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第一篇:教研活動(dòng)校長(zhǎng)發(fā)言稿
為進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)的開(kāi)展,深化校本教研,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),構(gòu)建高效課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)各校之間教學(xué)教研工作的均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育教學(xué)的交流與共享,根據(jù)白塔區(qū)教育局、教師學(xué)校的安排,于4月5日下午,白塔區(qū)新華小學(xué)全體教師到衛(wèi)國(guó)小學(xué)報(bào)告廳參加了青年街、新華、衛(wèi)國(guó)三?!捌B?lián)動(dòng)”教研活動(dòng)啟動(dòng)儀式。區(qū)教師學(xué)校張校長(zhǎng)、興書記等領(lǐng)導(dǎo)及片內(nèi)三所學(xué)校的校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、教師參加了本次啟動(dòng)儀式。
衛(wèi)國(guó)小學(xué)的邊校長(zhǎng)主持會(huì)議,闡明了啟動(dòng)儀式的重要性。青年街小學(xué)的李校長(zhǎng)代表三所學(xué)校向教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持表示感謝,同時(shí)結(jié)合片內(nèi)三所學(xué)校的教學(xué)教研實(shí)際情況,做了振奮人心的啟動(dòng)儀式動(dòng)員講話。新華小學(xué)秦校長(zhǎng)宣讀了“片校聯(lián)動(dòng)”教研活動(dòng)實(shí)施方案,解讀了“片校聯(lián)動(dòng)”的活動(dòng)計(jì)劃,使教師們明確了“片校聯(lián)動(dòng)”的制度和相關(guān)要求、做法。隨后,青年街小學(xué)教師代表做大會(huì)發(fā)言,表明全體教師參加活動(dòng)的決心。最后,教師學(xué)校張校長(zhǎng)做重要講話,張校長(zhǎng)結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,就如何更有效開(kāi)展“片校聯(lián)動(dòng)”教研、創(chuàng)新“片校聯(lián)動(dòng)”教研模式,共同打造區(qū)域互動(dòng)平臺(tái)提出了自己的想法,并對(duì)“片校聯(lián)動(dòng)”教研活動(dòng)提出了一些寶貴的建議。
相信,在教育局、教師學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,新華小學(xué)一定會(huì)與兩所兄弟小學(xué)扎實(shí)有效地開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng),切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高教師專業(yè)能力,推動(dòng)片內(nèi)學(xué)校的整體發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
一、現(xiàn)狀
①、實(shí)施新課程與提高質(zhì)量分離。轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式與提高教學(xué)效率不能同步。
②、課堂教學(xué)只關(guān)注學(xué)生的行為投入,不關(guān)注學(xué)生的情感投入。
③、只注重完成教學(xué)任務(wù),不注重課程延伸量。教學(xué)的目的不是解決問(wèn)題,而是進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
④、不注重課堂教學(xué)的“高效”。要從“有效”向“高效”轉(zhuǎn)變。
⑤、教學(xué)中教師不敢放開(kāi)手腳,不敢相信學(xué)生。教師講的多,學(xué)生主體不突出,教師指導(dǎo)不足,學(xué)生活動(dòng)形式單一。
⑥、以“練”代“教”,“滿堂灌”變成“滿堂練”。
⑦、只關(guān)注課堂,不關(guān)注課外。
二、要求追求真實(shí)的課堂,扎實(shí)的課堂,充實(shí)的課堂。
(1)、真實(shí)的課堂。
①、在備課上,要求自己設(shè)計(jì),不能下載和抄襲,可以借鑒。
②、課堂上要原生態(tài)的課,常生態(tài)下的課,不需要花鼓稍。
(2)、扎實(shí)的課堂。
①、要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性,體現(xiàn)以“學(xué)”為中心的原則。教師要從“講學(xué)”變成“導(dǎo)學(xué)”,學(xué)生從“接收式”變成“探究式”?!俺允裁床?,怎么吃”那是羊兒的事,教師只要當(dāng)好“牧羊人”。
②、要注重學(xué)生的實(shí)踐和體驗(yàn),給學(xué)生留下足夠的時(shí)間和空間。天高任鳥(niǎo)飛,海闊任魚(yú)躍。做到五個(gè)解放。要突出朗讀品味,不要把“語(yǔ)文味”變成“大雜燴”。
③、要做到人本和文本的統(tǒng)一,工具性和人文性的統(tǒng)一。要給學(xué)生一個(gè)情感課堂,教師上課要有情感,既要尊重學(xué)生“需要”又要注重“激趣”。給學(xué)生一個(gè)感悟的課堂,把人家的情感變成自己的情感,把人家的語(yǔ)言變成自己的語(yǔ)言。
④、要面向全體學(xué)生教學(xué),學(xué)生參與面要廣。換位思考,想學(xué)生之所想。不能只關(guān)注一部分學(xué)生。
⑤、要充分利用直觀教具。我們教師上課大部分不用教具。
⑥、構(gòu)建教學(xué)模式,形成特色課堂。要有自主的教學(xué)模式,形成有趣的作業(yè)形式,生活化的教學(xué)內(nèi)容。
⑦、要以學(xué)定教,進(jìn)行學(xué)情分析,著眼于學(xué)生發(fā)展的需求。要以教促學(xué),從教師教的態(tài)度促進(jìn)學(xué)生學(xué)到態(tài)度的轉(zhuǎn)變,從教師教的方式促進(jìn)學(xué)生學(xué)的方式轉(zhuǎn)變。
(3)、充實(shí)的課堂。
①、要體現(xiàn)教學(xué)民主,師生平等,課堂氛圍和諧。給學(xué)生一個(gè)交流的課堂,師生交流,生生交流。給學(xué)生一個(gè)開(kāi)放的課堂,讓學(xué)生展示自己,學(xué)生的潛能是無(wú)限的,給他們多大的舞臺(tái),就能跳出多美的舞來(lái)。引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)參與課堂教學(xué),全程參與全面參與,全員參與。培養(yǎng)“傾聽(tīng)、交流、協(xié)作、分享”的合作意識(shí)。課堂中學(xué)生提出問(wèn)題,教師不理會(huì),教師有問(wèn)題,學(xué)生提不出有價(jià)值的問(wèn)題,教師有問(wèn)題。
②、要注重教學(xué)效果,讓學(xué)生既學(xué)到了知識(shí),又培養(yǎng)感情,提高能力。
③、要讓語(yǔ)文走進(jìn)生活,在生活中學(xué)習(xí)語(yǔ)文。
第二篇:課題開(kāi)題課題組代表發(fā)言稿
各位老師:
下午好!
今天(20xx年10月28日)我們參加的是“小組合作下的課堂教學(xué)案例研究”第一次全體成員會(huì)議。這個(gè)課題是王校長(zhǎng)一直倡導(dǎo)的“生本課堂”的一種實(shí)踐,借這個(gè)機(jī)會(huì)我先談一談這幾年來(lái)自己的研究心得體會(huì)。
自從20xx年開(kāi)始課題研究以來(lái),我們做了兩個(gè)大的課題。第一個(gè)是省級(jí)陶研課題――“學(xué)生自主性學(xué)習(xí)指導(dǎo)策略研究”,該課題于11年結(jié)題,作為優(yōu)秀課題曾在省中陶會(huì)年會(huì)上交流發(fā)言,結(jié)題報(bào)告被收錄成冊(cè)出版發(fā)行,并在互聯(lián)網(wǎng)上作為范文傳播。沒(méi)想到的是第二個(gè)陶研課題結(jié)題是遇到了困難,等會(huì)我要講這件事。
在研究的過(guò)程中曾有許多人問(wèn)我:參加課題研究有好處嗎?我的回答是這樣:
1、發(fā)展了自身,提高了自己的教研水平和教學(xué)水平,會(huì)受到學(xué)生和家長(zhǎng)的歡迎,利于職稱評(píng)定和骨干教師的評(píng)定與考核。
2、利于學(xué)校的發(fā)展和各項(xiàng)指標(biāo)的考核,提高學(xué)校的聲譽(yù)。如校本培訓(xùn)、目標(biāo)考核等資料中有課題研究的一席地。
在研究的過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。
1、課題研究經(jīng)驗(yàn)不足,選題過(guò)大,不利于操作;
2、人員過(guò)多,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,開(kāi)一次研討會(huì),成員們很難湊齊,嚴(yán)重影響了人們研究的積極性;
3、為利而來(lái),只掛名不做事。有老師平時(shí)需要做事時(shí)滿腹牢騷,甚至有少數(shù)老師將“陶研課題”說(shuō)成“討厭課題”?需要用到研究成果時(shí)比誰(shuí)都積極。
信息技術(shù)課題和陶研課題歷經(jīng)近5年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束,也都于9月份申報(bào)了結(jié)題鑒定,由于信息技術(shù)課題雖然我們?cè)谘芯窟^(guò)程中做了大量工作,但結(jié)題報(bào)告借鑒過(guò)多,還是發(fā)回重寫?如今,我們將委托魯老師、董老師、后老師、田老師、蔣老師重新整理,準(zhǔn)備11月份上報(bào)。兩個(gè)課題無(wú)論是否結(jié)題,這兩個(gè)課題的研究已經(jīng)結(jié)束,不打算延期,這意味著如果結(jié)了題,就會(huì)作為一項(xiàng)研究成果,如果結(jié)不了題,我們的前期研究工作白費(fèi),所以,我們這幾位老師的任務(wù)還很艱巨,如果有老師想?yún)⑴c結(jié)題報(bào)告撰寫的,我們歡迎。
今后的課題研究怎么做,我有自己的想法。
1、發(fā)揮集體的智慧,成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)組,其任務(wù)是:管理課題,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),進(jìn)行課題研究;實(shí)施青藍(lán)工程,培養(yǎng)青年教師;打造名師課堂,為各級(jí)給類參賽教師磨課。
2、課題研究不能丟。每年保證有課題結(jié)題,有在研課題。
3、每個(gè)課題人數(shù)原則上不能5人,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教務(wù)處每學(xué)期檢查,資料統(tǒng)一管理。采取申報(bào)課題放寬,結(jié)題從嚴(yán)。
第三篇:教師研討會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
首先很感謝徐書記在百忙之中光臨我校來(lái)指導(dǎo)檢查工作,對(duì)徐書記的到來(lái)表示熱烈的歡迎。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)畢業(yè)班研討會(huì)要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下我相信我們畢業(yè)班今年的成績(jī)會(huì)更上一層樓。今天希望各位老師好好交心談心,互相交流經(jīng)驗(yàn),做到資源共享,為我們洛恩爭(zhēng)光,也為我們自己爭(zhēng)光。
小學(xué)畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,也是學(xué)校的牌子,教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。因此,重視畢業(yè)班教育教學(xué),狠抓畢業(yè)班教育教學(xué)管理,成為我們學(xué)校工作的重中之重。我校每年由學(xué)校牽頭,召開(kāi)畢業(yè)班研討會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)讓我們教師能夠凝心聚力,在學(xué)校的支持,使畢業(yè)班工作有序開(kāi)展,錦上開(kāi)花。
從學(xué)生這一頭來(lái)說(shuō),教師在進(jìn)行知識(shí)復(fù)習(xí)的同時(shí),教師加強(qiáng)班級(jí)管理尤其重要,注重加強(qiáng)情感投入,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo),了解他們的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),做他們的知心朋友,多與他們交流、談心,讓他們感受到老師在關(guān)心和照顧自己,自己理應(yīng)“將心比心,知恩圖報(bào)”,自覺(jué)形成珍惜每一天,認(rèn)真復(fù)習(xí)的良好氛圍,使學(xué)生在和諧、健康、輕松的環(huán)境中完成小學(xué)最后階段的學(xué)習(xí)。
從教師這一頭來(lái)說(shuō),我們老師要經(jīng)常交心,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
(1)、找準(zhǔn)劣勢(shì),看到優(yōu)勢(shì)。老師們要一起認(rèn)真分析本屆畢業(yè)班學(xué)生的現(xiàn)狀,找到工作的重點(diǎn)和努力方向,挖掘出學(xué)生存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì),同時(shí)增強(qiáng)我們老師的信心和動(dòng)力。
(2)、有時(shí)侯由于壓力大,我們老師難免會(huì)抱怨,會(huì)發(fā)牢騷,發(fā)牢騷抱怨也只是一種發(fā)泄,抱怨完了,我們一個(gè)個(gè)還是像老黃牛一樣在埋頭苦干。這種情況下請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們多多理解我們的老師,設(shè)身處地替老師著想,真心關(guān)心與體貼,使我們能有積極的熱情、飽滿的精神面對(duì)教學(xué)和工作。
教師的職業(yè)講奉獻(xiàn),畢業(yè)班的工作則更需要畢業(yè)班的老師們付出更多的努力,更多的奉獻(xiàn),為學(xué)校,為學(xué)生,也為自己。
我的發(fā)言完了。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師工作順利,身體健康!祝我們洛小的明天更美好!
第四篇:教師研討會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
從10月30日開(kāi)始到11月2日結(jié)束,四天中我聽(tīng)在座的13名教師的講課,總體感覺(jué)你們每位教師的素質(zhì)還是不錯(cuò)的,雖然剛上講臺(tái)不久,講課顯得有點(diǎn)稚嫩,但潛力很大。
課后與我交流的老師有三位:他們是杜xx、陳xx、梁xx;上課留給我印象比較深的老師也有三位:他們是王xx、范xx、陳xx。
下面我就對(duì)如何上好一節(jié)課談?wù)勎业囊庖?jiàn):
要想上好一節(jié)課,首先要清楚什么樣的課才是好課,好課通俗的說(shuō):就是所有學(xué)生都學(xué)會(huì)了這節(jié)課你要教的東西。科學(xué)點(diǎn)說(shuō):就是課堂效益好,學(xué)生們都有所收獲。至于如何才能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,這也大概是教無(wú)定法緣由吧!盡管教無(wú)定法,但教學(xué)的許多環(huán)節(jié)是必不可少的,它構(gòu)成課堂教學(xué)的基本框架。這些環(huán)節(jié)如果都做的完美無(wú)缺,那可以肯定地說(shuō),這節(jié)課是一節(jié)好課。那么課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)有哪些呢?我覺(jué)得起碼有六個(gè)方面:一是導(dǎo)課,二是新課講授,三是課堂訓(xùn)練,四是課堂反饋,五是課堂小結(jié),六是作業(yè)布置。如何才能完成好這些環(huán)節(jié)呢?
一、導(dǎo)課要新穎:俗話說(shuō):“良好的開(kāi)頭是成功的一半?!闭n堂開(kāi)始的導(dǎo)課若設(shè)計(jì)的新穎、引人入勝,那么就會(huì)很容易激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,至于采用什么樣的方式來(lái)導(dǎo)課,那要看你的學(xué)生的實(shí)際情況。如果你的學(xué)生喜歡聽(tīng)故事,那你就采用故事導(dǎo)課;如果你的學(xué)生喜歡音樂(lè),那你就采用音樂(lè)導(dǎo)課;若學(xué)生喜歡創(chuàng)設(shè)情境,那就采用情景導(dǎo)課的方式;若學(xué)生喜歡做實(shí)驗(yàn),那就采用實(shí)驗(yàn)導(dǎo)課的方式;當(dāng)然也可以采用復(fù)習(xí)先前學(xué)習(xí)的知識(shí)歸納導(dǎo)課等等,導(dǎo)課沒(méi)規(guī)定,關(guān)鍵看實(shí)效。
二、新課講授要有趣:新課講授時(shí):不論從語(yǔ)言表達(dá)、內(nèi)容呈現(xiàn),還是從問(wèn)題提問(wèn)、板書設(shè)計(jì)都要體現(xiàn)出“趣味”來(lái)。要把我們教學(xué)生學(xué)的,變成學(xué)生想要學(xué)的;要把我們想讓學(xué)生思考的,變成學(xué)生自己為了學(xué)習(xí)而想要思考的。即從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。這樣不論是課程原有的問(wèn)題還是課堂生成性問(wèn)題,就會(huì)迎刃而解,課堂也將會(huì)變成師生享受型課堂。這樣也就不會(huì)出現(xiàn)教師倦怠學(xué)生厭學(xué)的悲慘局面。
三、課堂訓(xùn)練要有區(qū)分度:這需要教師準(zhǔn)確把握學(xué)生實(shí)際,根據(jù)學(xué)生實(shí)際最少也要把課堂訓(xùn)練設(shè)計(jì)成兩大部分。即:所有學(xué)生必須完成部分和選擇性提升完成部分。當(dāng)然,按照“低難度、密臺(tái)階”原則,亦可以分得更細(xì),使得每一個(gè)學(xué)生在課堂訓(xùn)練中對(duì)所學(xué)的知識(shí)有所鞏固,部分同學(xué)有所提高。這樣就不會(huì)出現(xiàn)課堂中有的學(xué)生不停地干,有的學(xué)生在那里早早地看的現(xiàn)象,有利于全體學(xué)生的全面發(fā)展,也有利于課堂效益的提高。
四、課堂反饋要有針對(duì)性:我們一般的教師課堂反饋都是對(duì)對(duì)答案,或者是教師逐題講講所謂的解題思路,往往是信馬由韁,講到那里算那里,不分主次;其實(shí)反饋課堂學(xué)生存在的問(wèn)題是非常值得重視的一個(gè)環(huán)節(jié),若學(xué)生已經(jīng)論清楚的問(wèn)題,你不厭其煩的講學(xué)生是不會(huì)聽(tīng)的;若學(xué)生沒(méi)有論清楚的問(wèn)題,你沒(méi)有細(xì)致入微的解答學(xué)生是學(xué)不會(huì)的。這就需要我們?cè)谡n堂訓(xùn)練中充分了解學(xué)生掌握的情況,恰當(dāng)給予學(xué)生針對(duì)性的解答。這樣既能使學(xué)生快速解決問(wèn)題,又能不耽誤課堂教學(xué)的時(shí)間,也能使全部學(xué)生都得到關(guān)注,何樂(lè)而不為?
五、課堂小結(jié)要有特點(diǎn):這個(gè)問(wèn)題是新教師共同的缺陷,你們的小結(jié)大部分是把本節(jié)課所講的內(nèi)容復(fù)制一遍,沒(méi)有任何新意。大家都知道這樣一句話:“吃別人嚼過(guò)的饃沒(méi)味道?!钡谴蠹疫€要重復(fù),這樣有意義嗎?小結(jié)要突出本節(jié)重點(diǎn),要知道本節(jié)需要掌握的要點(diǎn),要理清本節(jié)需要突破的難點(diǎn),要讓學(xué)生從小結(jié)的內(nèi)容里窺視到課堂教學(xué)的全貌,掌握課堂教學(xué)的內(nèi)容。也可以說(shuō):小結(jié)就是課堂的核心。
六、作業(yè)布置要有突破:現(xiàn)在我們老師布置的作業(yè)太單一,這大概也是應(yīng)試教育的結(jié)果。其實(shí)作業(yè)應(yīng)當(dāng)有思考性的定性作業(yè);有訓(xùn)練性的一般作業(yè);有提升性的深化作業(yè);還應(yīng)當(dāng)有開(kāi)放性的拓展作業(yè)。這樣才有利于學(xué)生在課后有興趣完成好自己的作業(yè),才有利學(xué)生的全面發(fā)展。
第五篇:研討會(huì)發(fā)言稿
教學(xué)研討會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家上午好!很高興能夠參加這次研討會(huì),感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次與各位老師學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。下面就由我代表建陵中學(xué)高一備課組簡(jiǎn)要匯報(bào)一下教學(xué)情況。
為了響應(yīng)市縣教研室新課改的號(hào)召,我們將先進(jìn)的教學(xué)理論與我校實(shí)際情況相結(jié)合,探索并創(chuàng)建了有建陵特*的“先學(xué)后教、以學(xué)定教、因材施教、為學(xué)而教”的學(xué)科點(diǎn)題對(duì)應(yīng)的教學(xué)模式。這種教學(xué)充分體現(xiàn)了教師的引領(lǐng)作用和學(xué)生的主體作用,使課堂教學(xué)發(fā)揮了最大效益。點(diǎn)題對(duì)應(yīng)是以導(dǎo)學(xué)案為載體,以導(dǎo)學(xué)為方法的教學(xué)活動(dòng)。其主要教學(xué)策略在于提高每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極*和主動(dòng)*,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,提高課堂教學(xué)效益。我們導(dǎo)學(xué)案的編制遵循以下原則:①圍繞教學(xué)目標(biāo),緊扣教材,從整體上體現(xiàn)教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。②有啟發(fā)*,對(duì)教材中學(xué)生難以理解的內(nèi)容作適當(dāng)?shù)奶崾?,引?dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。③問(wèn)題設(shè)計(jì)應(yīng)有層次*,梯度*,根據(jù)學(xué)生對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)逐漸加深,做到循序漸進(jìn)。我們還采取了“師生共用導(dǎo)學(xué)案”的方式,將教師的教案與學(xué)生的學(xué)案合二為一,教師在備注欄填寫雙邊活動(dòng)、知識(shí)拓展,學(xué)生則進(jìn)行重點(diǎn)筆記或改錯(cuò);教師在“課后記”處填寫課堂教學(xué)反思,學(xué)生則記錄本節(jié)課的學(xué)習(xí)體會(huì)。 我們導(dǎo)學(xué)案編制的一般過(guò)程是:
1。教師編寫導(dǎo)學(xué)案,提出自學(xué)要求。導(dǎo)學(xué)案由備課組進(jìn)行分工,學(xué)期初明確每一單元的主備人,所有備課都要經(jīng)歷這樣一個(gè)三步曲才能走進(jìn)課堂:第一步,個(gè)人研究教材、教法;第二步,在組內(nèi)說(shuō)課、進(jìn)行集備,主備人編寫導(dǎo)學(xué)案;第三步,個(gè)人根據(jù)教學(xué)風(fēng)格、學(xué)生特點(diǎn)補(bǔ)充修改教學(xué)案。上完課之后,我們還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、反思、修正。這種做法將集體備課、提前備課落到了實(shí)處,有力地促進(jìn)了學(xué)科教學(xué)水平的整體提高。
2。學(xué)生自學(xué)教材,完成學(xué)案中的有關(guān)問(wèn)題。這是學(xué)案導(dǎo)學(xué)的核心部分。在學(xué)生自學(xué)過(guò)程中教師要做到以下幾點(diǎn):第一,要指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的方法。如告訴學(xué)生學(xué)案中哪些內(nèi)容只要略讀教材就能掌握,那些內(nèi)容應(yīng)注意知識(shí)前后聯(lián)系才能解決等等,讓學(xué)生逐步理解掌握教材。第二,教師應(yīng)要求學(xué)生把預(yù)習(xí)中有疑問(wèn)的問(wèn)題作好記錄,讓學(xué)生帶著問(wèn)題走向課堂。
3。討論交流。在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上,教師組織學(xué)生討論學(xué)案中的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)一些簡(jiǎn)單,易懂的內(nèi)容教師只須一帶而過(guò),而教學(xué)中的重點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題則應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生展開(kāi)討論交流,形成共識(shí)。
4。精講釋疑。教師根據(jù)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及學(xué)生在自學(xué)交流過(guò)程中遇到的問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)講解。精講應(yīng)具有針對(duì)*和啟發(fā)*,切忌面面俱到,盡量讓學(xué)生自主解決疑難問(wèn)題,以最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極*,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。
5。練習(xí)鞏固。這是導(dǎo)學(xué)案的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。練習(xí)的設(shè)計(jì)要緊扣本節(jié)的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的認(rèn)知水平,讓學(xué)生在無(wú)疑——有疑——無(wú)疑的
過(guò)程中,由淺入深,由表入里,由此入彼地掌握知識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。
在“點(diǎn)題對(duì)應(yīng)”的課堂教學(xué)中,我們學(xué)校還借助多媒體這種現(xiàn)代化教學(xué)手段,為英語(yǔ)課堂注入了新鮮的活力。多媒體的使用使得老師從多層次、多角度的展現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容,改變了傳統(tǒng)的“一支粉筆加一塊黑板”的單一教學(xué)模式,極大的豐富了課堂教學(xué)的方式和結(jié)構(gòu),大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,使教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)形象、引人入勝。 當(dāng)然,它也加大了老師備課的難度,對(duì)教師提出了更高的要求。在使用多媒體技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)的過(guò)程中,我們以導(dǎo)學(xué)案為載體,把每一單元各個(gè)板塊的重點(diǎn)以及講解以課件的形式呈現(xiàn)在學(xué)生面前,視覺(jué)上改變傳統(tǒng)的板書,而且在多媒體使用中,配以音頻和視頻,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,集中學(xué)生注意力,提高課堂效率。在具體的課件制作中,我們備課組的全體老師運(yùn)用集體智慧,出謀劃策,精心制作精美生動(dòng)的各類課件??傮w說(shuō)來(lái),在課件制作過(guò)程中我們既考慮了教學(xué)的需要,也考慮了學(xué)生的主體作用。通過(guò)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)充滿情趣的語(yǔ)境,讓學(xué)生在寬松的氛圍中視、聽(tīng)、說(shuō)并舉,真正感受英語(yǔ)的魅力,使他們學(xué)在課堂、樂(lè)在課堂!
在今后的教學(xué)過(guò)程中,我們要繼續(xù)推行“點(diǎn)題對(duì)應(yīng)”的課堂教學(xué)模式 ,注重“以人為本”,發(fā)揮學(xué)生的主體*,讓教學(xué)真正落到實(shí)處。教學(xué)是一門科學(xué),它需要我們?nèi)ヌ剿?;教學(xué)是一種藝術(shù),它需要我們?nèi)?chuàng)造。沒(méi)有最好,只有更好。作為一名教師,教書育人我們責(zé)無(wú)旁貸;作為一名英語(yǔ)教師,提高教學(xué)質(zhì)量我們義不容辭。我們學(xué)校將繼續(xù)努力,站好三尺講臺(tái),不斷取得優(yōu)異成績(jī)。
以上就是我們高一英語(yǔ)備課組的一些做法,如有不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)指正,謝謝!
理論研討會(huì)發(fā)言稿
同志們: 大家好。
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是實(shí)現(xiàn)區(qū)第五次黨代會(huì)提出的奮力沖刺全省縣級(jí)區(qū)發(fā)展第一方陣的起跑之年,也是*大的召開(kāi)之年。我們要高度認(rèn)識(shí)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)*提出的“五大戰(zhàn)略”和建設(shè)“三個(gè)南譙”目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)應(yīng)用對(duì)策研究,找準(zhǔn)切入點(diǎn),開(kāi)展廣泛深入的調(diào)查研究和理論研討重要意義,推出一批有深度、有份量、有價(jià)值的研究成果。
一、要充分認(rèn)識(shí)理論研討會(huì)的重要意義
為區(qū)委、區(qū)*決策提供參考和服務(wù),為南譙追趕跨越服務(wù),為南譙沖刺全省縣級(jí)區(qū)發(fā)展第一方陣服務(wù)是本次活動(dòng)的主要目的,要充分認(rèn)識(shí)本次理論研討會(huì)(在全年主題教育
活動(dòng)中)的重要意義。
(1)保持黨的先進(jìn)*純潔*需要加強(qiáng)
理論學(xué)習(xí)。 保持和發(fā)展黨的先進(jìn)*、純潔*是我黨生命力所在,這是由黨的本質(zhì)屬*決定的。在**、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期,始終把保持黨的純潔*作為黨的建設(shè)的根本題目和重要目標(biāo)。要堅(jiān)持以思想教育、正面教育、自我教育為主,在崗位作奉獻(xiàn)、發(fā)展上水平、推動(dòng)轉(zhuǎn)型逾越中做出新的成績(jī),就必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我國(guó)正處在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大進(jìn)程中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在,任重而道遠(yuǎn)。很多新的題目(難題)需要在探索中解決,很多重要工作需要在創(chuàng)新中發(fā)展。這就要求黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終認(rèn)真地履行自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),多學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí),始終自覺(jué)地?fù)?dān)當(dāng)作好改革發(fā)展穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不懈怠和不搖擺。
(2)、做好本職工作拉伸標(biāo)桿需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中,對(duì)工作負(fù)責(zé)是最基本的要求和做人的原則,無(wú)論從事任何工作,首先要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,是做好本職工作的需要,是拉伸標(biāo)桿的基礎(chǔ)。凡是把本職工作做得好的人,他也是具有奉獻(xiàn)精神的人,具有了這種奉獻(xiàn)精神,同樣也成就了他的事業(yè)、人生、價(jià)值。
(3)、提升個(gè)人素養(yǎng)堅(jiān)定信念需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。理想信念是思想和行動(dòng)的“總開(kāi)關(guān)”、“總閘門”。堅(jiān)定正確的理想信念,是**人奮勇前進(jìn)的指路燈塔,是戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的精神支柱,是為黨和*事業(yè)不懈奮斗的動(dòng)力源泉,也是我們黨的強(qiáng)大*優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)定理想信念,既是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的要求,也是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的需要,必須把堅(jiān)定理想信念作為一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)踐和永無(wú)止境的過(guò)程,只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、才能不斷改造自我、(不斷)提高自我。
二、堅(jiān)持學(xué)以致用,強(qiáng)化理論指導(dǎo)實(shí)踐能力
把理論運(yùn)用到實(shí)踐中,我們才算真正的成長(zhǎng),堅(jiān)持學(xué)以致用。在新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了新的要求,這考驗(yàn)了我們的智慧和能力。我們要把理論研討的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動(dòng)工作的舉措、解決問(wèn)題的方法、探索創(chuàng)新的動(dòng)力,就要求我們要有務(wù)實(shí)的思想、扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和謙遜謹(jǐn)慎的態(tài)度。
(1)、夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 以理論學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。要開(kāi)拓創(chuàng)新,提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。就必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和*素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展。要提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和*素質(zhì),首先要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義,*思想,*理論和“三個(gè)代表”重要思想,以基礎(chǔ)理論作為我們行動(dòng)的指南,要通過(guò)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的*立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷提高*敏銳*,增強(qiáng)*鑒別力,提高業(yè)務(wù)水平。
(2)、提升全局觀念 以理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。*同志講過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部要“知全局、懂本行、干實(shí)事”,仔細(xì)品來(lái)語(yǔ)重心長(zhǎng)!站的高看得遠(yuǎn),要提升全局觀念就必須學(xué)會(huì)角*轉(zhuǎn)換,只有切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高政策理論水平,才能站的高;只有強(qiáng)化全局觀念,增強(qiáng)大局意識(shí),擁有世界眼光,才能看的遠(yuǎn)。要站在全面的角度總攬全局,研究思考問(wèn)題,做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方,沒(méi)有理論武裝自己就只能是一句空話。全面提升綜合素質(zhì),會(huì)干事、勤干事、多干事,成為行家里手,做到得心應(yīng)手,沒(méi)有理論知識(shí)是不行的。
(3)、樹(shù)立人文精神 以理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)干部踐行科學(xué)發(fā)展觀,就是要時(shí)刻關(guān)注民生,時(shí)刻為民辦事,時(shí)刻為民解難,時(shí)刻想著群眾,時(shí)刻當(dāng)好公仆,時(shí)刻牢記“群眾利益無(wú)小事”。樹(shù)立人文精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力從群眾滿意的事情做起,從群眾不滿意的事情改起;著力解決*最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,做善解民之憂,善紓民之難,善興民之利,善樂(lè)民之心的*公仆。胡*同志在一文中指出“要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)和公仆意識(shí),把群眾呼聲作為第一信號(hào),把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。”
(4)、以實(shí)踐豐富理論成果 加速南譙追趕跨越。要善于抓住實(shí)踐檢驗(yàn)理論這一關(guān)鍵*環(huán)節(jié),認(rèn)真分析已學(xué)習(xí)理論與已有實(shí)踐的關(guān)系,在注重理論成果指導(dǎo)工作的同時(shí)要勇于實(shí)踐。盡信書則不如無(wú)書,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再升華、創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)*理論研究的同時(shí),注意把研究成果運(yùn)用好,使之真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)踐的巨大精神動(dòng)力,把理論研究的最新成果轉(zhuǎn)化為組織、推動(dòng)、引領(lǐng)南譙追趕跨越動(dòng)力,本次研討活動(dòng)我認(rèn)為就是這種形式的有益嘗試。
三、通過(guò)理論研討達(dá)到的目標(biāo)
翻閱本次理論研討會(huì)的四十多篇文章,我深深的感到同志們動(dòng)了腦筋、下了功夫,達(dá)到了本次活動(dòng)的目標(biāo)。最后提出幾點(diǎn)與諸位共勉。
1、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。不管遇到什么困難和問(wèn)題,不管有多大的壓力,我們都要都堅(jiān)定不移,勇往直前增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通干部,從機(jī)關(guān)到鎮(zhèn)辦,都要把促進(jìn)南譙發(fā)展放在首位。
2、拓寬發(fā)展視野。解放思想,開(kāi)拓視野,多了解國(guó)內(nèi)外信息,善于向別的地區(qū),特別是發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí),提高招商引資水平和為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),加快南譙追趕跨越。
3、解放思想勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,首先應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新精神,在工作實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,敢于打破固有的思維方式,全方位、多角度綜合考慮各種問(wèn)題,而不是僅僅停留在原有的思維方式上,以一貫的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)解決工作中遇到的各種問(wèn)題,尤其是在面臨新情況新問(wèn)題的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)干部在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上更應(yīng)當(dāng)大膽嘗試,敢于打破陳規(guī),用改革創(chuàng)新的思路和辦法破解前進(jìn)道路上的各種難題。
4、務(wù)實(shí)作風(fēng)真抓實(shí)干。實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)。真抓實(shí)干是實(shí)現(xiàn)追趕跨越的必由之路。真抓實(shí)干,是黨的思想路線的具體反映,它要求我們想問(wèn)題、做事情,都要腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí),講求實(shí)效。房子是一磚一磚砌起來(lái)的,發(fā)展是一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目干上來(lái)的。實(shí)干還是虛干,真干還是假干,大干還是小干,反映的是一個(gè)干部的思想境界和黨*觀念
同志們,南譙的發(fā)展面臨難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),希望我們?cè)俳釉賲柋娭境沙菫閰^(qū)委、區(qū)*的“五大戰(zhàn)略”和 “三個(gè)南譙”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略研討會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位中干下午好:
今天,我們相聚在東泉參加公司2013年戰(zhàn)略工作研討會(huì),通過(guò)這次會(huì)議,總結(jié)過(guò)去、統(tǒng)一思想、確定方向、制定目標(biāo),集大家智慧,共商公司明年發(fā)展大計(jì)。下面我的發(fā)言分六個(gè)方面。
一、公司現(xiàn)狀分析;二、公司優(yōu)勢(shì);三、公司劣勢(shì);四、公司發(fā)展的機(jī)遇;五、構(gòu)想及建議;六、安全管理工作的思路。
一、公司當(dāng)前現(xiàn)狀分析
1、職工思想狀態(tài)。表現(xiàn)為:一是多數(shù)職工看到、認(rèn)同未來(lái)果園碼頭美好前景,并同時(shí)感受現(xiàn)階段工作之艱苦,這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對(duì),(“三多”即談*待遇的多,做事講條件的多,攀比的多,“三少”即關(guān)心公司生存發(fā)展的少,愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的少,學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的少)。二是少數(shù)部門、部分中干還缺乏有效的溝通,導(dǎo)致信息失衡、政令不暢,工作上相互推諉、扯皮的事情多,有些部門還存在本位主義思想。
2、內(nèi)部管理方面。傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)和人為管理占主導(dǎo)地位,與現(xiàn)代企業(yè)管理存在一定的差距。一是有些職能部門對(duì)國(guó)家相關(guān)政策認(rèn)識(shí)理解還存在一些誤區(qū),以至于在執(zhí)行政策上有偏差,職工怨氣大,存在潛在的不穩(wěn)定因素。二是還存在執(zhí)行力不強(qiáng),政令不暢通的情況,有些部門勞動(dòng)紀(jì)律松懈,上班干私事,上網(wǎng)打游戲隨處可見(jiàn)。三節(jié)約意識(shí)差,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,高能電器隨意使用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面??梢杂冒藗€(gè)字概括:“喜憂參半,不容樂(lè)觀”。喜的是產(chǎn)量連續(xù)二個(gè)月突破10萬(wàn)噸(7、8、9、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬(wàn)噸、8。3萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸),河沙產(chǎn)量成為主要貨源,憂的是件雜貨嚴(yán)重不足,貨源脆弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,無(wú)大宗貨源可支撐,出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔(dān)憂的問(wèn)題,并引起高度重視。
二、公司的優(yōu)勢(shì)。依托果園港戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢(shì),即“43261”優(yōu)勢(shì),4—占地平方公里,3—通過(guò)能力3000萬(wàn)噸,2—集裝箱200萬(wàn)標(biāo)箱,6--散雜貨600萬(wàn)噸,1—商品車100萬(wàn)輛),16個(gè)泊位,前港后園,內(nèi)河最大的水、鐵、公聯(lián)運(yùn)港,總投資超過(guò)100億元。
地理優(yōu)勢(shì):“30515”,30--距重慶朝天門約30公里,5--距渝懷鐵路魚(yú)嘴中心站5公里,15--距*北*機(jī)場(chǎng)15公里,繞城高速橫貫港區(qū),在交通、地理位置方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),貨物在果園港將實(shí)現(xiàn)空、水、鐵、路聯(lián)運(yùn)無(wú)縫連接。
水域優(yōu)勢(shì):天然良港,受水位限制較少,特點(diǎn)高洪水位照??坎醋鳂I(yè)(7、8月份洪水),特別是今年洪水禁航期間,其他碼頭停止作業(yè),*北公司卻獨(dú)樹(shù)一幟還能作業(yè)。
堆場(chǎng)優(yōu)勢(shì):現(xiàn)在貨場(chǎng)面積3。8萬(wàn)平方米,為兩*新區(qū)所有地方碼頭無(wú)法比擬的。
三、公司的劣勢(shì)。生產(chǎn)作業(yè)線少,僅有三條作業(yè)線,現(xiàn)有設(shè)備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求,受進(jìn)港公路的制約,涵洞限制等。
四、公司發(fā)展的機(jī)遇。明年集團(tuán)將對(duì)*北公司會(huì)有較大的動(dòng)作、調(diào)整定位,多半定位在“干散件雜商滾”上,大量資產(chǎn)劃歸公司,資產(chǎn)增大,設(shè)備增多,公司體量增大增強(qiáng),這將再次迎接公司發(fā)展機(jī)遇,抓住天賜良機(jī)的時(shí)刻,盡可能向集團(tuán)爭(zhēng)取到更多份額,公司就一定能發(fā)展起來(lái)。
五、構(gòu)想及建議:
明年公司以融入、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展為主線開(kāi)展工作,即:融入到果園碼頭,進(jìn)行創(chuàng)業(yè),求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體職工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓職工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng),職工才認(rèn)同企業(yè)。
*北公司從07年拆遷分流安置、臨時(shí)過(guò)度、去年職工“3050”政策到今天,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、中干和職工的堅(jiān)苦努力。但是,隨著果園碼頭建設(shè)逐步形成,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,如公司定位不明確,機(jī)制不靈活(分配機(jī)制、用工機(jī)制),技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏,市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)等,這些將對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?提出幾點(diǎn)構(gòu)想和建議:
1、明確目標(biāo),開(kāi)拓貨源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),按公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,盡快打造一支經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷人員隊(duì)伍。培育一批具有營(yíng)銷理念,吃苦耐勞的經(jīng)營(yíng)人才,徹底改變座商經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,真正走出去,要讓我們的經(jīng)營(yíng)人員直接面對(duì)市場(chǎng),與地方碼頭爭(zhēng)貨源。要樹(shù)立“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力把河沙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)(河沙業(yè)務(wù)能否由公司自己經(jīng)營(yíng),做商貿(mào)),成為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,把公司打造成為干散貨物流平臺(tái)。
2、實(shí)施人才戰(zhàn)略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,人的數(shù)量基本滿足,質(zhì)量參差不齊,即有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,高素質(zhì)管理人才少,獨(dú)擋一面的人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,要根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展需要,制定培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。
3、修改完善搞活現(xiàn)有的分配激勵(lì)機(jī)制,做到“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一。國(guó)家醞釀8年之久收入分*改革案至今未*,不難想象其難度之大、困難之多,所以公司在分配激勵(lì)機(jī)制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度,如商務(wù)部萬(wàn)元*考核、一線效績(jī)*考核,起到了一定的激勵(lì)作用,但也存在諸多缺陷,如一線職工工班產(chǎn)量個(gè)人收入多少,職工自己計(jì)算不到,二、三線職工的績(jī)效*如何考核、班組長(zhǎng)津貼費(fèi)50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放、職工節(jié)假日加班*的計(jì)算等,這些問(wèn)題人事部應(yīng)作進(jìn)一步調(diào)研,使之在收入分配上更量化、更直觀、更符合政策要求,讓職工看得見(jiàn)、摸得著,真正體現(xiàn)按勞分配的原則,讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴(yán)、收入分配更趨于合理。
4、積極爭(zhēng)取政策,輕裝前進(jìn)。當(dāng)前是公司爭(zhēng)取政策的有利時(shí)機(jī),要積極向集團(tuán)、果園公司爭(zhēng)取政策,力爭(zhēng)把不應(yīng)該由公司承擔(dān)的費(fèi)用減下來(lái)。加強(qiáng)與果園公司溝通協(xié)作,爭(zhēng)取更多的資金援助。
六、安全管理工作的思路。
港口安全管理是一門綜合*的系統(tǒng)管理,對(duì)象是裝卸生產(chǎn)中,一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理工作追求的最高境界:就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故、不處罰人、安全管理部門都不存在了,但這又是不可能的,因此安全管理工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。
1、構(gòu)建完善安全工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭管理,加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定*,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)、大局觀念,使其認(rèn)真履行安全職責(zé)。 完善激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,層層落實(shí)并簽定。對(duì)安全工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰,對(duì)不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),違規(guī)生產(chǎn)*作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故,進(jìn)行處罰。
改進(jìn)監(jiān)督方式,安全生產(chǎn)是由安全保*體系和安全監(jiān)察體系共同努力來(lái)完成的,建立完善的安全組織網(wǎng)絡(luò)體系,使安全管理工作深入到每個(gè)部門、各個(gè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)的各崗位。初步打算,一是建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,二是對(duì)重點(diǎn)部位懸掛安全告知牌,明確安全責(zé)任單位、責(zé)任人,三是加大安全巡查力度,明年實(shí)施安全巡檢記錄制度,只有通過(guò)廣泛的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,才能促進(jìn)安全工作上水平、上層次。
2、加強(qiáng)安全隱患的排查與評(píng)估,是做好安全管理工作的前提條件。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全隱患排查,準(zhǔn)確掌握面臨的風(fēng)險(xiǎn)與潛在安全隱患,目前公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)因素:一是雷擊、外來(lái)船舶、港區(qū)建設(shè)施工等影響;二是意外傷害,由于機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施缺陷造成,非人力可控制;三是人為疏忽,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的,屬人為因素或制度缺陷。風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法回避的,但是可以預(yù)防和避免的,為此,安全管理工作應(yīng)該從以上三個(gè)因素方面入手,即“預(yù)防外來(lái)災(zāi)害,減少意外傷害,杜絕人為疏忽”作為安全工作準(zhǔn)則。
3、堅(jiān)持以人為本,提高員工整體素質(zhì),是做好安全管理的核心工作。 以人為本,是一種管理哲學(xué),是安全管理的指導(dǎo)原則,來(lái)源于美國(guó)人的人生觀和價(jià)值觀。美國(guó)人崇尚自由、個(gè)人奮斗、價(jià)值實(shí)現(xiàn),提倡*,提倡個(gè)*,有很濃的個(gè)人英雄主義傾向。在安全管理的過(guò)程中讓職工體驗(yàn)一種主導(dǎo)地位,感受自己談,責(zé)任自己定,文件自己寫,方案自己拿,職工必須對(duì)自己的安全與健康負(fù)責(zé)。對(duì)不遵守規(guī)章,一次書面*告,兩次解雇。對(duì)于違章指揮,敢于說(shuō)“不”,如果讓我冒著生命危險(xiǎn)去干,對(duì)不起,我走人。這就是美國(guó)的“以人為本”,這就是“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)差異。因此,安全管理工作要在提高人的素質(zhì)上下功夫,牢固樹(shù)立 “以人為本,安全第一”意識(shí),形*人重視安全,人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。
4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)械設(shè)備的管理,是做好安全工作的基礎(chǔ)。 安全工作與機(jī)務(wù)工作密不可分,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)械設(shè)備是港口裝卸、堆存、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯妮d體與工具,兩者關(guān)系到安全制度與*作規(guī)程的有效執(zhí)行,以及人身安全。加強(qiáng)兩者管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ),因此,必須加大對(duì)港區(qū)環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實(shí)施對(duì)港區(qū)環(huán)境污染整治,收效良好,有效改變了港區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,作為成功范例),開(kāi)展機(jī)械設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”工作,確保其始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),讓職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)督*中工作,沒(méi)有違章的條件。初步設(shè)想,明年開(kāi)始在碼頭前沿或雙浮吊船,掛放作業(yè)片區(qū)域管理銘牌,在銘牌上標(biāo)明船名航次、靠離泊時(shí)間、危險(xiǎn)程度等級(jí)、管理狀況、聯(lián)系和監(jiān)督電話等信息,促使作業(yè)片區(qū)域責(zé)任人感受到肩負(fù)的責(zé)任和壓力,同時(shí)接受各方人員的監(jiān)督,并將區(qū)域安全責(zé)任的職責(zé),用標(biāo)牌的形式,掛在注目處,及時(shí)提醒和鞭策區(qū)域安全責(zé)任人,便于各方人員對(duì)照監(jiān)督。
5、加強(qiáng)安全宣傳與安全文化建設(shè),是做好安全管理工作的根本保* 充分利用一切宣傳手段,有效地傳播、教育和影響員工,建立大安全觀。組織舉辦以安全為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演講表演、征文評(píng)比、答卷競(jìng)賽等活動(dòng),在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地播放安全常識(shí)、播放事故案例(自己在車管所考試場(chǎng)地的親身感受,就是在車管所休息大廳連續(xù)不斷播放道路交通事故給學(xué)員看),讓職工從中受到安全教育和觸動(dòng)。
充分利用公司內(nèi)部qq群、宣傳欄,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息、安全注意事項(xiàng)等。
充分應(yīng)用集團(tuán)安全管理系統(tǒng),使安全管理工作更加信息化。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,使安全管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化。
充分運(yùn)用圖片、影像、標(biāo)志等視覺(jué)化的方法,對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)的教育,達(dá)到時(shí)刻提醒職工注意安全,有效減少安全事故的發(fā)生,安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主要位置制作懸掛了安全標(biāo)語(yǔ)、*示牌30多幅。
總之,面對(duì)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,只要堅(jiān)持以人為本,預(yù)防預(yù)制為主,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、加大安全安全隱患的排查、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)械設(shè)備的管理和安全宣傳與安全文化建設(shè),公司的安全管理工作就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
只要我們堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,有錢才是大哥,有劉經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,有我們?cè)谧娜w中干及全司職工的齊心協(xié)力工作,*北公司將會(huì)更加美好!
最后引用一句格言與大家共勉:智慧是給予用心學(xué)習(xí)的人,希望是給予積極進(jìn)取的人,成功是給予堅(jiān)持到底的人,健康是給予涵養(yǎng)身心的人。
以上發(fā)言,有不當(dāng)之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們批評(píng)指正。
經(jīng)營(yíng)研討會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
對(duì)于今天研討會(huì),我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí),經(jīng)營(yíng)研討會(huì)發(fā)言稿。我談三個(gè)問(wèn)題:
一.經(jīng)營(yíng)管理制度化。
1.當(dāng)今經(jīng)營(yíng)管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。
經(jīng)營(yíng)管理思想是企業(yè)的靈魂,它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都受它的支配。經(jīng)營(yíng)管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在:
①.對(duì)人的管理更加重視,提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動(dòng)*和積極*,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等。
②.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革,提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ),從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之,是對(duì)企業(yè)重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。
③.對(duì)管理的組織*、系統(tǒng)*更加重視,提出了建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理念。五項(xiàng)修煉是:a.鍛煉系統(tǒng)思考能力(把企業(yè)看成一個(gè)系統(tǒng));b.追求自我超越(鼓勵(lì)人們精益求精);c.改善心智模式(領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界);d.建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)(企業(yè)的藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原則);e.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(激發(fā)群體智慧)。
④.對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理更加重視,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
⑤.信息化成了企業(yè)追求的目。
2.當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的情況。
科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際對(duì)某些制度進(jìn)行了細(xì)化,同時(shí)發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類*件原件管理和借用制度,經(jīng)營(yíng)管理方面有:接工獎(jiǎng)制度、工程投標(biāo)資料計(jì)費(fèi)制度、分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區(qū)、開(kāi)平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營(yíng)管理制度(包括財(cái)務(wù)審批制度),此外,還有董事會(huì)會(huì)議記錄、重要會(huì)議形成“會(huì)議紀(jì)要”制度,等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善,但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)作。我認(rèn)為,在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下,經(jīng)營(yíng)管理制度是不斷逐步完善的。
3.經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理如何制度化?
制度訂立之后,要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行,才能制度化。我覺(jué)得,要形成三個(gè)機(jī)制:
①.實(shí)行*管理,正確運(yùn)用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出抉擇的機(jī)制,我公司的決策機(jī)制相對(duì)比較完善,基本上通過(guò)董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定*、連續(xù)*,不要朝令夕改。
②.明確崗位職責(zé),完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮部門管理的計(jì)劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能,使部門盡其職,員工盡其責(zé)。對(duì)于項(xiàng)目部,要專人管理,引導(dǎo)其遵章辦事,一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。
③.實(shí)行人*管理,建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)崗位職責(zé)完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項(xiàng)目部,都應(yīng)有年終考核和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極*。
二.如何開(kāi)拓業(yè)務(wù)?
我公司已有和,對(duì)“資質(zhì)經(jīng)營(yíng)”而言,在開(kāi)拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙*建筑企業(yè)相比,不得不承認(rèn)差距甚大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),要真正開(kāi)拓業(yè)務(wù),我覺(jué)得要做好方面工作:
①.質(zhì)量取勝。當(dāng)代格言是:管理是靈魂,質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無(wú)聲的廣告。好的工程衍生好的項(xiàng)目經(jīng)理,好的項(xiàng)目經(jīng)理自來(lái)眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家,我不用多說(shuō)。但當(dāng)前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)?!叭弦弧闭J(rèn)*,是董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的決策,也是勢(shì)在必行的措施。但管好當(dāng)前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
②.引進(jìn)人才。資質(zhì)靠人才,質(zhì)量安全管理靠人才,技術(shù)進(jìn)步靠人才,當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)。贏得人才,企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
③.信息管理。信息管理是公司的一項(xiàng)基本制度,是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息,包括:綜合信息,如國(guó)家、地方法律法規(guī)、政策文件,社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展動(dòng)態(tài);行政信息,如地方*文件、各類公文、電子郵件;業(yè)務(wù)信息,如工程交易、招投標(biāo)公告;還有人事信息,財(cái)務(wù)信息,發(fā)展信息等。及時(shí)收集信息,對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)拓同樣重要。
④.?dāng)U大聯(lián)營(yíng)合作伙伴。
⑤.提高招投標(biāo)管理水平。
三.項(xiàng)目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度?
1.國(guó)家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多,如、和,我認(rèn)為,我公司無(wú)須再另開(kāi)爐灶建立制度,只要健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制,派出專人深入工程項(xiàng)目部,管好安全生產(chǎn)則可以了。
2. 資金控制方面,現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定,如各級(jí)開(kāi)支限額、金額層級(jí)審批、項(xiàng)目財(cái)務(wù)月報(bào)或季報(bào)等。我建議,還要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)制度,進(jìn)行資金運(yùn)用評(píng)價(jià)、控制和分析資金耗費(fèi)、計(jì)算資金的回收、考核經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)成果等??芍苯佑杀O(jiān)事長(zhǎng)領(lǐng)銜定期審計(jì)。
四.2005年的構(gòu)思。
1.在公司總裁領(lǐng)導(dǎo)下,參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),做好人事管理、秘書、文印、檔案、保密、行政事務(wù)、后勤、廣告宣傳等各項(xiàng)工作。
2.做好人力資源管理工作,為企業(yè)資質(zhì)和工程項(xiàng)目服務(wù)。
3.做好日常行政事務(wù)管理工作。
4.做好董事會(huì)秘書工作。
5.做好工會(huì)和黨支部工作。
畢業(yè)班研討會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師下午好!
今天學(xué)校給提供了一個(gè)很好的平臺(tái),讓讓我們一起交流前一階段的工作情況及今后的工作思路。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因?yàn)橐呀?jīng)好幾年不任教畢業(yè)班級(jí)了,對(duì)于畢業(yè)班學(xué)生的教育教學(xué)工作特別是后面的復(fù)習(xí)工作,還很茫然,希望通過(guò)這次交流會(huì)能學(xué)到大家的經(jīng)驗(yàn),以便指導(dǎo)自己的工作。
一、基本情況分析
首先向大家匯報(bào)一下我班的基本情況。從這次的期中調(diào)研數(shù)據(jù)看,好像還可以,但仔細(xì)分析學(xué)生的分?jǐn)?shù)后,我發(fā)現(xiàn)存在這樣的現(xiàn)象:雖然優(yōu)秀數(shù)不少,但高分不多,別的班級(jí)有100分,我班沒(méi)有。徘徊在60分周圍的分?jǐn)?shù)較多,不及格的分?jǐn)?shù)較低。認(rèn)真閱讀每份試卷后,我又發(fā)現(xiàn):基本題(也就是死題目)的得分不錯(cuò),但題目與平時(shí)所練題型稍有變化或在基礎(chǔ)提上稍加難度,不少學(xué)生就束手無(wú)策,胡亂瞎做。
我回顧了一下本班學(xué)生前一階段的學(xué)習(xí)狀況,反思了自己的教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)造成這些現(xiàn)象的原因可能如下:1、學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)*和主動(dòng)*,對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠。有些孩子沒(méi)有意識(shí)到六年級(jí)畢業(yè)班學(xué)習(xí)的重要*。不能吃苦,特別嬌氣,多布置一點(diǎn)作業(yè)就怨聲載道,沒(méi)有一種緊迫感。2、作業(yè)不認(rèn)真。有些不按時(shí)交作業(yè),總是丟三落四的,家庭作業(yè)準(zhǔn)確率低,也不改錯(cuò)。遇到稍難點(diǎn)兒的題目不愿多動(dòng)腦,就空著不做,像曹正陽(yáng)、陳龍、陳力、陳宇、徐思杰、等。3、靜不下心學(xué)習(xí)。這可能與我班的活躍分子較多有關(guān),如周杰亮、徐柳棟等學(xué)生上課喜歡隨便*嘴,擾亂課堂紀(jì)律。從而打亂大家的思維,久而久之,其他學(xué)生也就養(yǎng)成了不能靜心思考的壞習(xí)慣。當(dāng)然,這與我自己沒(méi)有嚴(yán)格要求學(xué)生,沒(méi)有注重培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣有關(guān)。4、可能是由于本人平時(shí)只注重的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的教學(xué),對(duì)于知識(shí)的綜合運(yùn)用練得較少。
二、今后教學(xué)及管理思路
針對(duì)本班學(xué)生存在的這些問(wèn)題及現(xiàn)象,在后面的總復(fù)習(xí)階段,我打算從以下幾方面去做:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的教育,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生做題認(rèn)真、仔細(xì)的態(tài)度。重視學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣的培養(yǎng),及書寫規(guī)范和規(guī)范答題的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),從做題格式、單位、*等細(xì)小知識(shí)點(diǎn)抓起,提高卷面的整潔度答題的全面*。
2、認(rèn)真鉆研教材,明確知識(shí)要點(diǎn)
在上復(fù)習(xí)課時(shí),備課過(guò)程中一定要認(rèn)真鉆研教材,明確每一節(jié)復(fù)習(xí)課要梳理的所有知識(shí)點(diǎn)。有人把我們平時(shí)的新授課教學(xué)比作“栽活一棵樹(shù)”,而畢業(yè)班復(fù)習(xí)課教學(xué)則比作“育好一片林”。栽活一棵樹(shù)容易,育好一片林要花大力氣,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),復(fù)習(xí)課既不像新授課那樣有“新鮮感”,也不像練習(xí)課那樣有成功感,對(duì)教師而言,復(fù)習(xí)課要教會(huì)學(xué)生獲取新的信息,舊知識(shí)以新形式呈現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生從新的角度去探索學(xué)習(xí),去分析思考解決問(wèn)題。教師要明確,理順每一模塊的知識(shí)要點(diǎn),為學(xué)生建構(gòu)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)鋪路架橋。
3、抓住復(fù)習(xí)重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)練習(xí)
組織有效的練習(xí)是使學(xué)生掌握知識(shí),形成技能,發(fā)展智能的重要手段;也是復(fù)習(xí)的重要一環(huán)。在復(fù)習(xí)中,教師要抓住復(fù)習(xí)重點(diǎn),有計(jì)劃、有針對(duì)*地選擇或設(shè)計(jì)一些練習(xí)讓學(xué)生精練,確保全體學(xué)生都能在原有的基礎(chǔ)上得到提高。(備課時(shí)一定要備題)
在設(shè)計(jì)練習(xí)時(shí),要注意做到以下幾點(diǎn):(1)。重視基礎(chǔ)*,復(fù)習(xí)中要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵,進(jìn)行基本練習(xí);(2)。突出針對(duì)*,復(fù)習(xí)中對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)一些易混、易錯(cuò)的知識(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)對(duì)比*練習(xí),讓學(xué)生從比較中區(qū)分掌握知識(shí);(3)強(qiáng)調(diào)綜合*,復(fù)習(xí)中使學(xué)生提高綜合運(yùn)用知識(shí)和方法靈活解題的能力,是復(fù)習(xí)的最終目的。因此,既要有一定數(shù)量的基本練習(xí)題和稍作變化的習(xí)題,又要有一些綜合*練習(xí)題和富有思考*的習(xí)題,做到有層次,有坡度,具有一定的**,以適應(yīng)不同層次學(xué)生發(fā)展的需要。
4、查漏補(bǔ)缺,鞏固和強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)
查漏補(bǔ)缺是復(fù)習(xí)的重要內(nèi)容。所以在復(fù)習(xí)前摸清學(xué)生中“漏”和“缺”非常重要,在復(fù)習(xí)課中應(yīng)十分重視補(bǔ)缺漏和糾錯(cuò)誤。摸清“缺漏”和常見(jiàn)的錯(cuò)誤,平時(shí)注意摘記學(xué)生作業(yè)中的問(wèn)題。然后根據(jù)學(xué)生存在的問(wèn)題,對(duì)易錯(cuò)、常錯(cuò)以及容易混淆的問(wèn)題多變題型,讓學(xué)生反復(fù)練習(xí),以強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的掌握和鞏固。總之,要根據(jù)班上學(xué)生的實(shí)際水平進(jìn)行變式練習(xí)和深化練習(xí),找到學(xué)生知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn)。
5、分層教學(xué),做好課后輔導(dǎo)工作
做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一*切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)*的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),想提高后進(jìn)生的成績(jī),就要通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們自覺(jué)地把身心投放到學(xué)習(xí)中去。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能,并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過(guò)程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。
以上知識(shí)我的一些不成熟的想法,如有不妥之處,還請(qǐng)各位不吝賜教。謝謝大家!