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        校長競聘演講稿題目(范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:35:35

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        第一篇:校長競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

        大家好!

        公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:

        一、個人簡介:

        我叫xx,現(xiàn)年xx歲,本科學歷,中學一級教師,19xx年8月參加工作,現(xiàn)任xx縣第二中學教育處副主任。

        19xx年畢業(yè)于xx師范的我,曾教過小學數(shù)學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理專科和本科課程。于19xx年6月在xx市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結(jié)構(gòu)簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;19xx年被縣教育局評為教學能手,在xx市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;9月被評為“xx縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發(fā)表。

        從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!

        二、個人的競爭優(yōu)勢:

        今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:

        1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨始終保持一致。

        2、我有較扎實的專業(yè)基礎知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平。

        3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。具有團結(jié)同志,協(xié)作進取的品質(zhì)。

        三、今后工作的設想

        我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”――度、細、準、正。

        一是要在角色定位上緊扣一個“度”字

        副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高?!背Q缘馈昂没ㄟ€得綠葉扶?!弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,功名之際須看得淡?!币c班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領(lǐng)導,出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應有的作用,為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量。

        二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細”字

        在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導和協(xié)調(diào)教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協(xié)調(diào)均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,數(shù)學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯(lián)系起來,判斷這個學生的優(yōu)勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展。

        在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節(jié)大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,并分析這些現(xiàn)象的危害,及時表揚表現(xiàn)好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的'大勢,也是關(guān)乎學校的安全穩(wěn)定,也是情系千家萬戶的大事。

        在學生管理中要“細”。隨著社會大環(huán)境的復雜化和學生影響的復雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設,小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經(jīng)常化,要建立家庭、學校聯(lián)系卡,及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家長,并將學生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。

        所以我相信,只要我們能充分調(diào)動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。

        三是要在人員安排上把握一個“準”字

        我認為,管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務很精通的人,但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優(yōu)點發(fā)揮到。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi),使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結(jié);計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結(jié)要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現(xiàn)學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。

        四是要在教師管理中突出一個“正”字

        “為人要寬,業(yè)務要嚴”。在教師業(yè)務管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質(zhì)量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優(yōu)樹模,質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領(lǐng)導評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當加分,使學?!矮I身教學抓質(zhì)量”的正氣樹立起來;在評優(yōu)樹模時,將那些教學質(zhì)量優(yōu)異,成績突出的評選出來;在質(zhì)量獎勵方面,也要對教學質(zhì)量優(yōu)異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題,做教師心目中的“包青天”。

        各位領(lǐng)導,各位評委,如果我被聘為高中副校長,我會努力在屬于自己的崗位上,充分展示和體現(xiàn)自己的價值和能力,以自己的專業(yè)智慧和管理藝術(shù)為校長的科學決策提供參考,真心以事業(yè)為重,扎根學校,辛勤耕耘,改革創(chuàng)新,為xx高中的發(fā)展奉獻畢生的精力!

        我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

        第二篇:學校校長競聘演講稿

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同志:

        大家好!我叫xx,現(xiàn)任縣政協(xié)學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談談自己的想法,敬請批評指正!

        一、工作性質(zhì)

        高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關(guān)系著莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬戶的美好期待,擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應該是教育方針的模范執(zhí)行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領(lǐng)者,各項工作的有力推動者。

        二、工作職責

        一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協(xié)調(diào)好學校外部、班子成員、全體師生這三個關(guān)系,抓好思想政治、教學業(yè)務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

        三、自身優(yōu)勢

        一是有從教經(jīng)歷。我教過5年初中、9年高中,有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經(jīng)驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的'368工程受到團市委領(lǐng)導的充分肯定。

        二是有管理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結(jié)管理經(jīng)驗,具備一定的協(xié)調(diào)組織能力。

        三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情、帶著良心帶著責任去工作,捧著一顆心來,不帶半根草去,扎根高中教育事業(yè)。

        四、工作思路

        學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是:兩出一創(chuàng)五原則。即出名牌、出名師、創(chuàng)名校,貫徹質(zhì)量立校,和諧興校,改革強校,特色辦校,制度管校的原則,全面提升學校的核心競爭力。

        五、工作措施

        (一)抓制度。公生廉,廉生威。建立健全業(yè)務、人事、財務等管理制度,靠制度管人、管事、管權(quán),確保權(quán)力在陽光下運行。

        (二)抓團結(jié)。人心齊,泰山移。想方設法促進領(lǐng)導、老師與學生之間的和諧,形成一切圍繞教學轉(zhuǎn),一切為了高考干的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

        (三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源,招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設,讓學生學會做人。要加強學法指導,起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,讓學生產(chǎn)生強大的學習動力。要實施扶弱培強工程,對尖子生實行小班教學、專人指導、跟蹤培養(yǎng),力促他們考入清華、北大等著名高校;對落后生要因材施教,為他們創(chuàng)辦音樂、藝術(shù)、體育等特色班。

        (四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的知心人暖心人貼心人。要加強師德和師風建設,培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓,大力提高老師的業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)一大批學者型名師,起到點亮一顆星,照亮八方星斗的效果。要改革灌輸式的教學方式,培養(yǎng)學生的自學能力、應試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

        (五)抓考核。要建立科學的考核機制,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,公正客觀的評價全體教職員工。對考核結(jié)果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據(jù),以此充分調(diào)動大家的工作積極性。

        (六)抓信息。要學習兄弟學校的先進經(jīng)驗,取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關(guān)系,加強領(lǐng)導和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議,及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。

        (七)抓穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務。要最大限度的增加和諧因素,最大限度的減少不穩(wěn)定因素,看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事,確保學校大局穩(wěn)定。

        最后一句話,我的目標就是讓咱們的孩子在家門口接受優(yōu)質(zhì)教育不再是遙遠的夢想!

        謝謝大家,我的發(fā)言完了!

        第三篇:校長競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

        大家好!

        此時此刻,我的心情特別激動!由于各級領(lǐng)導的真情厚愛,讓我有機會站在這個演講臺上,競聘xxxx中心學校校長。我也非常慶幸,慶幸自己能借助這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領(lǐng)導和評委,匯報我的思想和工作,展示我的才華和成績。

        首先我想談談為什么參加這次競聘。

        第一,我是懷是一顆獻身教育的赤誠之心來參加競聘活動的。選擇教師這一職業(yè),就意味著奉獻和付出。從踏上教師這一崗位開始,不論是做一般教師,還是做小學校長,我都把傳道、授業(yè)、解惑這幾個字牢牢地刻在心里。二十多年來,我把所有的心血和汗水全部揮灑在教育這塊園地里,矢志不渝。工作中我默默奉獻,很少過節(jié)假日。腦海中我天天思考著學校的發(fā)展,很少有時間考慮父母和子女。我這樣做,目的只有一個,那就是踏踏實實地做好本職工作,讓社會上所有的人,都能夠尊重和關(guān)注教師這一神圣而又光榮的職業(yè)。我也清楚地知道,職位越高,奉獻和付出也將會越多,但我無怨無悔。

        第二,我是懷著一顆銳意開拓的進取之心來參加競聘活動的。我雖然沒有阿基米德給我一個杠桿,我就能撬動地球那樣的豪情,卻也有要做就做最好,步步高的凌云之志。二十多年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)愛下,我一步一個臺階,一步一個腳印,從一位普xxxxxx通的教師成長為一位小學校長。這一官職雖然不大,但它卻為我提供一個展示自己教育管理才能的平臺。在這一崗位上,我披經(jīng)瀝膽,狠抓校風學風建設。我率先垂范,帶領(lǐng)全校教師積極實施新課程改革??粗⒆觽円粡垙埧鞓返男δ?,我的心中也充滿了幸福。在此基礎上,我希望有一個更大的舞臺,來展示自己的才華,實現(xiàn)自己的教育夢想。第三,我是懷著一顆重塑自己的執(zhí)著之心來參加競聘活動的。有實力才會有魅力,在二十多年的.教師生涯中,我潛心教改,注意在課堂教學中推陳出新。我注重因材施教,關(guān)注每一個孩子的長遠發(fā)展。我對后進生循循善誘,常常和他們促膝談心,讓他們在自勵自醒中找回迷失的方向。尤其在擔任xxxx鄉(xiāng)xxxx小學校長期間,我銳意進取,大膽創(chuàng)新,在教育教學管理上取得了一定的成績。,xxxx小學被縣政府評為管理一級學校。,xxxx小學被評為市五星級學校。、xxxx小學均獲得xxxx鄉(xiāng)教育綜合先進單位。我知道,如果有了新的崗位,我只有不斷探索和學習,才能做到鳳凰涅盤,浴火重生,實現(xiàn)教育生涯質(zhì)的飛躍。

        如果我能競聘上崗,我的目標是:把xxxx中心學校所轄20所小學辦成學生向往、家長放心、教師安心的特色學校。這句話決不是空穴來風。在決定參加這次競聘活動后,我初步了解了xxxx鎮(zhèn)教育的現(xiàn)狀。我認為,只要從加強領(lǐng)導班子作風建設、增強教師責任意識、強化教研教改力度、加大校園文化建設這四個方面著手進行改革,就能夠?qū)崿F(xiàn)我所預期的目標。

        第一、加強領(lǐng)導班子作風建設

        其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。如果我競聘成功,我將大力加強領(lǐng)導班子建設,要求每個學校領(lǐng)導班子成員必須身先士卒、率先垂范、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、嚴于律己、寬以待人。要求領(lǐng)導班子成員要善于挖掘每一位教職工的潛力,充分調(diào)動他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的激情和干勁。要求領(lǐng)導班子成員要完善本校的教學常規(guī)管理制度,加強教學目標管理,提高管理能力和業(yè)務能力,努力在自己職責范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

        第二、增強每一位教師的責任意識

        夸美紐斯曾說:太陽底下再沒有比老師這個職業(yè)再高尚的了。作為我們每一位教師,都必須把這一句牢牢地刻在心中,把高尚二字轉(zhuǎn)化為自己的實際行動。

        如果我競聘成功,我將大力開展師德師風教育,讓全體教師樹立起責任意識、服務意識xxxxxx、競爭意識、大局意識。我將采取激勵措施,充分調(diào)動每一位教師教書育人的積極性和主動性;我將狠抓教學常規(guī)落實,加強各個教學環(huán)節(jié)的督導檢查力度,規(guī)范教師的教學行為,督促教師們真正把每一位學生都看作自己的親人,關(guān)愛每一位學生,讓孩子們在校園里快樂求知,健康成長。這樣,就能教得好學生,留得住學生。

        第三、強化教研教改力度

        在社會日益發(fā)展的今天,如果我們在教育教學中還固步自封、墨守成規(guī),必然會導致裹布不前。如果我競聘成功,我將遵循教育教學規(guī)律,全面實施素質(zhì)教育,大力推進新課程改革,做到以教改促教研,以教研促教學,切實提高課堂教學實效性。要求每一位教師都要善于應用遠程教育資源和多媒體教學手段開展教育教學,努力構(gòu)建新型的師生關(guān)系,探索符合校情的課堂教學模式,向40分鐘要質(zhì)量,以響當當?shù)慕逃虒W質(zhì)量來提升學校的辦學水平和知名度,去贏得社會和家長的認可和支持。

        第四、加大校園文化建設

        學校肩負著教書育人的神圣職責,不能只教書不育人。如果我競聘成功,我將進一步加大校園文化建設,以校園為陣地,以開展豐富多彩的活動為載體,活躍校園文化生活,增強學校人文底蘊,營造師生精神家園,努力讓每一位學生在學習的過程中體驗到成長的快樂、成功的樂趣。當然,打鐵還得自身硬,要想實現(xiàn)上述目標,我就必須對自己提出更高的要求。我深知,作為中心學校的校長,這是一副沉甸甸的責任。他既要對全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親負責,更要為孩子們的前途命運負責。

        要成為一名優(yōu)秀的中心學校校長:我一定要廉潔自律,克己奉公,真正做到民主管理,實現(xiàn)校務公開、財務公開。我一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁,深入到每一個學校和教師中間,多看、多聽、多學,不斷提高自己的管理策略和經(jīng)驗。我一定要加強個人思想修養(yǎng),扎實工作作風,創(chuàng)新工作思路,緊緊依靠和團結(jié)全鄉(xiāng)教職員工,認真領(lǐng)會領(lǐng)導的指示要求,開創(chuàng)性地開展工作,實現(xiàn)自己預定的目標。

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,有一句廣告語說的好,心有多大,舞臺就有多大。在此,我想把它改動一下,那就是舞臺有多大,進取之心就有多大。作為這次競聘活動的參與者,無論最后結(jié)果如何,我都會珍惜這次學習交流的機會,我都會正視自己的優(yōu)點和不足,一如既往地做好自己的本職工作,在自己教育夢想的天空中展翅高飛!

        我的演講完畢,謝謝大家!

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