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第一篇:工廠班組長崗位職責
1、負責全廠設(shè)備及內(nèi)部水、電線路的日常維修,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),將隱患消滅在發(fā)生之前,確保其良好運轉(zhuǎn),為生產(chǎn)及時掃清障礙。
2、責對設(shè)備操作者進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)的基本常識的培訓。
3、負責對初學者進行設(shè)備操作應知應會的基礎(chǔ)培訓。
4、負責制訂廠內(nèi)各種設(shè)備操作規(guī)程和使用須知,確保正確使用設(shè)備;杜絕野蠻操作設(shè)備。
5、負責對新進設(shè)備安裝后的驗收和使用前的檢查、以及根據(jù)說明書對操作者進行培訓和必要的注意事項的講解和要求。
6、負責在發(fā)電時,對發(fā)電機的工作狀況進行時時監(jiān)控。
7、負責檢查鍋爐房鐵門的門鎖工作。
8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,應及時向生產(chǎn)經(jīng)理(或生產(chǎn)副總)反映,并及時采取有效措施予以解決,急生產(chǎn)所急。
9、對不能正常使用的設(shè)備、達不到技術(shù)要求的設(shè)備和容易發(fā)生故障的設(shè)備要作好預防、加強維修,對已發(fā)生故障的設(shè)備必須盡快的使其恢復正常。特別是專用設(shè)備,如:園頭機、平頭機、絞邊機、粘合機、四合扣機、大燙、縮水機設(shè)備等精、大、稀設(shè)備應作為為日常維護保養(yǎng)、管理的重點。
10、對設(shè)備因損傷需換件維修,應準確分析、判斷(如自然磨損、因人為操作使用不當而損壞或維修質(zhì)量事故等原因),并作出結(jié)論,以書形式分別報與生產(chǎn)部經(jīng)理或生產(chǎn)副總。
11、設(shè)備所需換件須提出申請,填寫“請購單”經(jīng)生產(chǎn)副總簽字后方可購買。
12、對可以不更換或修復后能用的零件不能盲目更換,能修復的零件盡量修復使用。
第二篇:生產(chǎn)班長的工作職責
1、根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2、密切注意各批產(chǎn)品的'生產(chǎn)進度,對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3、核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標準和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4、嚴格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;
第三篇:車間生產(chǎn)班長崗位職責
1、全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;
4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。
第四篇:車間生產(chǎn)班長崗位職責
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。
3、負責生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問題。
4、負責組內(nèi)的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,維護車間生產(chǎn)秩序。
第五篇:生產(chǎn)班長的'工作職責
1.負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務
2.負責班組內(nèi)的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
3.負責本班產(chǎn)品的.質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗標準
4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調(diào)配及6S管理