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第一篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2. 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實施董事會決議。

6. 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

8. 推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

第二篇：公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和管理;

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進目標(biāo)任務(wù)的實施進度;

4、負責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進;

5、負責(zé)對分公司人員團隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;

6、負責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達到客戶滿意度;

7、全面負責(zé)分公司的市場開拓;

8、負責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;

9、完成總公司交待的其它工作。