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        競職演講稿

        發(fā)布時間:2022-05-28 23:44:47

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        • 文檔分類:演講稿
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        借此機(jī)會,我想對____的各位領(lǐng)導(dǎo)表示自己的一份感激之情。謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案。對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機(jī)會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸。

        我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同。參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累。無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷。我競聘的職位是培訓(xùn)咨詢部負(fù)責(zé)人,如果我能夠應(yīng)聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作。

        在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由。

        1,我具備培訓(xùn)和咨詢相關(guān)的工作經(jīng)歷

        20__年10月至20__年10月期間,我在____擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問。這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓(xùn)與咨詢有了一些粗淺的認(rèn)識。盡管培訓(xùn)與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移。做好培訓(xùn)與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和實用性。

        作為一名負(fù)責(zé)人,在對內(nèi)工作方面,首先,有責(zé)任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。其次,必須要關(guān)心團(tuán)隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關(guān)系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團(tuán)隊負(fù)責(zé),要敢于擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人;另外,就是要充當(dāng)上下級溝通的橋梁,當(dāng)好上下級的服務(wù)兵。在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現(xiàn)營銷目的。

        2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認(rèn)識。

        1998年至20__年,我在____*工作。在此期間,先后于____*財務(wù)部門工作,并有機(jī)會參與其他部門的工作。尤其是,20__年10月至20__年10月期間,我擔(dān)任____*的售前顧問與實施顧問,更有機(jī)會了解__*其他許多企業(yè)(如____,____,____,______等)的管理與業(yè)務(wù)流程,這段經(jīng)歷更強(qiáng)化了我對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下。具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,普遍缺乏團(tuán)隊精神,企業(yè)文化底蘊(yùn)不足;第二,業(yè)務(wù)邏輯模糊,缺乏細(xì)致有效的標(biāo)準(zhǔn);第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準(zhǔn)確。

        最后,我講一下應(yīng)聘成功后的工作思路。

        1,組建培訓(xùn)咨詢部,制定工作規(guī)范。

        2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,密切與其他部室的關(guān)系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度。

        3,努力開辟社會培訓(xùn)項目,加強(qiáng)與外部單位合作。

        目前,可供爭取的社會培訓(xùn)咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練(包括團(tuán)隊管理,模擬企業(yè)經(jīng)營,人力資源管理,業(yè)績管理與企業(yè)決策支持),其培訓(xùn)對象主要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等。

        4,在取得所領(lǐng)導(dǎo)支持和本部門的努力下,加強(qiáng)與委機(jī)關(guān)各部門之間的聯(lián)系,爭取委機(jī)關(guān)的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務(wù)功能。

        5,充分利用發(fā)改委培訓(xùn)中心的職能,爭取更多的短期培訓(xùn)項目。

        6,多方爭取資金,建造ERP實驗室,為我所長期從事培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)提供良好的支持平臺。

        無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護(hù)本次改革的成果。

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