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第一篇：工作總結(jié)大會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員，在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。
過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模；全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務(wù)的主營收入達(dá)5200萬元；全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬元；保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項(xiàng)清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次；為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾表揚(yáng)信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊(duì)等12個保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門，任務(wù)逐一落實(shí)到個人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保（治）安隊(duì)伍工作的第一手資料，及時與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊(duì)伍人數(shù)超過千人的護(hù)衛(wèi)部門；直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。
二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿意度達(dá)到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊(duì)開辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項(xiàng)目，廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保（治）安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機(jī)配合全市清理整頓保（治）安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊(duì)中開展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動。中隊(duì)長、分隊(duì)長和保安員紛紛對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。
五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機(jī)關(guān)開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的.保安隊(duì)伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運(yùn)火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險，沉著應(yīng)對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保（治）隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報請分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會治安形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家。
第二篇：會議總結(jié)發(fā)言稿
各位同志：
今天，我們在這里召開的x會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于x工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動x工作的順利開展，努力開創(chuàng)x工作新局面。
對于x工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一．對于x工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對x工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為x工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動x工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
二．對于x工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會x工作的重要性和必要性。
目前，x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的`成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)x工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于x工作的宣傳力度，形成上下齊抓共管的局面，只有這樣，x工作才能更上層樓。
三．要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于x工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四．要在實(shí)踐中探索x工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
x工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，x工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，
去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)x工作的新局面。
第三篇：會議總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好，很榮幸今天站在這里發(fā)言，期中考試已經(jīng)結(jié)束，無論成敗，它都已成過去。展望未來，我們依然任重道遠(yuǎn)。春種一粒粟，秋收萬顆籽。只要我們具有一種不服輸?shù)木?，一種參與競爭的精神，一種勇于挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我的精神，相信期末大家都會取得一個良好成績，現(xiàn)就自己在前半期的教學(xué)工作中幾點(diǎn)淺顯的做法與大家共同探討，如有不妥還望大家批評指正。
一、備課
備課這個詞是我們每個教育工作者都不陌生的詞語，但對于一個一線的教育實(shí)踐者來說，如何備好一節(jié)課才是上好一節(jié)課和學(xué)生很好的接受這節(jié)課知識的關(guān)鍵，就我個人的教學(xué)實(shí)踐來看，備課前應(yīng)該自己先熟悉教材，簡單的來說我們就應(yīng)該先將課本課后練習(xí)、配套練習(xí)冊、復(fù)習(xí)資料上的題自己先做一遍，這樣就能掌握本節(jié)課我們應(yīng)該交給學(xué)生什么，重點(diǎn)是什么，根據(jù)學(xué)情合理安排授課內(nèi)容的次序及難易程度。
二、作業(yè)布置
我在布置作業(yè)時，拋棄原先的“一刀切”做法，精心設(shè)計(jì)若干個題目，這些題目有的是學(xué)生必須掌握的基本題，有的是需要學(xué)生思考后才能做出的.提高題，還有個別的高難度題目，讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況選做其中的三道或四道。這樣布置作業(yè)的好處有二：一是尊重了學(xué)生的差異，照顧了各個層面的學(xué)生，既讓尖子生“吃得飽”，又讓中等生“吃得好”，更讓待進(jìn)生“吃得了”；二是讓各個層次的學(xué)生都沒有理由不做作業(yè)，有效地防止了偷懶現(xiàn)象和抄襲作業(yè)的現(xiàn)象。
三、課堂測評
我們不要被學(xué)生在課堂上大聲的發(fā)言而蒙蔽，我發(fā)現(xiàn)在我們班有好多的學(xué)生都有與課本相配套的輔導(dǎo)書，其實(shí)就是答案書，所以很多的學(xué)生在上課時老師出示的問題很快就把正確答案喊了出來，實(shí)際上他們對知識的理解還不到位，這時候我們精選的測評試題就能很好的掌握他們的學(xué)情，但要注意的是，不是測評要節(jié)節(jié)課都搞，測評的試題不要過多，但要精，要緊扣當(dāng)堂學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)還有考點(diǎn)。
四、結(jié)對幫扶
這也就是我們所說的“兵教兵”的方法，我把班里的三十五名同學(xué)分了十七各小組，第一名教最后一名，第二名教倒數(shù)第二名以此類推，但要落到實(shí)處，這就要求我們必須有行之有效的管理制度，還要制定一些目標(biāo)，對于完成較好的小組要給予一定的獎勵，正課和自習(xí)課他們都在一起坐著，方便交流，還規(guī)定每天至少請教自己的“小老師”一道數(shù)學(xué)題，“小老師”每天要適時向我報告所教學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
五、主抓合格率
在抓合格率之前我們首先要對學(xué)生做一個分類，要真正掌握哪些同學(xué)通過短期努力還能及格，那些同學(xué)短期還不能及格，相差甚遠(yuǎn)的學(xué)生，要放寬政策，規(guī)定在一定范圍內(nèi)有一定的提高就可以了，畢竟學(xué)生間有差距。
六、考前復(fù)習(xí)，考后總結(jié)
考前復(fù)習(xí)很重要，考試是必要的但不要過多，我每次在考試前只做五六套題，這些試題要精選，緊抓考點(diǎn)，考后總結(jié)最主要，在這過程中培養(yǎng)學(xué)生總結(jié)得失的習(xí)慣，對考試的內(nèi)容要多練習(xí)，個別學(xué)生要過關(guān)。歸納總結(jié)就是把做過的試題分類總結(jié)，哪些屬于同一類型的題，并且考察知識點(diǎn)一樣的歸類出來。利用幾節(jié)課的時間專門讓學(xué)生看題，并且研究做題方法。
總之，教學(xué)是一件微妙的事情，在各自的教學(xué)中我們要善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，或許我們不經(jīng)意的一句話，或許一個眼神，或許一個小小的舉動都能成就一個或者更多的學(xué)生，以上只是我在自己的教學(xué)中的一些做發(fā)，有不妥之處希望各位同仁批評指正。
第四篇：會議發(fā)言稿
尊敬的全體員工：
時間過得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：感謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫，但也不可防止的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的關(guān)心下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團(tuán)董事會的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始開工興建;xx二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的開展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和開展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里感謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開展的進(jìn)程中，依據(jù)市場的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項(xiàng)目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。
20xx年是改變的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的'成長開展階段，也就是所謂的企業(yè)開展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改變中，公司也不例外。20xx年，我們加強(qiáng)了根底管理工作，先后出臺了一系列方法，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接3 軌。當(dāng)然，在總結(jié)回憶20xx成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到公司在開展的各項(xiàng)工作中仍有不少缺乏之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項(xiàng)目，將來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理方法貫徹尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。
而20xx年是公司開展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為開展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
依據(jù)公司20xx各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的開展意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量本錢意識。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強(qiáng)”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強(qiáng)市場的開發(fā)能力。
在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下，怎樣在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對和思索的。增強(qiáng)市場的開發(fā)能力，需要我們加強(qiáng)對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在穩(wěn)固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足預(yù)備。
二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。
在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作，必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的意義，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的方向。
三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力。
開展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)開展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項(xiàng)目，拓展企業(yè)的開展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為動身點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運(yùn)營等。
四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
以人為本，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素養(yǎng)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的奉獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確怎樣做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益動身。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的根底。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯合成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清開展形勢，堅(jiān)決開展信心，把握開展機(jī)遇，找準(zhǔn)開展重點(diǎn)，盼望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動，走上持續(xù)開展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也盼望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實(shí)際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的奉獻(xiàn)!我對公司的將來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝福大家，新春愉快、萬事如意!感謝!
第五篇：會議發(fā)言稿
新中國成立后，工人階級的政治地位大大提高，成為國家的主人翁。幾十年來，工人階級最值得驕傲的一句話----主人翁精神，鼓舞著幾代工人群體，在各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上以飽滿的熱情投身社會主義建設(shè)事業(yè)，曾產(chǎn)生出巨大的潛力和動力。創(chuàng)造了多項(xiàng)人間奇跡，豐富著國家的經(jīng)濟(jì)大廈。
黨的十一屆三中全會后，我黨、我國逐漸完成了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念轉(zhuǎn)變，開始了中國社會生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)體制的偉大變革。新中國歷史上的一次理念飛躍，振興了發(fā)展遲緩的中國的社會經(jīng)濟(jì)，“主人翁”的概念和內(nèi)涵也產(chǎn)生了新的變化，它不再專指簡單的勞作和普通生產(chǎn)工人，而是包容了從事上層建筑、高科技和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等方面的人員，使主人翁精神有了更深層的意義。
改革開放至今，主人翁精神激勵兗礦集團(tuán)在一片高亢的躍進(jìn)聲中不斷發(fā)展、壯大，并走向成熟，濟(jì)三礦也在新的千年快步進(jìn)入了飛速發(fā)展的非常時期，可以說，沒有主人翁精神的弘揚(yáng)，就沒有兗礦集團(tuán)和濟(jì)三礦的今天。20xx年12月9日，集團(tuán)公司召開20xx年工作會議，提出第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，掀起了公司第三次創(chuàng)業(yè)高潮。與之相呼應(yīng)，礦首屆五次“雙代會”結(jié)合本礦實(shí)際，及時出臺礦井“十五”發(fā)展規(guī)劃，并制定出“二次創(chuàng)業(yè)”的整體工作目標(biāo) ― 努力創(chuàng)建“管理、效益、質(zhì)量、綜合形象四個一流，集煤、電、港、旅游商貿(mào)、綠化、養(yǎng)殖于一體的特大型現(xiàn)代化礦井”，建設(shè)“三園式”煤炭生產(chǎn)特區(qū)。
我們之所以把“構(gòu)建具有強(qiáng)大競爭力的現(xiàn)代化特大型礦井，建成中國煤炭行業(yè)的龍頭，加快向現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，確立礦井在集團(tuán)公司的主導(dǎo)地位”作為發(fā)展目標(biāo)，就是基于煤炭行業(yè)發(fā)展的前景而確定的發(fā)展思路，這是一付前景誘人的宏偉藍(lán)圖，這是一個高瞻遠(yuǎn)矚的大手筆，只有我們濟(jì)三人才有這樣的雄心、這樣的氣魄。在這樣的大環(huán)境中，要實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”整體目標(biāo)，企業(yè)精神（它是主人翁精神的深化和外延）的發(fā)揚(yáng)光大尤為重要，而主人翁地位的體現(xiàn)和主人翁作用的發(fā)揮更為重要。
建設(shè)“四個一流”礦井，需要與之相適應(yīng)的建設(shè)思想和建設(shè)人才。作為濟(jì)三礦的主人翁，不能不樹立敢為人先的那 么一種境界，不能不以奮進(jìn)的精神去攻克別人所不能的難點(diǎn)，因此，作為濟(jì)三人，要強(qiáng)化五種意識，樹立五種精神，把企業(yè)精神真正付諸行動，只有這樣，主人翁精神才能化為強(qiáng)大的動力，推動濟(jì)三礦這條行業(yè)巨船不斷走向新的勝利。
一是強(qiáng)化改革意識，樹立解放思想，實(shí)事求是的精神，不斷推進(jìn)礦井管理體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展的進(jìn)程；
二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識，樹立緊跟時代，勇于創(chuàng)新的精神，用創(chuàng)造性地工作業(yè)績，使礦井生產(chǎn)建設(shè)的思路邁上一個更高層次；
三是強(qiáng)化超前意識，樹立知難而進(jìn)，一往無前的精神，動用科學(xué)理念和慎密的思維，積極探索出具有濟(jì)三礦特色的礦井建設(shè)模式；
四是強(qiáng)化競爭意識，樹立艱苦奮斗，務(wù)實(shí)求新的精神，主動把市場競爭的殘酷制約變?yōu)闋巹?chuàng)一流的外在動力，不斷拓寬經(jīng)濟(jì)建設(shè)的思路，始終保持企業(yè)內(nèi)部活力；
五是強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立樹立淡泊名利，無私奉獻(xiàn)的精神，正確分析和把握大環(huán)境與小氣候，不斷適應(yīng)市場經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，營造產(chǎn)銷持平、產(chǎn)銷兩旺的良好環(huán)境。
主人翁精神是一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，它不僅表現(xiàn)了盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，更展現(xiàn)了工人階級以礦為家、為企業(yè)興衰而感奮的一種情懷---因?yàn)槲覀兠總€人的命運(yùn)、家庭的生活與企業(yè)的前途戚戚相關(guān)。做濟(jì)三礦的`主人翁，要有一種永不知足的“貪婪”，通過努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化和科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高自身承擔(dān)各種風(fēng)險和應(yīng)付各種環(huán)境變化的能力，成為事業(yè)心強(qiáng)、有責(zé)任感的事業(yè)型的高素質(zhì)人才和多方面、高素質(zhì)的生產(chǎn)崗位中的“多面手”；要有一種公而忘私、甘于犧牲和付出的“拼勁”，艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎、克服困難、無私奉獻(xiàn)，努力爭做技術(shù)攻關(guān)的排頭兵，科技生產(chǎn)的帶頭人。不可否認(rèn)在礦井發(fā)展過程中，我們每一個人都有可能易崗減薪，都有可能從舒適的工作轉(zhuǎn)向更艱苦的環(huán)境。不管在什么崗位，從事何種工作，都是礦井大廈的一分子；你雖是一顆鋪路石，卻沒有光彩、寬敞的大道可走，只有你默默的奉獻(xiàn)；你可能是一粒沙，雖處于暗處，但支撐了高聳的井塔......不管多少年，不管人們是否記得我們，只要真正投入和付出，我們?nèi)允球湴恋臐?jì)三人。
