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第一篇:企業(yè)市場調(diào)查報告
一、調(diào)查背景
改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,個性是財務(wù)管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營企業(yè)作為考察點,對__有限公司的財務(wù)管理工作的問題進行調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。
二、調(diào)查結(jié)果
透過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置、賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員都能遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財務(wù)報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全,并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方:
1、管理者素質(zhì)低下,財務(wù)管理意識不強
思想重視不夠,財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個形式,對其認(rèn)識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因為缺乏財務(wù)會計知識,不會建賬。公司內(nèi)部財權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務(wù)管理。
2、專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識
會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)知識,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,__有限公司財務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會計證,但對會計金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理。
3、資金管理不善,使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出,部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。
4、成本核算混亂,賬目設(shè)置不夠規(guī)范
企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計入成本支出和不應(yīng)計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,成本核算不準(zhǔn),庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采用目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準(zhǔn)確性。
5、預(yù)算編制缺乏,資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化
預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。__有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進的預(yù)算管理理論,建立貼合公司特點生物全面預(yù)算管理體系,以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負(fù)責(zé)人面前的首要課題。
6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使用缺乏科學(xué)性,財務(wù)管理成斷源之湖。
目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔(dān)保難,仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,主要問題是:
第一,負(fù)債過多,融資成本高,風(fēng)險大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。
第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對其貸款不夠熱心。
第三,中介機構(gòu)不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔(dān)保機構(gòu)。
分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項目,大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象,民營企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略,由于貸款難,生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話,財務(wù)管理也就成了斷源之湖!
除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)算及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。
三、解決問題的方法及對策
1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,透過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請專家進行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財務(wù)管理水平。
民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務(wù)必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時光價值,做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時光價值,應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,潛力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結(jié)果,及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地思考。
3、加強資金管理,提高使用效率和合理性
(1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;
(2)要加強貨款壞賬的管理;
(3)要加強存貨資金成本管理。
(4)要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則,對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標(biāo)盡盡量量化,透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責(zé)成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
5、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。
實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應(yīng)用價值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。
6、實施預(yù)算管理體系,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行
企業(yè)要編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計劃,制定詳細(xì)的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,也需要財務(wù)部門有精干人員參與這項工作;預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面,透過預(yù)算執(zhí)行狀況的總結(jié)、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因,使企業(yè)采取的對策更具有針對性。
四、調(diào)查體會
經(jīng)過這次的調(diào)查,我體會到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,應(yīng)對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務(wù)制度,個性是加強財務(wù)管理的應(yīng)用,提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應(yīng)不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展
第二篇:企業(yè)市場調(diào)查報告
冶金行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,一大批調(diào)產(chǎn)項目投入運營,產(chǎn)業(yè)布局逐步趨向合理,產(chǎn)業(yè)集中度有所提高,大中型國營與民營企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高,科技和自主創(chuàng)新能力得以提高,經(jīng)濟技術(shù)水平明顯改善。
一、調(diào)研目的
通過對太原鋼鐵集團公司、長治鋼鐵集團公司、中陽鋼鐵集團公司、承德鋼鐵集團公司等單位進行調(diào)研,主要是明確冶金技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的具體就業(yè)崗位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格,各崗位具體工作任務(wù)、需要的技術(shù)技能和理論知識,并以此為基礎(chǔ),來制定和優(yōu)化冶金技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,按照生產(chǎn)崗位所需的職業(yè)能力組織教學(xué)。
二、調(diào)研對象
1.調(diào)研對象:鋼鐵冶金行業(yè)。主要是國營與民營省內(nèi)外大中型鋼鐵企業(yè)。
2.調(diào)研分工:共分三個小組。為達到調(diào)研目的,我們對上述分類中的每一個類型選擇了一至兩家單位為對象進行比較深入的調(diào)研。第一組省內(nèi)國營大型企業(yè),具體調(diào)研對象:太原鋼鐵公司煉鐵廠、第二煉鋼廠、特鋼廠;長治鋼鐵集團公司燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠。第二組省內(nèi)民營大中型企業(yè),中陽鋼鐵集團公司煉鐵廠、煉鋼廠;侯建邦通才工貿(mào)有限公司燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠。第三組省外國營大型企業(yè),具體調(diào)研對象:承德鋼鐵集團公司煉鐵廠、煉鋼廠。
三、調(diào)研方法與內(nèi)容:
此次調(diào)研主要以現(xiàn)場個人訪談為主、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查、召開企業(yè)工程技術(shù)人員座談會等手段為輔的方法進行?,F(xiàn)場調(diào)研時,調(diào)研人員一般選擇各對象領(lǐng)導(dǎo)、人力資源經(jīng)理、部門主管和現(xiàn)場一線工程技術(shù)人員。
四、調(diào)研結(jié)果分析
1.職業(yè)崗位分析。①本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)范圍,冶金技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)范圍主要是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)與鐵合金生產(chǎn)企業(yè),重點是燒結(jié)、球團、高爐煉鐵、轉(zhuǎn)爐煉鋼、電爐煉鋼、鐵合金等車間主要操作崗位及生產(chǎn)技術(shù)管理、安全和質(zhì)量檢驗等相關(guān)部門。②畢業(yè)生可從事的崗位,冶金技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生主要從事鐵礦粉造塊、煉鐵、煉鋼、連鑄等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一線崗位操作,相應(yīng)的工種主要有燒結(jié)車間的配料工、混料工、燒結(jié)工;煉鐵車間高爐值班長、熱風(fēng)工、爐前工以及上料工;轉(zhuǎn)爐和電爐煉鋼車間的煉鋼工、吹氧工、合金工、爐前工、精煉工、鑄鋼工、連鑄機長;車間技術(shù)員、班組長、車間生產(chǎn)組織和管理者。
2.工作任務(wù)、職業(yè)能力分析。①燒結(jié)車間的配料工、混料工、燒結(jié)工、車間技術(shù)人員、班組長,根據(jù)高爐對燒結(jié)礦產(chǎn)量、質(zhì)量的要求,通過對燒結(jié)工序(原料指標(biāo)、配料、混合制粒、帶式燒結(jié)及成品處理)的控制、判斷、調(diào)整,以最低的成本,按照專業(yè)要求生產(chǎn)出化學(xué)成分穩(wěn)定、物理冶金性能優(yōu)良的成品燒結(jié)礦,在生產(chǎn)過程中正確使用、維護生產(chǎn)設(shè)備,對設(shè)備進行監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,提出檢修項目,并能對燒結(jié)機所用設(shè)備不合理處提出整改意見,燒結(jié)工指導(dǎo)、協(xié)調(diào)配料、混料、看火工、成品工的工作,依據(jù)原料條件、燒結(jié)礦化學(xué)成分、冶金性能的波動情況及燒結(jié)工藝參數(shù)的變化情況,對燒結(jié)過程進行判斷和控制。燒結(jié)過程的操作、判斷、控制和組織及設(shè)備維護、檢修等工作按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(安全操作規(guī)程、技術(shù)操作過程、設(shè)備維護過程)。對已完成的工作進行記錄存檔(生產(chǎn)記錄、設(shè)備、安全記錄),自覺保持6S(清理、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)、安全)工作要求。②煉鐵車間高爐值班長、熱風(fēng)工、爐前工、噴煤工、上料工、除塵工、車間技術(shù)人員、班組長,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作規(guī)程等文件,使用高爐及其附屬設(shè)備,在規(guī)定的時間內(nèi)以優(yōu)質(zhì)高效的工作方式在指定的工作崗位上,按照要求熟練地操作生產(chǎn)設(shè)備、準(zhǔn)確調(diào)節(jié)與控制各崗位生產(chǎn)進程、正確判斷與處理失常爐況、安全組織排除生產(chǎn)故障,修訂生產(chǎn)工藝,對已完成的工作進行記錄存檔,始終注意對崗位的清理,自覺維護使用設(shè)備,并保持安全作業(yè)和規(guī)范作業(yè)。最終完成原燃料的準(zhǔn)備、基本操作制度的制定、崗位操作及生鐵質(zhì)量的反饋等任務(wù)。③轉(zhuǎn)爐車間煉鋼工、吹氧工、合金工、爐前工、車間技術(shù)人員、班組長,根據(jù)車間生產(chǎn)值班調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃工單,組織本班組人員,在規(guī)定的時間內(nèi),以經(jīng)濟的方式,安全地利用轉(zhuǎn)爐及附屬設(shè)備完成鐵水及廢鋼的加入、吹氧冶煉、取樣測溫、出鋼合金化、濺渣護爐、出渣等一整套完整的冶煉操作,并完成煤氣回收任務(wù)和出鋼合金化任務(wù),保證煉出合格的鋼水。此外,還需按計劃做好爐襯的維護工作,并填寫完整的冶煉記錄。④精煉工、車間技術(shù)人員、班組長,利用LF-VD、LFV、ASEA-SKF、AOD、VOD等設(shè)備進行鋼液爐外精煉,控制鋼液成分并對鋼液成分的異常情況進行處理,維護爐外精煉設(shè)備,組織協(xié)調(diào)爐外精煉生產(chǎn)。⑤連鑄工、連鑄機長。連鑄工根據(jù)車間生產(chǎn)值班調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃工單,組織本班組人員,在規(guī)定的時間內(nèi),以經(jīng)濟的方式,安全地利用連鑄機設(shè)備將鋼水澆注成軋鋼所需尺寸規(guī)格、質(zhì)量合格的鋼坯,并對連鑄設(shè)備進行維護。連鑄機長根據(jù)所澆鋼水的鋼種、溫度、成分,確定合理的開澆溫度、起步速度,起步時間,在合理的冷卻制度的條件下,以正常的工作拉速生產(chǎn)出合格的連鑄坯,并保證連鑄設(shè)備的正常,并填寫完整的澆注記錄。
3.行業(yè)職業(yè)崗位對高職畢業(yè)生的要求。①專業(yè)知識要求:掌握應(yīng)用性高級技術(shù)人才必需的高等數(shù)學(xué)、英語、計算機文化基礎(chǔ)等必要知識;掌握與職業(yè)基礎(chǔ)技能相適應(yīng)的冶金機械基礎(chǔ)知識、冶煉基礎(chǔ)知識、冶金電氣技術(shù)及應(yīng)用等專業(yè)基礎(chǔ)知識;掌握與職業(yè)技術(shù)技能相適應(yīng)的燒結(jié)與球團礦生產(chǎn)、高爐煉鐵生產(chǎn)、轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)、電弧爐煉鋼生產(chǎn)、爐外精煉、連續(xù)鑄鋼生產(chǎn)等專業(yè)知識;具有初步的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)知識;了解冶金新技術(shù)、新工藝、新裝備以及綠色鋼鐵的相關(guān)信息。②專業(yè)能力要求:具有冶金機械設(shè)備的識圖、制圖能力及分析冶金設(shè)備構(gòu)造、原理的能力;具有應(yīng)用冶金電器設(shè)備進行冶金生產(chǎn)過程操作的能力;具有應(yīng)用專業(yè)知識分析和解決冶金生產(chǎn)過程中常見問題的能力;具有從事鋼鐵冶煉生產(chǎn)一線主要崗位的操作能力和處理一般事故的能力;具有從事設(shè)備的調(diào)試、使用、維護和管理的能力;具備鋼鐵冶煉生產(chǎn)組織、管理和工藝規(guī)程編制及實施的能力;具有對冶煉生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行初步設(shè)計和改進的能力;具有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量分析和檢驗的能力;具有較強的計算機和外語的'應(yīng)用能力。③方法能力要求:具有較好的吸收新技術(shù)和新知識的能力;具有較好分析和解決實際問題的能力;具有查找資料、文獻等取得信息的能力;具有較好的邏輯性和科學(xué)思維方法能力。④社會能力要求:具有良好的思想政治素質(zhì)、行為規(guī)范和職業(yè)道德;具有較強的計劃、組織和協(xié)調(diào)能力;具有較強的開拓創(chuàng)新能力;具有較強的口頭與書面表達能力和人際溝通能力;具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有良好的環(huán)保和節(jié)能意識等。
4.人才培養(yǎng)目標(biāo)。冶金技術(shù)專業(yè)主要培養(yǎng)面向鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),掌握燒結(jié)與球團、高爐煉鐵、轉(zhuǎn)爐煉鋼、電爐煉鋼、爐外精煉、連續(xù)鑄鋼等生產(chǎn)中主要崗位的操作技能和專業(yè)知識、并在某一主要崗位具有突出能力,能滿足鋼鐵生產(chǎn)、建設(shè)、管理服務(wù)第一線需要,具有良好職業(yè)道德、較強專業(yè)技能和創(chuàng)新精神以及可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力,“多崗?fù)?、一崗精”的技術(shù)、技能應(yīng)用型專門人才。
第三篇:企業(yè)市場調(diào)查報告
一、綜述
(一)調(diào)研背景及目的
小微企業(yè)是近年來我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要生力軍,在促進經(jīng)濟增長、轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及擴大就業(yè)、增加收入、改善民生、促進穩(wěn)定等方面具有舉足輕重的作用。目前,我國經(jīng)工商部門登記注冊的小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%,提供了85%的城鄉(xiāng)就業(yè)崗位,最終產(chǎn)品和服務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%,上繳稅收占全國企業(yè)的54.3%。支持小微企業(yè)健康發(fā)展,對于我國經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,具有重要戰(zhàn)略意義。國務(wù)院出臺了一系列政策措施支持我國小微企業(yè)的發(fā)展。
為了響應(yīng)國家政策,重慶市政府也出臺了相關(guān)政策,大力扶持小微企業(yè)低成本創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。重慶市政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展小微企業(yè)若干意見》,在此基礎(chǔ)上,工商、財政、人力社保、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、民政、宣傳等相關(guān)部門,單獨或聯(lián)合下發(fā)支持小微企業(yè)發(fā)展的文件23個,涵蓋了小微企業(yè)發(fā)展政策扶持的諸多方面。據(jù)悉,20__年重慶市政府共發(fā)放財政補助金14.92億元扶持小微企業(yè),截至20__年底,重慶累計發(fā)展小微企業(yè)50955戶,共帶動40.62萬人就業(yè)。按照計劃,今年我市將新增微企3萬戶,20__年,我市將累計發(fā)展微企15萬戶。僅20__年,全市便建立微企孵化園、創(chuàng)業(yè)基地65個。
但是,小微企業(yè)由于其本身的“微小”特性,導(dǎo)致在發(fā)展過程中遇到很多難題,成活率偏低。究其原因,主要在于小微企業(yè)缺乏人力資源、企業(yè)管理經(jīng)驗、財務(wù)稅收、營銷策劃等方面的經(jīng)驗。因此,小微企業(yè)急需要專業(yè)的咨詢和服務(wù)來幫助他們可持續(xù)發(fā)展。然而,目前市場上專門服務(wù)于小微企業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu)還很少。目前市場上的大多數(shù)咨詢機構(gòu)都是服務(wù)于大中型企業(yè),小型小微企業(yè)由于規(guī)模小難于支付高額的咨詢費用一直得不到較好的咨詢服務(wù),導(dǎo)致市場在小微企業(yè)咨詢服務(wù)行業(yè)供求失衡。因此,為了彌補市場空缺,進一步配合國家出臺的相關(guān)政策,也為了提供大學(xué)生一個鍛煉實踐的平臺。進入20__年,在當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境下,小微企業(yè)經(jīng)營狀況如何?20__年上半年,一系列金融改革措施讓人們感受到國家解決小微企業(yè)企業(yè)融資難的決心,而如今小微企業(yè)融資的實際狀況如何?20__年,國務(wù)院曾密集出臺一系列幫扶小微企業(yè)的措施,其中,減免稅費是重點,現(xiàn)在小微企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)究竟如何?
帶著對小微企業(yè)生存境遇的關(guān)注,本團隊于20__年5月在重慶多個省市開展了小微企業(yè)經(jīng)營和融資現(xiàn)狀調(diào)研,并形成《重慶小微企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研報告》。
(二)調(diào)研方法
重慶小微企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研與實地走訪相結(jié)合,定量分析與定性分析相結(jié)合的調(diào)研方法。
報告中,所有的數(shù)據(jù)按照四舍五入規(guī)則顯示為無小數(shù)位數(shù)值,因此導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)的加總值與字面相加值有微小的偏差,屬正?,F(xiàn)象。
樣本分布情況。調(diào)研樣本為1407份,江北、南岸、沙坪壩、萬州、的樣本數(shù)居多,分別為21.04%、8.88%、9.81%、12.22%、13.93。內(nèi)貿(mào)企業(yè)樣本數(shù)超過66.95%,現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營年限3年以上的樣本數(shù)為72.07%。按照《中小微企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)[20__]300號),調(diào)研樣本中微型企業(yè)占比達到72%,中型企業(yè)占比僅6.68%。行業(yè)分布以原材料、工業(yè)品、加工定制行業(yè)為主(見表1.1),原材料行業(yè)包括冶金礦產(chǎn)、橡膠、精細(xì)化學(xué)品、化工、紡織、農(nóng)業(yè)、建材、能源、醫(yī)藥保養(yǎng)等;工業(yè)品行業(yè)包括通用機械、行業(yè)設(shè)備、五金工具、電工電器、電子元器件、儀器儀表、汽摩、安防、照明等;加工定制行業(yè)包括機加工、電子加工、印刷、模具、包裝等。