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第一篇：全員例會演講稿

尊敬的老師,各位主席,各位部長以及在座的同學們:

大家好!我是來自辦公室的白玫.今天,群雄匯聚一堂,很榮幸能夠作為部員代表在此和大家來分享我的心得體會..

一樣的夢給了我們一樣的信念;一樣的信念給了我們巨大的力量;巨大的力量給了我們同樣的心.匯聚自管會,放飛了我們的夢想,堅定了我們的信念,凝聚了我們的力量,對自管會也將奉獻我們最誠摯的心.

當水選擇大山時，他知道只有山的雄偉才能裝扮出它的靈動窈窕；當雄鷹選擇藍天時，他知道只有藍天的光輝才能給予他搏擊長空的機會；當我選擇自管會時，我知道只有在這里，我才會收獲更豐碩的果實。

作為自管會的新部員,我并不感到孤單.因為這里有親切又經(jīng)驗豐富的主席和部長們,他們就像哥哥姐姐一樣一直都關懷幫助指導著我們,讓我們的步履更加矯健，當然還有在座各位熱心的同學,在這個親如一家的集體中,總能讓我感到無限的溫暖. 我們來自不同的城市,來自不同的專業(yè),有著不同的能力.我們走到了一起,我們需要什么?我們需要的是精誠合作,需要的是腳踏實地.我們都是通過層層選拔才有幸匯聚到自管會的大家庭里,我們應該對得起這份信任,對得起這份肯定,更應該對得起自己肩頭的那份責任.

燕山大學校自管會,是我校唯一一個直接隸屬于校黨委學生工作部的校級學生組織，它從同學們的生活點滴出發(fā)，切實地服務于同學，發(fā)揮其自身的橋梁作用。在這樣一個為同學排憂解難的團隊中，相信我們每個人的自我價值都會有所提升。

后之視今，亦猶今之視昔。自管會取得今日的成績不是一朝一夕，而是由一輩又一輩的前輩精英所鋪墊的。作為自管會的新生力量，我們都要盡心盡力的去發(fā)揚這份光輝。主席曾說過：踏實，低調(diào)是自管會人傳承的風范，相信這種素養(yǎng)也一定會在我們這一代中繼續(xù)下去，我們會在這濃厚的文化氛圍中，團結(jié)協(xié)作，彼此學習，不斷地提高自我，充實自我，完善自我。相信我們每一刻都能用春天般明媚的微笑去感染帶動身邊的人，讓燕園的每一個角落都映射著自管會帶來的正能量。

“因為熱愛，所以堅持；因為值得，所以加倍努力”真心的希望,我們揮灑的汗水能澆灌參天的大樹,讓它的枝繁葉茂蔭蔽后人;真心希望,我們的滿腔熱忱能夠沸騰我們的血液,讓絢麗的色彩裝扮成自管會最華美的篇章.各位新部員們，讓我們用青春詮釋我們今日許下的誓言,共同鍛造自管會明日的輝煌.

第二篇：工地例會甲方發(fā)言稿

開場白：由建設單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等

聲明會議流程：

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。

2、建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設單位介紹工程開工準備情況。

4、承包單位介紹施工準備情況。

5、業(yè)主施工準備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應注意的問題。、

7.請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。

一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：

(1) 要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢

測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。

(2) 工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關

資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

(3) 對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。

(4) 施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的　應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。

(5) 施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。

(6) 施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，

不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。

(7) 設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。

(8) 為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。

(9) （該項目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。

(10) 建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設計和相關單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。

(11) 監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。

要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。否則不允許下道工序施工。

(12) 要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。