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第一篇：企業(yè)交流座談會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會(huì)，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)，并誠(chéng)懇各位批評(píng)指正。
首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于2001年，由日本本田工業(yè)株式會(huì)社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車、電動(dòng)車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司，有員工4800人。
成立以來(lái)，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會(huì)、到各層級(jí)管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高；體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣?、社?huì)所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機(jī)構(gòu)上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì)，強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任
公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，員工職業(yè)健康管理委員會(huì)隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì)，單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門有職業(yè)健康管理專員，層層落實(shí)責(zé)任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上，完善體系、遵紀(jì)守法
公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項(xiàng)管理規(guī)則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識(shí)，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí)，公司還不定期邀請(qǐng)上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作，并對(duì)他們提出的`寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請(qǐng)了以上單位來(lái)我公司，直接對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動(dòng)，增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識(shí)，收到了不錯(cuò)的效果。
四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，近三年來(lái)，公司累計(jì)投資500多萬(wàn)元，改進(jìn)了該車間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備，引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線；今年，公司還將投入資金40多萬(wàn)元，用于焊接車間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng)，鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計(jì)需投入200多萬(wàn)元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。
通過以上投入或創(chuàng)新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯(cuò)的效果。
五、日常管理上，流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)
公司嚴(yán)格按照《國(guó)家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理：
1、公司對(duì)在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對(duì)新上崗人員100%堅(jiān)決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺(tái)帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場(chǎng)聽取員工意見、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入對(duì)各級(jí)管理人員特別是班組長(zhǎng)的考核。公司每年在勞動(dòng)防護(hù)用品方面投入約168萬(wàn)。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對(duì)于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jī)，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中，在上級(jí)政府部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國(guó)家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報(bào)結(jié)束，謝謝大家！
第二篇：交流座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教師們：
大家午時(shí)好!我是語(yǔ)文組二年級(jí)的熊英。首先，十分感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們新教師供給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，十分榮幸來(lái)到長(zhǎng)郡雨外，認(rèn)識(shí)大家，我很開心與各位同仁們?cè)谀抢锓窒砦疫@一個(gè)多月來(lái)的幸福、困惑與收獲。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括我今日的發(fā)言，第一個(gè)是感激，第二個(gè)是感動(dòng)，第三個(gè)是感想。
先說(shuō)感激。其實(shí)之前，我就來(lái)過我們學(xué)校，所以能夠說(shuō)是慕名而來(lái)，再次來(lái)到那里，經(jīng)過面試，真正以一位長(zhǎng)郡雨外教師的身份在那里時(shí)，內(nèi)心的喜悅是無(wú)法言說(shuō)的，十分感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。還有，我想感激這段時(shí)間，同事們對(duì)我的關(guān)心。我所在的語(yǔ)文組是一個(gè)優(yōu)秀的教研組，有一大批優(yōu)秀的教師，十分熱心幫忙我們新教師，在這個(gè)隊(duì)伍中，我能夠?qū)W習(xí)收獲到許多，成長(zhǎng)得更快。還有我們二年級(jí)組的教師們，因?yàn)槲沂俏ㄒ坏男鲁蓡T，無(wú)論是工作還是生活上，不論大小事，都給了我許多熱情無(wú)私的幫忙，讓我感到溫暖。二(6)班的家長(zhǎng)們，也十分給力，盡力地配合著我，讓我的工作開展得更順利。對(duì)此，我都充滿感激!
再說(shuō)感動(dòng)。剛來(lái)到這兒，應(yīng)對(duì)著這一切新事物的變化，說(shuō)實(shí)話，我的大腦一時(shí)之間沒轉(zhuǎn)換過來(lái)，還有些缺氧，異常是開學(xué)之時(shí)那繁雜的工作，尤其是班主任的工作，我突然就覺得，我之前的工作鍛煉都是蒼白的。
那一段時(shí)間，真的.壓力異常大，感覺都透可是氣來(lái)。就在我害怕、迷茫、困惑的時(shí)候，二年級(jí)組這個(gè)可愛的團(tuán)體給了我最大的信任與支持，她們都會(huì)及時(shí)地與我交流，疏導(dǎo)我，幫我解決了許多難題。還記得要上亮相課的那段時(shí)間，我很忐忑，她們都會(huì)鼓勵(lì)我。每一次的磨課，五位語(yǔ)文教師都會(huì)想辦法來(lái)聽課，下課后還會(huì)一齊討論不足與提高，她們見證了我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(zhǎng)，還有每一次的團(tuán)體備課，每一天晚上的研課，讓我
感到身處這個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體是多么的幸運(yùn)，她們就像我的家人，讓身處異鄉(xiāng)、初來(lái)乍到的我，倍感溫暖。還有語(yǔ)文組的成員也給了我很多無(wú)私的幫忙與支持。記得亮相課那天，許多教師過來(lái)聽課，課結(jié)束后，一齊評(píng)課，給我提了許多寶貴的提議，比如，課堂上教師的教學(xué)語(yǔ)言要豐富，過渡銜接要自然流暢，提問的藝術(shù)性等，這些提議我都認(rèn)真理解，努力摸索，不斷提高。我想，有了這么多學(xué)習(xí)的榜樣，我們新教師都會(huì)有更多的提高。對(duì)于大家，除了感激，也有感動(dòng)。
最終說(shuō)感想。此刻的學(xué)生我想用“無(wú)奇不有”來(lái)形容，當(dāng)教師累，當(dāng)班主任更累。如果得不到理解，那是累上加累。這是心里話，更是事實(shí)。我曾看到一本書上寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有當(dāng)過班主任，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是有遺憾的?！睂?duì)此，我很有感觸。當(dāng)班主任工作確實(shí)很累，異常是來(lái)到我們二(6)班這個(gè)將近六十人的大家庭，這個(gè)龐大的隊(duì)伍是我沒有想到的，但對(duì)于一個(gè)喜愛孩子的我，班主任工作能讓我更了解親近她們，正是這種對(duì)于孩子的喜愛，讓我走上了教師這條路。
所以每當(dāng)看到孩子們渴求知識(shí)的眼神，每當(dāng)看到孩子們一次次的提高，還有各種懂事的瞬間，我都會(huì)感到教書育人的自豪與喜悅，勞累也會(huì)忘卻。同時(shí)，我也時(shí)刻提醒自我：教書和育人，缺一不可。所以我一方面盡力當(dāng)好班主任，進(jìn)取向同事們學(xué)習(xí)更多更好的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)努力提高自身教學(xué)水平。有人說(shuō)，年輕教師經(jīng)常寫教學(xué)反思，就會(huì)很快成為一位好教師。我認(rèn)為，要當(dāng)好班主任，也要經(jīng)常反思。經(jīng)過寫反思，就會(huì)明白班級(jí)管理中存在的一些問題，就會(huì)明白采取何種方法處理較好。
這一個(gè)多月來(lái)的很多感受是無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)夠的，總之，一分耕耘，一分收獲，我將以更大的熱情投身于這份事業(yè)，用心和愛去培育我的學(xué)生。
第三篇：考察交流座談會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
作為集團(tuán)公司與公司合資經(jīng)營(yíng)開發(fā)建設(shè)的省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一的煤礦，自20xx年7月籌備處組建以來(lái)，在上級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，我們積極抓項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)構(gòu)組建、內(nèi)部管控、文化建設(shè)等工作，通過內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外抓作風(fēng)樹形象，兩年來(lái)，籌備處的礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、員工素質(zhì)、制度機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作均取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┙?jīng)驗(yàn)與大家共同交流，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正！
一、統(tǒng)一思想，凝聚人心、形成合力，為項(xiàng)目建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎(chǔ)
針對(duì)工作團(tuán)隊(duì)來(lái)源組成紛繁復(fù)雜這一基建項(xiàng)目的共性特點(diǎn)，我們?cè)谶吘S持和推進(jìn)項(xiàng)目日常工作的同時(shí)，首先突出抓好以下基礎(chǔ)工作：
1.我們首先以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過各種形式的宣傳教育，讓全體員工明了和理會(huì)股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展的愿景目標(biāo)；讓努力從物質(zhì)基礎(chǔ)和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心，用這樣切實(shí)有效的文化建設(shè)促進(jìn)人心凝聚、促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。
2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說(shuō)，沒有規(guī)矩就不成方圓?；I備處剛組建之初，聘用員工來(lái)源廣泛，好比一盤散沙，沒有長(zhǎng)期溶合形成的工作習(xí)慣和文化，于是我們便從抓制度建設(shè)著手，建立健全了辦公總務(wù)、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)電設(shè)備、財(cái)務(wù)勞資、后勤服務(wù)七大類近100多項(xiàng)管理制度，規(guī)范了管理流程，使員有行有章可循。
3.在力圖健全制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度貫徹學(xué)習(xí)。主要方法是利用員工晚上休息時(shí)間，每周安排1-2次集中培訓(xùn)。許多單位制度都比較健全的，但許多制度一旦文件下發(fā)后，再過一段時(shí)間都沉入箱箱柜柜，再問員工甚至部門負(fù)責(zé)任乃草擬相關(guān)制度的人都會(huì)一問三不知，更談不上落實(shí)和執(zhí)行。針對(duì)此現(xiàn)象，我們采取了強(qiáng)制集中學(xué)習(xí)管理制度（包括各級(jí)下發(fā)文件），并逐步推行月考，成績(jī)與績(jī)效掛鉤，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核還包括業(yè)務(wù)知識(shí)、合同的更新與貫徹。
二、規(guī)范和強(qiáng)化日常管理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程
1.強(qiáng)化班子分工協(xié)作，進(jìn)一步明確籌備處領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任，主要措施：一是根據(jù)班子組成特點(diǎn)，與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)并同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)作的重要性；二是在業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上，實(shí)行籌備處聯(lián)系點(diǎn)工作制度，明確處每位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)至少重點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)施工單位工作，如此簡(jiǎn)化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務(wù)聯(lián)系的層級(jí)，力避拖延扯皮，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。
2.以各種手段方法，讓籌備處全體員工形成如下共識(shí)：一切工作務(wù)必圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、在合同條件下，竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件，對(duì)故意刁難施工單位的人和事長(zhǎng)期形成重處重罰的態(tài)勢(shì)，并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。
3.逐步規(guī)范管理流程，力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。
4.采取必要的考核激勵(lì)機(jī)制和手段，逐步形成真正獎(jiǎng)勤罰懶的氛圍?；I備處從20xx年下半年起，已初步建立了一套效益工資量化考核制度，促進(jìn)部門業(yè)績(jī)的提高，激勵(lì)職工能力建設(shè)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，讓職工與籌備處共同進(jìn)步實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。通過處每月下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解及各階段重點(diǎn)工作，確定各部室月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，分為部門考核、職工考核兩類，讓出勤率高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認(rèn)可，取得了實(shí)在的效果。同時(shí)另一方面強(qiáng)調(diào)了開資的及時(shí)性。
三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實(shí)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理
主要方法：
1.將對(duì)施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理，完善相應(yīng)合同條款。
2.不斷健全和完善安全管理制度，做到先有制度，后有相應(yīng)獎(jiǎng)罰、懲處，要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎(jiǎng)、隨意罰，引發(fā)和激勵(lì)甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項(xiàng)目建設(shè)工作。
3.多措并舉，強(qiáng)化制度落實(shí)。
（1）前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績(jī)效工資掛鉤。
（2）在強(qiáng)調(diào)認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的同時(shí)，盡力投入適用的科技設(shè)備以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。比如新華投入針對(duì)目前各施工單位員工流動(dòng)性大、施工隊(duì)伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項(xiàng)目班子對(duì)其下屬對(duì)人員狀況都難以準(zhǔn)確掌握現(xiàn)象和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經(jīng)調(diào)研，今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控，七個(gè)井口共投入約3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了任意時(shí)段出入井人員數(shù)的準(zhǔn)確查詢。
第四篇：交流座談會(huì)發(fā)言稿
大家好！我是XX班的班長(zhǎng)王XX。今天很高興能坐在這里和大家一起談?wù)勗诔砗褪召M(fèi)工作中的遇到的問題，解決的方法。希望通過座談會(huì)的交談能夠和各位同事之間互相學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)工作和服務(wù)能力的提高。下面，談一談我在工作中的想法和經(jīng)驗(yàn)。
一、個(gè)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，不懂的多向老同志、業(yè)務(wù)過硬的同志虛心求教，只有不斷提升自己才能更好領(lǐng)導(dǎo)和管理班組成員，更好為用戶服務(wù)，解答用戶疑問。
二、重視班組成員反映的問題并及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)部里，請(qǐng)公司協(xié)調(diào)解決。
三、通過建立班組微信群，將工作中的疑難問題，放在群里大家交流，集思廣議；利用先進(jìn)的電子產(chǎn)品，比如將欠費(fèi)信息導(dǎo)入U(xiǎn)盤和手機(jī)，以便隨時(shí)能在家中和抄表現(xiàn)場(chǎng)查詢；年輕的抄表員還掌握了利用支付寶等軟件查詢用戶欠費(fèi)情況，在抄表時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查詢，以便及時(shí)催繳水費(fèi)。
四、解決用戶來(lái)電來(lái)訪提出的問題時(shí)，要盡量做到第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)解決。通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)表來(lái)解決問題，更具有說(shuō)服力。對(duì)于水噸異常的用戶，如確實(shí)非用戶本身用水量大，產(chǎn)生較大水量，無(wú)非幾種原因：1、管道跑水：這種顯而易見，用戶自己也能看到。2、太陽(yáng)能跑水：這種情況也區(qū)分大小。3、馬桶跑水：有持續(xù)不停上水，也有上滿即停，滲到一定程度又上的現(xiàn)象。比如我們對(duì)過的老城新苑和木機(jī)廠的兩用戶屬于后種，瑞豐苑和軍分區(qū)家屬院的用戶就屬于前一種。這種漏一般是每月水量是正常的3-4倍，比如平時(shí)正常10噸水，這種漏就會(huì)有30噸水左右，用戶一般在持續(xù)2-3個(gè)月異常時(shí)會(huì)找到抄表員要求復(fù)核水表，才發(fā)現(xiàn)馬桶的漏水現(xiàn)象。4、沖洗閥門的漏水：這種和馬桶漏水差不多。在西關(guān)民族胡同的一戶用戶就屬這種情況，當(dāng)時(shí)用戶氣沖沖地跑來(lái)質(zhì)問這個(gè)月家中水量這么高，去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)他家房子租給別人了，沖水閥門關(guān)不住，一直在流水，用戶自己看完立馬態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，水費(fèi)也按時(shí)交了。5、埋壓整改后出現(xiàn)大水量，這種只要和用戶好好溝通一般都能收回水費(fèi)。
五、水費(fèi)的回收也是抄收工作中的關(guān)鍵，每月抄表前要求抄表員清查一下，在抄表時(shí)就對(duì)欠費(fèi)量大的'、欠費(fèi)月份多的用戶采取關(guān)閥門提醒。另外，在抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水噸異常的，當(dāng)時(shí)就要聯(lián)系并告知用戶水量情況，聯(lián)系不到的要做到及時(shí)關(guān)閉閥門。催收水費(fèi)時(shí)這種用戶也要作為重點(diǎn)。每月初，作為班長(zhǎng)，對(duì)本班組本月應(yīng)收的大水噸（比如100元、XX元以上）用戶和欠費(fèi)2個(gè)月以上用戶進(jìn)行過濾，做到心中清楚，并對(duì)每個(gè)抄表員給予提醒，幫助其開展催收工作。一般來(lái)說(shuō)，15號(hào)左右就要貼溫馨告示，結(jié)合電話通知和上門催收的方式，提醒用戶及時(shí)交費(fèi)。除此以外，每月20號(hào)左右統(tǒng)計(jì)一下每片區(qū)的水費(fèi)回收率情況，對(duì)于回收率較差的同志要積極協(xié)助催收。
六、每月完成公司XX塊水表的復(fù)抄工作，要做到有針對(duì)性。比如，中環(huán)路的貫通，使原來(lái)的住家戶變成了門面，針對(duì)用水性質(zhì)的復(fù)核，馮躍軍所抄城鄉(xiāng)結(jié)合部，城中村水表復(fù)雜，通過現(xiàn)場(chǎng)抄表發(fā)現(xiàn)了用戶有偷水現(xiàn)象。針對(duì)用戶投訴片區(qū)，抄表員反映問題比較多地區(qū)，抄表員互相需交接片區(qū)等，針對(duì)問題，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，重點(diǎn)解決，將每片情況掌握清楚，處理起問題也能心中有數(shù)。
以上就是我在工作中的感悟，希望能通過這次討論，與大家共同提高。謝謝大家！
第五篇：領(lǐng)導(dǎo)交流座談會(huì)發(fā)言稿
尊敬的xx：
2月26日，離20xx年高考的倒計(jì)時(shí)牌鎖定在了100天，上午，靖州一中高三全體師生近千人齊集高考動(dòng)員會(huì)場(chǎng)，發(fā)出了20xx備考“音”。
縣委書記張遠(yuǎn)松，縣人大常委會(huì)主任龍力，縣政協(xié)主席尹翠華，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)戈承艷，副縣長(zhǎng)尹建芳出席動(dòng)員大會(huì)。
“少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁，磨劍十二載，今將試鋒芒……”一張稚氣未脫的英俊的臉龐，一聲志存高遠(yuǎn)、意氣風(fēng)發(fā)的豪言壯語(yǔ)，學(xué)生代表吳星宇首先激情宣誓?！皼_刺一百天，拼搏一百天，奮斗一百天!請(qǐng)母校放心，請(qǐng)老師放心，請(qǐng)父母放心!”千余名學(xué)生舉起右手宣誓：““明確目標(biāo)，科學(xué)備考，全力以赴，自強(qiáng)不息!”吶喊聲響徹整個(gè)會(huì)場(chǎng)，高三全體同學(xué)向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，今年的高考他們已經(jīng)信心在握。“不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，咬定青山不放松，力爭(zhēng)今年高考更上一層樓。”高三年級(jí)組長(zhǎng)代表高三全體教師發(fā)言并鄭重宣誓，要與同學(xué)們一起拼搏、前進(jìn)，為同學(xué)們?nèi)〉眉芽?jī)而奉獻(xiàn)。
靖州歷來(lái)重視教育，高考一直是靖州人民引以為豪的一張名片、一大品牌。20xx年高考已進(jìn)入緊鑼密鼓的備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞“確保本科二批上線200人以上，力爭(zhēng)清華北大不斷線”的目標(biāo)，全體備戰(zhàn)考生、高三教師自信滿滿。
會(huì)上，張遠(yuǎn)松代表縣委政府向辛勤奮戰(zhàn)在教育教學(xué)一線的廣大教職工表示衷心的感謝!向即將奔赴高考戰(zhàn)場(chǎng)孜孜以求、全力拼搏的同學(xué)們表示良好的祝愿!張遠(yuǎn)松說(shuō)，靖州的發(fā)展最終靠人才，而人才培訓(xùn)關(guān)鍵在教育。在全縣上下的共同努力下，靖州樹立了“靖州教育”這個(gè)品牌，造就了“靖州一中”這個(gè)人才輩出的搖籃，獲得了高考綜合成績(jī)連續(xù)21年位居全市前列的榮譽(yù)，創(chuàng)造了少數(shù)民族邊遠(yuǎn)落后地區(qū)教育先行的“靖州教育現(xiàn)象”。張遠(yuǎn)松要求高考學(xué)生要樹立“天生我材必有用”的堅(jiān)定信心，始終保持旺盛的精力和堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)步伐。要齬鄱窕》猛縝康囊懔從Χ哉舛問奔淶哪チ逗脫沽Γ永閻謝竦枚Γ喲煺壑腥〉鎂椋涌際允籩姓易寂Φ姆較頡Ｒ苛俅笫掠芯財(cái)安還芊绱道舜潁に葡型バ挪健筆賈氈３擲止鄣那榛場(chǎng)Ｒ邢諒廢嚳曖掄呤さ暮狼椋罾閻眨褪搶氤曬Σ輝噸保竇├矗嗑「世矗荒苡淘?；能后退?/p>
