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第一篇：生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

1、負責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估；

2、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核；

5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

1.負責(zé)本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

2.負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;

4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報等。

6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。