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        董事會助理崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時間:2023-04-23 22:00:21

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:董事長助理崗位職責(zé)

        一、辦公室內(nèi)務(wù):

        辦公環(huán)境明亮整潔一塵不染,家具擺放整齊,辦公桌無文件累積,文件整齊規(guī)范,圖書排放整齊。

        1、每天準(zhǔn)時上班

        2、開窗通風(fēng)。

        3、清潔辦公室:每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次。

        4、清理花木:鮮花每天換水一次,其他花木沒有枯葉、雜草。

        5、為董事長備好茶水(董事長到辦公室的同時)。

        6、每天下班前清理辦公桌一次,關(guān)閉好門窗、電源等。

        7、及時清理辦公、生活垃圾,不讓垃圾在室內(nèi)過夜。

        二、文件管理流程齊全分類合理處理及時管理規(guī)范

        1、對所有文件先進(jìn)行識別,并分類登記,再分別辦理。

        2、外來紅頭文件:填寫收文處理單,及收文編號,及時送批和傳遞發(fā)放,并留下記錄。

        3、內(nèi)部紅頭文件:作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi),便于董事長看閱。

        4、外來公函、通知及文字資料:及時送交董事長閱示,根據(jù)董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi))。

        5、內(nèi)部通知、報告:及時送交董事長閱示,根據(jù)董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi))。

        6、公司各部門(單位)送交董事長簽字的,根據(jù)送交人的意見給予及時傳遞辦理。

        7、重要的和緊急的文件,須提醒董事長。

        8、每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次,并核對登記記錄。

        9、根據(jù)文件積累的.情況及時進(jìn)行存檔,并作好相應(yīng)記錄,便于查閱。

        三、來賓接待彬彬有禮熱情接待

        1、笑臉相迎,茶水相待。

        2、詢問來賓情況:來訪目的,有無預(yù)約及身份情況等。

        3、索要名片。

        4、及時向董事長請示。

        5、按董事長意見引見,接待(按情況給予續(xù)茶水)。

        6、根據(jù)客人來訪時間及職務(wù)等級,征詢領(lǐng)導(dǎo)意見后確定是否客餐、宴請。

        四、會務(wù)服務(wù):董事會準(zhǔn)備充分安排周全接待周到組織完善

        1、會議議程的擬定。

        2、檢查會場環(huán)境是否干凈整潔。

        3、確定與會人員。

        4、檢查會議通知是否到位。

        5、會議通知起草和發(fā)送。

        6、檢查會議文件準(zhǔn)備是否齊備。

        7、會議文件的準(zhǔn)備。

        8、會議人員的接待。

        9、會議場所的確認(rèn)及會場布置。

        第二篇:董事長助理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預(yù)約及接待工作;

        2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

        3、董事長辦公室資料的`整理與歸檔工作;

        4、公司各類報批文件的回復(fù),跟蹤及信息反饋工作;

        5、公司各大項目相關(guān)資料的整理,各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫,歸檔工作;

        6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進(jìn),將實際情況及時上報董事長;

        7、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)處理各項工作;

        8、經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要的記錄與整理;

        9、負(fù)責(zé)董事會會議籌備,通知;

        10、協(xié)助董事長進(jìn)行對外商務(wù)活動和商務(wù)洽談。

        第三篇:董事長助理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,組織市場調(diào)查和市場預(yù)測,提供有關(guān)資料或提出初步方案;

        2、協(xié)助制定公司長期、中期、近期的生產(chǎn)經(jīng)營計劃并組織實施;

        3、負(fù)責(zé)主持評審項目、企業(yè)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo);

        4、分析和評價公司人力、物力、財力的'利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟效益的合理化意見、措施。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1457939.html

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