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第一篇：工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合

全面負責(zé)項目設(shè)計進度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;

負責(zé)方案設(shè)計、會審、優(yōu)化及設(shè)計研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計階段與施工圖設(shè)計、施工等階段的設(shè)計銜接工作;

3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計師，負責(zé)項目設(shè)計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

4、與設(shè)計單位進行設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門進行銜接，參與重大設(shè)計變更中工作配合。

第二篇：工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合

1、負責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn);

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中各專業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更，確保工程質(zhì)量和進度;

4、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案報批報建等手續(xù)。

第三篇：it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

1、負責(zé)項目整個實施過程，有效確認項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

2、指導(dǎo)實施需求調(diào)研，實施方案設(shè)計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

3、界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

4、負責(zé)軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護，以推進實施結(jié)案;

5、深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

6、負責(zé)項目實施進度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

第四篇：it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

1、負責(zé)公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量及進度控制等;

2、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見;

3、負責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、工程建筑材料的招標(biāo)管理;

4、參加酒店方案初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;

5、負責(zé)對項目現(xiàn)場進行跟蹤和監(jiān)督、以及技術(shù)和資源的整理;

6、協(xié)助材料部對裝修項目材料進行確認工作;

7、負責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

8、負責(zé)對接弱電、機電的工程設(shè)計及施工過程的監(jiān)督，并對工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

9、協(xié)助制定和撰寫裝飾工程現(xiàn)場管理制度和規(guī)范;

10、對項目實施難點和應(yīng)用難點有充分的預(yù)見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和公司需求;

11、要了解國家和工程所在地地方工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī)，要執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量體系文件，全面履行達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);

12、負責(zé)簽發(fā)工程部上報的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

13、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

14、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改;

15、控制成本支出及對月工程量進度款計劃安排，制定降低成本計劃和措施，要對施工成本進行分析，對工程成本要全面掌控;

16、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、供應(yīng)商、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)工作;

17、每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。

第五篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析；

2、負責(zé)項目實施與管理工作，包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施；進行有效的進度、成本、質(zhì)量的控制；

3、負責(zé)項目成果的驗收工作，保證合同交付的質(zhì)量；

4、負責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系；

5、負責(zé)帶領(lǐng)運維團隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度；

6、負責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；

7、對項目進行各類文檔的輸出（重要技能）；

8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求；

第六篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對分包單位的技術(shù)支持、施工管控、安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督審核做好分包項目的各項管理工作；

2、負責(zé)在項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；

3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階、段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；

4、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；

5、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；

6、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎工作；

7、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項