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為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力，現(xiàn)將開展20xx年應(yīng)急演練工作情況匯報(bào)如下：

一、應(yīng)急演練工作開展的基本情況

應(yīng)急演練能鍛煉提高企業(yè)對安全生產(chǎn)事故的組織指揮、協(xié)調(diào)配合能力，達(dá)到檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍、規(guī)范處置程序的目的。我局嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)落實(shí)開展應(yīng)急救援演練，本著貼近實(shí)際、貼近生活、貼近工作、提高效率的原則，突出演練重點(diǎn)、注重演練實(shí)效，采取有針對性的選取企業(yè)生產(chǎn)工藝的重點(diǎn)環(huán)節(jié),現(xiàn)場組織開展專項(xiàng)的應(yīng)急演練,將應(yīng)急預(yù)案真實(shí)的演繹，截止目前:6戶危化企業(yè)、1戶冶金企業(yè)、2戶工貿(mào)企業(yè)開展了9次應(yīng)急演練，共計(jì)：參演人數(shù)1058人、動(dòng)用裝備98臺（次）、出動(dòng)車輛28臺（次）、投入經(jīng)費(fèi)4萬元。

二、開展應(yīng)急演練主要做法及經(jīng)驗(yàn)介紹

1.采用場外演練與現(xiàn)場指揮實(shí)練相結(jié)合的方式。為了加強(qiáng)演練的實(shí)戰(zhàn)效果，我們采取場外演練與現(xiàn)場指揮相結(jié)合的方式，即把事故的發(fā)生、對人員的搜救、事故的層層上報(bào)、企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)配合等場景通過現(xiàn)場演練和“畫外音”的多媒體播音形式與指揮部的應(yīng)急指揮予以有機(jī)對接。不僅使事故發(fā)生發(fā)展的情節(jié)環(huán)環(huán)相扣，而且使現(xiàn)場指揮部與實(shí)際處置之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，使參與演練的人員有一種進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)。這種方式，既完整的演繹企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置過程，又突出了應(yīng)急演練的重點(diǎn)，收到了理想的實(shí)際演練效果。該方式的優(yōu)點(diǎn)主要有三個(gè)：(1)費(fèi)用低，比開展大規(guī)模的現(xiàn)場演練的費(fèi)用少了很多；(2)節(jié)約時(shí)間和精力，協(xié)同部門及參演人員不需投入太多的時(shí)間和精力，不像以往的現(xiàn)場演練走過場、擺形式。

2.采用真人真練的方式。這次演練力求把演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等政府部門參與的應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)小組，從指揮長到企業(yè)各部門人員都進(jìn)入相應(yīng)崗位，根據(jù)演練方案的安排，認(rèn)真完成角色任務(wù)，從而使各個(gè)層面的人員，尤其是指揮人員得到了一次十分逼真的實(shí)際鍛煉，切實(shí)提高了處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對能力。

3.演練設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備相一致。在演練中，我們十分注重從實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備的需要出發(fā)，以應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案操作手冊為大綱，結(jié)合各生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際制定了應(yīng)急演練活動(dòng)方案，在設(shè)計(jì)應(yīng)急演練活動(dòng)方案時(shí)，主要把握好了三個(gè)方面：一是使事故的發(fā)生、發(fā)展符合客觀規(guī)律，如對確定模擬什么事故、事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、會出現(xiàn)什么樣的問題等進(jìn)行反復(fù)論證；二是應(yīng)急演練根據(jù)預(yù)案設(shè)定程序，按照事故發(fā)展的情節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，突出對事故的快速反應(yīng)處置措施、指揮部決策部署情況、企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同配合程序；三是按照企業(yè)各部門的職能，進(jìn)一步明確各部門在處置安全生產(chǎn)事故中職責(zé)，以及處置要求和規(guī)范，如：人員搜救、設(shè)備搶修、救援疏散等。使應(yīng)急演練方案成了一個(gè)生動(dòng)的演練培訓(xùn)教材，一本具體化了的操作手冊，明白無誤地告訴我們，事故發(fā)生后應(yīng)該做什么、怎么做、誰去做等關(guān)鍵問題。

三、開展應(yīng)急演練取得的成效

1.加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，貼近演練實(shí)戰(zhàn)。在演練中,從有限公司接到職工關(guān)于地下室煤氣泄露、著火事故的報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，到煤焦化工有限公司接到職工關(guān)于地下室煤氣中毒、著火事故的報(bào)告后緊急召集安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組成員研究對策，決定立即啟動(dòng)Ⅱ級（廠區(qū)應(yīng)急）應(yīng)急響應(yīng)程序，廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工都在一時(shí)間奔赴自己的崗位，緊急開展應(yīng)急救援工作，都體現(xiàn)了本次企業(yè)組織的`應(yīng)急演練從上到下都很重視，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，演練貼近了實(shí)戰(zhàn)。

2.明確了職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)對安全生產(chǎn)事故的處置能力。開展應(yīng)急演練，各個(gè)企業(yè)的工作人員在演練中切實(shí)感受到了應(yīng)急處置的重要性，明確了各自在處理緊急安全生產(chǎn)事故中的職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)也是我們安全監(jiān)管部門履行職能的一個(gè)有效而具體的體現(xiàn)。無論是預(yù)案演練的策劃和準(zhǔn)備，還是演練的實(shí)際組織，每一項(xiàng)工作，都涉及到相關(guān)職能部門和單位，在開展這些工作中，安全監(jiān)管部門充分發(fā)揮牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)的作用，加強(qiáng)溝通，積極匯報(bào)，得到了各部門的理解支持和密切配合。

3.鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍，有效促進(jìn)了應(yīng)急處置從紙上方案向?qū)崙?zhàn)能力的轉(zhuǎn)化。這次企業(yè)組織的應(yīng)急演練促進(jìn)了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作從“紙上談兵”轉(zhuǎn)化為“真槍實(shí)干”，提升了實(shí)戰(zhàn)能力。一是全面檢驗(yàn)了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的的可操作性，提高了安全生產(chǎn)事故統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)各方力量參與的水平與能力，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的配合，鍛煉了隊(duì)伍、為安全生產(chǎn)事故的處置工作積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是演練的開展，形象地模擬了事故發(fā)生信息報(bào)告的具體要求，對實(shí)際安全生產(chǎn)事故信息報(bào)送將起到積極的促進(jìn)作用。三是應(yīng)急演練的舉行能夠促進(jìn)安全生產(chǎn)事故在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場、第一地點(diǎn)得到有效處置。

4.發(fā)揮了宣傳教育的作用。應(yīng)急演練，對企業(yè)所有員工來說，是一次培訓(xùn)、一次教育、一次提高。通過現(xiàn)場的集體觀摩和新聞媒體的報(bào)道，提高了企業(yè)員工的安全防患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，提高了自救互救能力，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急工作全民動(dòng)員、預(yù)防為主的良好局面，體現(xiàn)了“安全第一、綜合治理、預(yù)防為主“的安全發(fā)展理念。

四、總結(jié)

應(yīng)急演練是安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過開展應(yīng)急演練活動(dòng)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)工作的意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)是開展安全監(jiān)管工作的重要載體。開展安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)，安全監(jiān)管部門雖然投入了一定的財(cái)力、物力和人力，特別是在組織協(xié)調(diào)過程中會遇到許多困難和問題，但這項(xiàng)工作是履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)中，比較實(shí)在、具體、能夠看得見、摸得著的一個(gè)重要工作載體，是我們提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平、樹立監(jiān)管權(quán)威的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)是一個(gè)不斷完善的過程，演練只是一次安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對處置過程，實(shí)戰(zhàn)絕對不是演練的重復(fù)。因此，在安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)中，要不斷做到“預(yù)案更完善、指揮更統(tǒng)一、反應(yīng)更靈敏、處理更高效”。為此，我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，按照“事故應(yīng)急重在一線”的要求，將安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急體系建設(shè)向下延伸，加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)，建立健全應(yīng)急處理機(jī)制，更好地提升應(yīng)急處置能力。