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第一篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。

6.設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會主持，通報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時，出庫順暢。

第二篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;

4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。

6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;

7.嚴(yán)格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項(xiàng)。

第三篇：生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，保證系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡(luò)其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

第四篇：生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的'日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計(jì)；

3、培訓(xùn)新員工；

4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；

5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理；

6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

第五篇：工廠車間班長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)和成本控制

每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

檢查生產(chǎn)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。

監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報(bào)。

檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報(bào)。

填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識工作，。

匯總上報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達(dá)95%,留樣上交及時并標(biāo)識清晰準(zhǔn)確，合格率達(dá)98%。

2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。

監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)，按要求進(jìn)行計(jì)量管理，做好計(jì)量器具的校驗(yàn)，檢定，維護(hù)等工作。

監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班異常質(zhì)量問題。

檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報(bào)。

參與部門質(zhì)量分析。

3.負(fù)責(zé)本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。

檢查勞保用品佩帶情況。

檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。

檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的.活動。

4.負(fù)責(zé)本班人員管理

傳達(dá)公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)。

檢查員工勞動紀(jì)律。

統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工出勤情況。

參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

5.其他工作

完成上級安排的其他工作。