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第一篇：會(huì)議演講稿范文

尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷商朋友們:

首先，我代表xxx公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷商大會(huì)，感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)愛(ài)和支持!

回想過(guò)去，我認(rèn)為，我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏，關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠(chéng)和信任充滿了我們每一個(gè)人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產(chǎn)與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個(gè)在坐的經(jīng)銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無(wú)間的合作關(guān)系，為xxx支撐起了強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?？梢哉f(shuō):沒(méi)有你們，xxx就沒(méi)有眼下這么好的生產(chǎn)形勢(shì);沒(méi)有你們，xxx就沒(méi)有今天這么好的銷售格局;沒(méi)有你們，xxx名聲就不會(huì)越傳越遠(yuǎn)，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家!

在今天這個(gè)大會(huì)上，我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”，作出“三個(gè)承諾”，提出“三個(gè)希望”。

“三個(gè)通報(bào)”是:

一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃?，F(xiàn)在，我們面臨的是越來(lái)越好的防盜門銷售市場(chǎng)，城市和農(nóng)村市場(chǎng)潛力都很大，異型門的銷售也開(kāi)始火起來(lái)。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年，我們的目標(biāo)是:生產(chǎn)3萬(wàn)樘防盜門，并根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場(chǎng)上的影響力。

二是通報(bào)一下銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展設(shè)想。公司決定，將大力擴(kuò)建銷售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高xxx的知名度。

三是通報(bào)一下今后的營(yíng)銷工作思路。隨著生產(chǎn)和銷售規(guī)模的擴(kuò)大，公司將會(huì)給超額完成銷售計(jì)劃的經(jīng)銷商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，在支持加大渠道拓展、市場(chǎng)推廣投入的同時(shí)，拿出更多的利潤(rùn)對(duì)銷售完成率較好的經(jīng)銷商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利。

“三個(gè)承諾”是:

保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，公司將重新制作，把有問(wèn)題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。

保證按時(shí)供貨，以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶手中。如果不能及時(shí)供貨，公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤(rùn)空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。

“三個(gè)希望”是:

希望大家能夠一例如既往地支持xxx公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。

希望大家能夠多到公司來(lái)，就像回家一樣多來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見(jiàn)和要求及時(shí)反饋到公司，以便我們進(jìn)行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。

希望大家以誠(chéng)實(shí)守信的心態(tài)對(duì)待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會(huì)給予大力的支持!

讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信，大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。

謝謝大家!

第二篇：教職工例會(huì)演講稿

往前走,同樣是熱愛(ài)與敬業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好! 今天,我演講的題目是《往前走,同樣是熱愛(ài)與敬業(yè)》。

霍懋征老師從教六十年深刻感悟到:“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”黃靜華老師“用心去愛(ài)每一位學(xué)生”,林崇德老師指出“嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛(ài)在細(xì)微中”。他們都是把愛(ài)獻(xiàn)給教育的人,他們用自己平凡的工作鑄就了閃光的師魂,是我們學(xué)習(xí)的光輝榜樣。

師愛(ài)是師德的靈魂,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。

唐太宗說(shuō)魏征是他的一面鏡子,讓他看清了自己的是與不是。我把師德標(biāo)兵作為自己的鏡子,告訴自己要知榮知辱、愛(ài)崗敬業(yè)。

記得拉薩某中學(xué)的一位師德標(biāo)兵說(shuō)過(guò):“西藏可以缺少氧氣,但不能缺少精神。”什么是“不能缺少”的“精神”呢?我認(rèn)為它應(yīng)該是一種執(zhí)著追求、奮發(fā)進(jìn)取的敬業(yè)精神。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是干好一切工作的動(dòng)力和源泉。榜樣的力量總是無(wú)窮大,時(shí)刻鞭策著我要牢記責(zé)任、盡心盡力、盡職盡責(zé)地完成工作。

剛進(jìn)合水職專的時(shí)候,老師們每天下班后都要趕回自己的家。也恰恰是在那時(shí)候,我正在要求自己努力學(xué)做一個(gè)敬業(yè)的人。所以每天放學(xué)后,我會(huì)等到全部學(xué)生都離校、檢查教學(xué)樓的門窗是否都關(guān)好才鎖門離開(kāi)。走在回家的路上,我的心情會(huì)特別愉快,因?yàn)槲矣忠淮纬搅俗约骸Ｒ?在這以前我可是根本就不會(huì)想到要去做這些的。沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命意識(shí)我也不會(huì)堅(jiān)持去做這些事。我慢慢地體驗(yàn)到什么是“敬業(yè)”了。這是我以前從未有過(guò)的感覺(jué),而且感覺(jué)那么好。那段時(shí)間我經(jīng)常表?yè)P(yáng)自己說(shuō):“你看到了,其實(shí)你也可以做到的。只要有心,堅(jiān)持去做,就可以做的很好哇!”

人在成功的時(shí)候容易意氣風(fēng)發(fā),而我要選擇的是銳意進(jìn)取因?yàn)橛袖J氣就有了披荊斬棘、勇往直前的英雄氣概;有銳氣,就能成為意志消沉、挫折失敗的克星;更重要的,我認(rèn)為銳氣就是一種執(zhí)著追求、奮發(fā)進(jìn)取的敬業(yè)精神。人一旦缺少銳氣,就會(huì)在職不盡責(zé),安心不盡心,工作應(yīng)付、作風(fēng)飄浮,成績(jī)平平。都說(shuō)青年教師是師德建設(shè)的主體,也是高尚師德的傳承者。那么,我們就應(yīng)當(dāng)摒棄那種胸?zé)o大志、不思進(jìn)取庸庸碌碌的狀態(tài),樹(shù)立“事業(yè)高于一切、責(zé)任重于泰山”的思想,在教師崗位上干出一番成績(jī),成就一番事業(yè),造福一方學(xué)生。

屈原在《離騷》中寫(xiě)道:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?！痹谇靶械牡缆飞?心懷熱愛(ài)與敬業(yè),我思想、我行動(dòng)、我堅(jiān)持!

周例會(huì) 一周工作匯報(bào)

例會(huì)演講稿

周例會(huì)工作匯報(bào)內(nèi)容

物業(yè)周例會(huì)工作匯報(bào)

周例會(huì)司機(jī)工作匯報(bào)

第三篇：周工作例會(huì)制度

公司周工作例會(huì)制度

一、目的

1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會(huì)議分類

1、周例會(huì)

（1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（8：30）、周五（16：00）。

（2）會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由總經(jīng)理指定人員代行主持。

（3）會(huì)議參加人：各部門經(jīng)理。

（4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。

（5）會(huì)議內(nèi)容：

① 各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。

② 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。

③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

（6）會(huì)議記錄人：行政人事經(jīng)理。

2、部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)

（1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門自行安排。

（2）會(huì)議主持人：部門經(jīng)理主持。

（3）會(huì)議參加人：各部門成員。

（4）會(huì)議內(nèi)容：

① 落實(shí)部門成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。 ② 部門工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請(qǐng)求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

③ 對(duì)涉及部門配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。

④ 追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

（5）會(huì)議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員

周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性。各部門經(jīng)理要在每周五例會(huì)詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，并于后一周周一例會(huì)公布。

三、參會(huì)人員須遵守以下規(guī)定：

1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到，做好本人的會(huì)議紀(jì)錄；

2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題；

3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求；

4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言；

5、遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處，原則上不允許接聽(tīng)電話，如須接聽(tīng)，請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)；

6、參會(huì)人員不允許遲到、早退、缺席，如有特殊事情應(yīng)提前向會(huì)議主持者請(qǐng)假，無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款，無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款；

7、公司級(jí)會(huì)議的與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得將會(huì)議內(nèi)容、討論的有關(guān)情況向外泄露。

8、會(huì)議議決事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格保密，除按規(guī)定履行職責(zé)需要外，與會(huì)人員不得外傳會(huì)議討論和議決情況。

9、凡泄露公司會(huì)議機(jī)密，輕度影響者扣罰50-100元，造成重大損失者扣罰500元直至辭退。

四、附則

1、本管理制度解釋權(quán)歸屬××貿(mào)易有限公司，由公司總經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)修訂、解釋和監(jiān)督實(shí)施，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改并另行通知。

2、本管理制度如有未盡事宜，依公司有關(guān)規(guī)定辦理，同一規(guī)定另行修訂時(shí)，以修訂后為準(zhǔn)。

3、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，自頒布之日起實(shí)施，全體員工必須自覺(jué)遵守。

××貿(mào)易有限公司

2013年03月19日

第四篇：周一安全例會(huì)發(fā)言稿

同志們：

剛才我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩了附中高新實(shí)驗(yàn)中學(xué)組織的火災(zāi)逃生演練活動(dòng)，這次活動(dòng)，學(xué)校組織嚴(yán)密，師生演練認(rèn)真，總結(jié)評(píng)價(jià)到位，活動(dòng)效果很好，如果要說(shuō)存在的問(wèn)題，個(gè)人認(rèn)為我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩的一些同志表現(xiàn)欠佳：按說(shuō)這次活動(dòng)組織最關(guān)鍵也最難的地方是火災(zāi)發(fā)生后教學(xué)樓師生的疏散，但我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩的不少同志自始至終站在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)指揮臺(tái)看師生疏散后的列隊(duì)，這個(gè)沒(méi)有多大意義。由此我想到，今后我們的工作如何抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，還是一個(gè)值得反思的問(wèn)題，今天的安全工作會(huì)議也希望大家重點(diǎn)思考這個(gè)問(wèn)題。前面武強(qiáng)同志就新學(xué)年安全工作進(jìn)行了安排，也提出了具體的要求，這些工作措施與要求，都是經(jīng)過(guò)教育局綜合處認(rèn)真研究討論后提出的，我完全同意、全力支持，但不再重復(fù)，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。

下面，我想強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見(jiàn)，三句話：

第一句話：進(jìn)步令人欣慰。

自從去年9月開(kāi)始與大家一起抓安全工作，我深刻感受到大家的工作有了明顯的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在：

一是安全意識(shí)更強(qiáng)。抓安全一定要形成全員共識(shí)，促進(jìn)全員共管，其中的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。今年開(kāi)學(xué)我去虹橋小學(xué)調(diào)研，校長(zhǎng)趙華對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作如數(shù)家珍，讓我十分欽佩。明德麓谷幼兒園彭文玲園長(zhǎng)為了幼兒園門口的交通安全問(wèn)題，多次找教育局、交警大隊(duì)匯報(bào)、請(qǐng)示，請(qǐng)求支持解決問(wèn)題，體現(xiàn)了她對(duì)安全工作的高度重視。這一年來(lái)，我深深感覺(jué)到全區(qū)所有的校長(zhǎng)、書(shū)記、園長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作確實(shí)有了更高、更深的認(rèn)識(shí)。

二是安全措施更實(shí)。全區(qū)各學(xué)校、幼兒園都從責(zé)任機(jī)制、人員組織、工作規(guī)范等各個(gè)方面落實(shí)了有效的措施。譬如明德麓谷學(xué)校今年成立了專門的安全保衛(wèi)處，麓谷中心小學(xué)嚴(yán)格控制寄宿制規(guī)模，取得明顯成效，等等。

三是工作效果更好。這一年全區(qū)各校、幼兒園未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，而且還有比較明顯的幾個(gè)變化：學(xué)校校門無(wú)關(guān)人員與車輛不好進(jìn)了，學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生大為改觀了，很少發(fā)現(xiàn)不合格校車運(yùn)營(yíng)了。這些變化，我認(rèn)為最根本的原因是全區(qū)各校、各幼兒園積極支持、認(rèn)真落實(shí)安全管理措施，在這里我向大家致敬!

第二句話：形勢(shì)不容樂(lè)觀。

一是外部環(huán)境問(wèn)題。我們國(guó)家正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各種矛盾不斷爆發(fā)，治安形勢(shì)嚴(yán)峻，有些直接或間接影響到校園安全，我舉幾個(gè)發(fā)生在我們身邊的事例(略)，請(qǐng)大家務(wù)必高度警覺(jué)，積極防范。

二是內(nèi)部隱患問(wèn)題。我也舉幾個(gè)例子(略)，這些都是我們學(xué)校、幼兒園校舍建筑、設(shè)施設(shè)備、人員關(guān)系等內(nèi)部環(huán)境存在的問(wèn)題，千萬(wàn)不要等閑視之。

三是管理水平問(wèn)題。譬如：(略)。全區(qū)學(xué)校幼兒園雖然安全意識(shí)增強(qiáng)了，但安全知識(shí)與管理操作、應(yīng)急處置能力還有待跟上來(lái)。

第三句話：同志仍需努力。

一是認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步提高。關(guān)于對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，去年我曾經(jīng)要求大家記牢三句話，今天本想現(xiàn)場(chǎng)抽查，點(diǎn)幾個(gè)同志背一下，但想想還是先重申一次，下次再抽查。這三句話中第一句講對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)：“生命大于天，責(zé)任重于山”，意思就不重復(fù)解釋了;第二句講安全工作的目標(biāo)：“安全不出名，出名不安全”，我們的目標(biāo)定得并不高，就是別出名;第三句講安全工作的內(nèi)容：“有點(diǎn)而無(wú)邊，有始而無(wú)終”，我們的工作事事處處時(shí)時(shí)都有一個(gè)安全問(wèn)題。

二是措施需要進(jìn)一步落實(shí)。剛才武強(qiáng)同志就各項(xiàng)具體工作明確了措施要求，希望大家做實(shí)做好?，F(xiàn)在我想綜合各項(xiàng)工作提一些共性的措施，供大家系統(tǒng)把握，也希望大家背下來(lái)：

第一個(gè)措施：安全責(zé)任全員化。各校、各幼兒園要建立健全安全管理“一崗雙責(zé)”制度，明確各個(gè)崗位安全管理責(zé)任，做到安全工作“事事有人管，人人有事管，失職受追究”。

第二個(gè)措施：安全教育人本化。要基于對(duì)生命的敬畏而重視安全教育，著眼于人的生存能力培養(yǎng)抓好安全教育。在這個(gè)意義上講，安全教育是學(xué)校教育最基礎(chǔ)的部分，要進(jìn)課程，進(jìn)課堂，進(jìn)入考核評(píng)價(jià)體系;既要面向?qū)W生，也要面向教職員工;既要重視安全知識(shí)傳授，更要注重實(shí)踐能力培養(yǎng)。

第三個(gè)措施：防范管理精細(xì)化。安全管理無(wú)外乎兩件事，一是管人，二是管事。管人要突出崗位職責(zé)的履行，要保障各就其位，各盡其責(zé)。管事要突出辦事流程的細(xì)化，要保障物安其用，事順其流。

第四個(gè)措施：處置預(yù)案程序化。安全工作以防范為主，但必須建立突發(fā)事件的處置預(yù)案，以保障處變不驚，處置有序。預(yù)案要特別注重可操作性，要明晰流程，順暢銜接，確保處置及時(shí)有效。

三是效果需要進(jìn)一步鞏固。學(xué)校安全管理要鞏固現(xiàn)有成績(jī)，確保三個(gè)不發(fā)生：不發(fā)生校園安全重大責(zé)任事故，不發(fā)生因校園安全問(wèn)題引發(fā)的群體性事件，不發(fā)生因校園安全管理不到位形成的熱點(diǎn)問(wèn)題。

第五篇：XKZ周例會(huì)匯報(bào)材料

場(chǎng)站一體化項(xiàng)目第1201期

工程處周例會(huì)匯報(bào)材料

（2012.2.27）

一、工程實(shí)體進(jìn)展情況

1.東廣場(chǎng)南綜合體高層及裙房部分：結(jié)構(gòu)1~10層（包括裙房）主體整修，準(zhǔn)備復(fù)驗(yàn)；20~24層砌體開(kāi)始砌筑，全面展開(kāi)；裙房幕墻龍骨施工完成75%。安裝工程：配合20-24層砌體施工墻體配管，辦公樓裙房風(fēng)管制作安裝，5-8層走廊空調(diào)水管安裝，地下室T9區(qū)消防水管安裝。

2.東廣場(chǎng)南綜合體公交樞紐部分：公交樞紐及T3區(qū)聚氨酯防水基本完成；鋼結(jié)構(gòu)公交樞紐上部小立柱吊裝完成。

3.東廣場(chǎng)南綜合體商業(yè)區(qū)：商業(yè)片區(qū)：

二、

四、

六、八區(qū)第一遍聚氨酯防水完成；商業(yè)地上10米范圍內(nèi)地下室頂板清理完成；地上主體整修完成35%；辦公樓高層及裙房：鋼結(jié)構(gòu)、幕墻：中間樽11.2米東側(cè)組合鋼柱完成；東側(cè)樽桁架吊裝50%；

4.東廣場(chǎng)南綜合體地下部分：地下室能源中心砌體施工完成60%，設(shè)備基礎(chǔ)施工完成。

5.東廣場(chǎng)T型廣場(chǎng)地下部分：九區(qū)頂板材料退場(chǎng)及垃圾清理完成，地下二層回填土施工完成30%，地下負(fù)二層滲水堵漏完成60%，負(fù)一層砌體完成50%；十區(qū)頂板材料退場(chǎng)及垃圾清理完成，地下負(fù)二層滲水堵漏完成60%；十九區(qū)、二十區(qū)地下二層回填土施工。下周計(jì)劃：九區(qū)地下室頂板質(zhì)量修補(bǔ)完成移交防水施工，地下二層回填土施工完成60%，負(fù)一層砌體完成；十區(qū)地下室頂板質(zhì)量修補(bǔ)完成移交防水施工，地下二層回填土施工完成60%；十

九、二十區(qū)負(fù)0.24米屋面防水施工，地下二層車庫(kù)墊層砼施工，地下二層排水溝施工。

6.東廣場(chǎng)T型廣場(chǎng)：

7.地鐵一號(hào)線：本周東五段外墻回填土施工完成，負(fù)二層積水清理完成，負(fù)二層集水井內(nèi)垃圾清理完成，下沉廣場(chǎng)材料清理完成。下周計(jì)劃：下沉廣場(chǎng)地面清理完成50%。

8.地下通道：地道三：第一層邊坡支護(hù)施工完成，第二層土方開(kāi)挖完成60%。下周計(jì)劃：土方施工完成，邊坡支護(hù)施工完成50%，開(kāi)始底板墊層施工。

二、管理工作進(jìn)展情況

(一) 招標(biāo)采購(gòu)方面

1.八項(xiàng)設(shè)備（誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)、消防風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)輪式全熱回收空調(diào)機(jī)組、供水設(shè)備、節(jié)能控制系統(tǒng)）和五項(xiàng)專業(yè)工程（精裝修施工、泛光照明施工、景觀照明施

工、消防施工、弱電集成系統(tǒng)）的招標(biāo)公告報(bào)名已經(jīng)截止。其中八項(xiàng)設(shè)備的招標(biāo)文件已備案完畢，定于3月16日、17日、21日、22日開(kāi)標(biāo)，分4天開(kāi)標(biāo)；五項(xiàng)專業(yè)工程的招標(biāo)文件正在審定中。

2.焊接鋼管等材料詢價(jià)批價(jià)審核工作。

3.總包單位材料計(jì)劃審核，分類進(jìn)行實(shí)施；近期主要進(jìn)行橋架、保溫材料、屋面排水、JDG管、屋面保溫等采購(gòu)計(jì)劃方案編制等相關(guān)事宜。

(二) 合同方面

1.幕墻施工合同飛虹樽幕墻合同定稿，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽中。

2.總包單位BT合同補(bǔ)充協(xié)議，總包蓋章未返回。

3.風(fēng)機(jī)盤管設(shè)備供貨合同、遠(yuǎn)大幕墻合同，施工單位審核蓋章中。

4.根據(jù)規(guī)劃處對(duì)市政設(shè)計(jì)院和省建筑院關(guān)于場(chǎng)站一體化過(guò)街地道設(shè)計(jì)分工的決定， 結(jié)構(gòu)主體由市政院負(fù)責(zé)，剩余的后期專業(yè)設(shè)計(jì)由省院承擔(dān)。需簽訂設(shè)計(jì)補(bǔ)充協(xié)議，現(xiàn)已通知市政院和省院分別報(bào)設(shè)計(jì)概算（請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)市政院提供概算，影響手續(xù)辦理，現(xiàn)場(chǎng)年前專門開(kāi)會(huì)調(diào)度，但至今未交）。省院施工圖和概算3月15日提供。

(三) 投資造價(jià)方面

1.智能控制系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布線，根據(jù)中心專題會(huì)議紀(jì)要（[2011]2號(hào)）精神，施工由濟(jì)南瑞源智能城市開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)，施工預(yù)算已提供，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核，以便組織定價(jià)簽訂合同。

2.審核設(shè)計(jì)概算。

(四) 設(shè)計(jì)方面

1.組織完成東廣場(chǎng)各個(gè)施工單位界面劃分、技術(shù)對(duì)接會(huì)。

2.專題召開(kāi)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粎f(xié)調(diào)會(huì)，督促省院、園林院按時(shí)出圖。

3.針對(duì)地上部分建筑裝飾裝修方案提出修改建議，并上報(bào)指揮部規(guī)劃處。

(五) 手續(xù)方面

1.根據(jù)確定的建筑面積和名稱，重新填寫(xiě)報(bào)建設(shè)工程規(guī)劃申請(qǐng)表，設(shè)計(jì)院和西區(qū)蓋章后報(bào)規(guī)劃局。

2.經(jīng)設(shè)計(jì)院、工程處、規(guī)劃處等各單位和部門確定立項(xiàng)需增加的建筑面積和投資金額無(wú)誤后，《關(guān)于變更濟(jì)南西客站片區(qū)場(chǎng)站一體化東廣場(chǎng)南綜合體建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

和投資規(guī)模的申請(qǐng)》蓋西區(qū)公章，蓋章《申請(qǐng)》及相關(guān)材料報(bào)發(fā)改委。

3.繼續(xù)跟進(jìn)施工圖的技術(shù)性審查工作。

三、下周工作計(jì)劃

1.招標(biāo)采購(gòu)：

a) 前期進(jìn)市場(chǎng)公開(kāi)招標(biāo)流標(biāo)的中央除塵系統(tǒng)采購(gòu)，下周組織競(jìng)爭(zhēng)性談判，在籌劃和組織中。

b) 橋架、橡塑保溫材料競(jìng)爭(zhēng)性談判甲定乙購(gòu)，在建招網(wǎng)已發(fā)公告（報(bào)名時(shí)間

2.23-2.27），爭(zhēng)取10天內(nèi)開(kāi)標(biāo)。

c) 公共藝術(shù)招標(biāo)工作，同規(guī)劃處做好招標(biāo)文件的編制

2.施工：地鐵一號(hào)線：下沉廣場(chǎng)地面清理完成50%。

地下通道：土方施工完成，邊坡支護(hù)施工完成50%，開(kāi)始底板墊層施工。防水：計(jì)劃完成5500平，防水保護(hù)層3100平，砌體240立方

四、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

1.辦公樓6層樣板層及后續(xù)裝飾工程主要材料計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)已審核完畢，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定：甲定乙購(gòu)材料的范圍、材料的標(biāo)準(zhǔn)和檔次；隨之現(xiàn)場(chǎng)組織供應(yīng)商送樣品，待確定樣品后再組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判確價(jià)；前期安置區(qū)已有的部分，現(xiàn)場(chǎng)擬采用安置區(qū)的合格供應(yīng)商名單，組織競(jìng)爭(zhēng)性談判定價(jià)。（材料計(jì)劃清單附后）

2.五項(xiàng)專業(yè)工程的主要材料設(shè)備采購(gòu)，地下精裝修主材、泛光照明和景觀照明燈具、弱電集成系統(tǒng)主要設(shè)備涉及到產(chǎn)品的定位檔次，品牌價(jià)格對(duì)招標(biāo)價(jià)格的影響較大，現(xiàn)場(chǎng)初步考慮組織競(jìng)爭(zhēng)性談判方式詢價(jià)，不定供應(yīng)商，原則上推薦3家左右的品牌和價(jià)格，提供給投標(biāo)單位，作為報(bào)價(jià)的指導(dǎo)。能在招投標(biāo)文件中不體現(xiàn)暫定價(jià)格為宜（按新的招投標(biāo)實(shí)施條例暫定價(jià)格的需依法進(jìn)行招標(biāo)）。

3.小額材料和前期已競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)?fù)戤叺牟牧涎a(bǔ)充部分，現(xiàn)場(chǎng)建議由五局自購(gòu)，參照競(jìng)爭(zhēng)性談判定價(jià)原則，采用詢價(jià)批價(jià)方式定價(jià)。（此2項(xiàng)的采購(gòu)計(jì)劃方案附后）

4.東廣場(chǎng)電梯第一次支付手續(xù)已上報(bào)西區(qū)財(cái)務(wù)處，現(xiàn)場(chǎng)已嚴(yán)重制約后續(xù)工作的開(kāi)展，總包的留通道的部分砌體無(wú)法施工，包括制約后續(xù)的材料運(yùn)輸，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快給予協(xié)調(diào)辦理。

5.需要協(xié)調(diào)辦理濟(jì)南西客站場(chǎng)站一體化工程劃撥部分土地證手續(xù)相關(guān)工作。

6.經(jīng)過(guò)五局多次壓縮，場(chǎng)站工期五局上報(bào)的是：12年9.30日完工，13年2月2日（臘月22）驗(yàn)收完畢.

第六篇：周例會(huì)匯報(bào)材料

周例會(huì)匯報(bào)材料

（2012年5月第3周）

一、形象進(jìn)度及下周計(jì)劃

1、5#樓筏板鋼筋開(kāi)始綁扎，塔吊基礎(chǔ)砼澆筑完畢，計(jì)劃下周筏板鋼筋完成50%，5月30日~31日安裝塔吊。

2、6#、7#樓防水保護(hù)層澆筑完成，筏板鋼筋制作完成30%，計(jì)劃5月27日開(kāi)始綁扎鋼筋，塔吊基礎(chǔ)25日下午澆筑砼，31日~6月1日安裝塔吊。

3、8#、9#樓基底清理完成，計(jì)劃5月27日早澆筑墊層砼。

4、施工場(chǎng)地硬化完成60%，計(jì)劃5月25日晚澆筑主道路砼。

二、須協(xié)調(diào)的問(wèn)題

1、我項(xiàng)目部筏板Φ14封邊鋼筋在六公司鋼筋堆碼場(chǎng)地內(nèi)，被數(shù)噸鋼筋壓至最底下，須盡快騰挪出，以便我項(xiàng)目部筏板鋼筋施工。

2、經(jīng)過(guò)與六公司商議，大門口主馬路我項(xiàng)目部計(jì)劃5月25日晚18點(diǎn)澆筑馬路砼，5月28日早上8點(diǎn)才能上車投入使用，此期間為砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間，不能上車，六公司須在馬路砼澆筑前將施工場(chǎng)地內(nèi)車輛協(xié)調(diào)好。

3、經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，洗車臺(tái)只能安裝至主馬路下口南側(cè)，大門口場(chǎng)地有限不能安裝洗車臺(tái)。

4、按照計(jì)劃5月30日~6月1日我項(xiàng)目安裝5#、6#、7#

樓塔吊，施工臨電須進(jìn)場(chǎng)到位，以保證塔吊安裝期間的正常用電。

5、現(xiàn)9#樓裙樓基坑已按設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)挖至基底標(biāo)高，噴錨支護(hù)完成。接設(shè)計(jì)院通知，9#樓裙樓地下室由一層變更為兩層，但具體基底標(biāo)高未定，9#樓基礎(chǔ)墊層5月28日計(jì)劃澆筑，待墊層澆筑完后裙樓土方開(kāi)挖就存在很大難度，影響8#、9#樓施工進(jìn)度。

2012年5月25日