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第一篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

一、計劃管理

1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

2、負責對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結;

3、負責組織特殊情景下的計劃調(diào)整。

二、成本管理

參與項目職責成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情景。

三、報批報建

配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

四、設計管理

1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;

2、負責供給項目建設中的技術支持，解決現(xiàn)場提出的技術問題，參與項目各種技術交底和答疑;

3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。

五、工程管理

1、負責項目的各項前期準備工作;

2、負責審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;

3、負責項目的質(zhì)量、安全、進度工作;

4、負責組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;

5、對項目現(xiàn)場施工情景，編制月度報告，進行月度總結分析;

6、組織施工各階段的工程驗收;。

六、采購管理

配合采供部供給采購計劃和清單，對進場材料和設備進行驗收和審核。

七、資料管理

1、負責現(xiàn)場圖紙、技術及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

第二篇：項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容

1、 開發(fā)拓展各渠道項目合作，收集室內(nèi)設計公司資源，開發(fā)拜訪室內(nèi)設計師，推薦公司產(chǎn)品，以達成銷售目標;

2、 找尋搜索目標樓盤，開發(fā)拓展高端樓盤客戶資源，建立穩(wěn)定的銷售渠道;

3、 獨立完成客戶的上門拜訪工作，并達成公司要求的銷售指標;

4、 在各類展會、媒體宣傳活動等多種活動中做好主導及協(xié)助等工作;

5、 搜集市場信息，包括：樓盤信息、競爭對手信息;

6、 負責在銷售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象;

第三篇：項目經(jīng)理崗位責任制

1. 授權范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和體系運行等負有全面領導責任；

2. 遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)；

3. 負責明確項目各部門的崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)；

4. 負責領導項目有關人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批；

5. 搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行；

6. 組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽訂各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行；

7. 強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支；

8. 加強工程的統(tǒng)計工作和項目經(jīng)濟、技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經(jīng)驗；

9. 接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任；

10.具體負責貫徹落實公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系中管理要素或過程，項目經(jīng)理部必須嚴格貫徹執(zhí)行公司管理體系文件；

11.組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄；

12.參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回；

13.項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。

第四篇：項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容

1)貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和公司有關規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術管理工作。

2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環(huán)保技術措施計劃，并督促實施。

4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關部門開展工作，監(jiān)控運行效果。

5)組織優(yōu)化施工方案設計，指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術問題。

6)負責、主持對外工程技術聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施，并督促實施。

7)負責項目部工程技術人員的培養(yǎng)、管理工作。負責主持對項目部專業(yè)技術人員實施績效考核。

8)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。

9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。

10)提出大宗物資及設備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準。

11)參與制定項目部有關計劃、規(guī)章制度和決策。

12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

第五篇：工程項目經(jīng)理崗位職責

1、在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

2、能代表公司對工程項目全面負責。

3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關系。

5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。

8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

9、主持、安排好生產(chǎn)任務保證施工進度按計劃進行。

10、完成領導交辦的其它工作。