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第一篇：物業(yè)經理崗位職責

1.負責成熟物業(yè)的項目全面管理工作，對物業(yè)管理費收繳率、滿意度、品質管理、環(huán)境衛(wèi)生等全面統(tǒng)籌。

2.有過社區(qū)創(chuàng)優(yōu)、收樓交付統(tǒng)籌、業(yè)主委員會、消防安全、專項物業(yè)費催繳、社區(qū)多種經營等專業(yè)能力和管理經驗，過往不少于3年20萬建筑面積的住宅或商業(yè)項目的獨立統(tǒng)籌經歷。

3.對項目年度全面預算、成本管理非常清晰，有過優(yōu)化項目成本的管理思路及操作。能獨立推動項目的多種經營業(yè)務。

4.物業(yè)行業(yè)知名公司任職經歷，溝通協(xié)調能力極佳，具有一定的抗壓能力，能快速適應不同的企業(yè)管理模式，在問題盤上快速找到改善切入點，有效推動工作，達成公司的考核結果。

第二篇：物業(yè)管理崗位職責

1、負責組織落實物管前期介入、接管驗收和業(yè)主入住的統(tǒng)籌、協(xié)調工作。對房產公司在此過程中遺留問題負責整改追蹤、協(xié)調;

2、負責對所轄物業(yè)內的秩序、保潔、維修、綠化客戶中心工作進行監(jiān)督和管理，確保管理服務水平;

3、負責處理業(yè)主/住戶投訴，并及時作出處理意見;

4、定期拜訪住戶，征詢意見，及時掌握業(yè)主/住戶信息，以改善管理，提升服務質量;

5、定期巡查物業(yè)情況，針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負責監(jiān)督落實;

6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進行查訪，確保項目服務質量;

7、主持項目工作例會，對存在的不合格采取糾正預防措施，定期向公司上報項目工作計劃及總結;

8、負責對公司下達的各項經濟指標和管理目標，進行分解，并組織落實，確保完成;

9、定期向公司匯報小區(qū)管理的`狀態(tài)，面臨的問題;提交改善管理意見及方案。對小區(qū)內有關設施開發(fā)提出經營管理方案;

第三篇：商業(yè)物業(yè)項目經理的崗位職責

1、每周工作例會，將會議記錄（會議記錄體現上周工作完成情況、本周工作計劃、收租情況、水電損耗情況、物業(yè)設備維修保養(yǎng)情況）與更新的租控表發(fā)老板郵箱。

2、由老板授權負責項目園區(qū)的整體經營工作，享受經營提成，對項目園區(qū)費用的收繳率直接責任，享受收繳率提成，對異常逃租或者空置的尾盤進行招商工作，享受招商提成。

3、不得收取客戶的現金費用/回扣（包括租金、水電費、押金、雜費等），特殊情況由財務電話/微信授權處理。

4、審核項目園區(qū)物品采買、工程報價、費用報銷的申請，上報老板審批。

5、對項目園區(qū)異常逃租、重大責任事故負直接責任。

6、組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。

7、嚴格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項目園區(qū)無違反消防等規(guī)定的裝修。

8、對項目園區(qū)的下屬部門指導工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

9、及時介入3個月快到期客戶，對續(xù)簽客戶做好費用遞增工作，對不續(xù)簽客戶做好退場工作和招商工作。。

10、親自抓好項目園區(qū)節(jié)能降耗的工作，對項目園區(qū)的水電經營負直接責任。

11、有權建議公司人事部門調整崗位人員及處理項目園區(qū)的各類突發(fā)事件。