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第一篇：掛職鍛煉心得體會

為期半年的掛職鍛煉，已將近過了一半時間啦。回顧過去，感觸是很深的，收獲是豐碩的。掛職學習期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事請教，積極學習綜采準備隊在安全管理方面的一些好的做法，特將近期的學習情況匯報如下：

綜采準備隊在安全生產(chǎn)方面：嚴格落實我礦安全生產(chǎn)工作要求，積極采取有效措施：

一、在頂板管理方面，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，認真做好2208綜采工作面防止煤壁片幫工作及兩巷超前支護工作，并控制好采高，保證不超高回采。

二、在機電運輸方面，該隊加大機電運輸設(shè)備的檢查力度，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不“帶病”工作，嚴格按照礦上相關(guān)規(guī)定做好機電運輸設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作；嚴格執(zhí)行機電運輸設(shè)備的安全準運制度。要求每班安排專人對斜巷運輸安全設(shè)施進行檢查，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。

三、在重點崗位人員管理方面，強化重點崗位的人員管理，嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好運行狀況記錄和檢修記錄；跟班隊長跟班期間要進行巡視；單獨作業(yè)人員選擇責任心強、技術(shù)水平高、安全意識強的人員，并要求其班中隨時向值班隊長匯報施工安全情況及進度，值班隊長隨時用打電話的形式，對隱患整改情況進行詢問。

四、強化員工安全管理，進一步完善員工安全自律、員工安全互保的責任意識和自我約束的能力，井下施工人員務(wù)必做好“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不讓他人受到傷害”；為此，礦上下發(fā)了《新橋煤礦員工安全自律、安全互保規(guī)定》，規(guī)定同一時間、同一地點、同組作業(yè)的人員均為互保人員，一人出事，連帶同組人受罰；同時，新橋煤礦為了強化安全教育，收集整理本礦員工身邊的真實案例，編制成《安全與您同行》安全宣教片，利用班前會時間，到各個基層區(qū)隊播放，強化員工心中的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”的思想，只有在意識上認識到安全的重要性，才能確保行為上的安全，最終把安全扎根心中，把安全當成一種習慣。五、加強班前會流程：首先當班值班隊干在班前會開始前，要詳細詢問作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，列出班前會工作安排提綱，檢查錄音筆是否完好，提前進入?yún)^(qū)隊會議室。然后傳達學習上級部門及礦有關(guān)會議精神和科室的工作指導意見等內(nèi)容；傳達時，要簡明扼要，強調(diào)重點，務(wù)求實效；由值班隊干對上一班現(xiàn)場安全情況進行說明，對安全注意事項進行具體的強調(diào)和要求，對工作中存在的不足提出整改意見；布置本班安全生產(chǎn)任務(wù)，在布置當班生產(chǎn)任務(wù)和交代安全注意事項時必須遵循“一原則（圍繞安全布置生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)強調(diào)安全）、兩要點（上一班哪一個班組、哪一個人存在什么問題，該怎么解決”和“本班哪一個班組、哪一個人在安全上必須怎么做”）、三強調(diào)（強調(diào)安全生產(chǎn)措施，強調(diào)安全管理重點，強調(diào)跟班隊長和班組長安全職責”）。最后，逐一發(fā)放“入井牌”，再次檢查職工的精神狀態(tài)及持證情況，發(fā)現(xiàn)不具備入井條件的職工一律不準入井。

安全生產(chǎn)無小事，我們始終要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識，規(guī)范不安全行為，杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好煤礦安全生產(chǎn)工作。在以后的掛職學習當中，我將會加倍努力，將新橋煤礦的在安全管理方面一些好的做法，好的經(jīng)驗運用于現(xiàn)場實際的管理當中去。

第二篇：掛職鍛煉心得體會

根據(jù)院內(nèi)的安排，本人于20xx年8月6日前往昆明歷時3個月的學習鍛煉，在三個月的鍛煉中本人嚴格要求自己，“認真學習，踏實鍛煉”，通過三個月的學習鍛煉，本人受益菲淺，雖然是忙碌的，但本人感到是充實的，現(xiàn)本人就三個的學習、工作及體會做個簡要的總結(jié)。

一、工作情況

本人被分配到昆明市中院民四庭1306辦公室工作，在學習鍛煉期間，本人更加努力的工作，盡可能接觸多方面的案件，我們庭審理的是合同類案件，這對我來說是一段新的過程，怎么辦，本人只好加班加點認真學習，接觸二審案件對我來說是個突破，如果當事人不服一審判決提起上訴，上訴的原因是什么，該怎么處理，法律文書怎么制作，帶著這些疑問我開始了思考。過去以為二審并沒有一審辛苦，經(jīng)過了這段時間的工作，我認為二審有它更深的一層含義在其中，有關(guān)新證據(jù)的提交能讓案件的結(jié)果發(fā)生轉(zhuǎn)變，而思考角度不同也帶來適用法律的爭議，所以二審得更綜合的看待問題，。在處理案件的過程中，本人不斷反復學習《合同法》，的知識及司法文書的制作要求，認真研究其他法官書寫的法律文書。

在三個月的鍛煉過程中，本人在不斷提高自身的能力，在周圍同事的幫助下本人迅速熟悉二審訴訟程序及審判流程，親自承辦審結(jié)了四件商事二審訴訟案件，有二件本人耐心的瓣法析理、引導說服下調(diào)解結(jié)案，并當庭履行完結(jié)，實現(xiàn)了法律效果與社會效果的統(tǒng)一，另外兩件案件因當事人不能達成和解，本人及時向合議庭匯報案情形成合義結(jié)論后分別做了維持與改判的處理。此外，本人還參加合議庭審結(jié)了數(shù)十件案件、外出調(diào)查，送達裁判文書，協(xié)助合議庭出色完成了審判工作任務(wù)。從中，本人受益非淺，這對我來說是筆寶貴的財富。

二、不斷思考，提高自己的水平

我在工作之余，認真總結(jié)自己以前的工作經(jīng)驗，反思自己工作方面的不足，通過三個月的鍛煉，不斷的加強學習，感覺自己的業(yè)務(wù)提高很大，同時也深深的感受到，學習的重要性，同時也在思考，只有到比自己工作環(huán)境更好的環(huán)境中去工作才知自己水平的低下，同時也深知自己到北京時，宣傳欄里老看到的一句話“知識決定水平”，這句話的深刻內(nèi)涵。如果一個人不加強學習滿足現(xiàn)狀，你就會面臨知識的老化，觀念的陳舊，無需多長時間將會部門社會淘汰，相反，你不斷加強學習，你的理念、經(jīng)驗才會順應(yīng)潮流，為時代所容納。

總之，通過三個月的學習，鍛煉、親身的耳聞目睹，自己即感受到了維西法院與昆明中院的差距，也看到了希望，更體會到自己的責任感、使命感與緊迫感，堅定了提高自身能力與素質(zhì)的決心。在今后的工作中，自己將進一步解放思想，更新觀念、啟迪思維、深化認識，拓寬視野、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)意識，工作意識，把自己的本質(zhì)工作搞好。

第三篇：掛職學習心得體會

一、立足現(xiàn)狀，樹立信心，著眼未來

信用社通過近年來的改革，經(jīng)營管理和各項業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展，但信用風險大，業(yè)務(wù)品種少、服務(wù)手段落后，激勵約束機制不健全，經(jīng)營理念陳舊、內(nèi)部控制不完善和員工素質(zhì)低下等問題并沒有得到根本的解決，信用社必須繼續(xù)加大改革力度，向深度擴展，不改革信用社只有死路一條。同時我們也要看到上述問題是長期積累形成的，解決這些問題需要一個循序漸進的過程。另外我們也要堅信，股份制商業(yè)銀行的今天就是信用社的明天，信用社必定會有一個燦爛而美好的未來。

二、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立科學的發(fā)展觀

過去信用社在資產(chǎn)負債比例管理下，按照存貸比發(fā)放貸款，通過粗放式、外延式的規(guī)模擴張來發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)利潤。通過資產(chǎn)規(guī)模擴張可以短期內(nèi)降低不良貸款比例。在這樣的發(fā)展模式下，信用社積累了大量的不良貸款。隨著深化農(nóng)村信用社改革“堅持服務(wù)三農(nóng)的方向，堅持市場化、商業(yè)化取向，逐步把信用社辦成產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營有特色的社區(qū)性農(nóng)村銀行業(yè)機構(gòu)”總體原則的確立。這就要求我們切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，建立健全以資本管理為核心的約束機制，樹立“成本可算、利潤可獲、風險可控” 的科學發(fā)展觀。切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，我認為應(yīng)該這樣來理解：放棄單純地追求規(guī)模增長，追求質(zhì)量的提高，而不是追求速度。規(guī)模是要錢的事，質(zhì)量是要命的事，有命才有錢，不能要錢不要命。

三、加快流程再造改革，加強市場營銷和風險管理控制

按照風險與市場分離、強化營銷部門、充實中、后臺支撐原則，將縣級聯(lián)社現(xiàn)有管理機構(gòu)進行整合，設(shè)立市場營銷、風險控制和服務(wù)管理等部門。

(一)建設(shè)具有自身特色的營銷體系

堅持服務(wù)“三農(nóng)”的方向，按照市場化、商業(yè)化取向，發(fā)展農(nóng)村信用社，就需要建設(shè)具有自身特色的營銷體系。一是樹立以服務(wù)“三農(nóng)”為導向的營銷觀念。緊盯“三農(nóng)”這個市場，推出差別化金融產(chǎn)品，大力開展特色化服務(wù)。二是細分市場，整合機構(gòu)。成立企業(yè)業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部和資金運營部等新機構(gòu)，以適應(yīng)信貸營銷的新形勢。三是全面推行客戶經(jīng)理制。建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強的客戶經(jīng)理隊伍，并實施嚴格的業(yè)務(wù)培訓，滿足不同客戶的需求。四是系統(tǒng)推進市場營銷。根據(jù)市場變化適時調(diào)整營銷策略，做到與時俱進，長久發(fā)展。

(二)加強風險控制管理

針對農(nóng)村信用社整體風險突出，主要體現(xiàn)在信用風險和操作風險的客觀事實，如何加強風險管理控制，已成為農(nóng)村信用社急待解決的一個主要問題。 1、建立和完善風險管理體系。設(shè)立風險管理委員會，并下設(shè)信用風險、操作風險和市場風險委員會。

2、全面加強內(nèi)控制度建設(shè)。內(nèi)控制度的建立是有效防止發(fā)生金融風險的關(guān)鍵。內(nèi)控制度主要包含以下幾個方面：科學決策制度、授權(quán)授信制度、崗位責任制度、業(yè)務(wù)操作制度、內(nèi)部稽查制度、資料保全制度、信息反饋制度、獎懲制度。

3、培育信用社風險文化。培育信用社風險文化就是要形成健康良好的行為準則，工作氛圍。我們有很多管理制度，制度是要大家強制執(zhí)行的，而健康的風險文化能把制度的執(zhí)行從強制變?yōu)樽杂X自愿。

4、切實提高制度執(zhí)行力。1)培養(yǎng)有利于提高執(zhí)行力的三種意識。一是要做到違反制度不搞“下不為例”。二是不找借口違反制度，不變通執(zhí)行制度。三是違反制度嚴格問責，大力提倡領(lǐng)導問責。2)完善有利于提高執(zhí)行力的運行體制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標準化和規(guī)范化。

四、強化管理，鍛造一支有激情、敢競爭的隊伍

(一)繼續(xù)推行等級社管理。等級社管理的目的就是要克服不敢競爭，小富即安的思想。調(diào)整原來的分配格局，把存量拿出來與業(yè)績掛鉤，打破過去的大鍋飯。

(二)加強班子建設(shè)，增強凝聚力。人力資源培訓教材關(guān)于企業(yè)成功的人才觀念有這樣的表述：1、一個企業(yè)能否取得成功，10%靠績效管理，30%靠教育培訓，60%靠找對人。2、一個企業(yè)80%的利潤是由__年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員，我非常珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守工行的各項規(guī)章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。

時常轉(zhuǎn)換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業(yè)中人，認真學習，細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨__周年的紀念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。

通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風范，他們擁有完備的制度，功能強大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，嚴格的內(nèi)部控制機制，深入人心的風險防范意識，同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距，特別是面對哈密聯(lián)社這個重災區(qū)，深感擔子更重，責任更大。