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第一篇：項目管理部崗位職責分工
項目管理部崗位職責分工
項目管理部部長主要職責： 1、全面負責部門工作，調(diào)動部門員工的工作積極性，增加團隊精神，發(fā)揚企業(yè)文化。2、3、4、5、6、建立健全部門管理制度并予以實施。負責公司“四標”一體內(nèi)審和外審工作。做好公司招投標工作。
做好在建項目的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)溝通和監(jiān)督檢查。完成好公司領導交辦的其他工作。
質(zhì)量、技術項目管理： 1、2、做好公司項目管理工作。
監(jiān)督檢查分公司、項目部、項目承包單位項目工程的勞務、合同、施工進度、質(zhì)量、技術資料管理。3、4、收集整理歸檔項目工程的各類資料。完成部門領導交辦的其他工作。
統(tǒng)計員： 1、2、3、收集整理上報區(qū)統(tǒng)計局和集團公司生產(chǎn)統(tǒng)計各類報表。管理部門各類合同和公司存放部門的各類證件。做好部門內(nèi)業(yè)管理，完成部門領導交辦的其他工作。
第二篇：項目經(jīng)理部人員崗位職責分工
理工大加載架鋼結(jié)構(gòu)工程、蘭鋁炭素廠檢修操作間鋼結(jié)構(gòu)工程
項目經(jīng)理部人員崗位職責分工
項目經(jīng)理：
主要負責：
1、組織和協(xié)調(diào)項目部的工作，負責施工現(xiàn)場管理的各項工作。
2、做好安全、質(zhì)量、環(huán)保、防火、安保和文明施工的教育。
3、協(xié)調(diào)處理與施工項目有關的外部關系。
技術負責人：
主要負責：
1、負責進行工程技術交底、安全交底。
2、處理施工中的技術問題。
3、負責施工進度計劃落實、檢查。
4、負責編制各種專項方案，作業(yè)指導書等。
施工員：
主要負責：
1、組織施工，全面管理施工，協(xié)調(diào)施工班組之間的工作。
2、負責工程技術、質(zhì)量、安全、文明施工管理。認真做好對作業(yè)班組的技術、質(zhì)量、安全交底工作，認真督導、落實、檢查。
3、對施工中在質(zhì)量、安全、文明施工等檢查中提出的問題進行整改。
4、負責施工中人員、設備、材料的協(xié)調(diào)管理。
5、負責工程所用設備的日常保養(yǎng)、維修管理。
安全員：
主要負責：
1、項目安全員對施工安全生產(chǎn)負有監(jiān)督管理的責任。
2、每天巡視施工現(xiàn)場，對項目進行全天安全監(jiān)督，檢查出現(xiàn)的安全隱患應及時消除。 對檢出的違規(guī)現(xiàn)象，及時提出批評教育，屢次出現(xiàn)的違章，要進行處罰。
3、負責職業(yè)健康環(huán)境管理監(jiān)督運行。
技術員：
主要負責：
1、以設計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范為依據(jù)，對個工序檢驗批工程質(zhì)量進行檢查和驗收，協(xié)助技術負責人做好質(zhì)量管理工作。
2、做好與工程有關的施工資料編寫、收集、整理，并及時辦理相關手續(xù)。
3、參與施工中存在的技術質(zhì)量問題的處理。
4、協(xié)助施工員做好有關技術、質(zhì)量、安全工作的督導、落實、檢查。
5、協(xié)助安全員做好運行過程安全監(jiān)護工作。
技術員：
主要負責：
1、以設計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范為依據(jù)，對個工序檢驗批工程質(zhì)量進行檢查和驗收，協(xié)助技術負責人做好質(zhì)量管理工作。
2、做好工程材料、工具、用具、設備等統(tǒng)計工作，并及時辦理相關手續(xù)。施工現(xiàn)場的整料、余料、廢料及時做好標示，與施工員及時溝通協(xié)調(diào)做好材料的歸類，集中碼放工作。
3、參與施工中存在的技術質(zhì)量問題的處理。
4、協(xié)助技術負責人、施工員、安全員做好有關技術、質(zhì)量、安全工作的督導、落實、檢查。
預算員：
主要負責：
1、負責編制工程預結(jié)算和施工預算。
2、編制、審核分包費用的預算和結(jié)算。
3、及時收集設計變更、聯(lián)系單及項目預算、結(jié)算資料。
核算員：
主要負責：
1、及時進行實際成本的核算，根據(jù)當月所報工作量正確劃分已完工程成本和未完施工。
2、按月編報公司要求的所有財務報表。
3、每旬編制一次成本明細表，并做比較分析。
崗位職責簽名：
項目經(jīng)理：
技術負責人：
施工員：
安全員： 技術員：
預算員： 核算員：
第三篇：聯(lián)合項目經(jīng)理部崗位職責分工
2號公路聯(lián)合項目經(jīng)理部崗位職責分工
1．項目經(jīng)理、常務副經(jīng)理（李長偉、吳佑平）
對辦事處負責，享有人、財、物的管理支配權，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理全面負責。兼任施工安全組長以及對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，制定工程實施方案，控制施工進度、質(zhì)量，全面完成各項計劃指標，在項目執(zhí)行期間，重大事件要及時向辦事處請示匯報。
2.項目副經(jīng)理（俞錦偉，分管現(xiàn)場施工）
對項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理負責，負責整個工程的日常生產(chǎn)管理。對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等負責，參與編制和調(diào)整總體、年度、月度施工進度計劃，合理調(diào)配大型設備、材料、人員，合理組織相鄰工區(qū)工作面的銜接、協(xié)調(diào)工作，控制關鍵節(jié)點工期，確保工程進度、質(zhì)量符合要求，嚴格控制工程成本，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
2.1 路基、路面、結(jié)構(gòu)物施工組（暫定105人，包括現(xiàn)場工程師、技術員、司機、機手。組長：鄭建國、徐勝祥、張良、朱軍光、盛令軍、王榮等8人 組員：趙六軍、曹建華、孫鐵夫、盧小初、壽永均、徐樟澤、曾亦軍等。）
對項目現(xiàn)場副經(jīng)理負責，負責按項目總體計劃完成生產(chǎn)任務，按規(guī)章制度對現(xiàn)場雇員進行管理，協(xié)助現(xiàn)場修理人員完成對現(xiàn)場機械設備的維修和日常保養(yǎng)，遵守操作規(guī)范和安全生產(chǎn)條例，處理好與監(jiān)理及沿途百姓的關系，完成項目部下達的其他現(xiàn)場生產(chǎn)任務。
2.2 安全部（1人，周勇）
對項目現(xiàn)場副經(jīng)理負責，制定工程總體的安全責任制、事故處理方案及有關的安全措施，負責經(jīng)理部的安全教育、制度建立以及督促操作規(guī)程執(zhí)行，做好治安保衛(wèi)工作，并與當?shù)卣３置芮新?lián)系，開展各項安全生產(chǎn)工作。
2.3 軋石場、拌和樓(負責人：孫仲賢、組員：30人國內(nèi)待崗)
對項目現(xiàn)場副經(jīng)理負責，保證項目路基路面施工材料（級配碎石、瀝青混凝土）的供應，配合做好施工材料的運輸并配合修理人員進行對軋石、拌和設備的修理及保養(yǎng)工作。
3.項目副經(jīng)理（席益明，分管物資、機械設備以及維修）
對項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理負責，負責工程所有機械設備及生產(chǎn)生活物資的全面管理，執(zhí)行公司和辦事處的有關管理規(guī)定，負責建立臺帳，制定報修計劃和大修方案，檢查監(jiān)督各部門對機械設備使用的日常保養(yǎng)，監(jiān)督、指導設備的現(xiàn)場使用，確保工程的順利進行。
3.1 庫房（2人，）
對項目機械副經(jīng)理負責，嚴格執(zhí)行公司和辦事處的有關規(guī)章制度，負責制定工程的總體、年度、月度材料使用計劃，負責材料供應使用計劃。組織主要材料、設備的采購工作，按期向作業(yè)隊提供材料和相關服務。負責制定物資管理的各項規(guī)章制度。負責經(jīng)理部的物資采購、管理工作，加強資料登記工作，保證使用材料的來源、材質(zhì)情況的可追溯性。負責項目部的各種材料、機具、備件、油料的儲藏、保管、發(fā)放工作，負責建立臺帳，辦理進、出庫手續(xù)，定期向項目經(jīng)理部遞交相關的報表、臺帳，做到帳清、庫清、帳物相符。特別注意做好安全保衛(wèi)和防火、防盜措施。
3.2 車間維修廠（10人，負責人：席益明 主管：鄭衛(wèi)宏 組員：許永恒、俞建明、6人待定）
由機械副經(jīng)理代管，負責項目組所有機械設備和車輛的維修，尤其做好拌和樓及現(xiàn)場施工的機械設備的維護保養(yǎng)，建立設備檔案制度，對設備故障隱患及時排除，確保施工生產(chǎn)的正常進行。
3.3 黑角物資中轉(zhuǎn)站（1人，）
對項目機械副經(jīng)理負責，做好物資、設備的清關、臨時倉儲工作，配合項目經(jīng)理部做好設備及生產(chǎn)、生活物資進場工作。
4.項目副經(jīng)理（魏雪濤，分管合同管理及項目經(jīng)理部辦公室）
對項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理負責，負責合同管理方面的全部工作，監(jiān)督各施工作業(yè)隊嚴格執(zhí)行合同技術規(guī)范，確保進度、質(zhì)量符合合同要求，并負責工程計量、變更，組織編制并審核月賬單、進度報告、索賠報告、對內(nèi)外信函往來、工程檔案管理。
4.1 合同管理部（1人，吳小敏）
對項目合同副經(jīng)理負責，監(jiān)督各施工作業(yè)隊嚴格執(zhí)行合同技術規(guī)范，并負責工程計量、變更，編制并審核月賬單、進度報告、索賠報告等。
4.2 辦公室(1人，)對項目合同副經(jīng)理負責，負責辦公設施的管理和使用，起草文件、合同，對業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)卣鶃淼氖瞻l(fā)文管理，合同及施工檔案管理，并做好施工現(xiàn)場、軋石場、拌和樓以及車間與項目經(jīng)理部聯(lián)系的中轉(zhuǎn)工作。
5.項目總工程師（樓偉鑫）
對項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理負責，負責項目的內(nèi)業(yè)工作，包括工程技術、測量組、試驗室。主管制定施工方案技術措施、施工計劃，監(jiān)督施工質(zhì)量，對現(xiàn)場工程師進行施工技術交底，編制竣工資料、制定質(zhì)量計劃。深入施工現(xiàn)場，指導施工及解決現(xiàn)場施工難題、處理工程質(zhì)量事故。積極推廣新技術、新工藝、新材料以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約施工成本。積極、及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通交流，確定重大變更設計和施工技術改進的措施。5.1 測量組（6人，負責人：鮑英儒 組員：徐濤、曹建華、曾亦君等）對項目總工程師負責，負責全線的測量設計、施工放樣、工程量復核及變更的測設工作，負責工程施工圖紙的復核、按時提供施工圖紙并進行工程量計算。按照項目的總體施工計劃安排，及時提供相關的測量線位、數(shù)據(jù)，按時完成測量設計任務，繪制竣工圖。
5.2 試驗室（3人，負責人：羅立平
組員：汪淼、嚴敏敏）
對項目總工程師負責，負責制訂有關試驗項目的試驗檢測計劃，組織和部署具體技術檢測措施，做好工程材料的檢測工作，確保工程的施工質(zhì)量和材料質(zhì)量，完成工程的各種試驗以及配合比設計等工作，并監(jiān)督執(zhí)行，提供原材料及結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量情況分析，供項目管理層及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，采取有效措施，保證工程質(zhì)量。
6．財務部（2人，負責人：周卓麗）
對項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理負責，負責項目資金管理、資金使用計劃，項目成本核算與監(jiān)控。
7．人力資源部（2人，負責人：周 勇，組員：翻譯1名）
對項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理負責，負責對外關系，對外聯(lián)絡，雇員的考勤和工資發(fā)放及招聘、解雇、考核、獎勵、懲罰。建立人事檔案的管理制度，作好安全、保衛(wèi)、以及項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理交辦的其它事宜。
8．后勤醫(yī)療（5人，負責人：汪建明 組員：紀憲冬、徐志銀、2人待定）
對項目經(jīng)理及常務副經(jīng)理負責，負責項目中方人員的后勤工作（包括伙食，生活用品發(fā)放，醫(yī)療保障等）。做好飲食衛(wèi)生及常用藥品的儲備。
二號公路工程項目部
中建項目部崗位職責
項目部崗位職責分工表格
高速公路項目部崗位職責分工
甲方項目部崗位職責分工
項目部經(jīng)理崗位職責調(diào)研表
第四篇：綜合管理部經(jīng)理崗位職責
1.全面負責日常銷售工作。
2.全面負責店面管理工作。
3.全面負責導購員的管理工作。
4.負責和相關部門的協(xié)調(diào)工作。
5.做好日常各種銷售相關報表的統(tǒng)計工作。
6.做好貨款回籠的督促核實工作。
7.制訂促銷計劃并具體實施。
8.負責導購員的考核工作，審核導購員的工資和獎金。
9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務工作。
10.做好導購員培訓及人才儲備工作。
11.及時完成公司領導交辦的其他工作。
第五篇：學校綜合檔案室主任崗位職責
1.在辦公室主任的領導下，負責檔案室的全面工作。
2.負責組織學習、傳達、貫徹黨和國家有關檔案工作的規(guī)定。
3.負責制訂檔案工作的工作計劃、管理辦法、規(guī)章制度等檔案工作規(guī)范。
4.負責集中統(tǒng)一管理學校各種門類和載體的檔案、資料,確保檔案的安全。
5.根據(jù)所保管的檔案資料情況和工作需要，編寫適用的檢索工具和參考資料，積極主動為學校各項工作服務。
6.負責做好檔案的口常查、閱、借工作，對全校檔案工作人員進行培訓和業(yè)務指導。
7.按有關規(guī)定，及時做好檔案的收集、整理、統(tǒng)計、保管、移交、銷毀等工作。
