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第一篇：公司人員及崗位職責(zé)
1、家裝顧問(wèn)每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào)，并根據(jù)情況提出合理化建議。
2、高級(jí)家裝顧問(wèn)（開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因，以書(shū)面方式向上級(jí)主管匯報(bào)，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
3、家裝顧問(wèn)不得回答客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。
4、家裝顧問(wèn)不得隨意答應(yīng)客戶(hù)任何的實(shí)質(zhì)性要求。
5、家裝顧問(wèn)對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是，不得夸大。
6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。
7、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé)，接受上級(jí)指導(dǎo)。
8、尊重同事的'職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。
9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外，不可另作它用。
10、應(yīng)保持個(gè)人儀表，衣著。
第二篇：公司人員及崗位職責(zé)
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)，掌握公司各項(xiàng)管理制度和物業(yè)公司質(zhì)量管理體系文件;
2、擬定品質(zhì)管理工作報(bào)告,定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議;
3、制定年度品質(zhì)管理工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的.服務(wù)品質(zhì)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
5、協(xié)助各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的服務(wù)品質(zhì)提升方案、實(shí)施相應(yīng)的操作辦法;
6、負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)管理中檢查出的不合格項(xiàng)予以識(shí)別、提出糾正措施、并跟進(jìn)整改處理結(jié)果;
7、協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、外相關(guān)服務(wù)品質(zhì)工作數(shù)據(jù)的收集、傳遞、分析、處理、交流
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇：公司人員及崗位職責(zé)
一炊事員崗位職責(zé)
1.自覺(jué)遵守法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，關(guān)心集體。顧全大局，安心本職工作，服從組織安排，保證服務(wù)工作高效、優(yōu)質(zhì)。
2.了解師生對(duì)伙食的要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高伙食質(zhì)量。
（1）保證供應(yīng)；
（2）營(yíng)養(yǎng)和視頻搭配合理；
（3）保證質(zhì)量；
充分做好開(kāi)飯前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證及時(shí)供應(yīng)，協(xié)助生活指導(dǎo)人員維護(hù)就餐秩序。
3.飲食衛(wèi)生必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》特別要防止食物中毒。
4.環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工責(zé)任制。
5.搞好個(gè)人衛(wèi)生
6.按時(shí)上下班，不遲到、不早退，中途不離崗。虛心聽(tīng)取師生的合理化建議，不斷改進(jìn)工作，任勞任怨，積極肯干。
7.熱愛(ài)后勤工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和負(fù)責(zé)精神，作風(fēng)正派，出售飯菜一視同仁，親友避讓?zhuān)挪毁d欠。勤儉自律，不利用職責(zé)之便謀取私利。
8.負(fù)責(zé)食堂的安全和衛(wèi)生工作。
二.食堂采購(gòu)人員崗位職責(zé)
1.不采購(gòu)父輩和質(zhì)量低劣的食品。
2.采購(gòu)時(shí)根據(jù)食堂需要，精打細(xì)算，講究營(yíng)養(yǎng)，價(jià)格便宜。
3.購(gòu)入物品主動(dòng)配合驗(yàn)收員驗(yàn)收，不得虛報(bào)價(jià)格和數(shù)量。
4.工作時(shí)間內(nèi)不為私人代購(gòu)食品。在為食品采購(gòu)時(shí)，不能同時(shí)為自己采購(gòu)。不到親屬的攤位采購(gòu)。
三．食堂倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，做到賬物相符。
2.憑票發(fā)貨，不得出現(xiàn)舌賒欠或代報(bào)關(guān)等現(xiàn)象。
3.及時(shí)采購(gòu)糧油、保證正常供應(yīng)。
4.妥善保管，杜絕霉變、蟲(chóng)蛀等現(xiàn)象的發(fā)生，做好滅鼠工作。
5.及時(shí)結(jié)賬，每月盤(pán)庫(kù)，嚴(yán)禁用賬面數(shù)目做庫(kù)存數(shù)。
6.完成學(xué)校安排的其他工作。假期中完成一定量的工作任務(wù)。
2.廁所每天打掃，保證便道通暢，地面、墻壁清潔，無(wú)明顯臭味。每周用水沖洗兩次。夏天定期除蠅滅蛆。
3.協(xié)助中悟出管理自來(lái)水，定期檢修、疏通，保證明暗下水道的通暢，及時(shí)填平積水坑。
4.做好校園綠化，數(shù)目及時(shí)修剪、治蟲(chóng)。
5.保管好各種工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的`其他勤雜工做，假期中完成一定量的工作任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)有關(guān)的安全工作。
四.節(jié)假日護(hù)校值班人員崗位職責(zé)
1、堅(jiān)守崗位，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常巡視，禁止閑人到校園內(nèi)游蕩。晚上要特別注意學(xué)校周?chē)闆r。有可疑的情況要及時(shí)向?qū)W校治安保衛(wèi)組匯報(bào)，并做好記載。大門(mén)值班應(yīng)遵守門(mén)衛(wèi)制度。
2.節(jié)假日一般不接待來(lái)客。如訪問(wèn)私人則要辦理登記手續(xù)，不得擅自入內(nèi)。
五、綜合部長(zhǎng)：
1、統(tǒng)籌安排綜合管理部的全面工作，負(fù)責(zé)綜合管理部行政事務(wù)、人事、日常辦公管理
2、管理駕駛員及車(chē)輛、食堂、保安、消防、環(huán)衛(wèi)、宿舍、綠化、基建、員工招聘等后勤保障工作
3、協(xié)助常務(wù)副廠長(zhǎng)辦理外聯(lián)事務(wù)
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)文員：
1、負(fù)責(zé)公司日常文書(shū)收發(fā)、制作
2、接聽(tīng)客戶(hù)投訴電話
第四篇：公司人員及崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，審查各種報(bào)銷(xiāo)或支出的原始憑證。
2、協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理帳務(wù)；
3、根據(jù)資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，定期進(jìn)行賬目核對(duì)。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)下屬各子公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的.調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。
7、參與集團(tuán)各部門(mén)對(duì)外項(xiàng)目合同的簽訂工作。
8、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
第五篇：公司人員及崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。
3、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)交代的任務(wù)并能按時(shí)按量完成。
4、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。
5、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
6、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。
7、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
第六篇：公司人員及崗位職責(zé)
第一條依據(jù)；本公司銷(xiāo)售員的具體事務(wù)處理須依照本規(guī)定進(jìn)行。
第二條目的；本規(guī)定的目的在于明確銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售活動(dòng)中事務(wù)處理的基準(zhǔn)及手續(xù)，使其銷(xiāo)售得以合理進(jìn)行。
第三條銷(xiāo)售員對(duì)公司負(fù)責(zé)，其主管上級(jí)為銷(xiāo)售經(jīng)理及銷(xiāo)售副總。
第四條事務(wù)范圍；
銷(xiāo)售員的事務(wù)范圍如下：
1.處理銷(xiāo)售區(qū)域權(quán)限的事項(xiàng)；
2.從接觸客戶(hù)、報(bào)價(jià)到貨款回收為止的一切與銷(xiāo)售有關(guān)實(shí)務(wù)；
3.因銷(xiāo)售而發(fā)生的會(huì)計(jì)記賬事務(wù)；
4.分銷(xiāo)商與直銷(xiāo)零客的管理與發(fā)展；
第五條銷(xiāo)售計(jì)劃的立案。
此計(jì)劃的立案權(quán)歸屬銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售計(jì)劃在策立之前，應(yīng)先就現(xiàn)有銷(xiāo)售員對(duì)銷(xiāo)售行情和過(guò)去的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)的分析、市場(chǎng)調(diào)查資料等，與公司的生產(chǎn)、資金現(xiàn)狀況做一對(duì)照后再立案。銷(xiāo)售員對(duì)上報(bào)的資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第六條定價(jià)。
定價(jià)權(quán)經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售副總商討，銷(xiāo)售副總提案，總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)簽署，銷(xiāo)售部下發(fā)銷(xiāo)售員執(zhí)行。在定價(jià)過(guò)程中，銷(xiāo)售員可依據(jù)手頭上現(xiàn)有的同行業(yè)及市場(chǎng)行情，對(duì)定價(jià)做自己的建議，但銷(xiāo)售員對(duì)于定價(jià)權(quán)僅限為建議者。
第七條與客戶(hù)簽訂供銷(xiāo)合同。
銷(xiāo)售員與客戶(hù)簽訂供銷(xiāo)合同，以文書(shū)原件方式互相交換，使與客戶(hù)訂立的契約內(nèi)容確定。
第八條貨款的回收。
銷(xiāo)售員務(wù)必設(shè)法使本廠產(chǎn)品銷(xiāo)售后的貨款順利回收。因此在貨款收訖之后，必須經(jīng)常留意客戶(hù)的后續(xù)發(fā)展。
第九條嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售員區(qū)域管轄制度。
銷(xiāo)售員務(wù)必嚴(yán)格遵守區(qū)域銷(xiāo)售員的區(qū)域范圍，不得跨區(qū)銷(xiāo)售，如有因客戶(hù)的搬遷、建設(shè)新廠、分公司等而造成區(qū)域的重疊，該客戶(hù)由原銷(xiāo)售員繼續(xù)管理。如有區(qū)域銷(xiāo)售員發(fā)生跨區(qū)銷(xiāo)售，必須報(bào)備銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn)，否則該銷(xiāo)售業(yè)績(jī)計(jì)入客戶(hù)所屬區(qū)域銷(xiāo)售員或公司所有。
第十條客戶(hù)資料的統(tǒng)一管理與設(shè)置。
銷(xiāo)售員對(duì)于客戶(hù)資料的記載、公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)資料的使用，必須統(tǒng)一與合理化。
所有銷(xiāo)售員客戶(hù)資料須報(bào)備公司銷(xiāo)售部，每季度進(jìn)行一次更新。
第十一條代理商、信譽(yù)銷(xiāo)售商的遴選、發(fā)展。代理商、信譽(yù)銷(xiāo)售商的遴選、發(fā)展通常以該區(qū)域銷(xiāo)售員一手信息為主、銷(xiāo)售部拜訪調(diào)研為輔，繼續(xù)發(fā)展的話需經(jīng)得銷(xiāo)售經(jīng)理或主管銷(xiāo)售副總批準(zhǔn)。
第十二條報(bào)批時(shí)銷(xiāo)售員須準(zhǔn)備所有該客戶(hù)資料，謹(jǐn)防公司資金發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
第十三條公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后的推廣。
銷(xiāo)售員在公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)需使客戶(hù)認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品，并激勵(lì)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大銷(xiāo)售管道。另外，在銷(xiāo)售過(guò)程中注意收集客戶(hù)對(duì)于新產(chǎn)品的意見(jiàn)。
第十四條銷(xiāo)售部門(mén)的定義。
在本規(guī)定中，銷(xiāo)售部門(mén)是指本公司銷(xiāo)售部。
第十五條銷(xiāo)售計(jì)劃的制定。銷(xiāo)售部經(jīng)理需依據(jù)本規(guī)定第五條的內(nèi)容，與銷(xiāo)售員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)議制定銷(xiāo)售計(jì)劃。
該計(jì)劃上報(bào)銷(xiāo)售副總審批，審批完成后銷(xiāo)售員執(zhí)行。
第十六條銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施。
銷(xiāo)售計(jì)劃中會(huì)定期考核銷(xiāo)售員作為銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)發(fā)展指標(biāo)，包括：銷(xiāo)售員月銷(xiāo)售額、月度的回款表及各月份的回款計(jì)劃。
第十七條月銷(xiāo)售資料的交報(bào)。
銷(xiāo)售經(jīng)理將上述報(bào)表及回款計(jì)劃按時(shí)提交給銷(xiāo)售副總經(jīng)理。同時(shí)告知銷(xiāo)售員同期銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況。
第十八條資料的調(diào)查分析。
銷(xiāo)售部為制定計(jì)劃，應(yīng)收集區(qū)域銷(xiāo)售員過(guò)去的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)、市場(chǎng)動(dòng)向及其他資料，進(jìn)行調(diào)查與分析。
第十九條舉行會(huì)議。
銷(xiāo)售經(jīng)理定期召集銷(xiāo)售員舉行年度、半年度、月份銷(xiāo)售會(huì)議及每月回款會(huì)議，分期考評(píng)，落實(shí)計(jì)劃。
1.半年度銷(xiāo)售會(huì)議于每年的1月及7月上旬召開(kāi)，會(huì)議目的在于審議下年度的銷(xiāo)售計(jì)劃的可行性方案。
2.月份銷(xiāo)售會(huì)議于每月上旬舉行，目的在于審議執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃的穩(wěn)妥性。
3.每月回款會(huì)議于每月上旬舉行，目的在于制定每月的收款計(jì)劃，并進(jìn)行審議。
第二十條信用調(diào)查。
銷(xiāo)售員必須不斷更新掌握顧客的信用狀況。尤其是對(duì)于首次交易的客戶(hù)應(yīng)特別慎重，如交易涉及重大的'應(yīng)請(qǐng)示銷(xiāo)售公司的裁決而后行事。
第二十一條收集、整理各項(xiàng)資料。
銷(xiāo)售員必須不斷收集其他同類(lèi)廠家產(chǎn)品價(jià)格表、庫(kù)存及其他各類(lèi)信息資料，設(shè)法使其完備，幫助公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售活動(dòng)得以順利進(jìn)行
第二十二條報(bào)價(jià)。
銷(xiāo)售員報(bào)價(jià)分為面價(jià)的報(bào)價(jià)與分銷(xiāo)商的報(bào)價(jià)二種：
面價(jià)的報(bào)價(jià)是指產(chǎn)品價(jià)格表中所列出本公司的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)。
分銷(xiāo)商報(bào)價(jià)是指產(chǎn)品價(jià)格表中未列出價(jià)格或標(biāo)準(zhǔn)以外的獎(jiǎng)勵(lì)政策報(bào)價(jià)。
基價(jià)：由銷(xiāo)售副總經(jīng)理提報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)決定。
對(duì)于長(zhǎng)期客戶(hù)、銷(xiāo)售量大的客戶(hù)，如報(bào)價(jià)與基價(jià)有顯著差異對(duì)日后銷(xiāo)售有重大影響者，應(yīng)由請(qǐng)示上級(jí)裁示后行事。
第二十三條報(bào)價(jià)的裁決基準(zhǔn)。
銷(xiāo)售員在報(bào)客戶(hù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和特定價(jià)以下列規(guī)定為裁決基準(zhǔn)（均為不開(kāi)票面價(jià)為基準(zhǔn)，開(kāi)票下浮為公司標(biāo)定基準(zhǔn)不可更改）：
報(bào)價(jià)在基價(jià)下浮12%的售價(jià)，由銷(xiāo)售副總裁決。
報(bào)價(jià)在基價(jià)下浮11%的售價(jià)，由銷(xiāo)售部經(jīng)理裁決。
其他銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)措施按公司政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
原則上410kw以下產(chǎn)品一律不予以下浮。
第二十四條區(qū)域銷(xiāo)售員的客戶(hù)沒(méi)有特別發(fā)展理由，通常以本公司所指定的報(bào)價(jià)表來(lái)進(jìn)行報(bào)價(jià)。
第二十五條銷(xiāo)售合同文本的處理。
銷(xiāo)售員在簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)，須依照下列規(guī)定來(lái)處理銷(xiāo)售合同文本：
在銷(xiāo)售合同號(hào)碼上冠以英文字母，以表示產(chǎn)品銷(xiāo)售的地區(qū)。2.3.
銷(xiāo)售合同文本的交換發(fā)生困難時(shí)，也必須設(shè)法取得足以證明的文書(shū)及方法。
銷(xiāo)售合同若由客戶(hù)一方做成（一般不存在），則須注意對(duì)其記載的內(nèi)容是否與本公司所提的報(bào)價(jià)內(nèi)容相符，詳細(xì)檢核是否符合本公司利益的工作。若銷(xiāo)售合同文本由本公司負(fù)責(zé)制作，則必須使用公司所現(xiàn)有文本為標(biāo)準(zhǔn)。
銷(xiāo)售合同文本一概由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)保管。
第二十六條銷(xiāo)售編號(hào)的使用區(qū)分。
銷(xiāo)售編號(hào)的使用區(qū)分，另行規(guī)定（待定）。
第二十七條銷(xiāo)售員出貨的事務(wù)手續(xù)。
接到客戶(hù)的訂貨時(shí)，須依照下列規(guī)定完成事務(wù)手續(xù)：
1.告知銷(xiāo)售部經(jīng)理，由銷(xiāo)售部經(jīng)理通知銷(xiāo)售副總貨物名稱(chēng)、臺(tái)份及付款方式。
2.銷(xiāo)售副總根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理告知的情況，具體調(diào)度，并告知發(fā)貨時(shí)間或不發(fā)貨理由。
第二十八條出貨計(jì)劃的控制、管理。
銷(xiāo)售員只負(fù)責(zé)申請(qǐng)出貨的控制、管理工作，由銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第二十九條出貨的相關(guān)事務(wù)處理。
銷(xiāo)售員出貨的相關(guān)事務(wù)處理應(yīng)依據(jù)下列規(guī)定來(lái)進(jìn)行：
銷(xiāo)售部在每月月底經(jīng)由銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)出各銷(xiāo)售員出貨月表，根據(jù)此表，銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)敦促銷(xiāo)售員銷(xiāo)售及貨款回收等等相關(guān)事宜。
在銷(xiāo)售過(guò)程中如有質(zhì)量檢測(cè)的必要時(shí)，銷(xiāo)售員應(yīng)告知本公司售后或相關(guān)技術(shù)部門(mén)，委托行使。
第三十條不良品的退換等。
銷(xiāo)售員關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的退換，遵照公司三包規(guī)定來(lái)進(jìn)行，由售后部門(mén)裁決。
第三十一條銷(xiāo)售合同的變更、解除。有關(guān)銷(xiāo)售合同的變更、解除的處理，依照公司規(guī)定進(jìn)
行。
第三十二條貨款回收的事務(wù)處理。
銷(xiāo)售員貨款的回收事務(wù)須依照下列規(guī)定進(jìn)行：
1.一般客戶(hù)原則上款到發(fā)貨。
2.執(zhí)行信譽(yù)銷(xiāo)售的客戶(hù)，除報(bào)批信譽(yù)額度外貨款，原則上也為款到發(fā)貨。
3.月結(jié)客戶(hù)在每月25-30號(hào)必須貨款回籠，若未回籠，必須向銷(xiāo)售部經(jīng)理匯報(bào)情況
說(shuō)明理由，并告知何時(shí)到款，同時(shí)銷(xiāo)售部經(jīng)理向銷(xiāo)售副總匯報(bào)告知。
第三十三條貨款的催討。
銷(xiāo)售員如果貨款的回收發(fā)生延遲時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的方式，催請(qǐng)客戶(hù)及時(shí)回付貨款。如果貨款的回收拖延過(guò)久，則根據(jù)公司信譽(yù)銷(xiāo)售協(xié)議或其他銷(xiāo)售合同文本執(zhí)行。如發(fā)生這種情況，銷(xiāo)售員應(yīng)事先取得客戶(hù)債務(wù)的確認(rèn)書(shū)并及時(shí)與公司溝通。
第三十四條倒閉債的處理。
銷(xiāo)售員的客戶(hù)若因破產(chǎn)或其他因素以至貨款回收無(wú)望時(shí)，此部分的未收款項(xiàng)銷(xiāo)售員為第一責(zé)任人。公司有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人制定除未收款外的懲罰措施，責(zé)任重大者，公司保有依法追究相關(guān)法律之權(quán)利。
第三十五條合同。
本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售合同(本公司為甲方、代理方為乙方)分為現(xiàn)金結(jié)算合同及信譽(yù)
分銷(xiāo)協(xié)議。
所謂現(xiàn)金結(jié)算合同是指乙方直接以現(xiàn)金方式從甲方買(mǎi)進(jìn)產(chǎn)品所簽署的合同。
所謂信譽(yù)分銷(xiāo)協(xié)議是指乙方作為甲方的代理人，具有一定賬期及其他優(yōu)惠方式的合同。
第三十六條會(huì)議的召開(kāi)。銷(xiāo)售部組織每年舉行一次全國(guó)分銷(xiāo)商會(huì)議，使銷(xiāo)售員對(duì)其分銷(xiāo)客戶(hù)管理得以順利進(jìn)行。
第三十七條代理合同的更新。
第三十八未盡事宜皆由發(fā)生之后補(bǔ)充成文。
簽發(fā)：上海凱迅發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司銷(xiāo)售部
簽發(fā)人：趙熠 日期：20xx-11-18 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)人：
日期：日期：
