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第一篇：接班管理制度

1.總則

1.1為加強(qiáng)我廠交接班的安全管理，確保我廠員工的人身安全和設(shè)備安全，制定本制度。

1.2本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司。

2.交接班制度

2.1交班人員交班時(shí)應(yīng)做工作：

2.1.1交班人員應(yīng)對(duì)崗位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)記入運(yùn)行日志。

2.1.2交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及注意事項(xiàng)。

2.1.3交接前應(yīng)清潔設(shè)備和操作場(chǎng)地。

2.1.4交接班時(shí)發(fā)生事故，須待事故處理完、設(shè)備恢復(fù)正常后才能分崗位交接。

2.1.5將所有操作工具擦拭清點(diǎn)后方能移交。

2.1.6發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上班或有病時(shí)，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)另行指派合格人員接班。

2.1.7接班人未按時(shí)到班時(shí)，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得擅自離某某開(kāi)崗位。

2.2接班人交接班時(shí)應(yīng)做工作：

2.2.1接班人應(yīng)按時(shí)作息，保持充沛精力，按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作地點(diǎn)。

2.2.2因故不能按時(shí)交班時(shí)，應(yīng)事先向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.2.3聽(tīng)取交班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真閱讀運(yùn)行日志。

2.2.4交接班時(shí)若遇上事故發(fā)生，應(yīng)主動(dòng)了解事故情況并積極協(xié)助處理。

2.2.5檢查清點(diǎn)交班人員的'移交工具。

2.2.6接班之前嚴(yán)禁喝酒。

2.3交接班內(nèi)容（交接雙方共同參與）

2.3.1交接前一班的運(yùn)行情況記錄、操作工具和安全用具等；

2.3.2交、接班人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)設(shè)備共同巡查一次，交班人員向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行情況以及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷。

2.3.3設(shè)備、工作場(chǎng)所保養(yǎng)清潔情況。

2.4遇下列情況不得進(jìn)行交班：

2.4.1事故處理或正進(jìn)行重要操作；

2.4.2接班人酒后上班或精神狀態(tài)不良；

2.4.3接班人未進(jìn)入崗位，特別是值班負(fù)責(zé)人未到時(shí)。

第二篇：接班管理制度

商務(wù)中心保安交接班管理制度

一.接班人須提前15分鐘接班，交班人員在接班人員未到場(chǎng)或未完成接班檢查工作前不得擅自離開(kāi);

二.交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作做詳細(xì)記錄，并向接班人員如實(shí)反映;

三.接班人員應(yīng)了解上班整體運(yùn)行情況;

四.交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的.問(wèn)題，并同接班人員一起核查整個(gè)工作環(huán)境;

五.接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)向交接人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)或不加以改善，接班人員可拒絕接班，并報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理;

六.在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，交班人員應(yīng)監(jiān)守崗位，繼續(xù)進(jìn)行事故處理，并有權(quán)指揮接班人員配合工作，在此情況下交接班，應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管同意;

七.交接工作一旦完成，接班人員則負(fù)責(zé)本崗位的安全運(yùn)行。