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        交流掛職鍛煉心得體會(合集)

        發(fā)布時間:2022-09-18 22:25:17

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:掛職學(xué)習(xí)心得體會

        教育局組織全區(qū)部分小學(xué)校長及小學(xué)語文骨干教師一行27人來到天津南開區(qū)教育中心進行了為期40多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,我們小學(xué)校長培訓(xùn)組分別聽了南開區(qū)教育中心董景威、孫老師、常老師、天津師大張連生教授等幾位專家學(xué)者的講授教育理論知識,去了風(fēng)湖里小學(xué)、藝術(shù)小學(xué)等幾所小學(xué)的校園文化展示。最后在南開區(qū)咸陽路小學(xué)掛職鍛煉。此次天津之行,有專家講座的理論學(xué)習(xí),有對各具特色的小學(xué)的文化展示,有深入學(xué)校工作中的掛職實踐鍛煉。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識,獲得了新的啟迪。

        (一) 心得體會

        通過此次掛職鍛煉,我最深刻的體會就是了解了作為一名小學(xué)校長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息,還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準確的學(xué)校定位。一個好的學(xué)校的領(lǐng)頭人,必須以學(xué)校教育為己任,愛崗敬業(yè),與時俱進;必須要勤于思考,經(jīng)常反思,不斷總結(jié)工作中的得失;要善于交流,耐心聽取別人的意見或建議。注重團隊精神的培養(yǎng),調(diào)動每個人的積極性,挖掘每個人身上的積極因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學(xué)習(xí),不斷開拓。

        一名小學(xué)校長,他首先要是一名優(yōu)秀的教師,因為他只有通過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己;還要是一名知識淵博的學(xué)者,我們要想辦好一所學(xué)校,需要學(xué)習(xí)和了解的知識很多,如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所學(xué)校的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,小學(xué)是小朋友,小孩子成長的搖籃,我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事,任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫助,當然,我們學(xué)校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,更離不開家長們的關(guān)注,這就需要我們有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力。

        (二)我的收獲

        理論學(xué)習(xí)中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。

        以前,我只知道按照上級部門的安排盲目地完成任務(wù),應(yīng)付工作組的檢查,所以,這些年來都是在做重復(fù)的工作,缺乏主動性和主體性。通過學(xué)習(xí),我意識到學(xué)校應(yīng)該有一個具體的、切實可行的發(fā)展計劃,需要認真分析自己所在學(xué)校的現(xiàn)狀,制定自己學(xué)校的辦學(xué)理念和方法;通過學(xué)習(xí),我對學(xué)校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識;通過學(xué)習(xí),讓我知道作為校長必須具備膽、識、法、情。膽,就是作為校長要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識,就是要有學(xué)識,更要有見識。法,就是要有規(guī)章制度,要用科學(xué)的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。

        學(xué)習(xí)之余我們還有許多出去游玩的機會,游玩中有個性的導(dǎo)游:愛唱歌的張導(dǎo)游,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導(dǎo)和田導(dǎo)給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。 ,這是我一生夢寐以求的事,我將永遠不會忘記,天津市南開教育中心給了我千載難逢的機會!

        第二篇:掛職學(xué)習(xí)心得體會

        根據(jù)銀監(jiān)局的安排,我作為第一批農(nóng)村信用社干部于5月9日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學(xué)習(xí),在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,在學(xué)習(xí)和生活上得到工行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在一個和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,快樂地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度,深入營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化,這三個月學(xué)習(xí)使我眼界大開,感觸很深,收益非淺,不虛此行?,F(xiàn)將這三個月的學(xué)習(xí)情況及幾點心得體會匯報如下:

        一、廣泛閱讀,擴展思路,加強理論學(xué)習(xí)

        為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式,在5月9日至6月10日這一個月的時間,我大量閱讀了工行自__年以來的會計規(guī)章制度,__年是工行推行股份制企業(yè)改革,按照責(zé)權(quán)明確的管理模式,建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系,實行會計核算綜合一體化的重要一年,這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合,風(fēng)險控制,業(yè)務(wù)流程再造等多項規(guī)章制度,其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完善會計內(nèi)控機制的實施意見》、《會計核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業(yè)務(wù)及重要會計事項風(fēng)險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學(xué)習(xí),對工行會計管理的基本構(gòu)架,內(nèi)部控制機制,風(fēng)險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認識。結(jié)合當前農(nóng)村信用社體制改革和實際,給我很多地啟發(fā),也使我陷入深深地思考,深深地感到一個科學(xué)合理的內(nèi)部控制機制是一個企業(yè)良好運營,發(fā)展壯大的基礎(chǔ).

        二、理論聯(lián)系實際,深入一線實地學(xué)習(xí)。

        為進一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險控制好的做法和經(jīng)驗,我及時與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設(shè)的“三大中心”實地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間二個月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻,朝氣煥發(fā)的精神面貌,如沐春風(fēng)的人性化服務(wù),嚴格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作,一絲不茍的工作作風(fēng),深入人心的風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象。

        三、珍惜機會,抓住機遇,認真學(xué)習(xí)。

        這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措,此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員,我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會,嚴格遵守工行的各項規(guī)章制度,將自已融入工行這個大家庭中,不搞特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角,時而是工行中的一員,時而作為一名客戶,時而作為同業(yè)中人,認真學(xué)習(xí),細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強與工行各層面員工的交流,多問多了解,虛心請教,抓住一切機會學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。 通過這短暫的學(xué)習(xí),我深深感受到大行的風(fēng)范,他們擁有完備的制度,功能強大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),嚴格的內(nèi)部控制機制,深入人心的風(fēng)險防范意識,同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距,特別是面對哈密聯(lián)社這個重災(zāi)區(qū),深感擔(dān)子更重,責(zé)任更大。體會如下:

        (一)科學(xué)合理的勞動組合,有效的內(nèi)部控制機制。

        按照效率和控制原則科學(xué)地設(shè)置崗位。根據(jù)工作需要工行營業(yè)網(wǎng)點崗位設(shè)置為網(wǎng)點主任,總會計,營業(yè)經(jīng)理,業(yè)務(wù)主辦,業(yè)務(wù)經(jīng)辦,客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,崗位設(shè)置上堅持業(yè)務(wù)分離原則:

        1是業(yè)務(wù)操作人員與市場營銷人員分離。

        凡從事產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)拓展、客戶外勤服務(wù)等市場營銷和咨詢營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務(wù)記載、對賬等具體柜面業(yè)務(wù)。

        2是重要業(yè)務(wù)崗位分離。

        資金匯劃、轄內(nèi)往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復(fù)核柜員兩分離;票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復(fù)核人員三分離;構(gòu)成有效支付要素的印、押、證分離。如:匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數(shù)機),匯票專用章、銀行承兌匯票,轄內(nèi)往來專用章、轄內(nèi)往來報單、密押,銀行本票專用章、銀行本票,業(yè)務(wù)公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單),業(yè)務(wù)公章、協(xié)議存款通知書,業(yè)務(wù)公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離;金庫管庫員與柜面業(yè)務(wù)相分離等。

        3是操作與授權(quán)分離。

        嚴格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理,重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、(營業(yè)經(jīng)理)業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限進行授權(quán),業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的,本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)(包括手工處理的簽批業(yè)務(wù))。

        落實崗位責(zé)任制,建立崗位責(zé)任制度,明確每個崗位人員所在崗工作內(nèi)容、工作職責(zé),責(zé)任落實到人。各崗位之間職責(zé)分明,權(quán)限明確,有所為而有所不為,建立起相互配合,內(nèi)外聯(lián)動,相互制約,層次清晰這樣一個良好地事前和事中內(nèi)部控制體系,有效地防范和控制了風(fēng)險地發(fā)生。

        (二)責(zé)權(quán)明確,規(guī)范高效的管理型會計組織體系。

        二級分行均設(shè)置會計結(jié)算部,二級分行會計結(jié)算部下設(shè)“三大中心”(二級部)即業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心(含對賬中心)、現(xiàn)金營運中心。

        會計結(jié)算部配備正副經(jīng)理及“三大中心”正副主任;會計監(jiān)管員,各支行配備總會計,各營業(yè)網(wǎng)點配備營業(yè)經(jīng)理。在會計管理上,遵循“下管一級、監(jiān)控二級”的工作方法,實行總會計、營業(yè)經(jīng)理委派制,強化會計專業(yè)縱向管理與垂直指導(dǎo),形成各司其職,各負其責(zé)的層層責(zé)任制會計管理組織體系,使會計的各項規(guī)章制度層層落實到位,充分有效發(fā)揮會計管理組織體系的作用。

        第三篇:掛職鍛煉心得體會

        我滿懷著期待與忐忑來到了黨建服務(wù)中心,進行為期34天的掛職鍛煉。一開始覺得自己并不能做什么,但是一天兩天過去,適應(yīng)了工作節(jié)奏之后,感覺自己完成度還不錯~要想有所得,端正態(tài)度還是很重要的!有問題就要去問,想辦法去解決。身邊的老師也很耐心,體貼,在工作與生活上都給予了我很多指導(dǎo)。短短幾周,較之從前,我也收獲了很多知識與為人處世之道。在之后的工作中,我會更加努力完善自我,認真對待每一份任務(wù)。這次的掛職經(jīng)驗彌足珍貴,也希望我能學(xué)以致用,再接再厲。

        帶教體會

        在七月,我們迎來了暑期掛職鍛煉大學(xué)生楊倩。楊同學(xué)性格文靜、態(tài)度端正,工作高效。在中心工作中,她以良好的工作態(tài)度,高效的完成了活動通知、信息統(tǒng)計、匯總整理等一系列瑣碎繁雜的事務(wù)。

        在這次帶教中,既讓我感受到了現(xiàn)在大學(xué)生的工作能力與工作態(tài)度,也讓我對本職工作進行了回顧與思考,讓我能更有條理的安排工作。祝楊同學(xué)在未來的生活工作中,做更好的自己,實現(xiàn)自己的夢想!

        第四篇:掛職鍛煉心得體會

        根據(jù)團中央和團市委的統(tǒng)一安排部署,我于20xx年1月來到靜海團縣委掛書記助理一職。而今,為期一年的掛職工作已圓滿畫上句號,在校地兩級組織部的親切關(guān)懷下,在團縣委領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,在相關(guān)單位和同志們的鼎力支持下,我已圓滿完成這一年的掛職任務(wù),一年的掛職鍛煉使我開闊了視野,增長了才干,收獲了友誼,鍛煉了意志,進一步拓寬了自己的工作思路、提升了個人工作能力和業(yè)務(wù)水平。掛職期間,在學(xué)習(xí)新方法、拓寬新思路之余,結(jié)合靜??h共青團工作的實際,充分發(fā)揮個人特長與優(yōu)勢,將高校共青團工作的有效經(jīng)驗與掛職單位的實際工作緊密結(jié)合,并將高校的特色工作在掛職單位得以大力推廣,我通過認真學(xué)習(xí)、主動參與、深入思考,得到了較為全面的鍛煉,無論在政治素質(zhì)、思維方式,還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少的收獲?,F(xiàn)將掛職工作以來的心得體會匯報如下:

        一、主動適應(yīng),全身心投入掛職鍛煉工作

        初到新的工作環(huán)境,無論是工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都相對陌生,為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變和適應(yīng)工作,就必須從思想上把自己置身于這里,以能貢獻自己的微薄之力感到無比光榮,很快進入工作狀態(tài)。初到團縣委面對鄉(xiāng)鎮(zhèn),獲得了與群眾面對面交流的機會,了解基層,了解群眾,都是而今日常工作的重點,這些下基層的機會都是我們高校團干部在日常工作中很難接觸到的。通過掛職鍛煉,我頗長見識,發(fā)現(xiàn)自身存在著諸多不足。謙虛謹慎,好學(xué)上進,是我們掛職團干部必需具備的品質(zhì)。

        二、面對新形勢新環(huán)境,加強自身理論學(xué)習(xí)

        為適應(yīng)高速發(fā)展的社會需求,這就要求我們不僅要有扎實的專業(yè)知識而且還需加強理論學(xué)習(xí),提高政治水平,理論水平,用新的理論知識指導(dǎo)實踐,在實踐中磨練自己,鍛煉自身能力。在日常工作中,我堅持向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,虛心聽取他們的指導(dǎo)意見,堅持與同事們交流思想,在交談中汲取營養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗,為個人工作能力的提高做好鋪墊。在每周的部門集中學(xué)習(xí)中,我都認真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話及各項工作安排,認真學(xué)習(xí)、體會領(lǐng)導(dǎo)傳達的各項文件及會議精神。理論修養(yǎng)的不斷加強和提高,使我在日常工作中能更好的了解基層共青團工作的實質(zhì),處理日常事物也更加的得心應(yīng)手。

        三、鍛煉自我,架起溝通的橋梁

        掛職鍛煉是難得的學(xué)習(xí)機會,更是一次難忘的工作經(jīng)歷。掛職作為一種特殊身份時刻不忘自己代表的不只是自身的形象,更是原單位黨委、高校團干部的整體形象,身負著組織的使命、厚望和期待。要加強與區(qū)縣基層的交流,始終報著學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心向他們學(xué)習(xí),加強和他們溝通,誠心和他們交朋友,并且建立起深厚的感情和友誼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起校地兩地的溝通、發(fā)展、友誼的橋梁,積極向他們介紹我院共青團工作的新思路、新方法,以便雙方在今后的工作中更好的相互關(guān)注、支持和幫助。

        通過一年基層的掛職鍛煉,使我真正了解到了基層工作,讓我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個大舞臺上演繹了一回真角色,全面認識了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,同時使自己獲得了思想及才干各方面的提高與進步。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長了才干,磨練了意志,收獲了友誼。在今后的學(xué)習(xí)和生活中,我將以此為起點和契機,努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上、自強不息,為共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己的青春和力量。

        第五篇:掛職學(xué)習(xí)心得體會

        2018年7月中旬,在區(qū)局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下,赴浙江拱宸強制隔離戒毒所進行為期5天的掛職學(xué)習(xí)。通過較短時間的學(xué)習(xí)調(diào)研和考察,實地參觀了所容所貌、配套設(shè)施、職能劃分以及“四四五”戒毒模式推行等,并與該所有關(guān)所科領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面座談交流。初步了解了拱宸強制隔離戒毒所的整體狀況、發(fā)展歷程、戒毒模式架構(gòu)等,特別是拱宸所改革創(chuàng)新觀念和科學(xué)戒治做法,對我所建立和推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式借鑒參考意義較大?,F(xiàn)將此次掛職學(xué)習(xí)初淺體會匯報如下:

        一、 拱宸所“四四五”模式突顯“五性”特色

        一是四區(qū)設(shè)置,匹配四式管理,符合戒毒規(guī)律特點,突顯區(qū)域劃分合理性;

        二是配套制度、規(guī)定、指導(dǎo)手冊,完備詳實,突顯工作執(zhí)法法制性、規(guī)范性;

        三是五大中心設(shè)置合理,運行銜接有序,突顯戒治專業(yè)性、科學(xué)性;

        四是“四四五”戒毒模式內(nèi)容不斷豐富發(fā)展,突顯前瞻性、延伸性;

        五是信息化建設(shè)建立大數(shù)據(jù),云處理平臺,突顯警務(wù)運行智能性;

        上述特點逐步構(gòu)建出具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、可操作性的戒毒工作體系。

        二、正視問題,迎難而上,為建立推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式提供思路保障。

        為推動司法部《關(guān)于建立全國統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式的意見》及自治區(qū)戒毒管理局《關(guān)于建立和推行司法行政戒毒基本模式的實施意見》的落實到位,近日,五原戒毒所黨委通過深入戒毒人員“四大現(xiàn)場”摸清底數(shù),聽取民警職工、戒毒人員的意見建議,集思廣益推進統(tǒng)一戒毒基本模式落地。對比部局、區(qū)局有關(guān)要求,我所存在問題:一是限于思想觀念、基礎(chǔ)設(shè)施、警力配備、收治人數(shù)等因素的制約,分期戒治不精準、不到位;二是限于醫(yī)療條件簡陋,戒毒人員患危重急病,仍須民警陪護到地方醫(yī)院診療,安全風(fēng)險大;三是限于訓(xùn)練場地、器械、專業(yè)人才缺乏的制約,身心康復(fù)訓(xùn)練效果欠佳,診斷評估結(jié)論權(quán)威性受質(zhì)疑。據(jù)此,采取三項破題舉措:一是堅持因所制宜,結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施、安全警戒和一線警力實際,通過改造、修繕、加裝,實現(xiàn)生理脫毒區(qū)、教育適應(yīng)區(qū)、康復(fù)鞏固區(qū)、回歸指導(dǎo)區(qū)“四區(qū)”分設(shè),落實“病房式”“軍營式”“校園式”“社區(qū)式”“四式”管理;二是就地取材,結(jié)合現(xiàn)有教育矯治條件,建立戒毒醫(yī)療、教育矯正,心理矯治、康復(fù)訓(xùn)練和診斷評估“五大中心”,進行實體化運作,開展專業(yè)化戒治工作。三是堅持原有機構(gòu)職數(shù)不增不減,工作人員級別待遇不變的原則,按照專業(yè)化、科學(xué)化戒毒總要求,對現(xiàn)有機構(gòu)、職能進行系統(tǒng)科學(xué)整合,進一步強化科學(xué)戒治職能。同時,針對專業(yè)人員短缺的實際,擬采取專職+兼職+外聘或委托社會專業(yè)機構(gòu)購買服務(wù)等多種形式,解決人才不足和科學(xué)精準戒毒問題。

        三、統(tǒng)一思想,提高認識,為建立推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式提供思想保障。

        一是科大隊級以上民警要進一步明確建立統(tǒng)一戒毒基本模式的重大意義,樹立責(zé)任感和使命感。要首先帶頭宣講建立統(tǒng)一戒毒基本模式是司法行政戒毒工作從轉(zhuǎn)型到定型的重要標志;是實現(xiàn)司法行政戒毒工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇;是解決目前工作中存在不科學(xué)不規(guī)范問題的迫切需要。這幾點必須做到盡人皆知、耳熟能詳、時刻牢記。

        二是科大隊長以上民警要帶頭統(tǒng)一思想認識,正確把握好“三重關(guān)系”,縱向上處理好承前啟后和繼往開來之間的關(guān)系,橫向處理好試點先行和全區(qū)統(tǒng)一之間的關(guān)系,實質(zhì)上處理好模式外在的“形”和場所文化內(nèi)在的“魂”之間的關(guān)系,做到形神兼?zhèn)?,互促共進,表里如一。

        三是科大隊長以上民警要樹立規(guī)范化執(zhí)法、人文化管理、專業(yè)化戒毒、社會化矯治的工作理念,真正把“以分期分區(qū)為基礎(chǔ)、以專業(yè)中心為支撐、以科學(xué)戒治為核心、以銜接幫扶為延伸”的全國統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式銘刻于心,付諸于行。必須明確建設(shè)專業(yè)中心是立足于教育戒治科學(xué)化專業(yè)化的實質(zhì)內(nèi)涵,理順科室、中心、大隊的關(guān)系。必須堅持一體化戒毒工作思路,構(gòu)建完整戒毒鏈條,加強科室、中心、大隊的協(xié)同作戰(zhàn)。

        四是政治處要組織開展好建立和推進統(tǒng)一戒毒基本模式的大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵工作。本周要制定出實施方案,力爭下周開始分期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、練兵工作,階段結(jié)束后,要通過開展知識競賽、主旨演講、征文活動檢驗和深化工作成果,為建立和推動統(tǒng)一戒毒基本模式開好頭、起好步,營造積極身上的輿論氛圍。

        五是加強督促檢查。把建立和推行統(tǒng)一戒毒基本模式推進工作納入所領(lǐng)導(dǎo)帶班督察、政務(wù)督查、視頻督察和業(yè)務(wù)部門自查之中,確保工作措施能落實,執(zhí)行《實施細則》不走樣,期限、進度盡量提前。

        四、懇請完善頂層鋪墊,為建立推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式提供法制制度保障。

        為推進基本戒毒模式順利開展,基層場所需區(qū)局在頂層設(shè)計方面提供支持:

        1、盡快與內(nèi)蒙古政法委、禁毒辦、公安廳禁毒總隊等部門協(xié)商溝通,規(guī)范統(tǒng)一診斷評估審批權(quán)限、審批部門和程序,理順、明確提前解除強制隔離戒毒條件和標準。

        2、盡快修訂完善內(nèi)蒙古司法廳、公安廳、衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好強制隔離戒毒人員診斷評估工作的通知》中有關(guān)內(nèi)容,以適應(yīng)戒毒模式的推進和落實。

        3、盡快制定出臺與司法行政基本戒毒模式相配套的分級分期處遇有關(guān)規(guī)定,為各期段科學(xué)流轉(zhuǎn)提供制度保障。

        4、統(tǒng)一全區(qū)戒毒人員各期(區(qū))服裝樣式,各期(區(qū))色彩主基調(diào),各專業(yè)中心主要戒治模塊等內(nèi)容。

        五、加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng),激發(fā)民警工作潛能,為建立推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式提供人員保障。

        一是以提升工作效能,創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作模式為宗旨,以激勵獎勵機制為手段,以內(nèi)部挖潛外部助力為主導(dǎo)原則,著力凝聚場所現(xiàn)有青年民警資源,重點在教育矯正,心理矯治,戒毒醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練等專業(yè)領(lǐng)域為新警提供鍛煉提升的廣闊平臺,并建立相應(yīng)的人才儲備庫,在培訓(xùn)激勵、政治發(fā)展等方面加強保障力度,形成讓專業(yè)的人干專業(yè)的事的格局導(dǎo)向,將行政管理人才與專業(yè)人才置于并重的位置,全力提升場所科學(xué)戒治水平。

        二是針對新招錄的青年民警,大力激發(fā)其創(chuàng)新潛能,激勵其在信息化建設(shè)、教育矯正、心理矯治、管理模式改革等方面創(chuàng)新突破,增長才干;針對中年民警大力激發(fā)其踏實勤奮,駕馭復(fù)雜形勢的潛能,既要做好所黨委的參謀助手,又要當好青年民警的領(lǐng)路人、榜樣帶頭人;針對老年民警激發(fā)其余熱潛能,于輔助性崗位起到積極的傳幫帶效用。

        六、立足實際,因所制宜,為建立推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式提供專業(yè)基礎(chǔ)保障。

        要緊密結(jié)合司法行政戒毒工作場所實際、隊伍實際、時代背景等客觀現(xiàn)狀,將我所多年來總結(jié)出的,行之有效的教育矯正,心理矯治、康復(fù)訓(xùn)練等經(jīng)驗做法進行歸納提煉作為相關(guān)專業(yè)中心的主要矯治模塊進行保留發(fā)揚,并以此為基礎(chǔ)形成獨具我所專業(yè)特色的科學(xué)戒治模塊,同時又要大膽吸收借鑒外部有關(guān)戒毒的科學(xué)理念和技術(shù)成果,為戒毒工作整體轉(zhuǎn)型升級,打下堅實基礎(chǔ)。

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