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第一篇:客服主管崗位工作計劃
一元復始,萬象更新。新的工作階段即將開始,根據(jù)客服部的現(xiàn)狀,特制定客服部的工作計劃。
一、不斷地學習
加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。
(1)鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。
(3)制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署
1、將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
2、強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
3、將對部門隊員開展強化營銷管理,爭取開展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
4、將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生
(1)做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
(2)做好門診各科室協(xié)調工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。
(3)做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務做得更好!
(4)根據(jù)員工身體素質情況,可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫(yī)院保安部培訓。
三、提升素質
1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。
2、開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!
20xx年上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎下半年,新的工作階段意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好。
第二篇:客戶服務部主管崗位職責?
客戶服務部是公司聯(lián)系客戶的'紐帶,維護客戶資源,防止客戶流失,提供優(yōu)質的產(chǎn)品后繼服務。既要在客戶中積極推廣公司的宗旨、服務、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調客戶的建議、需求。
客戶服務部是公司聯(lián)系客戶的紐帶,維護客戶資源,防止客戶流失,提供優(yōu)質的產(chǎn)品后繼服務。既要在客戶中積極推廣公司的宗旨、服務、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調客戶的建議、需求。
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第三篇:客服主管崗位職責
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
非常感謝公司能給我一個展示自我的機會,這次競聘對我個人是一個難得的機會,將有益于我個人素質的提高,無論結果如果,我都更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。
自我介紹一下,我叫xxx,xx歲,本科學歷,現(xiàn)負責xxxx棟。自XX年11月離開學校,步入社會這個大熔爐,我做過保安,保安班長,自己開店當小老板,客服員,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。我于今年2月28日有幸加入到世紀金源這個大家庭,先后在望江苑前期,攬江苑、詠江苑裝修辦,到現(xiàn)在的攬江苑2、3棟樓長?!笆昴ヒ粍Α?,而今天的我是十個月磨出點火星地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司客服部主管,希望我這點星星之火可以撩動大家的心。
如果能有幸能得到公司的認可,我將從以下幾個方面來開展工作:
一、三大任務
通過以往的客戶滿意調查表可以清楚的看到,在物業(yè)管理的所有項目中,安全管理的重要程度在業(yè)主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務:1、安全第一:安全事故的“零”目標就是我們每天前行的標準;2、服務個性化:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特;3、塑造優(yōu)秀團隊:進一步加強制度化約束與人性化管理的有機結合。
二、三個創(chuàng)新
1、觀念創(chuàng)新 2、管理創(chuàng)新 3、服務創(chuàng)新
創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂;創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務”三項創(chuàng)新,整體增強金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶服務的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|力量。
三、兩個提高
即:提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率??蛻舻臐M意,是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的,也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務,用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。
以上就是我關于客服主管工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不荊
競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。無論何時何地,我都愿意作一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為!
我的競聘演講到此結束,謝謝大家!
第四篇:客戶服務部主管崗位職責
客戶服務部主管崗位職責
1.在項目經(jīng)理的直接領導下,貫徹公司質量方針和涉及客戶服務管理職責范
疇的質量目標。
2.負責對客戶服務部實施全面領導與管理工作,根據(jù)社區(qū)實際情況,制定本
部門工作目標、工作計劃并組織實施。
3.
4.及時把從客戶處獲得的投訴或反饋信息傳遞至相關部門。 負責調動本部門員工的工作積極性,關心員工生活、學習情況,提高員工
素質,把“為客戶服務”放在工作的首位,檢查、督促崗位員工認真履行職責。
5.隨時與客戶溝通,廣泛聽取客戶的意見和建議,努力滿足客戶的要求,成為公司與客戶之間聯(lián)系的橋梁。
6.建立廣泛的市場信息,掌握第一手資料,隨時方便為客戶服務和日常工作的開展。
7.
8.樹立開拓、進取精神,工作中必須要不斷創(chuàng)新。 定期開展問卷調查和抽查訪問工作,了解情況,聽取意見,與客戶保持良
好的合作關系。
9.定期組織部門人員進行培訓,不斷提高員工的服務意識、業(yè)務能力,使工
作更規(guī)范。
10.負責擬訂周、月、年工作計劃,并總結計劃工作完成情況,向直接領導匯
報。
11.
完成上級領導交辦的其他工作。
第五篇:客戶服務部主管崗位職責
管理處客戶服務部主管崗位職責
執(zhí) 行 者:管理處客戶服務部主管
上級:管理處主任
部門:管理處客戶服務部
工作范圍:管理處收費、報修、投訴、咨詢等工作,開展社區(qū)文化活
動和宣傳工作,布置小區(qū)環(huán)境,受理房屋的維護和裝修,對客戶滿意率的調查數(shù)據(jù)進行分析,對管理處的服務提出改進建議。
崗位職責:
1.嚴格遵守公司的員工手冊、各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
2.負責制定管理處客戶服務工作的年度、月度工作計劃,并負責實施。
3.負責對客戶服務人員的管理,定期進行各類培訓,對人員的留用、提升、辭退等提出意見。
4.負責控制客戶接待工作質量。
5.負責物業(yè)管理等費用的收繳和催交工作,確保達到公司下達的收繳指標。
6.負責管理處收銀工作的流程控制。
7.負責房屋的售后服務工作,與維修隊的聯(lián)系協(xié)調工作。
8.負責組織小區(qū)的環(huán)境布置和宣傳工作。
9.負責組織豐富多彩的社區(qū)文化活動,增強小區(qū)人文氣息。
10.負責組織客戶滿意率的調查,做好相關數(shù)據(jù)分析,對改進管理處的相關工作提出建議。
11.負責接待業(yè)主投訴,并按照公司的有關質量標準及時做好業(yè)主的回訪工作。
12.對本條線的重大工作失誤和業(yè)主的投訴負責。
13.負責客戶服務部日報、周報的編寫和物業(yè)管理服務履約報告的編寫。
14.完成上級交辦的其他工作。
第六篇:客戶服務總監(jiān)崗位職責
崗位描述:
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責客服部門宏觀戰(zhàn)略、制度及流程的制定;
3、客服中心整體業(yè)績指標的規(guī)劃以及預算評估、控制;
4、搭建客戶服務系統(tǒng)平臺,并不斷優(yōu)化;
5、建立、維護和改善客戶服務體系的工作標準和模式;
6、制定客戶服務質量標準,保*客服工作流程化、標準化和管理監(jiān)督;
7、制定客服計劃以提高客戶滿意度。
任職資格:
1、企業(yè)管理、公共關系等相關*本科以上學歷;
2、5年以上客服實*管理經(jīng)驗,具有相關領域從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、豐富的客戶服務*知識,熟悉客戶關系管理原則和方法;
4、優(yōu)秀的團隊建設和管理能力,良好的溝通能力和協(xié)調能力;
5、充分代表公司形象和利益,具備較強的服務意識。