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第一篇:工作交流發(fā)言稿
轉眼間,新的學期又已開學一月有余。在這樣一個時間節(jié)點召開今天的班主任工作交流會,我覺得,對我來說非常的必要。因為在剛剛過去的月考中,暴露出了我們班諸多的不足,我正好能借此機會,總結一下工作,查找一下漏洞,學習一些經驗,為接下來的工作做好準備。
下面我總結一下我們班最近的情況。我們班本來有學生65人。目前64人。開學第二周時,我們班就有一個叫劉子銘的同學沒來上學。開始家長給出的理由是生病肚子痛,后來表明孩子有厭學情緒,我怕孩子是因為在學校有什么不愉快的經歷,一再追問原因,給出的理由就是覺得上學太苦,太累,沒辦法堅持學校的生活。雖然我跟家長進行了多番的溝通,以及王長青主任和我一起去他們家,當面給孩子做思想工作,但都沒有做通,目前孩子基本確認流失。
紀律方面,學生表現(xiàn)不夠好,總體反映就是早、午、晚自習課,學生學習的主動性不強,背書的積極性不高。個別同學東張西望,無所事事,學風不濃,班風渙散。在我生病請假期間,班里甚至出現(xiàn)了因為一點小事就約架、打架的情況。雖然兩個同學都受到了相應的紀律處分,但是我還是感到了深深的'自責,這充分的曝露出了我管理上的漏洞。以前我的一位老校長經常拿名師魏書生的事例教育我們,說魏書生老師經常外出講學,無論他出去多長時間,班里一直照常運作,不會散亂。這得益于學生超強的自控能力和強大的班干部團隊。這讓我汗顏,我才請假兩天,班里就亂了套。時間再長點,不難想象將是一副多么不可控的局面。所以我覺得,以后一定要在班干部的選拔任用,以及學生的自我管理方面多下功夫。
衛(wèi)生方面,學生的表現(xiàn)還算可以,基本上都知道自己的職責所在,什么時間該干什么,以及衛(wèi)生區(qū)的清掃,班里環(huán)境衛(wèi)生的保持都不錯,但有一點,那就是只能做到管住自己,當好一天的值日生,不能做到見物彎腰,不在自己周圍的垃圾不知道主動撿,這一點以后繼續(xù)加強教育。
下面再說一下學習。不是很好的學習狀態(tài),也就注定了不是很理想的成績。這次考試我們班成績極不理想,各個學科基本都處于中下游水平。究其原因,也無外乎就是學生底子薄、基礎差、態(tài)度不夠端正、付出的努力不夠多等原因。在此,我也不做過多的贅述。我只說一下我將來的打算。
首先,狠抓紀律,讓紀律為學習保駕護航。管住班里那幾個經常犯錯誤的同學,抓典型,并結合家長,狠狠管理,剎住歪風邪氣,形成充滿正義的班風。
其次,抓學習。我要多看管,自習課和其他課勤轉教室,對不認真學習的同學,狠狠批評,結合本次月考,對進步的,以及成績優(yōu)異的大力表揚,對退步的、成績不理想的,也要單獨座談,結合家長,查找原因,以促進他們提高。
然后就是自我反省。我深知自己擔任數(shù)學教師很不合格,因為自身知識儲備不多,經驗不足。以至于講課時不能做到信手拈來,游刃有余。說起來很慚愧,教學過程中,偶爾還會出現(xiàn)知識上的錯誤或漏洞。好在同組的老教師不厭其煩的輔導我,幫助我。才使成績雖然不理想,但也沒有拉后太多。今后我一定多學習,虛心請教,爭取減少知識盲區(qū),多儲備知識,為今后的教學工作,做好鋪墊。
都說"嚴師出高徒"我覺得我的班級管理可能缺了一個"嚴"字。平時,考慮到都是一些14、5歲的孩子,能原諒的就原諒了,能不叫家長的就不叫了。但是,我的寬容,并沒有換來他們對等的理解,而是得過且過,懶散盲從??磥砦疫€是高估了他們的情傷。今后,我一定加強管理,對自己和學生都提高一個要求標準,爭取以后的工作中,方方面面都能有所提高,在上一個新臺階。
第二篇:工作交流發(fā)言稿
各位同仁:
大家好!非常高興有這樣的機會與大家學習交流,下面我就宣傳部辦公室工作與大家探討交流。
宣傳部始終堅持“常學常新,常思常行”的部務文化。目前有四個科室:理論課、新聞宣傳科、文化建設科、網絡信息安全科,沒有綜合科,部里面辦公室工作,就由我統(tǒng)籌負責。雖然沒有綜合科,但我認為辦公室工作在部里面依然是舉足輕重的,是一項綜合性事務處理工作,具有參謀、助手、協(xié)調、服務、督辦等職能,擔當著承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調內外,溝通四方的作用。要履行這些職能,發(fā)揮這些作用,就要在工作中做到以下幾點。
一是筆桿子,即做好文字工作。文字工作可以說是宣傳部最難的工作,要絞盡腦汁。文字工作包括綜合性和專題性會議領導請示、報告、新聞宣傳、及其他文字材料等。領導的請示報告要求高,既要有理論高度,又要聯(lián)系實際,指導工作,其中還要有一定文采。要想寫好報告,一要善于觀察和揣摩。平時工作中,熟悉領導的工作思路、工作方法、工作特點,甚至領導的性格、講話特點、行為方式等,寫報告時將自己融入領導背影中。
二是嘴皮子,即做好溝通協(xié)調工作。辦公室辦文、辦會、辦事,離不開與他人的協(xié)調溝通。匯報情況、傳達指示、聯(lián)系工作等,都需要語言交流。因此,負責辦公室工作就要掌握一定的語言藝術,具備一定表達能力,善于表達。匯報情況、聯(lián)系工作時,抓住要領,簡明扼要,有話則長,無話則短。辦公室是單位的“信息部”,我還兼辦公室的保密員,所以要有保密意識,管住自己的嘴,不當說的守口如瓶。
三是腳步子,即做好日常事務。宣傳部人不多,但是日常事務,辦公室管理需要建章立制,明確職責任務,確保每一項工作做到“精、嚴、細、準”,不馬虎、不拖沓,一絲不茍,不出任何差錯。通過上學期的摸索,宣傳部已完成了辦公室內部管理規(guī)范、一周一匯報、績效考核管理辦法、招標管理辦法以及完善科室對接部門等6項工作,管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化,使部里每位成員做到了各司其職、相互配合。
以上是宣傳部的一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次辦公室業(yè)務員系統(tǒng)工作培訓,我們也看到了與其他單位的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。謝謝大家!