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第一篇：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
年初，公司x總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以五心撰寫(xiě)x年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行x總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié)：
一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況
年初，按x總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門(mén)和項(xiàng)目簽訂了部門(mén)和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化三全管理，為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開(kāi)工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。
x總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思落實(shí)整改提高
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧，就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)x年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.急躁激動(dòng)，缺乏克制。
2.不善溝通，缺乏溝通能力。
寧肯多干，不愿多說(shuō)；遇阻受制，不善疏通，往往事與愿違，影響工作。
這些缺點(diǎn)不足有待今后工作中克服。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。
第二篇：環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
近日，我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄進(jìn)行了集中整治工作。各村、各單位在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署下認(rèn)真組織，扎實(shí)工作。通過(guò)各級(jí)干部的共同努力，使我鎮(zhèn)沿路環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，為我市“一節(jié)一會(huì)”的勝利召開(kāi)美化了環(huán)境，營(yíng)造了良好的節(jié)會(huì)氛圍?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)兩項(xiàng)整治工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任制
7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署之后， 明確了各包村領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書(shū)記為第一責(zé)任人，包村組長(zhǎng)和村主任為直接責(zé)任人，按照“屬地管理、站所包村”的原則，采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村組干部包組的辦法，由各村自行組織實(shí)施。各村各單位在此項(xiàng)工作中都能高度重視，積極行動(dòng)，嚴(yán)格考勤，每天定時(shí)點(diǎn)名，確保人員按時(shí)到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上，人員到位率高，工作扎實(shí)，分工明確，一隊(duì)人割草扶柵欄，一隊(duì)人刷油漆，各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行，保證了工作進(jìn)度。個(gè)別同志為了不拖延工作進(jìn)度，帶病工作，甚者白天工作晚上住院治療，精神可嘉。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
我鎮(zhèn)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部頂高溫戰(zhàn)酷暑，奮力實(shí)干，在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組，每天逐村檢查，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查。截至目前，全鎮(zhèn)投入300多人（次），動(dòng)用機(jī)械15臺(tái)，清除垃圾70多方，拆除亂搭亂建數(shù)處；集中整治了6個(gè)村的柵欄，并對(duì)13公里的柵欄重新刷漆。
（一） 重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治
板橋村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)與舊貨市場(chǎng)交界處街道上建筑物雜亂，
生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放，影響街道容貌。包村組長(zhǎng)和村上干部針對(duì)這一問(wèn)題采取重點(diǎn)工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合，在整治兩項(xiàng)工作的同時(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，鋸齊板橋一組街道上的路沿，使整治后的街道整齊美觀。
（二）整治方式靈活多樣
孟家橋村針對(duì)自身特點(diǎn)，在柵欄油漆時(shí)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采用噴槍進(jìn)行噴漆，使柵欄上漆的顏色著色均勻。
（三）充分發(fā)揮低保戶(hù)勸導(dǎo)員作用
楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時(shí)結(jié)合重點(diǎn)工程（楊家堡千家萬(wàn)戶(hù)養(yǎng)羊小區(qū)），采取組織低保戶(hù)清理垃圾的辦法，收效明顯，部分低保戶(hù)年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導(dǎo)員，教育督促周邊農(nóng)戶(hù)保持清潔，取得了一定的效果。
三、存在問(wèn)題及建議
在這次整治工作中，我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位，存在衛(wèi)生死角，柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠(yuǎn)的，像姚家溝、楊家堡村，衛(wèi)生整治力度不夠大，有待進(jìn)一步加強(qiáng)，各村居民點(diǎn)街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、個(gè)別村組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職。武威廟村村組干部以私事為由，影響公事，在整治工作進(jìn)行之初僅有機(jī)關(guān)干部整治柵欄，耽誤兩天時(shí)間。希望你村在總結(jié)之后認(rèn)真進(jìn)行干部作風(fēng)整頓，明確干部工作職責(zé)，在今后工作中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，每次活動(dòng)分工明確，將工作責(zé)任落實(shí)到人。
二、個(gè)別村在前期整治工作時(shí)對(duì)工作重點(diǎn)把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進(jìn)行之初，忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生，但在領(lǐng)導(dǎo)的督促下及時(shí)調(diào)整，之后工作進(jìn)度效果明顯。
三、個(gè)別村工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)。武威廟村沿路沿線垃圾屢見(jiàn)不鮮，
柵欄底座固定不穩(wěn)，風(fēng)吹即搖晃，柵欄油漆著色不均勻，遠(yuǎn)處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求干部。
四、個(gè)別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確，經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致一些重點(diǎn)路段內(nèi)垃圾無(wú)人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學(xué)后面交界處，垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個(gè)村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。
五、個(gè)別村村組干部及包村人員不敢下手認(rèn)真管理，整治，不主動(dòng)擔(dān)責(zé)，不積極上手解決問(wèn)題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長(zhǎng)時(shí)間不能清理，而是一味的給領(lǐng)導(dǎo)上交矛盾。希望你村盡快重新組織，對(duì)集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進(jìn)行徹底清除，集鎮(zhèn)辦加強(qiáng)對(duì)孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。
六、個(gè)別機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不實(shí)。有些干部尤其是年輕干部出工不出力，拈輕怕重，應(yīng)付了事，造成工作進(jìn)度進(jìn)行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)，主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的管理教育力度。
四、下一步工作重點(diǎn)
為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長(zhǎng)效機(jī)制，在今后工作中，我們工作的重點(diǎn)在：
（一）各村各單位要重新提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)重視。
首先做好村組干部以及黨員周?chē)h(huán)境衛(wèi)生保潔工作；其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周?chē)罕娺M(jìn)行宣傳教育，讓廣大群眾認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生的重要性；最后要對(duì)前一段的整治工作落實(shí)不到位的，盡快落實(shí)解決。
（二）建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制
環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時(shí)一事就可以做好的，需要長(zhǎng)期持續(xù)的進(jìn)行。我們已經(jīng)充分意識(shí)到這一點(diǎn)，通過(guò)資源整合，現(xiàn)已經(jīng)初步建立符合實(shí)際的管理機(jī)制。
1、成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所長(zhǎng)、各村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是制訂相關(guān)政策，研究重要環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，指導(dǎo)各村、各站所開(kāi)展工作。
2、加強(qiáng)居民社會(huì)公德的宣傳，促進(jìn)居民良好習(xí)慣的'形成。
3、每個(gè)村建成2個(gè)農(nóng)村居民點(diǎn)環(huán)境綜合整治示范點(diǎn)，建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作機(jī)制。每月7日、17日、27日（臨時(shí)通知除外）為集中整治日，各村定期集中整治三次，并及時(shí)做好日常保潔確，保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期保持干凈整潔。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)路段環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育工作。
各村要采取互查、互學(xué)的辦法，每個(gè)村都建成一條樣板街，都有清潔隊(duì)，天天按時(shí)清垃圾，村內(nèi)時(shí)時(shí)都干凈；學(xué)習(xí)楊家堡村四組的做法，充分發(fā)揮低保戶(hù)的作用，對(duì)周?chē)r(nóng)戶(hù)進(jìn)行宣傳教育。
（四）加強(qiáng)檢查督促力度。集鎮(zhèn)辦要根據(jù)制定出的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格落實(shí)，加大檢查通報(bào)力度。
各村要改善目前環(huán)境衛(wèi)生工作的方法，加強(qiáng)曝光、掛牌、談話(huà)、責(zé)任追究等工作的實(shí)施，讓農(nóng)戶(hù)自覺(jué)形成環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔意識(shí)。結(jié)合沙洲鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，對(duì)居民點(diǎn)上的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行衛(wèi)生家庭的評(píng)選，切實(shí)加強(qiáng)全民保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。
本次鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治行動(dòng)，鎮(zhèn)、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境，得到了廣大村民的一致稱(chēng)贊和肯定。當(dāng)然，全鎮(zhèn)環(huán)境不可能通過(guò)一次整治就取得長(zhǎng)久性效果，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會(huì)公德意識(shí)等問(wèn)題，我們今后將繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。
第三篇：環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
首先，非常感謝大家在百忙之中來(lái)參加環(huán)衛(wèi)所的公述民評(píng)自評(píng)會(huì)。環(huán)衛(wèi)所在局領(lǐng)導(dǎo)的信任、指導(dǎo)和關(guān)心下，在本單位工作人員的合作和支持下，各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展，并有了一定的成效?，F(xiàn)將我今年以來(lái)思想、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)和廉政情況做一匯報(bào)，請(qǐng)大家對(duì)我提出批評(píng)和建議。
一、思想和能力方面
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平
積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入開(kāi)展以“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新形象”為主題的“三創(chuàng)”活動(dòng)，大力開(kāi)展“清正廉潔、永葆先進(jìn)”的主題教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立廉潔奉公、勤政為民的思想，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定要求。我利用業(yè)余時(shí)間除了學(xué)習(xí)掌握黨的方針政策外，還相對(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟市、縣、局相關(guān)文件精神，積極探索學(xué)習(xí)借鑒外縣、區(qū)先進(jìn)做法，用于指導(dǎo)我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在實(shí)際工作中，處理遇到的各類(lèi)新情況新問(wèn)題，才能做到吃透上級(jí)精神不失原則，理解當(dāng)前任務(wù)做到有的放矢。只有不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的相關(guān)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，才能確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。環(huán)境衛(wèi)生管理工作包羅萬(wàn)象，目前我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作涵蓋的范疇有：街道人工及機(jī)械化清掃保潔、縣城城區(qū)內(nèi)垃圾清運(yùn)、道路灑水降塵、公廁管理、垃圾處理消納等，涉及到多個(gè)部門(mén)多個(gè)專(zhuān)業(yè)，我還關(guān)注相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)能力。
2、注重經(jīng)驗(yàn)的積累，提高解決問(wèn)題的能力。
一是在真抓實(shí)干中長(zhǎng)才干。我所按城管局要求與保潔公司簽訂年度合同，出臺(tái)道路清掃、垃圾清運(yùn)等等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到督查時(shí)有據(jù)可依，按年度制定工作行事歷，我時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格按照規(guī)范要求管理好隊(duì)伍。二是在實(shí)踐中練本領(lǐng)，提升管理水平。為更好的掌握環(huán)境衛(wèi)生管理工作開(kāi)展情況，每周對(duì)保潔公司及垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行不定期督查，并就督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，責(zé)成保潔公司限期整改。環(huán)衛(wèi)所對(duì)外公布環(huán)境衛(wèi)生工作咨詢(xún)、舉報(bào)、投訴電話(huà)，承諾在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，一個(gè)工作日內(nèi)處理完結(jié)，遇特殊情況無(wú)法處理完的.我們將及時(shí)向投訴者說(shuō)明情況。隨著管理工作的不斷深入，協(xié)調(diào)、跑現(xiàn)場(chǎng)工作越來(lái)越多了，和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，與其它單位的溝通也日益增多，每天都要面對(duì)不同的人不同的事;協(xié)調(diào)溝通的技巧，組織檢查應(yīng)注意的問(wèn)題，解決處理問(wèn)題的方法等等，都要在實(shí)踐中摸索。這樣在豐富自身閱歷的同時(shí)，應(yīng)變處事、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析解決問(wèn)題的能力也得到了逐步提升。
二、業(yè)務(wù)和績(jī)效方面
環(huán)境衛(wèi)生工作關(guān)乎到每個(gè)居民，環(huán)境質(zhì)量的好壞關(guān)系到我們每一人的切身利益。我始終牢記環(huán)衛(wèi)工作好壞的尺子應(yīng)該交給人民群眾，人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為尺度，讓群眾充當(dāng)裁判員，樹(shù)立了環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍良好形象。
1、抓工作重點(diǎn)，努力提高環(huán)衛(wèi)工作水平
首先強(qiáng)化宣傳教育，提升居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)。我們借創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的契機(jī)，利用公益廣告畫(huà)、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)法律法規(guī)，大造愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳聲勢(shì)。其次加大清掃保潔力度，提升城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。全面實(shí)行清掃保潔“一崗五責(zé)”制。城區(qū)主次干道實(shí)行兩普掃、全天候16個(gè)小時(shí)保潔工作制。再次加大機(jī)械化清掃清洗力度，確保道路環(huán)境衛(wèi)生上臺(tái)階。對(duì)城區(qū)主次干道每天灑水降塵兩次，對(duì)xx區(qū)車(chē)行道進(jìn)行機(jī)械化清掃，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量有了較大提高。最后極力做到垃圾日產(chǎn)日清。對(duì)城區(qū)單位垃圾進(jìn)行測(cè)算，做到合理設(shè)置收集路線，合理分配車(chē)輛，電瓶垃圾車(chē)每天按規(guī)定時(shí)間、收集路線，有序收集，確保單位、居民戶(hù)垃圾日產(chǎn)日清。
2、添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保城區(qū)垃圾處理及時(shí)到位。年初對(duì)城西中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，新建城南壓縮中轉(zhuǎn)站一座，增強(qiáng)了縣城城區(qū)垃圾的處理運(yùn)輸能力。在城管局的大力支持下，今年環(huán)衛(wèi)所新購(gòu)置了一臺(tái)8噸封閉式掛桶垃圾運(yùn)輸車(chē)，對(duì)主城區(qū)的垃圾桶每天分兩次進(jìn)行收集，這不僅有效解決了垃圾運(yùn)輸途中二次潑撒問(wèn)題，更大大減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，更好地服務(wù)于居民。
3、拓寬環(huán)衛(wèi)服務(wù)范圍，提升城區(qū)環(huán)境總體水平。將城區(qū)河道水域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境衛(wèi)生納入日常管理。垃圾死角是城市環(huán)境衛(wèi)生工作中的頑疾，為達(dá)到創(chuàng)建省級(jí)文明縣城要求，今年我們會(huì)同社區(qū)、居委會(huì)、村(居)對(duì)背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部、河道等衛(wèi)生死角陳年建筑垃圾和生活垃圾進(jìn)行摸底排查并進(jìn)行了地毯式的清理，共清除垃圾300余車(chē)，確保城區(qū)里子和面子一樣干凈整潔。努力做到河流水域垃圾每天有人清理，城中村垃圾由村收集、環(huán)衛(wèi)所轉(zhuǎn)運(yùn)，不留衛(wèi)生死角。
4、增強(qiáng)店面業(yè)主環(huán)衛(wèi)意識(shí)，“門(mén)前三包”工作有序推進(jìn)。為搞好門(mén)前三包工作，今年城區(qū)街道添置三百余只垃圾桶，并要求門(mén)面房業(yè)主規(guī)范投放。環(huán)衛(wèi)所會(huì)同城管大隊(duì)對(duì)亂倒垃圾、亂潑污水等違章行為進(jìn)行教育和制止，要求店面將垃圾袋裝化、垃圾入桶。目前“門(mén)前三包”工作有了一定成效。
5、加大街道巡查力度，形成長(zhǎng)效的督查考核機(jī)制。環(huán)衛(wèi)所成立了督察組，規(guī)范了考核管理制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作考評(píng)細(xì)則執(zhí)行。管理人員每天對(duì)街道進(jìn)行巡查，不定期抽查，深入基層，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并嚴(yán)格責(zé)任追究，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)考核中因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而扣分的追究到公司和保潔員個(gè)人，以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。
三、廉潔方面
環(huán)衛(wèi)所有三項(xiàng)收費(fèi)工作。為此我一直嚴(yán)格要求自己及工作人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定和要求約束自己，并管好單位工作人員。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織工作人員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，逐條按照《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行對(duì)照檢查。在實(shí)際工作中，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不搞以權(quán)謀私，堅(jiān)持公平正直，公平辦事，公正做人。針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格程序管理。規(guī)定收費(fèi)工作人員到城管局財(cái)務(wù)領(lǐng)取發(fā)票，每月月末25日前搞好票據(jù)與繳款書(shū)交接工作，11月底完成局下達(dá)的各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)，并搞好票據(jù)移交工作，接受局財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算中心的雙重監(jiān)督。
四、存在問(wèn)題
本人任環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)以來(lái)，面對(duì)千頭萬(wàn)緒的牽頭工作，統(tǒng)籌能力和計(jì)劃能力不強(qiáng)，容易犯顧此失彼的毛病。過(guò)多精力放在具體事務(wù)上，缺少宏觀層面的思考，文字能力跟不上形勢(shì)的需要。大量時(shí)間在室外，到辦公室辦公時(shí)間偏少。對(duì)基層檢查多，監(jiān)督多，而有針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)不夠。特別是對(duì)基層保潔人員的技術(shù)培訓(xùn)，安全知識(shí)教育偏少。通過(guò)這次公述民評(píng)活動(dòng)，我將虛心聽(tīng)取大家對(duì)我的批評(píng)和建議，認(rèn)真做好整改。
第四篇：環(huán)衛(wèi)督查崗位職責(zé)
工作職責(zé)：
1、根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策、法令和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制職業(yè)衛(wèi)生長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度治理計(jì)劃并執(zhí)行；
2、定期監(jiān)測(cè)組織職業(yè)危害因素定期、定點(diǎn)、定項(xiàng)的監(jiān)測(cè)，審核監(jiān)測(cè)單位的監(jiān)測(cè)資質(zhì)，委托監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，安排整個(gè)采樣監(jiān)測(cè)過(guò)程，分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，使員工作業(yè)環(huán)境滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
3、根據(jù)《職業(yè)健康監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》要求，組織員工職業(yè)健康體檢，分析體檢結(jié)果，并根據(jù)體檢結(jié)果采取控制措施，防止職業(yè)病案例的發(fā)生；
4、根據(jù)《職業(yè)健康監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》要求，組織員工職業(yè)健康體檢，分析體檢結(jié)果，并根據(jù)體檢結(jié)果采取控制措施，防止職業(yè)病案例的發(fā)生；
5、建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，從而滿(mǎn)足內(nèi)部外部單位的檢查和監(jiān)督；
6、宣傳教育職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，從而增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)；
7、勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴，工作服的發(fā)放及訂購(gòu)。
任職要求：
a、熟悉國(guó)家和地方的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生政策、法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
b、掌握機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)、汽車(chē)生產(chǎn)制造基礎(chǔ)知識(shí)、汽車(chē)四大工藝知識(shí)；
c、具有一定的組織能力和業(yè)務(wù)聯(lián)系能力；
d、具有綜合分析問(wèn)題的能力；
e、熟練使用office辦公軟件。
第五篇：環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文精選16
公司領(lǐng)導(dǎo)：
過(guò)去的一年是極不平凡的一年，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下，本部門(mén)階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在日常工作中一手抓工程實(shí)施，一手抓客戶(hù)服務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé)，沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。回顧過(guò)去的一年，我主要做了以下工作：
一、工程項(xiàng)目實(shí)施工作
一年來(lái)，本部門(mén)對(duì)市場(chǎng)部指派的合同清單，各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。
工程實(shí)施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開(kāi)展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對(duì)院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和客戶(hù)進(jìn)行商定，并提出合理化建議。其次，施工開(kāi)始，院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開(kāi)源的關(guān)鍵點(diǎn)，系統(tǒng)工作開(kāi)展涉及到的部門(mén)較多，院內(nèi)部門(mén)間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開(kāi)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供，工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開(kāi)，培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄，對(duì)初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動(dòng)式培訓(xùn)，同時(shí)，向科室提交用戶(hù)手冊(cè)。這樣以來(lái)，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問(wèn)題即能得到有效解決又能遞進(jìn)客戶(hù)之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
二、客戶(hù)服務(wù)工作
1、對(duì)漏費(fèi)系統(tǒng)用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪，解決客戶(hù)存在的問(wèn)題，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的解決方案。
2、對(duì)客戶(hù)出現(xiàn)棘手的問(wèn)題且遠(yuǎn)程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，客戶(hù)就是我們的命脈，而我們又是客戶(hù)與公司之間的橋梁，所以做好客戶(hù)服務(wù)工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)和公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。
新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少客戶(hù)投訴，盡快為客戶(hù)解決問(wèn)題，如果是客戶(hù)操作上的問(wèn)題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題則及時(shí)改進(jìn)?？傊翱蛻?hù)是總裁”，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)著活力，但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少，內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。
對(duì)此，今后在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調(diào)
從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，emr項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問(wèn)題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算
在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面的掌握各項(xiàng)工作。
述職人：
日期：
第六篇：環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文精選16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，以下便是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào)：
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；
二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周x固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周x固定的部門(mén)例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
述職人：
日期：
