亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 05:22:12

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(范文3篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(范文3篇)》。

        第一篇:車(chē)間班長(zhǎng)的職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;

        2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

        3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

        4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入,比對(duì)SOP,使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

        5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

        5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

        6、與其他部門(mén)協(xié)作,在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

        第二篇:車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計(jì);

        3、培訓(xùn)新員工;

        4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;

        5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理;

        6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

        第三篇:生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)工作計(jì)劃

        1、牢記安全管理職責(zé),作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,抓好安全生產(chǎn)管理,組織班組人員定時(shí)巡檢并及時(shí)處理安全隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

        2、抓好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)和班組人員溝通,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),通過(guò)班組安全活動(dòng)及有針對(duì)性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識(shí)和應(yīng)急技能,將公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。對(duì)班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)員工開(kāi)展安全工作,搞好員工安全技術(shù)操作。

        3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決安全問(wèn)題,帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時(shí)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時(shí)交出處理,防止事故發(fā)生。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

        4、正確行使安全管理權(quán)。檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,及時(shí)制止不安全行為和處理違章作業(yè)。

        5、認(rèn)真落實(shí)公司檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,并確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。

        6、督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時(shí)的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品,并及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)保持現(xiàn)場(chǎng)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1692310.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。