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第一篇:工程項目經(jīng)理崗位職責
1、按照公司工程管理制度,負責開展項目管理工作;
2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前供給項目管理實施計劃,經(jīng)公司批準后組織落實;
3、對工程項目總進度計劃進行審查,經(jīng)公司批準后組織實施;
4、負責協(xié)調(diào)督促開工前的各項準備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平;
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表,按照項目管理有關程序進行處理;
7、作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關規(guī)定和授權,簽署有關的文件;
8、從施工圖紙設計階段開始,負責同設計院的具體業(yè)務聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;
9、參加工程會議,全面準確掌握工程進展;
10、監(jiān)督項目計劃的實施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)督;
12、主持或參與對工程事故的調(diào)查,并及時向上級匯報;
13、積極主動協(xié)調(diào)項目各有關單位的關系,為有關各方供給必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質量和安全禮貌施工的檢查;
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關工作供給基本資料;
16、負責現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,跟蹤簽證的流程和結果,督促簽證工程的實施,確保其貼合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進行;
17、負責做好項目部的工作記錄,做好工程技術資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報》;
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
20、負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情景,收集整理相關資料,協(xié)助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗收準備工作;
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交,配合售后服務工作。
第二篇:工程項目經(jīng)理崗位職責
1、項目經(jīng)理為整個項目的第一職責人。
2、項目經(jīng)理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要職責。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導項目組成員的工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題,并對項目組成員的工作進行合理的評價。
4、負責管理和控制項目全過程的質量、進度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施。
5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。
6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
7、有權對項目組成員提出獎懲提議。
8、項目經(jīng)理負責組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復審。
9、分配系統(tǒng)設計任務,包括體系結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計等。
10、組織對體系結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計進行評審。
11、負責組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并),對難點、疑點問題進行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。
12、負責每周對開發(fā)人員的代碼進行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建貼合實際的集成測試環(huán)境,每個項目只能有一個測試環(huán)境,開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔:立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。
第三篇:建設單位工程項目經(jīng)理工作職責
1.協(xié)助、配合工程部經(jīng)理完成對工程管理的各項工作。
2.負責對合同簽定后“家”系列產(chǎn)品的全程服務與管理。
3.熟練掌握“家”系列產(chǎn)品服務流程、相關商品知識、施工工序、工藝、驗收流程。
4.負責項目實施各項計劃的制定和落實。
5.能夠嚴格管理施工隊伍,能夠協(xié)調(diào)好工隊與公司、客戶與公司、工隊與客戶之間關系。
6.參與預交底和現(xiàn)場交底,協(xié)助客戶辦好開工前物業(yè)手續(xù)。
7.負責工地的日常監(jiān)督、檢查工作,檢查工地安全、文明施工達標、施工進度、工程質量及各項施工材料、項目的實地驗收并對現(xiàn)場施工進行技術指導和管理,并承擔連帶責任。
8.有權對工隊開出《整改通知單》及《施工隊違約(責任)處罰單》。
9.嚴格控制所管理工地的施工工期,對施工隊撥付工程款時的施工進度負責。
10.負責工地基本問題的處理及工程質量等級評定,有權對工地現(xiàn)場管理情況和工程質量要求整改和進行處罰。
11.工地管理過程中各種檢查、驗收表格的填寫、交檔工作,及時上交各項工程內(nèi)控表單。
12.督促、檢查客戶工程款的繳納。
13.能夠處理客戶投訴,協(xié)調(diào)材料和家具配送、安裝問題。
14.熟悉項目工地的各個標準化施工流程、施工規(guī)范、施工材料等,對工地的施工質量、施工進度、施工成本以及項目工程風險進行把控。
15.根據(jù)項目工程實際情況制定合理的項目實施計劃、施工進度計劃、材料與成品配套計劃、家居飾品配套計劃。并按計劃對項目工程進行過程把控。
16.按公司規(guī)范要求對項目工程到場材料進行驗收,與客戶簽訂材料驗收單。 17.對整個項目工地進行過程把控,對每道工序嚴格按照規(guī)范進行檢查驗收,以保證工程施工質量。
18.做好與客戶的溝通服務工作,本著對公司負責、對客戶負責的原則,對項目工地的施工過程進行溝通、反饋,及時解決工程施工過程中遇到的各種問題,做好業(yè)主與公司間的協(xié)調(diào)工作,提升顧客滿意度。
19.對選派工隊有建議權,對客戶經(jīng)理、方案設計師的工地管理服務工作有監(jiān)督權.20.完成公司領導交辦的其它工作任務。
第四篇:工程項目經(jīng)理崗位職責
1、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質量、施工進度、安全、文明施工及標準化等各方面的工作,保證項目的節(jié)點進度;
2、監(jiān)控工程實施階段有關施工、設計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會審,匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求設計院進行修改;
4、審核有關甲供材料和設備的報價、數(shù)量及質量;
5、完成工程工作報表,定期匯報工作進度、工程質量及相關記錄,并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴格把好其施工方案中的質量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗收,以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;
9、負責與相關政府職能部門的協(xié)調(diào),辦理相關手續(xù);
10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作,并交由有關檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領導交辦的其它工作任務。
第五篇:工程項目經(jīng)理崗位職責
①全面負責工程管理部的工作。
②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術論證、方案的比選和變更的初審工作。
③協(xié)調(diào)工程管理與技術管理的關系,確保工程建設的順利進行
④參加工程管理、技術管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會議,協(xié)助與工程技術有關的征地、拆遷工作。
⑤負責工程變更的管理、工程計量和工程的資料整理與統(tǒng)計工作。
⑥審核工程變更的工程量,負責工程變更上報的跟蹤工作,負責計量工程數(shù)量的核實。
⑦負責本部門日常的性工作。
⑧完成公司領導交辦的其他事項。