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第一篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé),以及異常問題的`處理;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā),維護(hù)并且積極開展供應(yīng)市場調(diào)研及信息收集,掌握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源;
3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判采購價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等;
4、定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,建立完善的進(jìn)貨渠道,達(dá)到供貨平衡;
5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,提高采購質(zhì)量,降低采購成本;
6、及時(shí)掌控庫存材料情況,與產(chǎn)品部、物流溝通,防止庫存積壓,達(dá)到供需平衡。
第二篇:采購員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí),并做好各項(xiàng)目材料采購統(tǒng)計(jì)相關(guān)表格。
2、熟悉和掌握建筑材料市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。
3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門(項(xiàng)目部)審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告、質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的.問題。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
5、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第三篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)組織與統(tǒng)籌地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)工作;
2、熟悉材料、設(shè)備市場價(jià),掌握材料、設(shè)備的價(jià)格波動(dòng);
3、對(duì)公司供應(yīng)商庫進(jìn)行日常維護(hù)、拓展;
4、定期對(duì)供應(yīng)商管理、招標(biāo)過程、合約簽訂及履約情況進(jìn)行巡查;
5、定期對(duì)公司的招標(biāo)、合約模板進(jìn)行修訂;
6、定期對(duì)公司招標(biāo)合約流程、制度進(jìn)行修訂。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,建筑或工程造價(jià),采購等相關(guān)專業(yè);
2、有土建、裝修、機(jī)電安裝等招采相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉招投標(biāo)流程及管理,熟悉合同及工程、造價(jià)等管理方面的'法律規(guī)范;
4、3年以上土建、裝修、機(jī)電安裝相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);
5、掌握建筑施工等各專業(yè)知識(shí),熟悉市場環(huán)境,招投標(biāo)規(guī)范;
6、有較好地建筑材料與市場行情敏銳度及分析能力,熟悉設(shè)備與材料的市場行情和原材料供應(yīng)渠道;能掌握法律及財(cái)務(wù)與管理等相關(guān)知識(shí);
7、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、成本控制意識(shí),具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、供應(yīng)商管理能力,對(duì)房地產(chǎn)招投標(biāo)有一定深度的了解,具有較高的管理業(yè)務(wù)水平。
第四篇:采購員崗位職責(zé)
一、采購員應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)采購不同的食物,盡力滿足師生的需要。
二、不準(zhǔn)采購腐爛變質(zhì)的物質(zhì),如果購回不合衛(wèi)生要求和市場不準(zhǔn)出售的物資者,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償全部損失。
三、凡內(nèi)線回物資超過市場上一般價(jià)格,質(zhì)量又差者,應(yīng)賠償超出價(jià)的全部金額和次品的差價(jià)。
四、購回的物資一定要經(jīng)驗(yàn)收人當(dāng)面點(diǎn)清,數(shù)量,金額一定要單據(jù)相符,簽字后方可報(bào)銷,嚴(yán)禁白條報(bào)帳。
五、采購員私人需要購的物資,不能在公家的物資中分拿出來,更不能同時(shí)購買與公家相同的物資,違者除罰款20%外,物資歸公。
六、愛護(hù)學(xué)校配給供采購用的工具,保管好供采購用的周轉(zhuǎn)金,如果造成違反學(xué)校有關(guān)的規(guī)定外的損失,應(yīng)有采購員負(fù)責(zé)。
一,目的作用:
1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。
1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。
1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。
二,管理歸口
總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。
供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三,工作職責(zé)
1,采購計(jì)劃的編制
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn),總務(wù),設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營過程中的.物資供應(yīng)。
2,物資供應(yīng):
2.1負(fù)責(zé)原輔材料,中藥材,包裝材料,備品,備件,辦公用品,檢驗(yàn)用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。
2.2認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測。掌握物資供應(yīng)情況。
2.3及時(shí)采購物資采購計(jì)劃中提出的各類物資,做到既要價(jià)格合理,又要保證質(zhì)量。
2.4負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理,落實(shí)工作,并制訂相應(yīng)的管理制度。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。
3,采購物資的入庫與結(jié)算:
3.1負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
3.2對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。
4,供貨單位的質(zhì)量審核:
4.1參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。
4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報(bào)的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。
4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項(xiàng)管理制度。
4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地,會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估,優(yōu)化選擇,關(guān)系處理等工作。使之按時(shí),按質(zhì),按量進(jìn)行物資供應(yīng)。
5,負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。
6,與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合,處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。
7,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四,職責(zé)權(quán)限:
4.1對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。
4.2有權(quán)要求倉庫保管員提供報(bào)庫存表。
4.3采購權(quán):
4.3.1食堂用具的采購權(quán)。
4.3.2辦公用品,用具及勞動(dòng)保護(hù)用品,工裝的采購權(quán)。
4.3.3衛(wèi)生用品,用具的采購權(quán)。
4.3.4公司內(nèi)備品,備件,生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購權(quán)。
4.3.5檢驗(yàn)用品及用具的采購權(quán)。
4.3.6企業(yè)用燃料的采購權(quán)
五,工作標(biāo)準(zhǔn)
5.1堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,并且圓滿地完成。
5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫存情況編制合理的采購計(jì)劃,按時(shí),按質(zhì),按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了物資保障。
第五篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物資采購部全面工作,提出酒店物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并確保各項(xiàng)采購任務(wù)的完成。
2、對(duì)酒店各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)搜芯浚煜じ髦治鎰實(shí)墓┯η籃褪諧”浠榭觥
3、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保酒店物資的正常采購量。
4、完成酒店各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
5、對(duì)酒店的物資采購負(fù)有重要責(zé)任,熟練掌握酒店所需各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,檢查購進(jìn)物資題船質(zhì)量要求。
6、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況,參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談。
7、負(fù)責(zé)審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以較少的資金保證最大的物資供應(yīng)。
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9、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)情況。
10、每月初將上月的采購任務(wù)、完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈酒店總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全酒店的`采購情況。
11、負(fù)責(zé)督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,講信譽(yù),不索賄、受賄,并與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下進(jìn)行合作。
12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所屬員工提{工作水平和思想水平。