亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        房地產(chǎn)甲方工程部崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-23 21:50:06

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)甲方工程部崗位職責(zé)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房地產(chǎn)甲方工程部崗位職責(zé)》。

        第一篇:甲方工程部崗位職責(zé)制度

        1、在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;

        2、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā),對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案,并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng);

        3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性;

        4、負(fù)責(zé)申請(qǐng)規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖;

        5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批,申請(qǐng)《建筑設(shè)計(jì)紅線(xiàn)圖》;

        6、與有關(guān)部門(mén)共同組織召開(kāi)工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審,并提出修改意見(jiàn);

        7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖,報(bào)批工作,并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果;

        8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,提出招標(biāo)條件及要求。

        9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性;

        10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作;

        11、負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作,領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;

        12、組織施工圖紙的會(huì)審,提出修改意見(jiàn);

        13、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改要求;

        14、起草工程施工合同的條款,審核并確認(rèn)分包單位;

        15、組織制訂年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃;

        16、負(fù)責(zé)組織月度計(jì)劃會(huì)議,并將經(jīng)討論通過(guò)的計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門(mén)執(zhí)行和考核;

        17、負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類(lèi)計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù);

        18、負(fù)責(zé)每周組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì),安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

        19、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)工程師(施工員)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,確保工程質(zhì)量; 20、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;

        21、審查承建單位提出的工程材料、單價(jià),與有關(guān)部門(mén)商討材料市場(chǎng)價(jià)格,并向公司總部備案;

        22、確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,提出修改意見(jiàn);

        23、審核并簽署工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;

        24、組織工程竣工驗(yàn)收;

        25、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

        26、組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)整理工程資料;

        27、參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作;

        28、完成公司安排的其它工作;

        29、向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

        第二篇:房地產(chǎn)工程部個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此對(duì)公司及個(gè)人也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        20xx年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開(kāi)挖、打樁工作。

        XX一期因樓內(nèi)部分工程未完成驗(yàn)收,而大部分業(yè)主已進(jìn)入裝修階段,樓內(nèi)各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題接踵而來(lái),首當(dāng)其沖的就是天然氣:

        1、3月份進(jìn)行天然氣驗(yàn)收,而戶(hù)內(nèi)鑰匙已不在我們手中,這就必須要求物業(yè)通知到各家各戶(hù),而天然氣公司又不是我們所能控制,為了將業(yè)主和天然氣公司的'時(shí)間安排在一塊,頗費(fèi)周折。

        2、因戶(hù)內(nèi)裝修,不少業(yè)主在裝修過(guò)程中私自拆卸天然氣管道,造成管道泄漏,部分業(yè)主拒不承認(rèn)錯(cuò)誤,推卸責(zé)任。

        綜上兩點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn):以后工程,在業(yè)主收房之前提前將天然氣驗(yàn)收,并當(dāng)面打壓,形成書(shū)面記錄。

        其次是樓內(nèi)水暖,在屋頂花園的施工過(guò)程中,將屋面挑出部分排水管堵塞,三層屋面挑出部分排水不暢,導(dǎo)致漏水至商鋪;部分戶(hù)內(nèi)在做地面的時(shí)候?qū)⒌芈┞裨诹说孛嬉韵?;在采暖調(diào)試工程中,發(fā)現(xiàn)多層走道內(nèi)管道有漏水現(xiàn)象,打開(kāi)發(fā)現(xiàn)都是后續(xù)工種在施工過(guò)程中不小心損壞,以上種種,反映了我們?cè)诔善繁Wo(hù)管理過(guò)程中的缺陷,因此,在以后的施工過(guò)程中,我們要加強(qiáng)施工銜接過(guò)程的管理,每個(gè)工種施工前,對(duì)上一個(gè)成品工程進(jìn)行交接,施工后進(jìn)行檢驗(yàn),從根本上杜絕損壞他人勞動(dòng)成果的現(xiàn)象。

        XX二期施工過(guò)程比較周折,3月開(kāi)始開(kāi)挖,正趕上XX會(huì),工程進(jìn)展緩慢,我們督促土方公司見(jiàn)縫插針,及時(shí)的完成了開(kāi)挖;在每次材料進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)要求施工方對(duì)需檢驗(yàn)材料取樣、試驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);到目前為止在二期前期管理過(guò)程中,我向張工學(xué)到了不少土建知識(shí),但也發(fā)現(xiàn)了不足之處,歸結(jié)為以下幾點(diǎn):

        1)土建技術(shù)水平相當(dāng)欠缺,一專(zhuān)多能的水平還達(dá)不到;

        2)工作流程中,規(guī)范操作性不強(qiáng),對(duì)施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

        3)個(gè)別工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后,工作的效率有待提高;

        4)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美,有待加強(qiáng)。

        在以后的工作中我將改正以上缺點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范自己,做到一切以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。

        以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

        第三篇:地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

        1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

        2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

        3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

        4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。

        5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

        6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的`問(wèn)題。

        7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

        8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。

        9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。

        10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

        11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

        12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

        13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

        14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。

        15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

        16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

        17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。

        18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

        19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。

        第四篇:地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

        一、工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

        二、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。

        三、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

        四、協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。

        五、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。

        六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的征辦。

        第五篇:甲方工程部崗位職責(zé)制度

        (1)審查施工單位,分包單位的資質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格,配備及到位情況(2)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況。

        (3)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況(4)對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理。

        (5)做好分部,分項(xiàng),單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。(6)跟蹤質(zhì)量問(wèn)題整改,質(zhì)量事故的處理情況。

        (7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工。(8)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

        (9)對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的及時(shí)提出禁止使用的意見(jiàn)。

        (10)監(jiān)督檢查施工單位的勞動(dòng)措施,保證安全施工,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知監(jiān)理告知施工單位整改,防患于未然。(11)做好施工技術(shù)資料的收集和整理情況

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1453667.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。