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第一篇:行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持行政部職責(zé)范圍內(nèi)工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、決議、報(bào)告、組織起草行政公文。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、安排會(huì)議,做好記錄,檢查決議落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、做好調(diào)查研究、歸納分析,對(duì)存在的問(wèn)題提出解決辦法,盡力當(dāng)好參謀助手。
五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。
六、參與公司形象策劃、做好宣傳工作。
七、認(rèn)真組織行政部人員日常政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本部人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八、及時(shí)處理各種公文、函電、報(bào)表等文字資料的.簽收、拆封、登記、呈報(bào)、傳閱、催辦,并做好整理歸檔工作。
十、負(fù)責(zé)來(lái)客來(lái)訪的接待工作。
第二篇:行政經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織建立、優(yōu)化公司行政管理、信息化管理等各項(xiàng)流程制度、工作質(zhì)量目標(biāo)并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)公司工商證件,檔案、合同、公章等行政管理工作的統(tǒng)籌安排,及對(duì)行政管理工作的審核監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品的管理及辦公費(fèi)用的.預(yù)算、監(jiān)督、審核工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司行政類(lèi)固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作;
5、行政部、總經(jīng)辦的管理和工作分配,公司的日常行政人事管理工作;
6、負(fù)責(zé)廠房裝修、等統(tǒng)籌管理工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)、IT信息、監(jiān)控設(shè)施等組織管理工作;
8、對(duì)公司法律法規(guī)咨詢及協(xié)調(diào)處理公司訴訟等相關(guān)工作;
9、負(fù)責(zé)控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算,降低費(fèi)用成本;
10、負(fù)責(zé)公司人力資源工作。
第三篇:行政經(jīng)理崗位職責(zé)
工作要點(diǎn):
1.依據(jù)公司整體狀況制訂公司年度人力計(jì)劃
2.制定并執(zhí)行人員招募計(jì)劃
3.對(duì)公司人力狀況及各職務(wù)定期進(jìn)行分析
4.不斷修訂及完善公司各級(jí)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)及員工績(jī)效管理制度
5.不斷修訂及完善公司薪資、員工福利、日常管理制度
6.管理并完善人事檔案
7.督導(dǎo)辦理員工的保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工手續(xù)
8.負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理
9.協(xié)調(diào)公司與各級(jí)政府部門(mén)之間的事務(wù)及關(guān)系
工作要求:良好的職業(yè)道德,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
工作目標(biāo)與職責(zé):
1.在分管副總的指引下,制定公司人力規(guī)劃
2.執(zhí)行人員規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募
3.根據(jù)公司實(shí)際狀況,制訂審核公司的各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施
4.督導(dǎo)辦理員工進(jìn)廠、離廠手續(xù)的辦理
5.督導(dǎo)健立完善員工個(gè)人檔案
6.督導(dǎo)辦理全公司人員的保險(xiǎn)事宜
7.督導(dǎo)辦理全公司人員的各類(lèi)證件
8.督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作
9.對(duì)外勞動(dòng)、保險(xiǎn)局、公安局、當(dāng)?shù)卣娜粘f(xié)調(diào)工作
10.制訂合理的公司人事政策,減少及降低人員的流動(dòng)率
11.不定時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的.培訓(xùn)工作
12.解決各種人事勞資糾紛
13.督導(dǎo)各所屬人員按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),做好各類(lèi)特殊崗位的人員管理工作
14.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)、各級(jí)人員之間的關(guān)系,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
15.完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作
工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):
1.人力資源規(guī)劃完善,在不遲于接到人力需求計(jì)劃的6天內(nèi)向用人部門(mén)提供各類(lèi)人才信息
2.會(huì)同公司各部門(mén)編制崗位招聘測(cè)試題,并不斷進(jìn)行完善修訂更新
3.每月10號(hào)前對(duì)上月離職人員進(jìn)行原因分析,并口頭或書(shū)面提出解決方案
4.每月同相關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行溝通按實(shí)際需要辦理公司人員保險(xiǎn)、各類(lèi)證件
5.每月15號(hào)前督導(dǎo)完成全司人員的計(jì)勤計(jì)薪并交于財(cái)務(wù)部
6.督導(dǎo)健全各類(lèi)人事檔案(人事登記表、最近照片、身份證、畢業(yè)證、特殊證件、其它證明文件復(fù)印件)
7.定期提供出上月的人力狀況表、人員動(dòng)態(tài)表、人員省份分布表、人員學(xué)歷分布表等分析報(bào)表。
8.每三個(gè)月對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度及人事管理政策進(jìn)行收集整理提報(bào)修訂一次
9.每半年提請(qǐng)公司并與各部門(mén)配合對(duì)公司人力編制狀況進(jìn)行檢討確定一次
10.如遇勞資糾紛,須在第一時(shí)間進(jìn)行處理
11.必須嚴(yán)格依ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好員工各類(lèi)檔案管理工作,審查時(shí)不得有缺陷
12.按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好各級(jí)人員的培訓(xùn)工作