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第一篇：倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、協(xié)助倉(cāng)管組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料入庫(kù)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格和種類是否與貨單一致

2、存貨入庫(kù)時(shí)及時(shí)入賬，并準(zhǔn)確登記，確保帳、物、卡數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確

3、合理安排物料的存放次序，按物料的種類、規(guī)格分區(qū)存放，并設(shè)定物料卡，保證標(biāo)識(shí)清楚

4、物料出庫(kù)時(shí)應(yīng)按照審核無誤的領(lǐng)料單，以先進(jìn)先出原則發(fā)料

5、處理入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，并及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)

6、要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有物料種類與數(shù)量，掌握庫(kù)存實(shí)際情況

7、做好防火、防盜工作，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通

8、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理

第二篇：物流主管工作崗位職責(zé)

1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的`運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。