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        KTV公關(guān)部管理制度(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-25 00:46:50

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        第一篇:KTV管理制度

        第一條:每一名員工每天都必須要按時(shí)上下班,每天做到不遲到,不早退,當(dāng)有病、事時(shí)候需要按規(guī)章制度中的規(guī)定提前請假

        第二條:不僅要保管好自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備等物品而且要保管好自己的工作服、胸牌等相關(guān)物品

        明確要求當(dāng)公司員工辭職時(shí)必須按將有關(guān)物品交給主管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁任何人將公司物品帶離公司

        第三條:每天上班的時(shí)候要求員工均應(yīng)按規(guī)定著工服,保持工服整潔、儀表端莊

        第四條:公司中每一位員工必須嚴(yán)守本店保密制度,不得向外界提供有關(guān)人事、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備、文件資料等信息;如有咨詢,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,嚴(yán)禁擅自做主張,一旦公司利益受損給予開除和罰款。

        第五條公司中員工必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成就餐,工作期間未經(jīng)允許不得外出就餐,或在營業(yè)區(qū)內(nèi)飲水、就餐,一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲的`處罰

        第六條:公司位員工一般不得在工作區(qū)內(nèi)打(接)私人電話當(dāng)如有特殊情況,到指定地點(diǎn)打電話,以免影響客戶或者他人工作。

        第七條:當(dāng)員工休假或下班后嚴(yán)禁任何人在營業(yè)區(qū)內(nèi)逗留

        第八條:員工都不得在包房內(nèi)留宿,一旦發(fā)現(xiàn)給予開除

        第九條:工作時(shí)間員工不得擅離工作崗位或做與工作無關(guān)的事情更不能串崗

        第十條:不得使用污言穢語,不允許在營業(yè)區(qū)嬉笑打鬧,不得在營業(yè)區(qū)域吸煙、飲酒,無論什么情況不得與客人發(fā)生爭吵,如與客人發(fā)生矛盾,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),工作人員不得索取客人小費(fèi)和物品。

        第二篇:KTV管理制度

        量販?zhǔn)絢tv就是超多經(jīng)營的ktv,具體點(diǎn)就是包廂類型多,數(shù)量大,價(jià)格便宜。管理制度的不一樣源于客戶群體的不一樣。這樣的類型多為品牌經(jīng)營,實(shí)力雄厚,注重企業(yè)文化建設(shè),講求的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有健全的管理制度。

        量販?zhǔn)絢tv的經(jīng)營之道主要是要有先進(jìn)的`點(diǎn)歌系統(tǒng),目前很流行的一vod個(gè)點(diǎn)歌系統(tǒng),能夠作為思考對(duì)象,但是在選取時(shí)還是要注意一些要素,首先是要有先進(jìn)的系統(tǒng),確保運(yùn)營中不會(huì)死機(jī);個(gè)性是對(duì)歌曲的要求也是很高的,一般回去唱歌的都是追求時(shí)尚的人,歌曲更新的進(jìn)度,也就是吸引顧客的資本。

        其次,音響的設(shè)計(jì),唱出來的歌曲沒有那種蕩氣回腸的效果,還不如回家唱k。所以音響的設(shè)計(jì)也是吸引顧客的必要條件。

        以上的這些都是作為一個(gè)量販?zhǔn)絢tv本身必備的硬件。下方就是經(jīng)營好量販?zhǔn)絢tv的軟件:

        1ktv是人服務(wù)人的行業(yè),好的管理能夠降低成本,增加收益。倘若顧客光顧的時(shí)候,服務(wù)人員不理不睬,活著熱情不夠,也許會(huì)打消顧客的熱情,或者是間接的影響顧客的情緒,這樣就不能吸引更多顧客也會(huì)失去回頭客。所以要以人性為出發(fā)點(diǎn),讓客人有賓至如歸的感覺。

        2減少服務(wù)人數(shù),降低成本。 ktv管理制度。

        3提高效率采用店長制一元化管理,分層負(fù)責(zé),人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。

        4凝聚員工向心力:員工在第一線,最了解顧客需要,最能直接滿足顧客,要讓員工以公司為榮,盡心盡力服務(wù)顧客。能夠適當(dāng)?shù)牟捎锚?jiǎng)懲制度。

        除開以上,還有就是對(duì)于整個(gè)ktv的行銷策劃,沒有行銷就沒有市場

        (1)成立企劃部:目前懂ktv的企劃人才太少,最好自我培養(yǎng);店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動(dòng),不可間斷,永遠(yuǎn)有活動(dòng)。

        (2)建立cis系統(tǒng):缺少企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),就沒有文化,無法讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同感,培養(yǎng)出忠誠度高的客人。

        (3)搭橋供貨商:與酒水供貨商長期緊密合作,多做促銷活動(dòng),帶動(dòng)銷售,更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。

        第三篇:ktv公關(guān)部管理制度

        公關(guān)部制度

        1、嚴(yán)禁與客人及同仁發(fā)生沖突,違者公司給于辭退處理。

        2、嚴(yán)禁利用自身工作之便謀取客人及公司利益。違者公司給于辭退處理。

        3、嚴(yán)禁催促客人離場。違者公司給于辭退處理。

        4、嚴(yán)禁頂撞上級(jí)及散播謠言。違者公司給于辭退處理。

        5、嚴(yán)禁阻止客人正常消費(fèi)。違者公司給于辭退處理。

        6、樹立良好的自身形象及素質(zhì)。違者公司給于辭退處理。

        7、不服從公司上級(jí)的調(diào)遣及安排者罰款100元,嚴(yán)重者辭退處理。

        8、禁止說出傷害公司利益及影響公司形象的言語。嚴(yán)重者辭退處理。

        9、禁止在大廳及走廊大聲喧嘩或打鬧。違者公司給于該人員50元處罰。

        10、客人離場時(shí)必須歡送到位,違者公司給于該人員50元處罰。

        11、禁止房間內(nèi)空檔消費(fèi),(單人最低消費(fèi)50).違者公司給于50元處罰。

        12、未經(jīng)允許私自串臺(tái)者罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者給于辭退處理。

        13、當(dāng)班期間未經(jīng)客人允許私自出包廂及多次出包廂者罰款200元。

        14、當(dāng)班期間有發(fā)現(xiàn)客人損壞包廂資產(chǎn)者,未及時(shí)報(bào)備者罰款50元。

        15、禁止代替他人簽到,偽造考勤者罰款50元。

        16、每天簽完到以后,嚴(yán)禁在未報(bào)備的情況下私自外出。違者處罰20元。

        17、未經(jīng)允許,嚴(yán)禁私自帶陌生人進(jìn)入銷售部休息室。違者處罰50元。

        18、坐臺(tái)期間禁止無故在小妹房間逗留,違者罰款50元。

        19、嚴(yán)禁以公司名義私自亂加臺(tái)費(fèi),違者公司給于辭退處理 坐臺(tái)期間未經(jīng)客人允許,嚴(yán)禁私自退臺(tái)違者公司將按自動(dòng)離職處理。21 當(dāng)月連續(xù)曠工3天以上者,公司將按自動(dòng)離職處理。

        備注:以上規(guī)定如有人員違犯,公司將按公司制度執(zhí)行

        銷售人員簽名

        至董事會(huì):龐總

        帝豪夜總會(huì)

        200年00月00日

        第四篇:KTV公關(guān)部目標(biāo)管理制0812

        明光新天地管理制度

        公關(guān)部目標(biāo)管理制

        一、公關(guān)經(jīng)理

        1、公關(guān)經(jīng)理綜合工資3000元,前提必須本組總業(yè)績達(dá)10萬元、個(gè)人業(yè)績達(dá)4萬元、訂房達(dá)20間、本組佳麗每日出勤達(dá)10人(25天計(jì)算),前述均達(dá)標(biāo)方可。誠信金3000元,特殊情況者,可三個(gè)月內(nèi)分期在個(gè)人工資或提成中扣除(1000元分批扣)。

        2、公關(guān)經(jīng)理本人每月需完成銷售有效業(yè)績40000元,在本組完成有效業(yè)績80000元、公關(guān)助理完成個(gè)人有效業(yè)績20000元及完成12間訂房的基礎(chǔ)上,方可享受2000元的底薪;未完成本組銷售有效業(yè)績公關(guān)助理無綜合工資。

        3、公關(guān)經(jīng)理訂房按公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行,即周一至周五訂房15%提成(全單最低9.5折,低于差價(jià)補(bǔ)差);周六至周日本組完成兩間訂房或當(dāng)晚1間訂房消費(fèi)達(dá)5000元的,可享受20%的訂房提成,次月15號(hào)統(tǒng)一發(fā)放。

        4、公關(guān)經(jīng)理本人訂房每月必須達(dá)到20間,低于20間,每少一間扣100元,且無綜合工資;本組需完成訂房50間和100000元有效銷售業(yè)績,若未完成本組訂房和有效銷售業(yè)績:?低于6萬有效銷售業(yè)績、訂房未達(dá)30間的,無綜合工資且每少一間、每差1000元均扣100元。?完成4萬以下無抽成,底薪不處罰,但無輪房資格,由各部總監(jiān)安排人員合并相關(guān)事宜。?完成4-6萬元的,公司提成不變,每少1000元扣50元。?完成6-10萬元的,正常抽成。?完成10萬以上且訂房達(dá)50間的,可參加個(gè)人業(yè)績4萬,綜合工資3000元的考核。上述五點(diǎn)扣款均于次月15日,在個(gè)人工資或提成中統(tǒng)一扣除。

        5、各公關(guān)組佳麗不得少于10人,平均每天19:20出勤人數(shù)不得少于10人,如低于10人,該組公關(guān)經(jīng)理當(dāng)月無綜合工資,且每少一人,罰款10元/天。

        6、本組佳麗當(dāng)日19:20出勤未達(dá)10人,則該組當(dāng)日不參與輪房。

        7、公關(guān)經(jīng)理每月出勤25天,每月請遲不得超過四次以上,如超過,扣全勤押金400元,無綜合工資者,從提成中扣除,每月遲到半小時(shí)內(nèi)扣50元/次,半小時(shí)以上100元/次。

        8、公關(guān)經(jīng)理當(dāng)月完成銷售有效業(yè)績達(dá)8-10萬元且訂房達(dá)40-50間,可參與助理和經(jīng)理綜合工資考核。

        9、公關(guān)經(jīng)理訂房及本組訂房,10%服務(wù)費(fèi)算本組有效業(yè)績,簽免買單前簽字認(rèn)可。ZMZ081216-1-

        10、公關(guān)組當(dāng)月有效訂房達(dá)50間,每日訂房2間或當(dāng)日有效業(yè)績4000元,方可參與輪房(各總監(jiān)訂房不在其中)。

        11、公關(guān)經(jīng)理權(quán)限全單九折,個(gè)人訂房全單9.5折(不影響個(gè)人提成),酒水套餐、香煙、洋酒、物損、不打折。

        12、10%服務(wù)費(fèi)由訂房人決定與否,提成不受影響,買單前簽字認(rèn)可。

        13、各公關(guān)組當(dāng)月贈(zèng)送額度以上月有效總業(yè)績?yōu)閰⒖蓟A(chǔ):?上月有效總業(yè)績10萬以下的,本月贈(zèng)送額度為上月實(shí)際有效業(yè)績的3%;?上月有效業(yè)績達(dá)10萬元的,本月贈(zèng)送額度為上月實(shí)際有效業(yè)績的5%,贈(zèng)送僅限小吃、軟飲、普通百威、銀子彈。如超出贈(zèng)送額度,則按銷售價(jià)格,從公關(guān)經(jīng)理的工資或提成中扣除超送部分50%的金額;

        14、果盤屬公司例送范圍,按桌面數(shù)配送。

        包間氣氛考核(無綜合工資,從個(gè)人抽成中提取1000元考核)

        1、公關(guān)經(jīng)理針對(duì)本組訂房、服務(wù)部訂房及自然房必須三次親自進(jìn)房招呼客人,并積極主動(dòng)安排佳麗。[200元]

        2、公關(guān)經(jīng)理在本組訂房、服務(wù)部訂房及自然房內(nèi)必須與客人進(jìn)行良好的溝通,調(diào)節(jié)娛樂氛圍,促進(jìn)酒水銷售。[300元]

        3、公關(guān)經(jīng)理應(yīng)確保本組訂房、服務(wù)部訂房及自然房的客人對(duì)佳麗的服務(wù)滿意。[200元]

        4、公關(guān)經(jīng)理對(duì)本組訂房的結(jié)果負(fù)責(zé),如發(fā)生糾紛及投訴,由公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)處理解決。[300元]

        5、輪房政策:“訂5送1”的獎(jiǎng)勵(lì)房優(yōu)先,“訂5送1”之房不計(jì)入整組與個(gè)人業(yè)績,其它按組別依次輪房,當(dāng)日未輪到房的,次日依次繼續(xù),上周經(jīng)理業(yè)績第一名,下周優(yōu)房一周帶房(訂房、新佳麗)、輪房,每日一間。

        引新標(biāo)準(zhǔn)與考核

        ?各公關(guān)組經(jīng)理每月必須至少引進(jìn)兩名形像好、氣質(zhì)佳、能歌擅舞的優(yōu)

        秀佳麗。由各公關(guān)經(jīng)理把關(guān),經(jīng)總經(jīng)辦面試簽批,方屬優(yōu)秀佳麗。

        ?經(jīng)過20天有效考核后,由督察開據(jù)“員工獎(jiǎng)勵(lì)單”,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)簽批后,介紹人憑個(gè)人有效身份證明及“員工獎(jiǎng)勵(lì)單”至財(cái)務(wù)部領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

        二、公關(guān)助理

        1、公關(guān)助理綜合工資2000元,前提本人必須每月需完成銷售有效業(yè)績20000元及本組總業(yè)績達(dá)到8萬元以上方可領(lǐng)取。誠信金2000元。特殊情況者,可三個(gè)月內(nèi)分

        期在個(gè)人工資或提成中扣除(1000元分批扣)。

        2、公關(guān)助理按公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行,即周一至周五訂房15%提成;周六至周日訂房20%提成,次月15日發(fā)放。

        3、公關(guān)助理每月訂房不得少于12間及有效業(yè)績20000元,兩項(xiàng)均要求達(dá)標(biāo),方可享受綜合工資。如未達(dá)標(biāo):?個(gè)人有效業(yè)績1萬以下的,無提成。?完成1-2萬元且訂房達(dá)10間的,享有15%的提成,但每少一間訂房扣款100元。?完成2萬元且訂房達(dá)12間,可參與綜合工資考核。上述三點(diǎn)扣款均于次月15日,在個(gè)人工資或提成中統(tǒng)一扣除。

        4、公關(guān)助理每月出勤25天,請遲不得超過四次,扣綜合工資全勤獎(jiǎng)400元,未完成考核任務(wù),無綜合工資者從提成中扣除,遲到30分鐘扣款50元。

        5、公關(guān)助理當(dāng)月達(dá)到有效業(yè)績30000元,次月本組輪房由本組助理安排優(yōu)房優(yōu)帶,周二至周六例會(huì)可不參加,每晚19:30到崗。

        6、公關(guān)助理訂房10%服務(wù)費(fèi)算本人有效業(yè)績并入組業(yè)績,服務(wù)費(fèi)部分可簽免,買單前本人簽。

        7、公關(guān)助理協(xié)助經(jīng)理做好新人引進(jìn)工作,每月引進(jìn)三名達(dá)標(biāo)新人,引進(jìn)一人獎(jiǎng)勵(lì)200元,少一人罰款100元,由本組公關(guān)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì),次月15日發(fā)放,公司形為監(jiān)督,如沒有及時(shí)發(fā)放,公司協(xié)調(diào)。

        7、公關(guān)助理除進(jìn)自己的訂房可收取小費(fèi)外,進(jìn)其他包間必須征得所屬公關(guān)經(jīng)理同意,參與促銷的可以拿取小費(fèi)(遵循一房一經(jīng)理或助理原則)。

        三、公關(guān)部佳麗

        1、新入職佳麗3天無業(yè)績、無訂房考核;3天內(nèi)辦理個(gè)人入職手續(xù)費(fèi)50元(工牌、衣柜、出入證),公司要求佳麗工服統(tǒng)一整齊,以買斷形式發(fā)放(衣服售價(jià):100-200元)。三個(gè)月后繳付考勤保證金100元。

        2、每月出勤22天;每月第一次遲到警告、第二次遲到罰款30元;病假30元/天、事假50元/天、礦工200元/天,連續(xù)三天不到崗視自動(dòng)離職處理,上崗需重新交50元入職費(fèi)(工牌、出入卡、更衣柜)辦理入職手續(xù)。

        3、新佳麗入職3天后,進(jìn)行考核,每月需完成四間訂房和有效業(yè)績5000元基本任務(wù),月訂房1間有效業(yè)績低于1250元無抽成。

        4、佳麗當(dāng)月訂房達(dá)6間,免次月訂房保證金;佳麗當(dāng)月訂房達(dá)10間,免次月訂

        房保證金,并參加助理考核,同時(shí)上班出勤不考核,可走客用樓梯,次月每日優(yōu)房、試臺(tái)。

        5、每周訂房1間,有效銷售業(yè)績1250以下,獎(jiǎng)勵(lì)50元;每周訂房1間,有效銷售業(yè)績1250以上,獎(jiǎng)勵(lì)10%提成;每周訂房達(dá)4間,獎(jiǎng)勵(lì)10%提成并且另外獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人業(yè)績5%;訂房超過4間,有效銷售業(yè)績1250元以下的獎(jiǎng)勵(lì)50元、1250以上的獎(jiǎng)勵(lì)100元(每月訂房處罰中提?。?/p>

        6、加強(qiáng)新入職佳麗管理,每月需交訂房保證金400元,若每月28日-30日之間一次性交訂房保證金300元,剩余100元可免;如果分期交,400全額上交。如佳麗在考核期內(nèi)流失,其未交的保證金由該組公關(guān)經(jīng)理承擔(dān),分別可按四期繳付:1-7日前交100元、8-14日前交200元、15-21日交300元、22-31日交400元,或每周一繳付。佳麗訂房保證金由各組經(jīng)理登記與佳麗管理員(公司總辦認(rèn)可董國飛)核對(duì),由公司統(tǒng)一收取管理,新進(jìn)佳麗名單,由人事部登記每月入職人員(姓名、入職期、工號(hào)、柜號(hào)),與佳麗管理員統(tǒng)計(jì)核對(duì),繳財(cái)務(wù)核對(duì)收費(fèi)金額,每周報(bào)表交總經(jīng)辦總經(jīng)理審閱。

        四、公關(guān)助理的選擇條件

        1)每月訂房達(dá)8間;

        2)儀容儀表突出,必備兩套制服;

        3)經(jīng)理因故不在時(shí),帶組表現(xiàn)良好;

        4)服從公司和公關(guān)經(jīng)理管理,積極配合工作;

        5)自覺遵守小費(fèi)管理規(guī)定。

        達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的佳麗經(jīng)公司選拔擔(dān)任公關(guān)助理,反之公司予以免職。

        五、公關(guān)部考勤制度

        1、營銷總監(jiān)、總監(jiān)助理每月休假四天,連休兩天以上者,必須經(jīng)總經(jīng)理同意后,方可休假。

        2、公關(guān)經(jīng)理、公關(guān)助理每月出勤相關(guān)規(guī)定:

        (1)公關(guān)經(jīng)理及公關(guān)助理每月休假四天,連休兩天以上者,必須以書面形式申請,經(jīng)營銷總監(jiān)簽字同意后,方可休假;

        (2)事假必須以書面形式申請,經(jīng)營銷總監(jiān)簽字同意后,方可休假,但是公關(guān)經(jīng)理事假每天罰款100元、公關(guān)助理事假每天罰款50元;

        (3)無故曠工者,每天罰款200元。

        3、佳麗每月休假相關(guān)規(guī)定:

        (1)佳麗每月休假六天,連休兩天以上者,必須以書面形式申請,經(jīng)公關(guān)經(jīng)理簽字同意后,方可休假;

        (2)事假必須以書面形式申請,經(jīng)公關(guān)經(jīng)理簽字同意后,再由申請人向營銷總監(jiān)申請,簽字同意后,方可休假;

        (3)無故曠工連續(xù)五天無故曠工一律視自動(dòng)離職,曠工者更衣柜統(tǒng)一清空處理,由此而產(chǎn)生的一切損失,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

        3、病假

        以上所有公關(guān)人員請病假,必須出示市級(jí)以上病假條,可不做罰款處理。

        4、全勤獎(jiǎng)

        (1)公關(guān)經(jīng)理及助理每月出勤不滿26天者,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)400元;出勤低于20天者,除扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)400元,且按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資(事假、病假天數(shù)不包括在內(nèi))。

        (2)佳麗出勤滿26天,公司給予次月免訂房任務(wù)一間。

        (3)新入職佳麗當(dāng)月無業(yè)績、無訂房考核,次月開始進(jìn)行考核,每月需完成三間訂房任務(wù)或5000元基本業(yè)績,每少一間罰款100元,達(dá)標(biāo)任一項(xiàng)均屬有效考核。

        (4)佳麗當(dāng)月訂房達(dá)6間,次月獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)票300元,佳麗當(dāng)月訂房10間,次月獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)票600元。

        (5)每月遲到不得超過四次,病假一律憑醫(yī)院病歷卡、醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)證明,否則,按事假處理罰款30元/天。

        明光新天地唐庭街區(qū)

        2008年12月16 日

        第五篇:KTV管理制度

        第一條:每一名ktv員工每一天都必須要按時(shí)上下班,每一天做到不遲到,不早退,當(dāng)有病、事時(shí)候需要按ktv規(guī)章制度中的規(guī)定提前請假

        第二條:不僅僅要保管好自我所負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備等物品并且要保管好自我的工作服、胸牌等相關(guān)物品,在那里ktv規(guī)章制度中明確要求當(dāng)ktv員工辭職時(shí)必須按將有關(guān)物品交給主管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁任何人將工服等物品帶離本店

        第三條:每一天上班的時(shí)候要求員工均應(yīng)按規(guī)定著工服,堅(jiān)持工服整潔、儀表端莊,不按固定著裝的`給予10元以上罰款,扣除其當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

        第四條:ktv中每一位員工必須嚴(yán)守本店保密制度,不得向外界供給有關(guān)人事、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備、文件資料等信息;如有咨詢,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,嚴(yán)禁擅自做主張,一旦公司利益受損給予開除和罰款。

        第五條ktv中每一名員工必須呀按規(guī)定時(shí)間在員工食堂就餐,未經(jīng)允許不得外出就餐,或在營業(yè)區(qū)內(nèi)飲水、就餐,更不能夠私帶朋友到ktv內(nèi)部食堂就餐,一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲的處罰

        第六條:ktv每一位員工一般不得在工作區(qū)內(nèi)打(接)私人電話,當(dāng)如有特殊情景,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到指定地點(diǎn)打電話,以免影響自我或者他人工作。

        第七條:當(dāng)員工休假或下班后嚴(yán)禁任何人在營業(yè)區(qū)內(nèi)逗留

        第八條:無論是什么原因員工都不得在包房內(nèi)留宿,一旦發(fā)現(xiàn)給予開除

        第九條:工作時(shí)間員工不得擅離工作崗位或做與工作無關(guān)的事情更不能串崗

        第十條:不得使用污言穢語,不允許在營業(yè)區(qū)嬉笑打鬧,不得在營業(yè)區(qū)域吸煙、飲酒,不得與客人發(fā)生爭吵,不得收取客人小費(fèi)和物品。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2070801.html

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