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第一篇：物業(yè)主管崗位的工作職責(zé)

1:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公區(qū)，房間等環(huán)境衛(wèi)生的檢查，安排，監(jiān)督管理，打造項(xiàng)目良好的租住環(huán)境

2:負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電，消防，水池，等設(shè)施設(shè)備的定期排查，檢修，維保維護(hù)，確保項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備使用安全

3:負(fù)責(zé)項(xiàng)目安保，電動車間，戶外環(huán)境，環(huán)保等方面管理，確保租住安全，項(xiàng)目安全

4:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的清點(diǎn)與管理，做好各項(xiàng)目物資后勤設(shè)備更換等物資的儲備及采購

5:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事務(wù)

第二篇：物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)

1、履行《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的相關(guān)義務(wù)，維護(hù)小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好;

2、根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹ISO9000質(zhì)量體系;

3、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率;

4、根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;

5、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理，確保裝修有序進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)本服務(wù)中心年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制;

7、組織開展各項(xiàng)節(jié)能減耗措施，通過減少各方面的開銷實(shí)現(xiàn)成本控制;

8、開展各種經(jīng)營活動，豐富盈利渠道，增加小區(qū)收入;

9、及時妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主(使用人)的關(guān)系;

10、定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表，統(tǒng)計(jì)、分析、處理和回訪;

11、維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

12、定期組織各類社區(qū)活動，豐富業(yè)主的業(yè)余生活;

13、加強(qiáng)與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，做好相關(guān)工作;

14、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，組織開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動;

15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。