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第一篇：供應鏈總監(jiān)崗位職責

1.對公司整個供應鏈的運作負責，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。

4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，做好部門人力管理。

第二篇：供應鏈總監(jiān)崗位職責

1.根據(jù)公司品牌定位、經營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，負責制定公司年度的貨品計劃并執(zhí)行。

2.主導商品結構規(guī)劃，統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名，預測商品銷售趨勢，確定商品供應需求，下達商品訂貨/補貨、貨期計劃、貨期安排和跟進。

3.確定貨品上市波段及商品促銷計劃、庫存商品重組與當季貨品轉流規(guī)劃工作。

4.負責訂貨會與日常商品基礎資料建立與完善。

5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進行分析，控制及優(yōu)化庫存結構，合理調配公司商品資源；

6.負責每季商品銷售及庫存分析，擬定庫存消化計劃，完成最佳的庫存控制。

7.收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關品牌的市場信息，掌握市場需求及流行趨勢，制定并優(yōu)化商品定價策略。

8.負責本部門運作管理系統(tǒng)建設，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務技能和綜合素質。

第三篇：供應鏈總監(jiān)崗位職責

1.對公司整個供應鏈的運作負責，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應商、承運商的.開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。

4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。

5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，做好部門人力管理。

第四篇：供應鏈總監(jiān)崗位職責

1、根據(jù)部門要求，核實并確認公司內部或外部采購需求，及時跟進產品或服務的運作流向并督導跟進，同時，協(xié)調并匯報最新進展。

2、熟悉供應商準入制度，對供應商進行審核與遴選，嚴格審核“報價單”，按照部門要求對供應商進行價格等關鍵信息的'匯總及篩選，定期更新并整理供應商信息庫。

3、有OEM產品開發(fā)經驗，對供應鏈上各環(huán)節(jié)有所了解，并進行項目管理；能夠獨立制作往來表單，撰寫商務函，做好客戶關系維護，拓展上下游關系。對產品在銷售和使用過程過程中遇到的問題，及時溝通并協(xié)調處理。

4、按照部門工作要求，協(xié)助做好部門員工考核與評估。維持、維護部門內外關系，為部門工作的開展爭取最大便利。

5、收集并掌握市場采供及價格信息，能很好得對采購數(shù)據(jù)進行收集、分析并整理，以支持采購決策。

6、協(xié)調采購與其它職能部門的工作，配合做好市場、營銷、客服、倉儲、物流等工作，落實各項采購策略實施，確保采購管理的各項工作順利開展

7、負責定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)采購成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項采購成本。

第五篇：供應鏈總監(jiān)崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應商開發(fā)計劃，負責供應商及供應渠道的開發(fā)、維護和發(fā)展

2、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應鏈條以及全國的供應商開發(fā)、考核機制；

3、對供應商進行評價、分級并對其進行月度、季度、年終考核的評審及淘汰；

4、持續(xù)跟蹤供應商情況，建立并維護供應商數(shù)據(jù)庫，定期對供應商數(shù)據(jù)庫進行管理，掌握供應商發(fā)展變化情況并及時上報；

5、參與供應商供應談判、合同簽訂及后續(xù)體系管理工作；

6、建立規(guī)范、高效的供應鏈管理體系并優(yōu)化完善，制定公司供應鏈標準并監(jiān)督實施；

7、指導部門人員有效地開展各項工作，并實施合理績效考評，促進工作目標的完成。