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第一篇:生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
1、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;
2、車間管理、評估車間運營情況,并使用正確的方法解決問題;
3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進度 ,負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理 ,保證車輛的維修,保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進行;
4、負責(zé)與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。
第二篇:生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé)與要求
1.按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃,合理安排,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.及時掌握車間生產(chǎn)進度,根據(jù)實際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排,協(xié)調(diào)員工收益。
3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4.建立健全車間各項規(guī)章制度,確保生產(chǎn)有序進行。
5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。
6.努力提升自我管理水平,為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,提升工作效率及品質(zhì)。
7. 做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn),參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄,確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8.嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。
9.重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)
10.領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持。
11.積極主動與員工溝通,掌握員工思想動態(tài),維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。
12.負責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗設(shè)備的狀態(tài)識別,建立設(shè)備臺賬清單,確保其保持合理狀態(tài)。
13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作,配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動作。
14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、 環(huán)境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。
15.定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題,和進度情況。