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第一篇：工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的工程目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)工作計(jì)劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、參與項(xiàng)目工程的建設(shè)決策，參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證。

3、審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大項(xiàng)目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負(fù)責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底。

4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更。

5、掌握工程進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)、材料的使用，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題；對各施工、監(jiān)理單位實(shí)施相關(guān)的管理，定期參加工地例會，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

6、負(fù)責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。

7、分階段進(jìn)行項(xiàng)目的工程質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎(jiǎng)懲工作。

第二篇：物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1.組織制定分管班組的崗位責(zé)任制，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

2.負(fù)責(zé)布置、檢查班組的`日常運(yùn)行維修任務(wù)。經(jīng)常巡查設(shè)施設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織修理。

3.負(fù)責(zé)提出并組織設(shè)施、設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4.提出并組織設(shè)施、設(shè)備的大修和更新改造。 5.負(fù)責(zé)客戶裝修的工程監(jiān)理，參加工程驗(yàn)收。

6.監(jiān)督檢查各種工作記錄，將各種資料及時(shí)歸檔。 7.建立安全操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，防止各種事故的發(fā)生。

8.組織本專業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，開展合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高技術(shù)水平。

9.根據(jù)維修任務(wù)，提出周、月設(shè)備、備品、備件計(jì)劃。管好各種備品、備件和工具，做到帳物相符。

10.經(jīng)常檢查規(guī)范化管理，機(jī)房、庫房、工作間保持清潔整齊。

11.對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見。

12.關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

第三篇：物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視及停、送電操作保證安全供電。

2、對配電室的開關(guān)柜，變壓電器室進(jìn)行定期清掃、維護(hù)。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電氣規(guī)章制度。

4、必須了解高壓電氣設(shè)備的運(yùn)行方式和運(yùn)行情況。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運(yùn)行的隱患，將事故因素清除在萌芽之前。

6、處理突然發(fā)生的停電事故。

7、辦理停電檢修工作票，并負(fù)責(zé)做好一切安全措施。

8、正確進(jìn)行用電記錄和電量計(jì)算，了解負(fù)荷情況。

9、對危及安全供電的現(xiàn)象有權(quán)制止，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、堅(jiān)守工作崗位，任何時(shí)間都不得無人值班或擅自離崗。

第四篇：物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;

2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;

4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

5、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;

6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)和樹立公司良好形象;

第五篇：物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的`報(bào)修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。

6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

第六篇：物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)

1、直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作。

2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門物資的需用計(jì)劃。

3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作。

4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃。擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。

6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案，并做好歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見。落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患。

10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的`業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作，提出部門的意見。

12、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性。

13、完成上級交辦的其他工作。