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        競(jìng)聘公司經(jīng)理的演講稿(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 01:14:49

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        第一篇:競(jìng)聘公司經(jīng)理的演講稿

        大家好!

        我是xx,我競(jìng)聘的崗位是xx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。

        我19xx參加工作,先后在多媒體科、電話信息中心、市場(chǎng)部、大客戶服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營(yíng)銷(xiāo)中心和26營(yíng)銷(xiāo)中心工作。曾經(jīng)參加過(guò)多次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)培訓(xùn)。20xx年第一季xx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱是工程師,精通計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)編程和報(bào)表分析制作,曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”,方便、靈活、功能強(qiáng)大。20xx年xx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xx市技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào),20xx年xx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”,并為定為“高級(jí)光纖線務(wù)員”,具有專業(yè)的寬帶和固定電話裝維經(jīng)驗(yàn)。20xx年為定為x營(yíng)銷(xiāo)中心社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng),和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。xx月和xx月,分別在“安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽”和“工商系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽”中獲獎(jiǎng)。xx月份,參加省公司的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。我在網(wǎng)通公司成長(zhǎng)的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時(shí)在和客戶的廣泛接觸中,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到廣大客戶的信任。

        對(duì)于xx網(wǎng)工作的意義,我有以下認(rèn)識(shí):

        在市場(chǎng)上出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,市場(chǎng)占有率是一切工作的基礎(chǔ)。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),而新建樓宇是新的領(lǐng)域,而且往往是經(jīng)濟(jì)十分重要的客戶聚集的地方,有錢(qián)和有條件的居民,才會(huì)住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇,由于隨著住宅固定電話市場(chǎng)的快速萎縮,那么我們市話收入主要來(lái)源于辦公和商業(yè)電話,一個(gè)重要的商業(yè)型新建樓宇,可能通信收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)若干個(gè)住宅小區(qū)。無(wú)論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程。而且對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),可以和我們站在一個(gè)起跑線上,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于我們,這存在這一定的風(fēng)險(xiǎn),是市場(chǎng)占有率發(fā)生變化較快的一個(gè)方面。xx網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴(yán)峻,這是關(guān)系著我們企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專業(yè)素質(zhì),依靠自己比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出更多的努力,一定能夠提高客戶的滿意度,加強(qiáng)了客戶與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解,穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展,迫使其他運(yùn)營(yíng)商參與到更高水平的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的團(tuán)結(jié)一致幫助下,我們有信心建設(shè)一個(gè)美好的“和諧xx”,為創(chuàng)造xx光明的未來(lái)盡自己的一份力量。

        謝謝大家。

        第二篇:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

        向部門(mén)內(nèi)部主動(dòng)要求參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),緣起對(duì)人力資源中心各位培訓(xùn)講師培訓(xùn)風(fēng)采的羨慕和敬仰,希望能夠在培訓(xùn)過(guò)程中,找出自己的不足,從而,進(jìn)一步完善個(gè)人的綜合素質(zhì)。如此的坦白,也是性格使然,我想要,我就會(huì)說(shuō)出來(lái)。然而我也相信,參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的大部分同事——請(qǐng)注意,是“大部分”同事——都是主觀上對(duì)這個(gè)培訓(xùn)的需求的,但是,環(huán)境等因素讓他們不得不表現(xiàn)出心不甘情不愿,委曲求全的來(lái)參加。畢竟,表現(xiàn)得不在乎,就好像給自己留下了一條堂而皇之的退路——我說(shuō)我不來(lái),你偏讓我來(lái),來(lái)了沒(méi)學(xué)好,可不能怪我。承認(rèn)不承認(rèn)都好,無(wú)所謂,要不就撇開(kāi)世俗,學(xué)學(xué)我——不想要,我就不要!做個(gè)磊落的人。

        正式進(jìn)入培訓(xùn)課程之后,我才發(fā)現(xiàn),這里的風(fēng)景原來(lái)是那么豐富多彩,而我將得到的“附加值”遠(yuǎn)比想象的要多的多。

        充分的準(zhǔn)備工作可以緩解緊張的情緒。沒(méi)錯(cuò),這個(gè)道理不僅僅可以用在內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的課程中,我們做任何事情,工作上的、學(xué)習(xí)上的、生活上的,都可以遵循這個(gè)道理,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)準(zhǔn)備工作的細(xì)節(jié),讓我們完成的每一項(xiàng)任務(wù)都是那么的水到渠成、順理成章,爽快的要命!

        形象,是對(duì)人對(duì)事的一個(gè)態(tài)度。有些人總是想不開(kāi),覺(jué)得對(duì)日常服裝的要求都是多余的,或者過(guò)分的。我想這些人還沒(méi)有弄明白一個(gè)人形象的重要意義,我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話,“你去銀行辦事,會(huì)將你的委托給一個(gè)西裝革履的人,還是一個(gè)Tshirt短褲的人呢?”當(dāng)然,其他條件相同。穿正裝不是好看不好看的問(wèn)題,是是否能?chē)?yán)肅對(duì)待事情的問(wèn)題。認(rèn)認(rèn)真真、高高興興的穿,更加代表著你對(duì)細(xì)節(jié)的尊重、對(duì)生活的熱愛(ài)、對(duì)工作的激情。

        與人溝通的技巧。不可否認(rèn),人與人的有效溝通是需要技巧的,然而,我們懂得這個(gè)道理,卻很少人能總結(jié)出來(lái)具體的解決方法,內(nèi)訓(xùn)師的課程中就有這樣或那樣的一些小例子,幫助我們把原本懂得的理論轉(zhuǎn)化為可實(shí)踐的方法。效果顯著的時(shí)候,當(dāng)然就自得意滿,于是更加有信心的面對(duì)未來(lái),及未來(lái)路上那數(shù)不清的未知問(wèn)題。

        公開(kāi)場(chǎng)合的控制技巧。為了更加高效的完成一些任務(wù),我們必須提高自己對(duì)公開(kāi)場(chǎng)合、公共局面的控制能力。然而,這正是大多數(shù)人所缺乏的技能,主要原因就是鍛煉的機(jī)會(huì)比較少,而內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的課程正好為我們創(chuàng)造了這樣的機(jī)會(huì),。公開(kāi)的場(chǎng)合都相對(duì)比較重要,所以,不能總是等待那樣的機(jī)會(huì)到來(lái),再進(jìn)行鍛煉。我得提前準(zhǔn)備好這樣的技能,待需要的時(shí)候,出馬,致勝。

        課程讓我了解到了自己諸多的不足。為人師表,不簡(jiǎn)單。而且,我本人也一直告誡自己:自己做不到的事情,不要要求別人去做到。這也讓我覺(jué)得,成為一名合格的內(nèi)訓(xùn)師,是非常嚴(yán)肅的事情,也非常的艱難,需要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、孜孜不倦。

        能感覺(jué)到,這次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),是人力資源中心的一次“小試牛刀”,我們期待更多更豐富的培訓(xùn)課程的開(kāi)展。公司內(nèi)部原本就人才濟(jì)濟(jì),如果愿意分享的話,這將是一股強(qiáng)大的資源,期待向公司同仁學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。另外,一些“企業(yè)內(nèi)部管理加技術(shù)”的培訓(xùn)也非常重要,如,我們所有人在學(xué)習(xí)期間,同專業(yè)的人所學(xué)的知識(shí)是相同的,但到了企業(yè)中,在個(gè)性化的管理流程里,我們的知識(shí)將被重新排列組合。這個(gè)過(guò)程,如果靠個(gè)人去消化,將非常耗時(shí),所以,如果能夠由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn),將提高工作效率。正在開(kāi)展的流程培訓(xùn)就是非常好的例子,現(xiàn)在就要看效果了。

        通過(guò)這次培訓(xùn),我深深的感到,如果說(shuō)2009年的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入是農(nóng)行的一次服務(wù)革命的話,那么這次網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn),將會(huì)給內(nèi)訓(xùn)師一次質(zhì)的提升,將會(huì)給農(nóng)行帶來(lái)一場(chǎng)全新的潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的營(yíng)銷(xiāo)革命.

        第一天的領(lǐng)導(dǎo)講話,讓我深深的感到,這次培訓(xùn)的重要性,尤其是在農(nóng)行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我們農(nóng)行必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),以客戶為中心,以產(chǎn)品為抓手,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)功能,做一個(gè)社會(huì)、股東、員工都滿意的股份制銀行,銀行產(chǎn)品同質(zhì)化日益加劇,我們要做的不僅是文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,而且要做營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,才能實(shí)現(xiàn)我行3510目標(biāo),讓社會(huì)、股東、員工都滿意,下午的游戲給了我極大的啟發(fā),鋼釘游戲讓我們看到,只要有信心有方法、有技巧,再大的困難我們也能完成,也能解決,電網(wǎng)游戲讓我感到發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,而且每個(gè)人都要把自己投入到團(tuán)隊(duì)中去,大家群策群力,再大的困難我們也能克服。

        接下來(lái)的幾天里,我們聆聽(tīng)了幾位老師的課,給了我許多知識(shí)和新的認(rèn)識(shí)。

        鄭璇老師的TTT培訓(xùn),讓我對(duì)內(nèi)訓(xùn)師有了一個(gè)全新的了解,從內(nèi)訓(xùn)師的定位上,給了自己一個(gè)正確的定位,尤其是授課技巧方法,給了我極大的啟發(fā),從破冰到主題再到授課的每一個(gè)細(xì)節(jié),語(yǔ)言方面,衣著方面,表情方面,鄭老師講的極有道理,給了我極大的啟發(fā),對(duì)我以后的授課給了極大的幫助。

        在四大流程的課程中,我的觀念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,從從前的全員營(yíng)銷(xiāo),到現(xiàn)在的全員識(shí)別、重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),給了我全新的認(rèn)識(shí),我深深的感到,這是我們農(nóng)行大膽的吸收過(guò)程,是一次偉大的拿來(lái)主義,她一定能引發(fā)我們營(yíng)銷(xiāo)的一次巨大突破。去年的網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中,有一門(mén)課叫主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),好幾位老師都講到了,交通銀行的沃德財(cái)富中心,講到交行對(duì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)方法,從識(shí)別客戶到推薦客戶,再到維護(hù)和發(fā)展培養(yǎng)這一客戶,整個(gè)流程十分流暢,給了我耳目一新的感覺(jué),說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我聽(tīng)了以后心里想,要是我們農(nóng)行有這么一套流程該多么好啊,想想我們的營(yíng)銷(xiāo)流程,深深感到我們營(yíng)銷(xiāo)壓力的巨大。

        這一次的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提升,讓我感到真是下了一場(chǎng)及時(shí)雨,我們的流程在他們的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了優(yōu)化,更加科學(xué),更加關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)崗位人員都有了一套標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程,讓我們感到工作起來(lái)游刃有余。

        通過(guò)KYC和SPIN的學(xué)習(xí),我感到這次培訓(xùn),我們自己練習(xí)很重要,我們一定要掌握好這些方法,把它帶到我們的網(wǎng)點(diǎn)中去,為我們的營(yíng)銷(xiāo)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,做出更大的努力。

        第三篇:競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

        大家好!我叫,34歲,學(xué)歷,職稱。現(xiàn)任簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院科教科副科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長(zhǎng)。

        英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對(duì)自己的審視與剖析,也源于對(duì)我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長(zhǎng)的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計(jì)出力。所以,我來(lái)了!滿懷對(duì)工作的至愛(ài)與深情,帶著對(duì)工作的構(gòu)想與企望,我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

        下面,我先來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在:

        第一,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉職工培訓(xùn)工作。

        我xx年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機(jī)器公司從事教學(xué)工作,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。20xx年我調(diào)至簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院科教科,主要負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗(yàn),使我熟知了職工培訓(xùn)的內(nèi)容和特點(diǎn),能夠準(zhǔn)確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標(biāo)及要求,并富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了驕人的成績(jī)。三年來(lái),我們連續(xù)被資陽(yáng)市衛(wèi)生局評(píng)為市科教工作先進(jìn)單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評(píng)為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地??梢哉f(shuō),我對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

        第二,有較強(qiáng)的組織能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。

        我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動(dòng)如知識(shí)競(jìng)賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評(píng),20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理?xiàng)l例知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。另外我在院宣傳科工作了近6年的時(shí)間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達(dá)能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

        第三,熟悉管理工作,有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。

        我有著3年半的管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

        同時(shí)我主管的:協(xié)調(diào)各臨床科室,聯(lián)系全國(guó)各大醫(yī)院接收我院實(shí)習(xí)人員,醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),聯(lián)系全國(guó)各知名專家赴我院進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo),行業(yè)授課等工作也成績(jī)斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強(qiáng)與提高。

        第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。

        我來(lái)自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來(lái)的質(zhì)樸和堅(jiān)毅的性格,能和大家以誠(chéng)相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時(shí)我開(kāi)朗熱情,能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)大家作好各項(xiàng)工作

        有人說(shuō)過(guò),風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上培訓(xùn)部部長(zhǎng)的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

        第一,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實(shí)施

        要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培養(yǎng)范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細(xì)化,要通過(guò)學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會(huì),好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,“財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過(guò)再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,在院內(nèi)營(yíng)造良

        好,濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

        第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

        要對(duì)一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語(yǔ)水平,身體健康的中級(jí)職稱以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養(yǎng),給予深造機(jī)會(huì),使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅(jiān)力量。

        第三,做好調(diào)查研究工作

        我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴(yán)格,尤其要注重實(shí)效的原則,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)為員工營(yíng)建一所“無(wú)墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。

        第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門(mén)的工作再上新臺(tái)階

        要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說(shuō)明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時(shí)要以人為本,實(shí)行人性化管理,打造高效、和諧的團(tuán)隊(duì),建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺(tái)階。

        古希臘哲人說(shuō):“組織部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)級(jí)意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

        我的演講完畢,謝謝大家!

        第四篇:競(jìng)聘公司經(jīng)理的演講稿

        大家好!

        首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

        今天我競(jìng)聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

        1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

        2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在XX,家住在XX,對(duì)XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

        3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

        目前,我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

        1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

        2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

        3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

        如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:

        第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過(guò)本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。

        第二提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái),滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

        第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使XX分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

        空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位

        領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

        坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

        “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!

        謝謝大家!

        第五篇:銷(xiāo)售副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

        也許我離這個(gè)要求還有一定差距,但就自身優(yōu)勢(shì)講:

        第一,我熟悉營(yíng)銷(xiāo)工作,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。加入公司這些年來(lái),通過(guò)努力工作和勤奮學(xué)習(xí),我熟悉通信運(yùn)營(yíng)工作日常業(yè)務(wù)的辦理,了解銷(xiāo)售一線的實(shí)際情況。多年的銷(xiāo)售工作,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),積累了豐富的與客戶打交道的經(jīng)驗(yàn)。

        其次,具有很好的協(xié)調(diào)溝通能力。我在日常生活和工作中注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,特別是具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)溝通能力。

        最后,我擁有一樣最寶貴的財(cái)富,那就是敢想敢干的闖勁。營(yíng)銷(xiāo)工作是一個(gè)對(duì)創(chuàng)新能力要求非常高的工種,做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要在宣傳點(diǎn)上有創(chuàng)新,在工作思路上有創(chuàng)新,在營(yíng)銷(xiāo)模式上有創(chuàng)新,我今年××歲,精力充沛、喜愛(ài)忙碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。

        如果競(jìng)聘成功,我將圍繞以下幾個(gè)方面做出努力:

        二是進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身能力。這需要我從兩方面進(jìn)行努力,一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變;另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力,從寫(xiě)作能力到活動(dòng)策劃能力都應(yīng)有一個(gè)質(zhì)的飛越。

        三是在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)拓市場(chǎng),增加新客戶,爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。千方百計(jì)拓寬渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,全力開(kāi)發(fā)客房,全力維護(hù)客房,通過(guò)自己的工作進(jìn)一步提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),通過(guò)團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠促銷(xiāo),電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。

        最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片丹心”。

        謝謝大家!

        第六篇:培訓(xùn)競(jìng)聘演講稿

        各位代表,各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

        我競(jìng)聘的崗位是警官培訓(xùn)中心副主任,我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢(shì),向大家匯報(bào)如下:

        一、由于警官培訓(xùn)中心是一個(gè)以教育培訓(xùn)為主的部門(mén),因此,作為一名培訓(xùn)中心副主任,既須要有行政管理的能力,也須要具備教學(xué)管理、警務(wù)化管理,教育訓(xùn)練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔(dān)任警體教育部副主任并具有的副教授職稱,有較為豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和一線教學(xué)訓(xùn)練的經(jīng)歷,并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力,曾多次組織大型隊(duì)列訓(xùn)練和會(huì)操活動(dòng)。對(duì)教育培訓(xùn)的一般規(guī)律有一定的理解和把握,所撰寫(xiě)的論文《深化森林公安在職民警培訓(xùn)的措施探討》已在《北京林干院學(xué)報(bào)》上發(fā)表。

        二、我到培訓(xùn)中心工作已有四年多,擔(dān)任副主任工作三年,主持全面工作一年多,對(duì)培訓(xùn)中心各方面工作都比較熟悉,能針對(duì)不同類型、不同層次的班,采用不同的管理模式及教學(xué)訓(xùn)練方法,以達(dá)到公安部“三個(gè)必訓(xùn)”的目標(biāo)。如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)以臨戰(zhàn)指揮為核心,突出知識(shí)更新、組織指揮與警務(wù)管理以及把握全局能力的培訓(xùn);對(duì)警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為,重點(diǎn)是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務(wù)、警務(wù)技能和體能素質(zhì);對(duì)新錄用民警重點(diǎn)是強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí),端正執(zhí)法為民思想及基礎(chǔ)的警務(wù)技能、公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等。此外,針對(duì)不同類別的班采取不同的方式強(qiáng)化警務(wù)化管理。比如,針對(duì)新錄用民警的素質(zhì)情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理;對(duì)警銜晉升班采用準(zhǔn)軍事化管理;而對(duì)首任領(lǐng)導(dǎo)干部訓(xùn)練班則實(shí)行三個(gè)統(tǒng)一。

        三、本人具有良好的職業(yè)道德,作風(fēng)正派,善于調(diào)動(dòng)每位同志的積極性,用其所長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō),我在警官培訓(xùn)中心工作期間,為大家營(yíng)造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的工作氛圍。雖然培訓(xùn)中心任務(wù)非常繁重,有時(shí)三、四個(gè)不同的班同時(shí)參訓(xùn),加班加點(diǎn)是常事,但大家都能同舟共濟(jì),使整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,各方面反映良好。

        四、通過(guò)多年的協(xié)調(diào)和溝通,我與全國(guó)各省森林公安機(jī)關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系,對(duì)各地森林公安隊(duì)伍建設(shè)的基本情況也有了充分了解,這對(duì)下一步如何跟據(jù)形勢(shì)需要適時(shí)調(diào)整辦班類型,進(jìn)一步提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到積極作用。

        如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓(xùn)中心副主任這個(gè)崗位上,我堅(jiān)信能協(xié)助配合主任努力工作,讓警官培訓(xùn)中心的整體工作更上一個(gè)臺(tái)階,成為學(xué)校對(duì)全國(guó)森林公安機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口,讓警官培訓(xùn)中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓(xùn)基地的光彩。

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