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第一篇：集團(tuán)安全檢查組檢查工作
集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤化工考評(píng)及抽查專業(yè)組
到120萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目檢查工作
2013年12月5日至6日，集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤化工考評(píng)及抽查專業(yè)組到甲醇項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。副總經(jīng)理陳未、楊列等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
12月5日上午，檢查組聽(tīng)取了120萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目安全管理工作及項(xiàng)目試生產(chǎn)整體情況的匯報(bào)。檢查組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)及安全管理工作給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。隨后，檢查組詳細(xì)檢查了安全管理資料情況，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查了各裝置區(qū)安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)管理情況。12月6日上午，檢查組召開(kāi)安全檢查總結(jié)會(huì)議，指出了本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求深刻分析，采取有效的措施落實(shí)整改，并實(shí)施檢查總結(jié)。同時(shí)要求甲醇項(xiàng)目部一要進(jìn)一步提高事故隱患整改的有效性；二要重視安全責(zé)任制的落實(shí)，提高安全考核有效性；三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作；四要重視安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提高安全管理水平；五要進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)。
此次安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)了甲醇項(xiàng)目試生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患和問(wèn)題，為項(xiàng)目部消除隱患，保證裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，安全生產(chǎn)提供了保障。（西京640的mt）
第二篇：集團(tuán)安全檢查組檢查工作
集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤化工考評(píng)及抽查專業(yè)組
到120萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目檢查工作
2013年12月5日至6日，集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤化工考評(píng)及抽查專業(yè)組到甲醇項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。副總經(jīng)理陳未、楊列等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
12月5日上午，檢查組聽(tīng)取了120萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目安全管理工作及項(xiàng)目試生產(chǎn)整體情況的匯報(bào)。檢查組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)及安全管理工作給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。隨后，檢查組詳細(xì)檢查了安全管理資料情況，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查了各裝置區(qū)安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)管理情況。12月6日上午，檢查組召開(kāi)安全檢查總結(jié)會(huì)議，指出了本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求深刻分析，采取有效的措施落實(shí)整改，并實(shí)施檢查總結(jié)。同時(shí)要求甲醇項(xiàng)目部一要進(jìn)一步提高事故隱患整改的有效性；二要重視安全責(zé)任制的落實(shí)，提高安全考核有效性；三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作；四要重視安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提高安全管理水平；五要進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)。
此次安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)了甲醇項(xiàng)目試生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患和問(wèn)題，為項(xiàng)目部消除隱患，保證裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，安全生產(chǎn)提供了保障。（西京640的mt）
第三篇：檢查組安全工作簡(jiǎn)報(bào)
工作簡(jiǎn)報(bào)
連山縣禾洞鎮(zhèn)中心學(xué)校 編
2018年3月7 日
檢查學(xué)校安全
3月7日早上11點(diǎn)，縣政法委、公安局、教育局、消防大隊(duì)聯(lián)合檢查組對(duì)我校進(jìn)行校園安全檢查。主要對(duì)我校消防安全，視頻監(jiān)控、交通安全進(jìn)行檢查及指導(dǎo)工作，使我校各方面的安全工作得到加強(qiáng)，更好地做到防患于未然。
禾洞鎮(zhèn)中心學(xué)校 2018年3月7日
活動(dòng)照片
照片號(hào)碼：01-05
攝影時(shí)間：3.7 文字說(shuō)明：檢查員認(rèn)真檢查及指導(dǎo)工作
主辦單位：禾洞中心學(xué)校
攝影者：唐江
第四篇：安全檢查組歡迎詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，我們十分高興的迎來(lái)了山東省安全專家組一行蒞臨我公司監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，這是我公司獲得三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后上級(jí)組織一次安全檢查，是對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的再次檢驗(yàn)，能夠更全面、更準(zhǔn)確、更深入地把握公司安全生產(chǎn)狀況和存在的問(wèn)題，以便我們今后工作中更好地改正和改進(jìn)，所以說(shuō)這是一次難得向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)和請(qǐng)教的好機(jī)會(huì)。在此，我代表張董事長(zhǎng)以及山東安暢物流有限公司全體干部職工，向遠(yuǎn)道而來(lái)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！
一直以來(lái)，我們公司自上而下都非常重視安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)層都感到“沒(méi)有安全就無(wú)從談發(fā)展，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”，所以我們始終強(qiáng)化安全這根紅線意識(shí)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，建立嚴(yán)格整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制已落地生根。公司每年認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署，緊緊圍繞上級(jí)目標(biāo)和指標(biāo)制定各安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并逐月付于實(shí)施。通過(guò)持續(xù)安全投入和設(shè)備設(shè)施的“三化”科技改造，推行班組建設(shè)，開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)和教育，逐步落實(shí)安全管理基礎(chǔ)。通過(guò)狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位監(jiān)控，完善監(jiān)督檢查和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，全部隱患能夠按計(jì)劃進(jìn)行閉環(huán)整改，真正做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，不斷提升公司安全管理綜合水平，基本實(shí)現(xiàn)持久安全、穩(wěn)定安全、本質(zhì)安全，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
應(yīng)該說(shuō)，隨著公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，安全生產(chǎn)方式、設(shè)備設(shè)施裝備、管理方法、制度建設(shè)、資源配置和員工素養(yǎng)等方面同企業(yè)發(fā)展還有不相適應(yīng)的地方，必然存在著不足，一些問(wèn)題急需指導(dǎo)，請(qǐng)?jiān)谧I(lǐng)導(dǎo)們把脈和傳授真經(jīng)，并多提寶貴的意見(jiàn)。
請(qǐng)安監(jiān)部認(rèn)真組織好本次接待和迎檢工作，珍惜這次與專家溝通交流的機(jī)會(huì)。被檢查子企業(yè)要積極配合，把此次監(jiān)督檢查工作作為引領(lǐng)提高管理水平的契機(jī)。對(duì)專家列出所有整改問(wèn)題，制定嚴(yán)格的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并舉一反三，不斷健全和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，增強(qiáng)安全防范能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。
今天各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司督促指導(dǎo)工作，必將進(jìn)一步推動(dòng)我公司的安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)你們多走走、多看看，多提寶貴意見(jiàn)。再次歡迎安全生產(chǎn)督察組來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家！
第五篇：安全檢查組匯報(bào)材料
安全檢查匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先感謝遂廣遂西安全生產(chǎn)檢查組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建章立制
根據(jù)遂廣遂西指揮部、路面分公司和監(jiān)理的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全保證體系》、、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的要求；我分部建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了遂廣遂西安全部、指揮部及路面分公司的基本要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況
按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安全負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全科是分部常設(shè)職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：
組長(zhǎng)：陶世剛
副組長(zhǎng)：彭衛(wèi)東唐長(zhǎng)華
組員：鄧南川張平周易秦黔汪松張勇勝段緒兵林甫
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從分部經(jīng)理到施工隊(duì)的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備符合遂廣遂西安全部、指揮部的要求。
為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并加強(qiáng)了對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前三分部的安全生產(chǎn)管理工作已具備“全員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控情況
（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管理
堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與實(shí)際結(jié)合分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）大力宣傳安全
堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，項(xiàng)目部設(shè)置了安全管理制度牌、安全管理責(zé)任制度牌、環(huán)水保體系牌和安全體系等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
（三）安全檢查情況
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)了以下情況
1、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌不全
2、施工人員有個(gè)別未佩戴安全帽
3、現(xiàn)場(chǎng)自檢整改回復(fù)要附加前后照片作為對(duì)比
4、三類人員證件、特種作業(yè)人員證件盡快上報(bào)監(jiān)理
（四）落實(shí)檢查情況
按照遂廣遂西安辦及安全監(jiān)理對(duì)我分部安全檢查情況的要求，分部安全科對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查，檢查中違規(guī)情況已整改完畢。同時(shí)，每月由分部安全科組織，開(kāi)展安全大檢查，每次檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問(wèn)題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下
發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。安全檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開(kāi)會(huì)議，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即制定整改措施及限定整改完成時(shí)限，分部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況
根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。
民爆物品炸藥庫(kù)管理，由二人同時(shí)管理，炸藥的運(yùn)輸及到現(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
為現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開(kāi)始進(jìn)行檢查以來(lái)，安全科每月不少于4次的檢查，并起到了實(shí)質(zhì)性效果，已達(dá)到無(wú)安全事故。
遂西三分部安全科
2013年4月9日篇二：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料
西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段s6合同段
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我單位深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。強(qiáng)化基層管理，加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，使安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，杜絕了重傷及以上人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在就我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，具體如下：
一、工程概況
我單位承建的植物園區(qū)段高架橋二位于石家莊市鹿泉市，東起西柏坡高速公路工程植物園區(qū)段高架橋一處，樁號(hào)k6+149.267，西至霍寨互通式立交橋起點(diǎn)處，樁號(hào)為k8+000，長(zhǎng)1850.733米，主線設(shè)臵橋梁；工程施工內(nèi)容為植物園區(qū)段高架橋二（含引道路基）、植物園區(qū)分離立交預(yù)制箱梁、全線瀝青路面。
二、安全生產(chǎn)工作情況
1、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
為做好安全生產(chǎn)工作，我項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理和工區(qū)主任以及各科室負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備8名專職安全員，責(zé)任到各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，在此情況下我們建立了嚴(yán)格細(xì)致的安全責(zé)任制度，明確了各個(gè)部門(mén)，各個(gè)員工的職責(zé)和工作要求。安全費(fèi)用方面，目前已投入300多萬(wàn)
元用于保障施工安全，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力
（1）建立完善隱患排查治理制度，采取掛牌督辦、跟蹤整治、嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)重罰等手段，提高了隱患排查治理的效果。
（2）加強(qiáng)重大災(zāi)害的防治，注重源頭治理，超前防范。制定各種應(yīng)急預(yù)案，提高人力、物資等防范儲(chǔ)備，做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，有效防范了重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織應(yīng)急演練，有效提高了實(shí)戰(zhàn)能力。
（3）以控制零星事故為重點(diǎn)，不間斷地組織開(kāi)展以安全用電、高空防護(hù)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，做到安?？迫藛T每周進(jìn)行一次安全用電檢查，電工每天檢查一次，隨時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)， 確保用電安全。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
（1）建立安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部每周四召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)本周的安全工作以及部署下周的安全工作。項(xiàng)目部安保科每周對(duì)各個(gè)施工隊(duì)召開(kāi)一次安全教育會(huì)議，使對(duì)工人的安全教育達(dá)到100％，不落一人。
（2）建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩逃嘤?xùn)機(jī)制，對(duì)每一個(gè)新入場(chǎng)工人都要先進(jìn)行三天的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完以后，經(jīng)考試合格通過(guò)后方可上崗。每項(xiàng)工序施工前都要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
（3）以提高實(shí)際操作能力為目標(biāo)，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位的職工組織安全教育，重點(diǎn)對(duì)電工、司機(jī)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，起到了較好的
（4）加強(qiáng)對(duì)安全員的培訓(xùn)，今年9月，市交通局對(duì)我項(xiàng)目部全體安全員進(jìn)行了為期兩天的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)此次培訓(xùn)，使其進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到抓好工程安全的重要性，這也為我項(xiàng)目部進(jìn)一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。
（5）6月份“安全生產(chǎn)月”，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并將6月份的第一個(gè)星期定為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，組織全體員工觀看近年來(lái)企業(yè)發(fā)生的一些安全事故視頻及幻燈片等，提高自身對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力與現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。6月份的第二個(gè)星期為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，各科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)制作展牌、散發(fā)宣傳材料和現(xiàn)場(chǎng)答疑的方式，使安全生產(chǎn)深入人心，營(yíng)造了一個(gè)重視安全生產(chǎn)，重視責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。6月份的第三個(gè)星期為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，組織消防演練，建立消防預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制，提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。6月份的第四個(gè)星期為“安全月總結(jié)周”，總結(jié)我項(xiàng)目部實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)的所收到的效果，通過(guò)此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使得安全知識(shí)人人知曉，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷完善一級(jí)抓一級(jí)，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)，從而減少和杜絕事故
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，并取得明顯成效。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各工區(qū)及各科室齊抓共管的良好局面。
5、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，對(duì)隱患嚴(yán)重的施工作業(yè)點(diǎn)，采取有效處理措施，堅(jiān)決實(shí)行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我單位雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但我們深知我們還有很多不足之處，我們將以此次大檢查為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)工作，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。
河北冀通路橋建設(shè)有限公司
2011年12月5日篇三：質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料
質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料 華源建設(shè)集團(tuán)有限公司
蘇州市中環(huán)快速路北段zh－lq04標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部
二o一三年三月二十四日
質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料
一、工程概況
蘇州市中環(huán)快速路北段工程zh-lq04標(biāo)段位于太陽(yáng)路和澄陽(yáng)路交叉口處，全長(zhǎng)1.326km，里程樁號(hào)為k86+978.1～k88+304.4。
要工程內(nèi)容：
高架橋1座，上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為雙柱門(mén)式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；匝道橋4座；小橋2座；平面交叉一處；地面輔道及改河等。
主要工程數(shù)量：
鉆孔灌注樁634根、墩柱88座、承臺(tái)88座、橋臺(tái)8座、現(xiàn)澆箱梁13聯(lián)（41跨）、路基填方20.26萬(wàn)方、路基挖方8.36萬(wàn)方、特殊路基處理（清淤排水）1.33km、路基防護(hù)（植草、預(yù)制砼塊、砼擋土墻等）3.35km、改河300m、路面底基層6.08萬(wàn)m
2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。
二、工程進(jìn)展情況
到目前為止，已完成鉆孔灌注樁1根（4-p28-3#），已開(kāi)鉆鉆孔樁7根，澄陽(yáng)路以西便道灰土鋪設(shè)已全部完成，便道水穩(wěn)鋪設(shè)已完成700米，混凝土路面澆筑已完成半幅700米，澄陽(yáng)路以東便道基礎(chǔ)已全部處理完畢，灰土以備齊。項(xiàng)目部駐地、拌合站、實(shí)驗(yàn)室等臨時(shí)設(shè)施已全部建設(shè)完畢，并已投入使用。
三、工程質(zhì)量管理情況
㈠、工程質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制目標(biāo)（樁基） (1)成樁過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)，包括樁位、樁長(zhǎng)、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成樁材料質(zhì)量等能滿足設(shè)計(jì)要求；
(2)預(yù)留混凝土試塊強(qiáng)度滿足規(guī)范要求； (3)樁身完整、勻質(zhì)、連續(xù)性好、無(wú)夾泥、斷樁等缺陷；
(4)鋼筋籠焊縫飽滿、螺旋筋間距均勻并且滿足規(guī)范要求。主筋套絲長(zhǎng)度均滿足規(guī)范要求（絲頭加工長(zhǎng)度為標(biāo)準(zhǔn)型套銅長(zhǎng)度的1/2，其公差為＋2p）。
2、質(zhì)量控制措施
項(xiàng)目部在工程實(shí)施過(guò)程中，從材料源頭抓起，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控力度，并建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每半月）召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，以推動(dòng)和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作，為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。
質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（附后） (1)建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
主要質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度、試驗(yàn)檢測(cè)管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量責(zé)任制及保證金制度、開(kāi)工報(bào)告審批制度、設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度、測(cè)量雙檢制度、技術(shù)交底制度、定期質(zhì)量教育制度、工藝流程規(guī)范操作制度、質(zhì)量控制例會(huì)制度、工程質(zhì)量報(bào)告制度、質(zhì)量事故處理報(bào)告制度。 (2)質(zhì)量責(zé)任制度
為確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格過(guò)程控制，樹(shù)立質(zhì)量觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，消除質(zhì)量隱患，避免各類質(zhì)量事故發(fā)生，保證全面實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到分工明確，責(zé)任清楚。 (3)堅(jiān)持三檢制和例行質(zhì)量檢查制度
三檢制：自檢、交接檢、專檢。
自檢：每道工序完成后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師帶領(lǐng)工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行觀感和實(shí)測(cè)檢查。
交接檢：前后工序工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清
理以及成品保護(hù)等項(xiàng)內(nèi)容。交接檢應(yīng)由工長(zhǎng)組織，請(qǐng)質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有關(guān)人員參加。
專檢：專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，確定實(shí)物質(zhì)量確實(shí)達(dá)到預(yù)控指標(biāo)要求后,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。
對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取限期整改、停工整頓等措施。 (4)三工序管理制
檢查上道工序的質(zhì)量情況；做好本工序的工作；為下道工序創(chuàng)造條件。如鋼筋籠制作：
①先檢查鋼筋籠車(chē)絲頭是否平順。經(jīng)過(guò)處理后在進(jìn)行制作。
②第一節(jié)鋼筋籠制作完畢后，加工第二節(jié)鋼筋籠時(shí)，先將第二節(jié)鋼筋籠主筋與第一節(jié)鋼筋籠相連接，然后再進(jìn)行主筋與加強(qiáng)箍筋的焊接。
③鋼筋籠試拼后可以避免使用套筒連接時(shí)主筋與主筋之間出現(xiàn)縫隙、連接不緊密而造成的質(zhì)量隱患。 (5)標(biāo)準(zhǔn)化制
在工程的建設(shè)中要求必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，必須嚴(yán)格遵守各種工作規(guī)程、質(zhì)量職責(zé)條例，各項(xiàng)規(guī)章制度等。做到有章可循，從而使一切工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化和規(guī)范化。 (6)材料訂貨、檢驗(yàn)制及材料封樣制度 各種材料必須從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)渠道采購(gòu)，確保沒(méi)有不合格品用到工程中去。同時(shí)建立材料封樣制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)主要材料進(jìn)行封樣，以便對(duì)日后大面積施工時(shí)所用材料做到質(zhì)量控制。
(7)質(zhì)量否決制度
實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下完成，不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工，出現(xiàn)不合格品時(shí)，將采取必要的糾正和預(yù)防措施。 (8)、施工工藝流程控制
鉆孔灌注樁施工工序包括場(chǎng)地準(zhǔn)備、樁位放樣、埋設(shè)護(hù)筒、鉆孔、
清孔、吊放鋼筋籠、灌注混凝土等。鉆孔灌注樁施工是一項(xiàng)質(zhì)量要求高，須在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)連續(xù)完成多道工序的地下隱蔽工程，施工必須要認(rèn)真按照施工工藝流程進(jìn)行。詳見(jiàn)施工工藝流程圖。
鉆孔灌注樁施工工藝流程圖 (9)、試驗(yàn)控制
試驗(yàn)室在施工過(guò)程中對(duì)原材料和出場(chǎng)混凝土進(jìn)行把關(guān)，消除質(zhì)量隱患，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。篇四：安全檢查匯報(bào)材料
安全檢查匯報(bào)材料
篇一：安全檢查匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先感謝路橋建設(shè)>安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建章立制
根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況
按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：
組 長(zhǎng)：閆哲理
副組長(zhǎng)：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國(guó)勇
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)在每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊(duì)各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全
員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況
按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全管理>規(guī)章制度49項(xiàng)，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門(mén)和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全>培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控情況
1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、大力宣傳安全
堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
3、環(huán)境文明施工情況 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌一圖”，施工點(diǎn)周邊設(shè)立安全警示文明標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料必須堆放整齊或送至料場(chǎng)，不得隨意丟棄。設(shè)立專人
4、落實(shí)檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí)，每月由分部安質(zhì)部組織，開(kāi)展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問(wèn)題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、>環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開(kāi)會(huì)議，對(duì)
在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即作出處理決定，分部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況
根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)？級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。
民爆物品炸藥庫(kù)管理由三人同時(shí)管理，在進(jìn)出庫(kù)的民爆物品>保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理，炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
六、應(yīng)急管理情況
在進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，特邀請(qǐng)南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識(shí)。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運(yùn)、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解；特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場(chǎng)演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項(xiàng)。根椐預(yù)案要求在每個(gè)綜合隊(duì)設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。
七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況
1、每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員先教育后上崗。
現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員達(dá)到1203人，共進(jìn)行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進(jìn)行班前講話，并且每一周都對(duì)本周的安全工作進(jìn)行評(píng)述；
由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點(diǎn)2010-10-23日開(kāi)始進(jìn)行班前講話，半個(gè)月的時(shí)間分部?jī)?nèi)的所有開(kāi)工點(diǎn)全部實(shí)行班前講話。
3、對(duì)根據(jù)各位工作崗們，有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時(shí)再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項(xiàng)。
4、季節(jié)性、節(jié)假日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查； 有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置的專項(xiàng)檢查。
5、每季度舉行一次由各部門(mén)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會(huì)；每月召開(kāi)一次部門(mén)安全工作例會(huì)。安全會(huì)議：一是傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。
安全工作例會(huì)已進(jìn)行有6次，會(huì)議的內(nèi)容要求在逐步完善。
篇二：安全檢查匯報(bào)材料
根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署，2009年7月16日，我們對(duì)邵營(yíng)中心校學(xué)校安全工作進(jìn)行了檢查，具體情況如下：
我們從8：00開(kāi)始，先后檢查了四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)和四九小學(xué)，近年來(lái)，這幾所學(xué)校在抓好質(zhì)量的同時(shí)，更注重安全工作，每一所學(xué)校都建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與>班主任 、教師 簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了詳盡切實(shí)可行的安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案，特別是邵營(yíng)中學(xué)，制定有安全工作應(yīng)急預(yù)案、食品安全工作應(yīng)急預(yù)案、升學(xué)考試工作安全預(yù)案、中考理化實(shí)驗(yàn)安全預(yù)案、中考體育加試工作應(yīng)急預(yù)案、h1n1流感應(yīng)急預(yù)案。可見(jiàn)他們平時(shí)工作的認(rèn)真、扎實(shí)。
從檢查學(xué)?？矗踩逃悸鋵?shí)到實(shí)處，三所學(xué)校都進(jìn)行了“每天五分鐘安全教育”，特別是四九小學(xué)，不但舉行了這類教育，還較好的保存了資料，每一個(gè)班每天的安全教育內(nèi)容都清晰可見(jiàn)。并有“安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié)，“防溺水安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié)、圖片。五月份安全演練日、安全培訓(xùn)日活動(dòng)記錄、圖片、總結(jié) 。 暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點(diǎn)，邵營(yíng)中心校根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署，每一個(gè)學(xué)校都引發(fā)了“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”強(qiáng)調(diào)了防溺水教育與安全，特別是四九小學(xué)還要求學(xué)生“八防一不進(jìn)”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進(jìn)網(wǎng)吧。并把校內(nèi)池塘用鐵柵欄隔離開(kāi)來(lái)。
檢查發(fā)現(xiàn)，四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)對(duì)畢業(yè)班住校生工作要求較嚴(yán)，每天有教師值夜班，學(xué)生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐，以防患于未然。
四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)每個(gè)科室都有滅火器，每一層樓，每一個(gè)樓梯口都有應(yīng)急燈，這一點(diǎn)，我認(rèn)為是邵營(yíng)中心校的亮點(diǎn)，值得推廣與學(xué)習(xí)。
所查學(xué)校都沒(méi)有食堂，不存在食品安全隱患。
所查學(xué)校沒(méi)有鑒定中的危房，更不存在d類危房使用情況。 各校假期值班工作分工明確，值班記錄詳實(shí)。
存在問(wèn)題 :
一、資料不夠完善，需進(jìn)一步整理歸檔。
二、四九中學(xué)老教學(xué)樓四樓后墻靠頂處有較大裂縫，應(yīng)鑒定維修后再使用。
三、邵營(yíng)中學(xué)教師住宅區(qū)無(wú)廁所，邵營(yíng)中學(xué)又離街太近，逢集時(shí)有人攀爬墻頭，造成一定安全隱患。
四、四九小學(xué)雕塑底座裂縫較大，建議利用假期維修加固。 篇三：安全檢查匯報(bào)材料
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，切實(shí)保障廣大師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將我校安全自查情況總結(jié)如下：
一、安全工作責(zé)任制落實(shí)情況。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員強(qiáng)化自查、自管力度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé) 范圍內(nèi)的安全工作；強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感，建立健全了各項(xiàng)管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財(cái)務(wù)安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報(bào)告 制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對(duì)存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預(yù)防工作。務(wù)必做到嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕危害師生生命和財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的工作認(rèn)真做好記錄，如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來(lái)客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料；教育行政部門(mén)與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，分部門(mén)、分處室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四級(jí)管理體系”，明確了職責(zé)分工，強(qiáng)化監(jiān)督、管理力度，明確責(zé)任，層層把關(guān)。
二、對(duì)學(xué)生安全教育情況。
自2月19日開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護(hù)常識(shí)的培訓(xùn)，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護(hù)知識(shí)；日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報(bào)、班主任主題班會(huì)等形式，有效的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的教育滲透；學(xué)校還制定了相關(guān)制度來(lái)保障學(xué)生安全工作的落實(shí)。校長(zhǎng)和班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，學(xué)校與社會(huì)密切聯(lián)系，班主任和家長(zhǎng)密切配合，層層把關(guān)，切實(shí)保障每個(gè)學(xué)生的人身安全。另外，班主任間周上一節(jié)安全教育課，有教材，有計(jì)劃，有備課，有作業(yè) 。
三、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。為了進(jìn)一步健全學(xué)安全保衛(wèi)制度，使學(xué)校治安得以強(qiáng)有力的保障，我們加強(qiáng)了與鎮(zhèn)派出所的警民共建工作，使得學(xué)校周邊200米以內(nèi)無(wú)游戲室、臺(tái)球室，網(wǎng)吧。
四、安全檢查情況篇五：迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報(bào)材料
近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家! 今天，市煤業(yè)公司針對(duì)省廳督查和省集團(tuán)公司督查隱患整改情況和汲取襄垣善?！?.13”透水事故教訓(xùn)，決定對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行安全交叉大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我公司安全工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表山西馬堡煤業(yè)有限公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家組的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面就我公司的基本概況和近期安全生產(chǎn)工作情況作一簡(jiǎn)要匯
報(bào)：
一、馬堡煤業(yè)基本概況
山西馬堡煤業(yè)有限公司位于武鄉(xiāng)縣城東北53km處墨鐙鄉(xiāng)馬堡村，北至左權(quán)縣城約22公里，東至河北涉縣約73公里，s322公路從井田東南通過(guò)，鐵路專用線已建成投入使用，地理和交通條件十分優(yōu)越。礦井屬于國(guó)有企業(yè)，隸屬于山西煤銷(xiāo)集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司，我礦始建于1990年10月，2000年投入生產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸/年。2004年由山西省煤炭工業(yè)局以晉煤行發(fā)（2004）808號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)礦井生產(chǎn)能力由30萬(wàn)噸/年提高為90萬(wàn)噸/年；2009年經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]49號(hào)批復(fù)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年，2010年8月省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2010]58號(hào)文批復(fù)同意山西馬堡煤業(yè)有限公司的礦井 1 生產(chǎn)能力由120萬(wàn)噸/年提升到150萬(wàn)噸/年。井田面積為12.8805平方公里，現(xiàn)采8和15煤層，可采儲(chǔ)量6557.14萬(wàn)噸。
我礦采用混合開(kāi)拓方式，布臵主斜井、副斜井和回風(fēng)立井、安全出口立井，礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為抽出式，主副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，回風(fēng)立井安裝兩臺(tái)fbcdz54-8-№27型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率為355 kw×2，，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用； 8#、15#煤層采區(qū)均采用兩條下山進(jìn)風(fēng)兩條下山回風(fēng)，工作面采用u型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面采用壓入式通風(fēng)。工業(yè)場(chǎng)地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源。主斜井裝備一部強(qiáng)力帶式輸送機(jī)，承擔(dān)全礦井的煤炭提升任務(wù)，副斜井裝備一部直徑2.5m雙滾筒礦用提升機(jī)，擔(dān)負(fù)全礦井的材料、設(shè)備的提升和運(yùn)送人員任務(wù)。我礦安裝了kj70n型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和kj236型人員定位系統(tǒng)及地面的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，礦井全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采。
二、我公司近期安全工作情況
（一）、采掘情況：
我礦是
8、15聯(lián)合布臵，每一層均布臵一個(gè)綜采、二個(gè)綜掘工作面，目前15煤15104a綜采工作面正?；夭?，15108運(yùn)輸順槽設(shè)計(jì)工程量1000米，目前已開(kāi)始掘進(jìn)， 15108回風(fēng)順槽已開(kāi)口進(jìn)行正常掘進(jìn)，現(xiàn)已放炮掘進(jìn)20米，準(zhǔn)備安裝掘進(jìn)機(jī)。軌道下山部分區(qū)域進(jìn)行施工改造，為架空人行車(chē)安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。8煤8202綜采工作面正?；夭?，目前已回采至250米。8203回風(fēng)順槽在600米處進(jìn)行布臵有8203高抽巷，已掘進(jìn)400米，8204回風(fēng)順槽掘進(jìn)正常，已掘進(jìn)800多米。 2 ######
（二）、一通三防情況：
我礦按照“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針治理瓦斯。礦井總進(jìn)風(fēng)量為8576m/min,總回風(fēng)量為8648m/min。15煤層布臵一個(gè)15104a綜放工作面和15108運(yùn)輸和回風(fēng)順槽；8煤層布臵一個(gè)8202綜采工作面，8203高抽巷和8204回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面。
井下按規(guī)程規(guī)定建立健全了防塵供水管路系統(tǒng)?，F(xiàn)有供水管路總長(zhǎng)14450米。皮帶運(yùn)輸巷道每50米設(shè)一三通，并備有足夠長(zhǎng)的消防軟管，其余巷道每100米設(shè)一三通。按規(guī)程的要求在主要進(jìn)回風(fēng)大巷、進(jìn)回風(fēng)上下山裝設(shè)永久隔爆水棚9組，在采掘工作面裝設(shè)臨時(shí)隔爆水棚20多組。
降塵方面主要做了如下工作： 1．在采煤工作面的煤機(jī)供水系統(tǒng)中安裝了加壓泵裝臵，增加了噴霧壓力，15綜放工作面和8#綜采工作面均安裝了紅外移架自動(dòng)噴霧，滿足了規(guī)程的要求。 2．在井下煤倉(cāng)放煤口、溜煤眼放煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)和卸載點(diǎn)都安裝有噴霧降塵裝臵。 3．建立健全了巷道沖洗、清掃制度。
防滅火系統(tǒng)已經(jīng)制定了以灌漿為主，注氮為輔的方案，現(xiàn)在使用采空區(qū)噴灑阻化劑的方法，防止采空區(qū)自燃發(fā)火。
（三）、礦井機(jī)電概況
1、供電系統(tǒng)
工業(yè)場(chǎng)地建有一座35kv變電站，雙回路供電電源，一回路引自 白和變電站；另一回路引洪水110kv變電站，礦井地面變電站現(xiàn)安 3 ##33# 裝有兩臺(tái)sz9-6300/35型變壓器，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)熱備。供電質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
2、提升系統(tǒng)
（1）主斜井
主斜井安裝一部dtl120/80/3×560s型強(qiáng)力帶式輸送機(jī)提煤，運(yùn)輸量800t/h。
（2）副斜井
副斜井擔(dān)負(fù)全礦井的材料、大件和設(shè)備的提升和運(yùn)送工作人員，采用2jk—2.5/31.5x雙滾筒提升機(jī)，卷筒直徑2500mm，滾筒寬度 1.2mm。
3、運(yùn)輸系統(tǒng)
（1）主運(yùn)輸系統(tǒng)
主斜井安裝一部1200mm鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)，總運(yùn)輸長(zhǎng)度620m，將煤炭從采區(qū)集中至井底煤倉(cāng)直接運(yùn)送至地面。
（2）輔助運(yùn)輸系統(tǒng)
采用ccg3.0防爆柴油機(jī)鋼輪普軌機(jī)車(chē)和jky-2.3/2.3b型液壓絞車(chē)和jkb—2.5/2.5x型絞車(chē)牽引礦車(chē)運(yùn)送材料。8煤、15煤軌道下山均安裝了架空行人裝臵，保證人員上下方便。
4、排水系統(tǒng)
礦井8煤采區(qū)水泵房安裝有df85-45×5型主水泵三臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。兩趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷設(shè)至地面。 ### 4 15煤采用sld155-67×9型450kw主水泵三臺(tái)，水泵流量為200 m/h，揚(yáng)程500m，安裝φ155㎜排水管路兩趟。
5、抽放系統(tǒng)
公司抽采系統(tǒng)為地面瓦斯抽采系統(tǒng)。地面安裝有3臺(tái)2bec
42、2bec50和2bec52型水環(huán)真空泵，兩臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用，額定流量為：162m/min、166m/min、200m/min，，抽放混合量40-60m/min，抽放濃度25--40%，抽放純瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯直接排地面。近期新購(gòu)臵了cms1—6200/80型煤礦用深孔鉆車(chē)在井下準(zhǔn)備工作面順槽進(jìn)行了本煤層瓦斯預(yù)抽放。
6、壓風(fēng)系統(tǒng) 公司壓風(fēng)系統(tǒng)共有兩臺(tái)型號(hào)為dh—350a型壓風(fēng)機(jī)，公稱流量為：42.0m/min，排氣壓力為：0.7mpa，主要壓風(fēng)管直徑：155mm。壓風(fēng)管路長(zhǎng)度約5000m。
7、我公司地面主、副井口及15煤繞道和井下主要機(jī)電設(shè)備硐室進(jìn)行了裝潢改造。
（四）、防治水情況：
我公司在防治水方面，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，著力構(gòu)建“探測(cè)超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治科學(xué)、管理到位”的煤礦防治水工作體系。并建立了防治水工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；設(shè)立了防治水機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)技術(shù)人員；建立健全了專職的探放水作業(yè)隊(duì)伍；建立了嚴(yán)格的探放水工作制度；強(qiáng)化了礦井的防治水技術(shù)管理；建立了可靠的礦井防排水系統(tǒng)。
