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第一篇：工程項目監(jiān)理崗位職責

1、負責按照施工合同按期完成施工任務(wù)，明確工期、質(zhì)量、安全;

2、督促及指導施工人員執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、有權(quán)制止違規(guī)行為;

3、對現(xiàn)場施工設(shè)備、檢測儀器及低值易耗品的管理與維修;

4、對現(xiàn)場原材料的損耗情況予以特別的關(guān)注，督促施工人員節(jié)約用料，切實做好原材料的回收工作;

5、做好現(xiàn)場人員的調(diào)配工作，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生;

6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋給施工經(jīng)理和質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理;

7、協(xié)調(diào)公司與客戶及施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的關(guān)系，維護公司利益，樹立公司形象，盡可能為公司爭取更多的訂單;

8、備用金的合理支配;

9、做好施工日志記錄，建立完整的施工準備、過程、竣工資料，施工完畢及時歸檔;

10、每周必須把施工現(xiàn)場的情況仔細、準確地向公司報告，對于現(xiàn)場的各種需求及時提出，以讓公司早做準備，對于現(xiàn)場人員的表現(xiàn)予以匯報，以作為現(xiàn)場人員的考核標準;

第二篇：工程部崗位職責

1、主持工程部全面管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴格按建設(shè)程序辦理。

3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。

6、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設(shè)計交底工作。

8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。

10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。

11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

第三篇：工程項目監(jiān)理崗位職責

1、負責協(xié)商客戶、設(shè)計師、項目經(jīng)理之間的關(guān)系，及時處理及解答施工中出現(xiàn)的問題;

2、監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工;

3、施工隊進場前協(xié)調(diào)、聯(lián)系并與設(shè)計師施工技術(shù)交底;

4、如遇特殊情況，工程項目需延期，應(yīng)主動通知乙方，雙方協(xié)商后，共同辦理工期延期手續(xù);

5、嚴格進行工期控制，積極協(xié)助辦理工程竣工。