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第一篇:董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
各位董事、各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、同志們:
大家下午好!
首先,我代表xx教育集團(tuán)董事會(huì),并以我個(gè)人的名義,向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!對(duì)大家一年來(lái)辛勤的工作,表示衷心的感謝!
年,中國(guó)民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的規(guī)范和提升的時(shí)期,進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機(jī)遇,下決心成立了xx教育集團(tuán),并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作,可以說(shuō),這是時(shí)代的要求,也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然。
一、年集團(tuán)工作的回顧
1、辦學(xué)條件不斷完善? 規(guī)范化驗(yàn)收成績(jī)突出
2、學(xué)校管理不斷增強(qiáng)?? 招生工作穩(wěn)中有升
一年來(lái),各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐,收到較好效果。阜沙xx學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段"精細(xì)化"管理,深入教學(xué)過(guò)程管理,全面提升學(xué)校工作的管理效果,提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng),抓班主任日常管理,抓家校聯(lián)系走訪率,辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開(kāi)展"全員參與型班級(jí)管理模式"的探索和研究,不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多,他們推行"獎(jiǎng)懲分明,人人作為"的管理思想,使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范管理,創(chuàng)建特色學(xué)校,積極控制人力成本,辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。
3、內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新?? 教育質(zhì)量再上臺(tái)階
集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的發(fā)展思路,在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新,收到比較好的效果。xx雙語(yǔ)學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,提出了"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù)"八個(gè)字的創(chuàng)新理念,堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化,學(xué)校常態(tài)規(guī)范化,學(xué)校規(guī)范科學(xué)化,學(xué)?;顒?dòng)課程化。他們以市教育局、市教科院為支點(diǎn),靈活運(yùn)用杠桿原理,秉承"上向省教育廳要課題,下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前,他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結(jié)成"對(duì)子"學(xué)校,保證初中生,特別是特長(zhǎng)生的升學(xué)出口。他們準(zhǔn)備掛牌市教科院"雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地",打造學(xué)校教學(xué)特色。現(xiàn)在,教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競(jìng)賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇,各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國(guó)民辦系統(tǒng)的"誠(chéng)信辦學(xué)社會(huì)滿意的明星學(xué)校".惠州市電視臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級(jí)管理體制,打造特色,推進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè),教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學(xué),夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ),培養(yǎng)四個(gè)習(xí)慣,努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校實(shí)施"創(chuàng)精爭(zhēng)優(yōu)"辦學(xué)策略,以教師培訓(xùn),課堂改革為切入點(diǎn),學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校,以武術(shù)、寫(xiě)字為特色,完善制度和責(zé)任制管理,積極開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校,新學(xué)期、新起點(diǎn),新面貌,各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。集團(tuán)所屬4所幼兒園,各具特色,雖然承受招生等多種壓力,但卻穩(wěn)住了陣腳,發(fā)展勢(shì)頭良好。
總之,各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè),以價(jià)值立信念,以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新提品質(zhì),呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。
二、存在的主要問(wèn)題
年集團(tuán)教育工作取得了顯著的成績(jī),社會(huì)效益和影響力日漸彰顯。然而,處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上,身處老百姓對(duì)教育的需求日益提升的大環(huán)境中,集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題。
1、創(chuàng)新意識(shí)不濃?? 學(xué)校之間發(fā)展不平衡
進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑??墒?,我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在新形勢(shì)下,不動(dòng)腦筋想問(wèn)題,不動(dòng)腦筋謀發(fā)展,總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問(wèn)題,規(guī)范化驗(yàn)收能過(guò)關(guān),正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了;甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗(yàn)收,看成自己很大的貢獻(xiàn)和成績(jī),那是不可取的。規(guī)范化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建設(shè),而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè),保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在,導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實(shí)證明,敢于改革、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問(wèn)題的單位,其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快,學(xué)校工作就有亮點(diǎn),學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。我要告訴大家的是:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)的源泉。
2、效益意識(shí)不強(qiáng)?? 普遍存在人力物力浪費(fèi)
作為學(xué)校,上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),下至基層教師都不可避免的要談到效益,而反映效益的高低,要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化,是全體干部和教師共同努力的目標(biāo)。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是提高工作效率;二是采用精細(xì)化的管理辦法,求得好的效益。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,是說(shuō)上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高,首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問(wèn)題。有位專家說(shuō):一個(gè)企業(yè)的成功,30%靠的是戰(zhàn)略,30%靠的是運(yùn)氣,另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為,學(xué)校也不例外,沒(méi)有執(zhí)行力,就無(wú)從談效益。另一個(gè)方面是說(shuō)我們的管理問(wèn)題,一個(gè)學(xué)校人浮于事,管理松懈,鋪張浪費(fèi),就沒(méi)有效益可言。
上述五個(gè)方面的問(wèn)題,本次會(huì)議要爭(zhēng)取得到解決。會(huì)議中,我將與執(zhí)行董事、校長(zhǎng)和園長(zhǎng),簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書(shū),把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來(lái),明年開(kāi)學(xué)后,派專人進(jìn)行責(zé)任督查,不按要求辦的,執(zhí)行力不強(qiáng)的單位,除限期改正外,還要處分當(dāng)事人。
3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足?? 教師隊(duì)伍素質(zhì)不高
集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng),師資薄弱,內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)推進(jìn)緩慢。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面表現(xiàn)為流動(dòng)性大(特別是幼兒教師)。師資的穩(wěn)定,要提到議事日程,只有教師的穩(wěn)定,才能保證學(xué)生的穩(wěn)定,各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度,要采取傳帶幫、結(jié)對(duì)子等方式加以解決,把提高教師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好招聘工作,確保教師數(shù)量到位,質(zhì)量?jī)?yōu)秀。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。我們提出"外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)",就是要求校長(zhǎng)和園長(zhǎng)把提高學(xué)校的內(nèi)涵,作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校,只有有了自己的東西,才能建立一定的模式;只有有了自己的模式,才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè),就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),多思考和謀劃辦學(xué)的問(wèn)題,通過(guò)自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持,建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看,各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源,沒(méi)有用心去考慮如何打造自己的特色,使自己顯得既平淡又平庸,這是值得大家注意的問(wèn)題。
總之,年集團(tuán)工作的成績(jī)是主要的,我所列舉的問(wèn)題,是發(fā)展中的問(wèn)題,也是可以解決的問(wèn)題,只要大家同心同德,存在的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
三、年集團(tuán)工作的展望
年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年,我們必須認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,深入推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展,為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
年集團(tuán)工作的理念是:創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展。只有創(chuàng)新,才能打開(kāi)工作的新局面;只有務(wù)實(shí),才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位;只有規(guī)范,才能做到工作有序,步步推進(jìn);只有發(fā)展,才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí),不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為:創(chuàng)新是前提,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,規(guī)范是保障,發(fā)展是目的。
年集團(tuán)工作的總體思路是:堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則,大力推進(jìn)學(xué)校治理體系、治理能力的現(xiàn)代化,全面規(guī)范管理行為,努力提高教師專業(yè)素質(zhì),形成積極創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校工作新格局。
1、大力提倡創(chuàng)新精神?? 引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步
創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理念、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征,就是要想沒(méi)有想過(guò)的,做沒(méi)有做過(guò)的,使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新,就是講"發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,學(xué)校要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。"絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無(wú)關(guān),只等著上邊創(chuàng)新,等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提,可以設(shè)想一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的校長(zhǎng),要么整天忙于事務(wù),要么混混噩噩,不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問(wèn)題,出主意要有新思路、新理念。想問(wèn)題,出主意前瞻一點(diǎn),超前一點(diǎn),什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了,什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了,總是"亡羊補(bǔ)牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步,好比下棋,要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭,也就是要過(guò)細(xì),辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步,件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新手段,應(yīng)用新設(shè)備、新載體,主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。
我說(shuō)這么多,就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,"凡益之道,與時(shí)偕行".讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點(diǎn),有新的成績(jī)。
2、完善學(xué)校管理職能體系?? 提高學(xué)校治理能力
新的一年,各個(gè)單位要把"精兵簡(jiǎn)政,節(jié)能增效"作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長(zhǎng)、學(xué)校財(cái)務(wù)人員、心要往一處想,勁往一處使,提高管理水平,增強(qiáng)效益意識(shí),團(tuán)結(jié)一心,把學(xué)校的工作做得更好。
(1)完善學(xué)校管理職能體系
學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開(kāi),強(qiáng)化行政監(jiān)督制約,形成邊界清晰,分工合理,權(quán)責(zé)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,依法保障的職能體系。
有的學(xué)校,要對(duì)中層干部,教科研組長(zhǎng),進(jìn)行優(yōu)化重組,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。
(2)提高學(xué)校綜合治理能力。
什么是學(xué)校最大的問(wèn)題,一個(gè)管理大師說(shuō):"發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,就是最大的問(wèn)題。"而發(fā)現(xiàn)了又沒(méi)有去解決它,更是問(wèn)題的問(wèn)題。作為一名學(xué)校的校長(zhǎng)(或者說(shuō)園長(zhǎng)),應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,否則,就不是一個(gè)稱職的管理者。
我跟大家提三條建議:一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要落實(shí)清單,明確責(zé)任,掛賬整改。二是在工作中,要突出問(wèn)題導(dǎo)向,突出精準(zhǔn)發(fā)力,突出完善制度,突出監(jiān)督落實(shí)。三是解決問(wèn)題時(shí),要形成上下貫通,層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條,健全能定責(zé),可追究的考核機(jī)制。能不斷解決問(wèn)題,你治理學(xué)校的能力就提高了。
3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升
隨著政府對(duì)教育投入的力度加大,義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn),民辦教育的主要任務(wù),不在是解決"有學(xué)上"? 的問(wèn)題,而是給家長(zhǎng)和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,加快規(guī)范化管理、提升內(nèi)涵,不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資源,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存和可持續(xù)發(fā)展。
我這里講的是三個(gè)方面的問(wèn)題。第一,我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,說(shuō)明別人沒(méi)有的我有,別人有的我強(qiáng);第二,我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量要高,學(xué)校文化要豐富,社會(huì)口碑要好,家長(zhǎng)學(xué)生要滿意;第三,我們要完善設(shè)施設(shè)備,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。
要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵,我提三條要求:一是要招聘好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì),首先教師要稱職,沒(méi)有好的教師無(wú)法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深入研究、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)提高到新的水平,達(dá)到提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的;另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排,做優(yōu)學(xué)校特長(zhǎng)課程,打造精品專業(yè),特色專業(yè)。
4、全面規(guī)范辦學(xué)行為,盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模
國(guó)家新一輪的教育綜合改革,進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的發(fā)展空間。同時(shí),對(duì)各級(jí)民辦學(xué)校自身能力建設(shè),也提出了更高的要求。一方面,我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理;另一方面,要全面規(guī)范各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為,積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。
最后,我講學(xué)校規(guī)模問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標(biāo)志,盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,執(zhí)行董事、校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要做到心中有數(shù)。以東莞為例,政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么,民辦學(xué)校將逐年受到擠壓,換句話說(shuō),民辦學(xué)校如果辦得差,就會(huì)逐年被淘汰?,F(xiàn)在,從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多,學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員,國(guó)家新的政策規(guī)定,農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口,子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì)受到很大的沖擊。從理論上講,生源爭(zhēng)奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來(lái)就會(huì)打響。因此,做好保生是第一要?jiǎng)?wù),做好招生工作必須周密策劃,保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。
同志們,環(huán)顧民辦教育,創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn),根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。面對(duì)重重壓力和道道難關(guān),我們必須攥緊創(chuàng)新發(fā)展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能滿足百姓對(duì)子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往。
集團(tuán)安定團(tuán)結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境,為下屬各個(gè)學(xué)校的發(fā)展描繪了新藍(lán)圖,為學(xué)校創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。在新的一年里,愿我們共同走出一條創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展的道路,為了我們崇高的事業(yè),為了xx教育的輝煌,我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天!
第二篇:優(yōu)秀小組長(zhǎng)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是七年級(jí)8班的衣德政,很榮幸今天能站在這里給大家分享做小組長(zhǎng)的經(jīng)歷與收獲。
年級(jí)(9)班是一個(gè)大的集體,自從步入這個(gè)大家庭,我就榮幸地被選舉為六個(gè)人中的小組長(zhǎng),為了我們的啟航9班,我甘愿擔(dān)此重任。
首先我組織我組6位同學(xué)制定了我們的組名、組訓(xùn)、組規(guī)、小組奮斗目標(biāo)和每個(gè)人的分工與責(zé)任,使每個(gè)同學(xué)能有一份工作更好地為班級(jí)服務(wù),下面做一簡(jiǎn)單介紹,組名就是“激流勇進(jìn)”,寓意是希望我們組的每一個(gè)成員像滔滔的河水一樣,勇往直前。組訓(xùn)是滔滔不絕,勇往直前;組規(guī)是:①尊敬小組長(zhǎng)。②遵守班級(jí)公約。③認(rèn)真聽(tīng)課,認(rèn)真完成各科作業(yè),上課積極發(fā)言。④帶頭搞好班內(nèi)衛(wèi)生,認(rèn)真遵守紀(jì)律。我們小組的奮斗目標(biāo)是期中考試爭(zhēng)取達(dá)到班內(nèi)小組第一名,期末考試保持住第一名。孫然我們知道這個(gè)任務(wù)很艱巨,但是我們相信自己,認(rèn)為自己能超越奇跡,把這個(gè)第一名拿到手。
同時(shí)我們還制定了每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo),期中考試的名次和超干目標(biāo),還針對(duì)每個(gè)同學(xué)的薄弱學(xué)科制定了學(xué)習(xí)措施。各位小組成員積極參與,使得過(guò)程非常順利。
為了這一系列的目標(biāo),我們小組團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),在這次期中考試中超額完成目標(biāo),并奪得了紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)單評(píng)小組第一名,總評(píng)第一名的好成績(jī)。有了這次好成績(jī),我們更堅(jiān)定了當(dāng)初定下的目標(biāo)。
現(xiàn)在又是一個(gè)新的起點(diǎn),我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的激流勇進(jìn)組的每一名成員奮力揚(yáng)帆,努力向新的目標(biāo)前進(jìn)。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
第三篇:總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿
同志們:
這次會(huì)議主要是傳達(dá)貫徹省、市工商局長(zhǎng)會(huì)議精神,總結(jié)上半年的工作,安排部署下半年工作任務(wù)。下面,我講幾個(gè)方面的意見(jiàn):
一、充分肯定上半年工作成績(jī),認(rèn)識(shí)存在的主要問(wèn)題
上半年,我局按照年初市局工作會(huì)議、3月份財(cái)務(wù)工作會(huì)議、4月份黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的部署,緊緊圍繞服務(wù)中心工作、拓寬監(jiān)管領(lǐng)域、人事制度改革等主題,全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作,截至6月底,實(shí)現(xiàn)行政性收費(fèi)314.5萬(wàn)元,完成全年預(yù)算480萬(wàn)元的66%;罰沒(méi)款完成87.8萬(wàn)元,完成全年預(yù)算86萬(wàn)元的102%。
(一)注重發(fā)展主題,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新思路。
我局凸顯服務(wù)發(fā)展主題,在優(yōu)化登記服務(wù)、延展商標(biāo)服務(wù)、拓寬消費(fèi)維權(quán)、積極培育市場(chǎng)上進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措,大力實(shí)施市場(chǎng)主體“踏進(jìn)門檻”時(shí)的親情服務(wù)工程、市場(chǎng)主體成長(zhǎng)初期時(shí)的引導(dǎo)服務(wù)工程和市場(chǎng)主體發(fā)展壯大時(shí)的提升服務(wù)工程等“三大服務(wù)工程”,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了xx市及xx兩級(jí)政府的充分肯定。
(二)注重工商職能,營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序有新舉措。
我局進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)整治力度,探索長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移。半年查處案件437件,其中一般程序案件157件,萬(wàn)元以上案件15件。一是以強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整治力度為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。截至目前,全市工商系統(tǒng)查處了15起銷售過(guò)期農(nóng)藥、假冒磷肥等涉農(nóng)案件,查扣偽劣種子62袋,銷毀過(guò)期和失效變質(zhì)農(nóng)藥520件(瓶),涉案金額190萬(wàn)元。二是以實(shí)施“食品藥品放心工程”為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制假售假違法行為。全局共抽查食品260批次,查處各類相關(guān)案件35件,查獲違法水產(chǎn)品365公斤,肉制品500公斤,乳制品2200公斤,其它食品500多公斤。三是以實(shí)施“夏季風(fēng)暴行動(dòng)”為重點(diǎn),深入開(kāi)展反欺詐、反仿冒戰(zhàn)役。我局對(duì)xx市xx超市有限公司等18家商店及服裝超市利用廣告虛假宣傳、銷售假冒名牌商品的行為進(jìn)行了立案查處,涉案金額10余萬(wàn)元,查獲假冒偽劣服裝4200件。四是以實(shí)施《xx省合同監(jiān)督條例》為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為。3月份,我局連續(xù)查處兩起合同案件,有效促進(jìn)了監(jiān)管職能到位。
(三)注重工作創(chuàng)新,積極探索監(jiān)管方式改革有新突破。
為了適應(yīng)監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的要求,真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職能到位,我局進(jìn)一步解放思想、更新觀念,不斷推進(jìn)工商行政管理工作的改革和創(chuàng)新。一是加大力度,實(shí)施非工作時(shí)段市場(chǎng)巡查效果明顯。今年,我局制定出臺(tái)了《非工作時(shí)段市場(chǎng)巡查辦法》,促進(jìn)了監(jiān)管職能到位。通過(guò)非工作時(shí)段巡查共查辦案件364件,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為423起,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)156起,補(bǔ)收各種規(guī)費(fèi)20余萬(wàn)元,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處消費(fèi)者投訴215件,查處虛假?gòu)V告182件。二是創(chuàng)新舉措,農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)延伸到田間地頭。今年,我局加大了農(nóng)村維權(quán)工作的力度,啟動(dòng)了農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),把12315維權(quán)工作延伸到了田間地頭。目前,全市已建起了77個(gè)村級(jí)維權(quán)站,聘請(qǐng)了77名12315農(nóng)村維權(quán)員,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民200多人次。農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)以來(lái),已受理農(nóng)村消費(fèi)者投訴68件,為農(nóng)民消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失26.8萬(wàn)元。三是積極探索,推行退出市場(chǎng)主體后延監(jiān)管。我局以推行退出市場(chǎng)主體相關(guān)單位告知制、信息提示制、回查制、法定代表人及投資人備案制、網(wǎng)上公示制“五項(xiàng)制度”為抓手,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體的全過(guò)程監(jiān)管。目前,已建立1800個(gè)退出市場(chǎng)主體的電子檔案,對(duì)退出市場(chǎng)的51家主體進(jìn)行了回查,查處15家違法經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)其中1541個(gè)退出的市場(chǎng)主體名單進(jìn)行了公示。
(四)注重自身建設(shè),隊(duì)伍素質(zhì)執(zhí)法形象有新提升。
今年,我局堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政、抓禁令執(zhí)行、抓執(zhí)法監(jiān)察、抓行為規(guī)范、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓正反典型,促進(jìn)了干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一是圍繞創(chuàng)建“服務(wù)零投訴、群眾百滿意”隊(duì)伍的要求,推行“紅、黃”牌管理制度,狠抓隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè),提升了服務(wù)和監(jiān)管工作的水平。二是量化人員責(zé)級(jí)考核,推進(jìn)人事制度改革。通過(guò)完善原有崗位職責(zé)、制度規(guī)范、辦事程序、政務(wù)公開(kāi)等管理文件,從各個(gè)工作細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化,提高整體監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。三是強(qiáng)化亮點(diǎn)宣傳,凸顯部門形象。上半年,我局進(jìn)一步加大了信息宣傳力度,以《工商視線》專欄節(jié)目、工商行政管理簡(jiǎn)報(bào)和“紅盾信息網(wǎng)”為載體,全方位宣傳我局的亮點(diǎn)工作,確保亮點(diǎn)亮了起來(lái)。今年的農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、實(shí)施三大服務(wù)工程、非工作時(shí)段市場(chǎng)巡查等亮點(diǎn)工作都得到了上級(jí)的肯定。
第四篇:小組長(zhǎng)發(fā)言稿
團(tuán)結(jié)協(xié)作
勇?tīng)?zhēng)第一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
我是七年級(jí)8班的衣德政,很榮幸今天能站在這里給大家分享做小組長(zhǎng)的經(jīng)歷與收獲。
年級(jí)(9)班是一個(gè)大的集體,自從步入這個(gè)大家庭,我就榮幸地被選舉為六個(gè)人中的小組長(zhǎng),為了我們的啟航9班,我甘愿擔(dān)此重任。
首先我組織我組6位同學(xué)制定了我們的組名、組訓(xùn)、組規(guī)、小組奮斗目標(biāo)和每個(gè)人的分工與責(zé)任,使每個(gè)同學(xué)能有一份工作更好地為班級(jí)服務(wù),下面做一簡(jiǎn)單介紹,組名就是“激流勇進(jìn)”,寓意是希望我們組的每一個(gè)成員像滔滔的河水一樣,勇往直前。組訓(xùn)是滔滔不絕,勇往直前;組規(guī)是:①尊敬小組長(zhǎng)。②遵守班級(jí)公約。③認(rèn)真聽(tīng)課,認(rèn)真完成各科作業(yè),上課積極發(fā)言。④帶頭搞好班內(nèi)衛(wèi)生,認(rèn)真遵守紀(jì)律。我們小組的奮斗目標(biāo)是期中考試爭(zhēng)取達(dá)到班內(nèi)小組第一名,期末考試保持住第一名。孫然我們知道這個(gè)任務(wù)很艱巨,但是我們相信自己,認(rèn)為自己能超越奇跡,把這個(gè)第一名拿到手。
同時(shí)我們還制定了每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo),期中考試的名次和超干目標(biāo),還針對(duì)每個(gè)同學(xué)的薄弱學(xué)科制定了學(xué)習(xí)措施。各位小組成員積極參與,使得過(guò)程非常順利。
為了這一系列的目標(biāo),我們小組團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),在這次期中考試中超額完成目標(biāo),并奪得了紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)單評(píng)小組第一名,總評(píng)第一名的好成績(jī)。有了這次好成績(jī),我們更堅(jiān)定了當(dāng)初定下的目標(biāo)。
現(xiàn)在又是一個(gè)新的起點(diǎn),我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的激流勇進(jìn)組的每一名成員奮力揚(yáng)帆,努力向新的目標(biāo)前進(jìn)。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
第五篇:優(yōu)秀小組長(zhǎng)發(fā)言稿
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué):
今天,很高興來(lái)參加最佳小組長(zhǎng)演講比賽,我認(rèn)為自己能勝任這個(gè)稱號(hào),當(dāng)小組長(zhǎng)不僅可以使我的能力得到很好的發(fā)揮,還能促進(jìn)我的學(xué)習(xí),使我變得比以前更加優(yōu)秀,更加自信,感謝老師對(duì)我的信任,給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)。
之所以競(jìng)選優(yōu)秀小組長(zhǎng)是因?yàn)槲覍?duì)自己有信心,不信你聽(tīng):“這道題這么難,真?zhèn)X筋?!蔽覀兘M的郭向陽(yáng)又在發(fā)牢騷了,“我來(lái)幫你”這句話成了我在學(xué)校說(shuō)得最多的一句話。我會(huì)盡力幫他理清每一道題的思路,直到他會(huì)了為止。就說(shuō)上次吧,郭向陽(yáng)不知道怎樣概括課文的主要內(nèi)容,我對(duì)他說(shuō):“你再認(rèn)真讀讀課文,先概括每個(gè)自然段的意思,然后把它們連起來(lái)就可以了。”郭向陽(yáng)按照我說(shuō)的那樣做,最后概括出了文章的主要內(nèi)容。
自從當(dāng)了小組長(zhǎng)以后,我還經(jīng)常給我們組的學(xué)困生補(bǔ)課,幫助他們進(jìn)步。每天早上我七點(diǎn)四十就來(lái)到學(xué)校,給戶方冕、郭向陽(yáng)聽(tīng)寫(xiě)生字,檢查背誦。如果有時(shí)間我還會(huì)做些生字卡幫助他們記憶,慢慢地,他們的錯(cuò)別字少了,正確率高了,有時(shí)還能全對(duì)呢!這難道不是我們共同努力的結(jié)果嗎?
在展示課上,我們組不僅積極發(fā)言,展示得也很精彩。就說(shuō)上次吧,那節(jié)是語(yǔ)文課,課題是《丑小鴨》,我們組的展示任務(wù)是表演課文,我們根據(jù)角色做了頭飾,還自編了臺(tái)詞,尤其是組員程櫟潔飾演的丑小鴨太感人了,她把丑小鴨悲慘的命運(yùn)表演得淋漓盡致,最后,當(dāng)丑小鴨變成白天鵝時(shí),程櫟潔還跳了一段優(yōu)美的舞蹈呢!“我們組展示完畢”這句話剛落音,同學(xué)們便報(bào)以熱烈的掌聲,作為組長(zhǎng),我的心里比吃了蜜還甜。
在我們組的共同努力下,組員變得很積極,課上團(tuán)結(jié)合作,勇于展示,特別樂(lè)于參加集體活動(dòng),我相信:以后,我們組的表現(xiàn)會(huì)更加優(yōu)秀。愿高效課堂的明天更加美好!