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第一篇：采購部經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些

1、參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報價、供貨合同的討論評定，編制采購付款計劃；

2、對供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進行監(jiān)督、考核、評價、管理；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績效；

4、解決庫存矛盾，處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料；

5、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系；

6、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；策略聯(lián)盟；供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系；

7、聘用；管理；評估；提升部門員工，解決員工工作問題，加強團隊建設(shè)；

第二篇：采購部崗位職責(zé)

1、全面主持采購部工作。

2、根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機電設(shè)備等采購計劃，并督導(dǎo)實施。

3、制定、完善采購流程及原則，并督導(dǎo)實施。

4、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)公司資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。

5、定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握采購技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

6、合理控制批量物資進購，避開市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險。

7、協(xié)助財務(wù)控制不合理采購，控制成本，節(jié)約資源。

第三篇：采購部崗位職責(zé)

1、主持部門全面工作；

2、負(fù)責(zé)集團公司物資采購制度的宣貫徹，制定公司物資采購相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)公司采購規(guī)劃、計劃的制訂、分解、實施及考核工作；

4、負(fù)責(zé)物資采購供應(yīng)商管理；

5、負(fù)責(zé)物資采購、驗收、倉儲、發(fā)放等管理；

6、負(fù)責(zé)物資合同管理；

7、負(fù)責(zé)物資采購信息系統(tǒng)的應(yīng)用及管理；

8、負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作。

副主任

1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門日常管理各項工作；

2、貫徹執(zhí)行集團公司、公司物資采購有關(guān)制度、物資采購戰(zhàn)略，制定部門管理制度與工作流程；

3、參與、監(jiān)督大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案管理制度，參與供應(yīng)商開發(fā)、選擇、處理與考核工作；

5、組織對采購物資的國內(nèi)外市場行情進行跟蹤，負(fù)責(zé)采購價格的控制工作，并預(yù)測價格變化趨勢；

6、主持采購招標(biāo)、合同評審工作，監(jiān)督采購合同執(zhí)行情況，建立合同臺賬；

7、負(fù)責(zé)采購進度控制及交期管理，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作；

8、負(fù)責(zé)部門崗位人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

綜合管理

1、協(xié)助主任、副主任開展部門日常管理各項工作；

2、負(fù)責(zé)部門公文流轉(zhuǎn)、文件收發(fā)、起草、管理和存檔工作；

3、負(fù)責(zé)部門對外聯(lián)絡(luò)及上行文件報送工作；

4、負(fù)責(zé)部門會務(wù)、活動組織及綜合事務(wù)處理；

5、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及績效考核；

6、負(fù)責(zé)部門重點工作督察督辦；

7、負(fù)責(zé)部門辦公、環(huán)境衛(wèi)生；

8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

系統(tǒng)管理

1、負(fù)責(zé)物資采購各信息系統(tǒng)的日常維護和管理工作；

2、負(fù)責(zé)公司物資編碼工作；

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份工作；

4、負(fù)責(zé)部門信息管理各項工作；

5、協(xié)助稽核崗?fù)瓿韶攧?wù)結(jié)算或財務(wù)處理數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)；

6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

稽核

1、負(fù)責(zé)物資采購的各類款項的審核、核算、預(yù)付和承付工作；

2、負(fù)責(zé)發(fā)票及各類憑證的收發(fā)、傳遞、審查、驗證，按時完成帳務(wù)結(jié)算、報表上報工作；

3、負(fù)責(zé)年度物資盤點與統(tǒng)計工作，按規(guī)定審核上報相關(guān)報表。

4、對各類帳務(wù)進行匯總、裝訂、存檔；

5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

計劃管理

1、匯總各單位物資材料需求計劃，結(jié)合年度計劃，制訂詳細(xì)的月度采購計劃；

2、平衡采購計劃，監(jiān)控庫存變化，組織編制增補計劃或臨時計劃，及時補充庫存，使庫存維持合理的結(jié)構(gòu)及數(shù)量水平；

3、對所訂購的物資從訂購至到貨實行全程跟蹤，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報采購計劃的執(zhí)行情況及存在的問題；

4、深入了解市場的競爭態(tài)勢，多方收集供應(yīng)商信息，不斷拓寬供貨渠道；

5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

采購管理

1、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)采購管理制度和流程；

2、負(fù)責(zé)制訂采購招標(biāo)工作計劃并及時組織落實；

3、負(fù)責(zé)從邀標(biāo)、考察、標(biāo)書編制、選型封樣、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)，到評標(biāo)、清標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等全過程的組織工作；

4、組織招標(biāo)后合同的談判、起草、簽訂工作，并跟蹤、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；

5、負(fù)責(zé)進口物資采購相關(guān)手續(xù)辦理工作；

6、參與采購物資驗收，協(xié)助辦理入庫等工作；

7、收集、整理、審查供應(yīng)商有關(guān)資料，參與供應(yīng)商及年度合格供應(yīng)商的評價工作，與供應(yīng)商良好關(guān)系；

8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

供應(yīng)商管理

1、定期對供應(yīng)商的技術(shù)能力、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)及交付能力進行考察與評估，形成評估報告；

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)的審查、歸檔、數(shù)據(jù)錄入、信息更新等工作，按規(guī)定組織供應(yīng)商考評與分級管理；

3、加強與供應(yīng)商溝通配合，迅速解決供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨日期等問題，不斷提高采購質(zhì)量；

4、向本部門或其他部門人員提供相關(guān)的培訓(xùn)支持；

5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

合同管理

1、協(xié)助建立采購價格和合同管理體系，為實施采購建立執(zhí)行、控制機制；

2、組織制定部門采購合同管理、歸檔等相關(guān)管理制度；

3、建立采購價格管理、談判管理以及合同管理流程，統(tǒng)一采購合同范文；

4、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、談判資料、價格資料、合同文本等整理、匯總和歸檔工作；

5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

質(zhì)量檢驗

1、負(fù)責(zé)編制采購貨物質(zhì)量檢驗的具體方案并實施；

2、按照相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同使用部門人員對采購物資進行質(zhì)量檢驗；

3、按照公司規(guī)定的程序?qū)嵤z驗工作，防止不合格品入庫或投入使用；

4、識別和認(rèn)真記錄各類物資質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量檢驗報告單；

5、定期對所檢物資的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，形成報告并上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

6、協(xié)助供應(yīng)商評估工作，對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進建議；

7、建立完善采購物資質(zhì)量檢驗臺賬，做好整理、歸檔、裝訂；

8、維護與保養(yǎng)檢驗儀器、量規(guī)和試驗設(shè)備，建立完善的儀器設(shè)備檔案；

9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

庫房管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《中國石油天然氣集團公司物資倉儲管理規(guī)范》，協(xié)助制定公司物資倉儲管理、消防安全管理等各種規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)采購物資到貨驗收、入庫、保管、養(yǎng)護及出庫手續(xù)辦理工作；

3、對倉儲物資實行“四位一體”、“五五擺放”管理，按不同規(guī)格、型號分別存儲，做到帳、卡、物對應(yīng)；

4、對倉庫進行溫濕度管理，組織物資防腐、防霉、防銹管理和病蟲害防治工作；

5、負(fù)責(zé)倉庫安全管理，檢查倉庫消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證倉庫安全；

6、定期清掃管轄區(qū)，保證管轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生；

7、對庫存的特殊物資，根據(jù)其物資特性要求采取相應(yīng)的措施，保證其在庫期間的質(zhì)量；

8、檢查倉庫養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，保證庫區(qū)的儲存條件經(jīng)常處于良好的狀態(tài)；

9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作；

駕駛員

1、負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行車輛、機具和設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)制度和計劃；

2、愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，滿足部門貨物接運、物資裝卸、現(xiàn)場送貨等各項工作；

3、憑有效審批的派車單出車執(zhí)行任務(wù)，做好部門費用控制工作；

4、執(zhí)行出車任務(wù)時要遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車、文明行車，工作期間禁止酗酒；

5、定期對車輛、叉車及各種裝卸機具進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維修處理，嚴(yán)禁帶病出車執(zhí)行任務(wù)。要愛護車輛，保證車內(nèi)外清潔；

6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

經(jīng)管員

1、負(fù)責(zé)部門工作人員考勤、薪酬及公司各種福利造表發(fā)放工作；

2、負(fù)責(zé)部門辦公用品管理、購置與發(fā)放工作；

3、負(fù)責(zé)部門工作人員勞保用品發(fā)放工作；

4、負(fù)責(zé)公司各主管部門所需基礎(chǔ)性材料上報工作；

5、負(fù)責(zé)部門來人來訪接待工作；

6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

物資裝卸

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，服從分配，聽從裝卸班長指揮，確保物資裝卸任務(wù)順利完成；

2、作業(yè)時要穿戴好工作服和勞動防護用品，按時清洗工作服，保持良好形象，做好裝卸作業(yè)過程安全防護；

3、裝卸作業(yè)過程中要提高裝卸質(zhì)量，減少或避免物資包裝袋損壞、劃壞等人為損壞現(xiàn)象，事后負(fù)責(zé)清理地面衛(wèi)生；

4、服從裝卸班長安排，配合叉車、吊車完成物資送貨到現(xiàn)場工作，同時與接收單位做好所送物資材料數(shù)量清點與確認(rèn)工作；

5、大批物資到貨卸車要按先后順序卸車，嚴(yán)禁收受司機的錢財和物品；

6、負(fù)責(zé)物資庫區(qū)、料棚（場）衛(wèi)生清潔工作；

7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作。

門衛(wèi)

1、執(zhí)行公司安全管理各項制度與規(guī)定，貫徹報告內(nèi)控及HSE體系要求；

2、嚴(yán)格遵守慶陽石化公司員工職業(yè)道德規(guī)范；

3、按照物資倉儲庫區(qū)出入庫管理規(guī)定，做好出入庫人員及車輛檢查，禁止無關(guān)人員和車輛進入庫區(qū)，特殊情況需上報主任，經(jīng)批準(zhǔn)后方可放行；

4、負(fù)責(zé)出入庫人員、車輛登記和物資出門證的查驗、收繳；

5、負(fù)責(zé)維護物資采購部門衛(wèi)區(qū)域正常秩序；

6、負(fù)責(zé)庫區(qū)夜間巡檢及出現(xiàn)意外事故時的警戒工作；

7、負(fù)責(zé)門衛(wèi)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。