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第一篇：安全檢查組匯報材料

安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝遂廣遂西安全生產(chǎn)檢查組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)遂廣遂西指揮部、路面分公司和監(jiān)理的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全保證體系》、、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的要求；我分部建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了遂廣遂西安全部、指揮部及路面分公司的基本要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設(shè)置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安全負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。安全科是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組長：陶世剛

副組長：彭衛(wèi)東唐長華

組員：鄧南川張平周易秦黔汪松張勇勝段緒兵林甫

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從分部經(jīng)理到施工隊的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備符合遂廣遂西安全部、指揮部的要求。

為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并加強了對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前三分部的安全生產(chǎn)管理工作已具備“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況

（一）現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理與實際結(jié)合分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場實際相結(jié)合，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）大力宣傳安全

堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責(zé)任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，項目部設(shè)置了安全管理制度牌、安全管理責(zé)任制度牌、環(huán)水保體系牌和安全體系等標(biāo)牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

（三）安全檢查情況

在上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)了以下情況

1、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌不全

2、施工人員有個別未佩戴安全帽

3、現(xiàn)場自檢整改回復(fù)要附加前后照片作為對比

4、三類人員證件、特種作業(yè)人員證件盡快上報監(jiān)理

（四）落實檢查情況

按照遂廣遂西安辦及安全監(jiān)理對我分部安全檢查情況的要求，分部安全科對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查，檢查中違規(guī)情況已整改完畢。同時，每月由分部安全科組織，開展安全大檢查，每次檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下

發(fā)整改通知單，并及時進行復(fù)檢。安全檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即制定整改措施及限定整改完成時限，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。

民爆物品炸藥庫管理，由二人同時管理，炸藥的運輸及到現(xiàn)場的使用過程中都另外增加專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場安全隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安全科每月不少于4次的檢查，并起到了實質(zhì)性效果，已達到無安全事故。

遂西三分部安全科

2013年4月9日篇二：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段s6合同段

安全生產(chǎn)工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我單位深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全責(zé)任、重在落實”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。強化基層管理，加強工人安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，使安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，杜絕了重傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在就我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的情況作簡要匯報，具體如下：

一、工程概況

我單位承建的植物園區(qū)段高架橋二位于石家莊市鹿泉市，東起西柏坡高速公路工程植物園區(qū)段高架橋一處，樁號k6+149.267，西至霍寨互通式立交橋起點處，樁號為k8+000，長1850.733米，主線設(shè)臵橋梁；工程施工內(nèi)容為植物園區(qū)段高架橋二（含引道路基）、植物園區(qū)分離立交預(yù)制箱梁、全線瀝青路面。

二、安全生產(chǎn)工作情況

1、加強安全管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

為做好安全生產(chǎn)工作，我項目部成立了由項目經(jīng)理和工區(qū)主任以及各科室負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備8名專職安全員，責(zé)任到各個部門和個人，在此情況下我們建立了嚴(yán)格細(xì)致的安全責(zé)任制度，明確了各個部門，各個員工的職責(zé)和工作要求。安全費用方面，目前已投入300多萬

元用于保障施工安全，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、加強隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力

（1）建立完善隱患排查治理制度，采取掛牌督辦、跟蹤整治、嚴(yán)格考核、重獎重罰等手段，提高了隱患排查治理的效果。

（2）加強重大災(zāi)害的防治，注重源頭治理，超前防范。制定各種應(yīng)急預(yù)案，提高人力、物資等防范儲備，做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，有效防范了重大事故的發(fā)生，加強應(yīng)急救援機制建設(shè)，成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急演練，有效提高了實戰(zhàn)能力。

（3）以控制零星事故為重點，不間斷地組織開展以安全用電、高空防護等為重點的專項整治，做到安保科人員每周進行一次安全用電檢查，電工每天檢查一次，隨時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)， 確保用電安全。

3、加強教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

（1）建立安全培訓(xùn)工作的長效機制，項目部每周四召開一次安全例會，總結(jié)本周的安全工作以及部署下周的安全工作。項目部安?？泼恐軐Ω鱾€施工隊召開一次安全教育會議，使對工人的安全教育達到100％，不落一人。

（2）建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩逃嘤?xùn)機制，對每一個新入場工人都要先進行三天的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完以后，經(jīng)考試合格通過后方可上崗。每項工序施工前都要對工人進行安全技術(shù)交底，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

（3）以提高實際操作能力為目標(biāo)，有針對性地對關(guān)鍵崗位的職工組織安全教育，重點對電工、司機和班組長進行了針對性的培訓(xùn)，起到了較好的

（4）加強對安全員的培訓(xùn)，今年9月，市交通局對我項目部全體安全員進行了為期兩天的安全教育培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，使其進一步認(rèn)識到抓好工程安全的重要性，這也為我項目部進一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。

（5）6月份“安全生產(chǎn)月”，我項目部積極開展安全生產(chǎn)月活動，并將6月份的第一個星期定為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，組織全體員工觀看近年來企業(yè)發(fā)生的一些安全事故視頻及幻燈片等，提高自身對危險源的識別能力與現(xiàn)場安全管理能力。6月份的第二個星期為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，各科室人員深入施工現(xiàn)場，通過制作展牌、散發(fā)宣傳材料和現(xiàn)場答疑的方式，使安全生產(chǎn)深入人心，營造了一個重視安全生產(chǎn)，重視責(zé)任落實的濃厚氛圍。6月份的第三個星期為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，組織消防演練，建立消防預(yù)警長效機制，提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。6月份的第四個星期為“安全月總結(jié)周”，總結(jié)我項目部實施安全生產(chǎn)月活動以來的所收到的效果，通過此次安全生產(chǎn)月活動，使得安全知識人人知曉，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場管理，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實發(fā)揮項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。

2、強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故

3、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。

4、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各工區(qū)及各科室齊抓共管的良好局面。

5、加大對安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，對隱患嚴(yán)重的施工作業(yè)點，采取有效處理措施，堅決實行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我單位雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但我們深知我們還有很多不足之處，我們將以此次大檢查為契機，繼續(xù)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)工作，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作提出寶貴意見。

河北冀通路橋建設(shè)有限公司

2011年12月5日篇三：質(zhì)量安全檢查匯報材料

質(zhì)量安全檢查匯報材料 華源建設(shè)集團有限公司

蘇州市中環(huán)快速路北段zh－lq04標(biāo)段項目經(jīng)理部

二o一三年三月二十四日

質(zhì)量安全檢查匯報材料

一、工程概況

蘇州市中環(huán)快速路北段工程zh-lq04標(biāo)段位于太陽路和澄陽路交叉口處，全長1.326km，里程樁號為k86+978.1～k88+304.4。

要工程內(nèi)容：

高架橋1座，上部結(jié)構(gòu)設(shè)計為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)設(shè)計為雙柱門式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；匝道橋4座；小橋2座；平面交叉一處；地面輔道及改河等。

主要工程數(shù)量：

鉆孔灌注樁634根、墩柱88座、承臺88座、橋臺8座、現(xiàn)澆箱梁13聯(lián)（41跨）、路基填方20.26萬方、路基挖方8.36萬方、特殊路基處理（清淤排水）1.33km、路基防護（植草、預(yù)制砼塊、砼擋土墻等）3.35km、改河300m、路面底基層6.08萬m

2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。

二、工程進展情況

到目前為止，已完成鉆孔灌注樁1根（4-p28-3#），已開鉆鉆孔樁7根，澄陽路以西便道灰土鋪設(shè)已全部完成，便道水穩(wěn)鋪設(shè)已完成700米，混凝土路面澆筑已完成半幅700米，澄陽路以東便道基礎(chǔ)已全部處理完畢，灰土以備齊。項目部駐地、拌合站、實驗室等臨時設(shè)施已全部建設(shè)完畢，并已投入使用。

三、工程質(zhì)量管理情況

㈠、工程質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制目標(biāo)（樁基） (1)成樁過程各項指標(biāo)，包括樁位、樁長、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成樁材料質(zhì)量等能滿足設(shè)計要求；

(2)預(yù)留混凝土試塊強度滿足規(guī)范要求； (3)樁身完整、勻質(zhì)、連續(xù)性好、無夾泥、斷樁等缺陷；

(4)鋼筋籠焊縫飽滿、螺旋筋間距均勻并且滿足規(guī)范要求。主筋套絲長度均滿足規(guī)范要求（絲頭加工長度為標(biāo)準(zhǔn)型套銅長度的1/2，其公差為＋2p）。

2、質(zhì)量控制措施

項目部在工程實施過程中，從材料源頭抓起，加強施工過程監(jiān)控力度，并建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理組織機構(gòu)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每半月）召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，研究改進措施，以推動和改進項目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作，為實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。

質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（附后） (1)建立健全各項質(zhì)量管理制度

主要質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量檢查檢驗制度、試驗檢測管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量責(zé)任制及保證金制度、開工報告審批制度、設(shè)計文件復(fù)核制度、測量雙檢制度、技術(shù)交底制度、定期質(zhì)量教育制度、工藝流程規(guī)范操作制度、質(zhì)量控制例會制度、工程質(zhì)量報告制度、質(zhì)量事故處理報告制度。 (2)質(zhì)量責(zé)任制度

為確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格過程控制，樹立質(zhì)量觀念，強化質(zhì)量意識，消除質(zhì)量隱患，避免各類質(zhì)量事故發(fā)生，保證全面實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，項目部與施工隊簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，做到分工明確，責(zé)任清楚。 (3)堅持三檢制和例行質(zhì)量檢查制度

三檢制：自檢、交接檢、專檢。

自檢：每道工序完成后，由項目部質(zhì)檢工程師帶領(lǐng)工隊質(zhì)檢員進行自檢，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對實物質(zhì)量進行觀感和實測檢查。

交接檢：前后工序工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清

理以及成品保護等項內(nèi)容。交接檢應(yīng)由工長組織，請質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有關(guān)人員參加。

專檢：專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進行評定，確定實物質(zhì)量確實達到預(yù)控指標(biāo)要求后,報監(jiān)理進行驗收。

對存在的質(zhì)量問題，及時采取限期整改、停工整頓等措施。 (4)三工序管理制

檢查上道工序的質(zhì)量情況；做好本工序的工作；為下道工序創(chuàng)造條件。如鋼筋籠制作：

①先檢查鋼筋籠車絲頭是否平順。經(jīng)過處理后在進行制作。

②第一節(jié)鋼筋籠制作完畢后，加工第二節(jié)鋼筋籠時，先將第二節(jié)鋼筋籠主筋與第一節(jié)鋼筋籠相連接，然后再進行主筋與加強箍筋的焊接。

③鋼筋籠試拼后可以避免使用套筒連接時主筋與主筋之間出現(xiàn)縫隙、連接不緊密而造成的質(zhì)量隱患。 (5)標(biāo)準(zhǔn)化制

在工程的建設(shè)中要求必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，必須嚴(yán)格遵守各種工作規(guī)程、質(zhì)量職責(zé)條例，各項規(guī)章制度等。做到有章可循，從而使一切工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化和規(guī)范化。 (6)材料訂貨、檢驗制及材料封樣制度 各種材料必須從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)渠道采購，確保沒有不合格品用到工程中去。同時建立材料封樣制度，對現(xiàn)場所進主要材料進行封樣，以便對日后大面積施工時所用材料做到質(zhì)量控制。

(7)質(zhì)量否決制度

實行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達標(biāo)的前提下完成，不合格分項、分部工程都要進行返工，出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預(yù)防措施。 (8)、施工工藝流程控制

鉆孔灌注樁施工工序包括場地準(zhǔn)備、樁位放樣、埋設(shè)護筒、鉆孔、

清孔、吊放鋼筋籠、灌注混凝土等。鉆孔灌注樁施工是一項質(zhì)量要求高，須在一個短時間內(nèi)連續(xù)完成多道工序的地下隱蔽工程，施工必須要認(rèn)真按照施工工藝流程進行。詳見施工工藝流程圖。

鉆孔灌注樁施工工藝流程圖 (9)、試驗控制

試驗室在施工過程中對原材料和出場混凝土進行把關(guān)，消除質(zhì)量隱患，同時為實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。篇四：安全檢查匯報材料

安全檢查匯報材料

篇一：安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝路橋建設(shè)>安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質(zhì)量獎懲細(xì)則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設(shè)置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組 長：閆哲理

副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全

員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項安全管理>規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實，完善了各崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全>培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況

1、現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、大力宣傳安全

堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責(zé)任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

3、環(huán)境文明施工情況 作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，施工點周邊設(shè)立安全警示文明標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設(shè)立專人

4、落實檢查情況

按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進行復(fù)檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、>環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對？級安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品>保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

六、應(yīng)急管理情況

在進場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細(xì)的講解；特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項。根椐預(yù)案要求在每個綜合隊設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。

七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況

1、每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓(xùn)；對進場人員先教育后上崗。

現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)人員達到1203人，共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。

2、每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；

由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話，半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。

3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進行現(xiàn)場交流。

現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行專項檢查； 有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護設(shè)置的專項檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。

安全工作例會已進行有6次，會議的內(nèi)容要求在逐步完善。

篇二：安全檢查匯報材料

根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署，2009年7月16日，我們對邵營中心校學(xué)校安全工作進行了檢查，具體情況如下：

我們從8：00開始，先后檢查了四九中學(xué)、邵營中學(xué)和四九小學(xué)，近年來，這幾所學(xué)校在抓好質(zhì)量的同時，更注重安全工作，每一所學(xué)校都建立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與>班主任 、教師 簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，制定了詳盡切實可行的安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案，特別是邵營中學(xué)，制定有安全工作應(yīng)急預(yù)案、食品安全工作應(yīng)急預(yù)案、升學(xué)考試工作安全預(yù)案、中考理化實驗安全預(yù)案、中考體育加試工作應(yīng)急預(yù)案、h1n1流感應(yīng)急預(yù)案?？梢娝麄兤綍r工作的認(rèn)真、扎實。

從檢查學(xué)?？矗踩逃悸鋵嵉綄嵦?，三所學(xué)校都進行了“每天五分鐘安全教育”，特別是四九小學(xué)，不但舉行了這類教育，還較好的保存了資料，每一個班每天的安全教育內(nèi)容都清晰可見。并有“安全教育日”活動計劃、小結(jié)，“防溺水安全教育日”活動計劃、小結(jié)、圖片。五月份安全演練日、安全培訓(xùn)日活動記錄、圖片、總結(jié) 。 暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點，邵營中心校根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署，每一個學(xué)校都引發(fā)了“致學(xué)生家長的一封信”強調(diào)了防溺水教育與安全，特別是四九小學(xué)還要求學(xué)生“八防一不進”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進網(wǎng)吧。并把校內(nèi)池塘用鐵柵欄隔離開來。

檢查發(fā)現(xiàn)，四九中學(xué)、邵營中學(xué)對畢業(yè)班住校生工作要求較嚴(yán)，每天有教師值夜班，學(xué)生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐，以防患于未然。

四九中學(xué)、邵營中學(xué)每個科室都有滅火器，每一層樓，每一個樓梯口都有應(yīng)急燈，這一點，我認(rèn)為是邵營中心校的亮點，值得推廣與學(xué)習(xí)。

所查學(xué)校都沒有食堂，不存在食品安全隱患。

所查學(xué)校沒有鑒定中的危房，更不存在d類危房使用情況。 各校假期值班工作分工明確，值班記錄詳實。

存在問題 :

一、資料不夠完善，需進一步整理歸檔。

二、四九中學(xué)老教學(xué)樓四樓后墻靠頂處有較大裂縫，應(yīng)鑒定維修后再使用。

三、邵營中學(xué)教師住宅區(qū)無廁所，邵營中學(xué)又離街太近，逢集時有人攀爬墻頭，造成一定安全隱患。

四、四九小學(xué)雕塑底座裂縫較大，建議利用假期維修加固。 篇三：安全檢查匯報材料

為了進一步加強和改進學(xué)校安全工作，切實保障廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我校安全自查情況總結(jié)如下：

一、安全工作責(zé)任制落實情況。 加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員強化自查、自管力度，明確分工，落實責(zé)任，牢固樹立一盤棋思想，按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé) 范圍內(nèi)的安全工作；強化安全工作的責(zé)任感和使命感，建立健全了各項管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告 制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預(yù)防工作。務(wù)必做到嚴(yán)格管理，加強監(jiān)督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領(lǐng)導(dǎo)對每天的工作認(rèn)真做好記錄，如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料；教育行政部門與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層落實，分部門、分處室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四級管理體系”，明確了職責(zé)分工，強化監(jiān)督、管理力度，明確責(zé)任，層層把關(guān)。

二、對學(xué)生安全教育情況。

自2月19日開學(xué)以來，學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護常識的培訓(xùn)，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護知識；日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式，有效的對學(xué)生進行安全知識的教育滲透；學(xué)校還制定了相關(guān)制度來保障學(xué)生安全工作的落實。校長和班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校與社會密切聯(lián)系，班主任和家長密切配合，層層把關(guān)，切實保障每個學(xué)生的人身安全。另外，班主任間周上一節(jié)安全教育課，有教材，有計劃，有備課，有作業(yè) 。

三、加強學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。為了進一步健全學(xué)安全保衛(wèi)制度，使學(xué)校治安得以強有力的保障，我們加強了與鎮(zhèn)派出所的警民共建工作，使得學(xué)校周邊200米以內(nèi)無游戲室、臺球室，網(wǎng)吧。

四、安全檢查情況篇五：迎接上級領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報材料

近期安全生產(chǎn)工作情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家! 今天，市煤業(yè)公司針對省廳督查和省集團公司督查隱患整改情況和汲取襄垣善?！?.13”透水事故教訓(xùn)，決定對公司所屬煤礦進行安全交叉大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我公司的關(guān)心和重視，也是對我公司安全工作的鞭策和推進。在此，我代表山西馬堡煤業(yè)有限公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面就我公司的基本概況和近期安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯

報：

一、馬堡煤業(yè)基本概況

山西馬堡煤業(yè)有限公司位于武鄉(xiāng)縣城東北53km處墨鐙鄉(xiāng)馬堡村，北至左權(quán)縣城約22公里，東至河北涉縣約73公里，s322公路從井田東南通過，鐵路專用線已建成投入使用，地理和交通條件十分優(yōu)越。礦井屬于國有企業(yè)，隸屬于山西煤銷集團長治有限公司，我礦始建于1990年10月，2000年投入生產(chǎn)，設(shè)計能力為30萬噸/年。2004年由山西省煤炭工業(yè)局以晉煤行發(fā)（2004）808號文件批準(zhǔn)建設(shè)礦井生產(chǎn)能力由30萬噸/年提高為90萬噸/年；2009年經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]49號批復(fù)生產(chǎn)能力為120萬噸/年，2010年8月省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2010]58號文批復(fù)同意山西馬堡煤業(yè)有限公司的礦井 1 生產(chǎn)能力由120萬噸/年提升到150萬噸/年。井田面積為12.8805平方公里，現(xiàn)采8和15煤層，可采儲量6557.14萬噸。

我礦采用混合開拓方式，布臵主斜井、副斜井和回風(fēng)立井、安全出口立井，礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為抽出式，主副斜井進風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，回風(fēng)立井安裝兩臺fbcdz54-8-№27型對旋軸流式通風(fēng)機，電機功率為355 kw×2，，一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用； 8#、15#煤層采區(qū)均采用兩條下山進風(fēng)兩條下山回風(fēng)，工作面采用u型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進工作面采用壓入式通風(fēng)。工業(yè)場地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源。主斜井裝備一部強力帶式輸送機，承擔(dān)全礦井的煤炭提升任務(wù)，副斜井裝備一部直徑2.5m雙滾筒礦用提升機，擔(dān)負(fù)全礦井的材料、設(shè)備的提升和運送人員任務(wù)。我礦安裝了kj70n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和kj236型人員定位系統(tǒng)及地面的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，礦井全部實現(xiàn)機械化開采。

二、我公司近期安全工作情況

（一）、采掘情況：

我礦是

8、15聯(lián)合布臵，每一層均布臵一個綜采、二個綜掘工作面，目前15煤15104a綜采工作面正?；夭?，15108運輸順槽設(shè)計工程量1000米，目前已開始掘進， 15108回風(fēng)順槽已開口進行正常掘進，現(xiàn)已放炮掘進20米，準(zhǔn)備安裝掘進機。軌道下山部分區(qū)域進行施工改造，為架空人行車安全運行奠定基礎(chǔ)。8煤8202綜采工作面正?；夭?，目前已回采至250米。8203回風(fēng)順槽在600米處進行布臵有8203高抽巷，已掘進400米，8204回風(fēng)順槽掘進正常，已掘進800多米。 2 ######

（二）、一通三防情況：

我礦按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針治理瓦斯。礦井總進風(fēng)量為8576m/min,總回風(fēng)量為8648m/min。15煤層布臵一個15104a綜放工作面和15108運輸和回風(fēng)順槽；8煤層布臵一個8202綜采工作面，8203高抽巷和8204回風(fēng)順槽掘進工作面。

井下按規(guī)程規(guī)定建立健全了防塵供水管路系統(tǒng)?，F(xiàn)有供水管路總長14450米。皮帶運輸巷道每50米設(shè)一三通，并備有足夠長的消防軟管，其余巷道每100米設(shè)一三通。按規(guī)程的要求在主要進回風(fēng)大巷、進回風(fēng)上下山裝設(shè)永久隔爆水棚9組，在采掘工作面裝設(shè)臨時隔爆水棚20多組。

降塵方面主要做了如下工作： 1．在采煤工作面的煤機供水系統(tǒng)中安裝了加壓泵裝臵，增加了噴霧壓力，15綜放工作面和8#綜采工作面均安裝了紅外移架自動噴霧，滿足了規(guī)程的要求。 2．在井下煤倉放煤口、溜煤眼放煤口、輸送機轉(zhuǎn)載點和卸載點都安裝有噴霧降塵裝臵。 3．建立健全了巷道沖洗、清掃制度。

防滅火系統(tǒng)已經(jīng)制定了以灌漿為主，注氮為輔的方案，現(xiàn)在使用采空區(qū)噴灑阻化劑的方法，防止采空區(qū)自燃發(fā)火。

（三）、礦井機電概況

1、供電系統(tǒng)

工業(yè)場地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源，一回路引自 白和變電站；另一回路引洪水110kv變電站，礦井地面變電站現(xiàn)安 3 ##33# 裝有兩臺sz9-6300/35型變壓器，一臺運行，一臺熱備。供電質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

2、提升系統(tǒng)

（1）主斜井

主斜井安裝一部dtl120/80/3×560s型強力帶式輸送機提煤，運輸量800t/h。

（2）副斜井

副斜井擔(dān)負(fù)全礦井的材料、大件和設(shè)備的提升和運送工作人員，采用2jk—2.5/31.5x雙滾筒提升機，卷筒直徑2500mm，滾筒寬度 1.2mm。

3、運輸系統(tǒng)

（1）主運輸系統(tǒng)

主斜井安裝一部1200mm鋼絲繩芯膠帶輸送機，總運輸長度620m，將煤炭從采區(qū)集中至井底煤倉直接運送至地面。

（2）輔助運輸系統(tǒng)

采用ccg3.0防爆柴油機鋼輪普軌機車和jky-2.3/2.3b型液壓絞車和jkb—2.5/2.5x型絞車牽引礦車運送材料。8煤、15煤軌道下山均安裝了架空行人裝臵，保證人員上下方便。

4、排水系統(tǒng)

礦井8煤采區(qū)水泵房安裝有df85-45×5型主水泵三臺，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。兩趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷設(shè)至地面。 ### 4 15煤采用sld155-67×9型450kw主水泵三臺，水泵流量為200 m/h，揚程500m，安裝φ155㎜排水管路兩趟。

5、抽放系統(tǒng)

公司抽采系統(tǒng)為地面瓦斯抽采系統(tǒng)。地面安裝有3臺2bec

42、2bec50和2bec52型水環(huán)真空泵，兩臺運行，一臺備用，額定流量為：162m/min、166m/min、200m/min，，抽放混合量40-60m/min，抽放濃度25--40%，抽放純瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯直接排地面。近期新購臵了cms1—6200/80型煤礦用深孔鉆車在井下準(zhǔn)備工作面順槽進行了本煤層瓦斯預(yù)抽放。

6、壓風(fēng)系統(tǒng) 公司壓風(fēng)系統(tǒng)共有兩臺型號為dh—350a型壓風(fēng)機，公稱流量為：42.0m/min，排氣壓力為：0.7mpa，主要壓風(fēng)管直徑：155mm。壓風(fēng)管路長度約5000m。

7、我公司地面主、副井口及15煤繞道和井下主要機電設(shè)備硐室進行了裝潢改造。

（四）、防治水情況：

我公司在防治水方面，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，著力構(gòu)建“探測超前、預(yù)報準(zhǔn)確、防治科學(xué)、管理到位”的煤礦防治水工作體系。并建立了防治水工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；設(shè)立了防治水機構(gòu)，配備了專業(yè)技術(shù)人員；建立健全了專職的探放水作業(yè)隊伍；建立了嚴(yán)格的探放水工作制度；強化了礦井的防治水技術(shù)管理；建立了可靠的礦井防排水系統(tǒng)。

第二篇：檢查組安全工作簡報

工作簡報

連山縣禾洞鎮(zhèn)中心學(xué)校 編

2018年3月7 日

檢查學(xué)校安全

3月7日早上11點，縣政法委、公安局、教育局、消防大隊聯(lián)合檢查組對我校進行校園安全檢查。主要對我校消防安全，視頻監(jiān)控、交通安全進行檢查及指導(dǎo)工作，使我校各方面的安全工作得到加強，更好地做到防患于未然。

禾洞鎮(zhèn)中心學(xué)校 2018年3月7日

活動照片

照片號碼：01-05

攝影時間：3.7 文字說明：檢查員認(rèn)真檢查及指導(dǎo)工作

主辦單位：禾洞中心學(xué)校

攝影者：唐江

第三篇：檢查組安全工作簡報

工作簡報

連山縣禾洞鎮(zhèn)中心學(xué)校 編

2018年3月7 日

檢查學(xué)校安全

3月7日早上11點，縣政法委、公安局、教育局、消防大隊聯(lián)合檢查組對我校進行校園安全檢查。主要對我校消防安全，視頻監(jiān)控、交通安全進行檢查及指導(dǎo)工作，使我校各方面的安全工作得到加強，更好地做到防患于未然。

禾洞鎮(zhèn)中心學(xué)校 2018年3月7日

活動照片

照片號碼：01-05

攝影時間：3.7 文字說明：檢查員認(rèn)真檢查及指導(dǎo)工作

主辦單位：禾洞中心學(xué)校

攝影者：唐江