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第一篇：保險(xiǎn)公司的崗位職責(zé)

（一）原始憑證審核

按《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，對(duì)本單位發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，審核人員必須熟悉國(guó)家有關(guān)的方針、政策、法令、規(guī)定、制度及單位的有關(guān)規(guī)定，掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，并做好宣傳解釋工作。原始憑證的審核應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：

1、合法性審核。即審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求，有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度現(xiàn)象，及原始憑證本身是否合法等。

2、合理性審核。審核所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否是工作所需要的，是否符合厲行節(jié)約、有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則。

3、真實(shí)性審核。

4、正確性審核。審核原始憑證是否存在計(jì)算方面的錯(cuò)誤。

5、完整性審核。審核原始憑證的內(nèi)容、附件是否完整，手續(xù)是否完備。

原始憑證審核后，應(yīng)根據(jù)不同的'審核結(jié)果，進(jìn)行不同的處理。

（二）復(fù)核記賬憑證

對(duì)記賬憑證的審核，應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：

1、填制依據(jù)是否真實(shí)，所附原始憑證手續(xù)是否齊全，記賬憑證內(nèi)容與所附原始憑證內(nèi)容是否一致。

2、審核記賬憑證內(nèi)容是否完整。如日期、摘要、編號(hào)、會(huì)計(jì)科目名稱、金額、附件張數(shù)、有關(guān)人員簽章等。

3、審核會(huì)計(jì)科目使用是否準(zhǔn)確，科目使用前后是否一致。

4、審核金額是否正確。

第二篇：保險(xiǎn)儲(chǔ)備經(jīng)理人崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶合作關(guān)系，達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)跟蹤、分析業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)解決相關(guān)問題;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)體意外及醫(yī)療規(guī)劃、職工養(yǎng)老規(guī)劃等保險(xiǎn);

4、負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)的組織與宏觀調(diào)控。

任職資格：

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，營(yíng)銷、金融等相關(guān)專業(yè);

2、具有1年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉客戶服務(wù)流程;

3、具有搜集分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，策劃組織銷售活動(dòng)能力;

4、具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力;

5、具有良好的`親和力和溝通談判能力;

6、有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格;

7、能夠勝任挑戰(zhàn)性工作，在壓力環(huán)境下完成任務(wù)。

第三篇：保險(xiǎn)公司的崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)、制度，熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和各項(xiàng)目的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；

二、記帳憑單要審核部門、部門編號(hào)、科目、科目編號(hào)、摘要、金額是否與報(bào)銷部門相符，制單、出納簽章及日期、附件張數(shù)、報(bào)銷人簽字是否齊全；

三、原始憑證要嚴(yán)格審核票據(jù)是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)、完備，各項(xiàng)報(bào)銷手續(xù)是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確；

四、稽核中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的預(yù)算收支和手續(xù)不完備的憑證，拒絕支付或讓經(jīng)辦人補(bǔ)辦手續(xù)，并有權(quán)向?qū)徍酥茊稳藛T提出更正或重新制單；

五、審核總帳與分類帳的數(shù)字是否銜接，現(xiàn)金和銀行日記帳是否日清月結(jié)，有無超庫存限額現(xiàn)象，銀行支票領(lǐng)用簽發(fā)是否符合規(guī)定，是否做到帳實(shí)、帳證、帳帳相符；

六、審核各類帳表是否符合制度規(guī)定和編制要求，各種會(huì)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是否與會(huì)計(jì)帳簿中的數(shù)據(jù)相銜接，勾稽關(guān)系是否正確；

七、各項(xiàng)收支指標(biāo)收否正確，計(jì)劃是否可行，規(guī)定是否合理，各項(xiàng)開支是否有預(yù)算指標(biāo)，資金是否落實(shí)；

八、認(rèn)真完成其他需要審核的.工作，對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)和糾正的問題應(yīng)不斷進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。

第四篇：保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)和業(yè)務(wù)拓展，協(xié)助代理網(wǎng)點(diǎn)尋找準(zhǔn)客戶、促成保單銷售、完成轄管網(wǎng)點(diǎn)銷售任務(wù);

二、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的`培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作;

三、利用業(yè)余時(shí)間積極尋找準(zhǔn)客戶，開展自主銷售，完成公司下達(dá)的自主銷售任務(wù);

四、協(xié)助公司和代理網(wǎng)點(diǎn)向客戶提供售后服務(wù);

五、定期對(duì)代理網(wǎng)點(diǎn)的客流量、銷售業(yè)績(jī)、客戶反饋信息等進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議，并及時(shí)向公司報(bào)告銷售動(dòng)態(tài)和相關(guān)情況;

六、負(fù)責(zé)對(duì)代理網(wǎng)點(diǎn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司信譽(yù)。做好與代理網(wǎng)點(diǎn)的銜接、溝通與協(xié)調(diào)工作，處理好客戶投訴;

七、協(xié)助相關(guān)主管部門為代理網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)提供各種單證、宣傳材料;

八、積極參與活動(dòng)量管理并填寫活動(dòng)量工具，認(rèn)真使用銷售工具;

九、參加晨會(huì)、夕會(huì)等公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng);

十、保守客戶信息，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密;

十一、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

第五篇：保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1、專業(yè)向客戶推薦公司合作單位的保險(xiǎn)，做好出單工作。

2、熟悉各個(gè)保險(xiǎn)公司出單系統(tǒng)，并熟練操作。

3、能明白向客戶解釋保險(xiǎn)條款。

4、根據(jù)客戶需求，推薦合適保險(xiǎn)內(nèi)容。

5、及時(shí)做好后續(xù)工作以及理賠，以最大能力保障客戶的利益。

第六篇：人壽保險(xiǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)精選5

分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批；

擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；

洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；

把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；

關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；

根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用；

參與重大銷售談判和簽定合同；

組織建立、健全客戶檔案；

指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；

定期向直接上級(jí)述職；

定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；

根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；

負(fù)責(zé)本部門主管級(jí)人員任用的提名；

負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；

制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的'工作；

受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；

負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；

填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；

及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；

每周定期組織例會(huì)，并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議。