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第一篇：倉庫主管崗位主要職責(zé)

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對不良品進(jìn)行合理處置。

第二篇：倉庫主管崗位主要職責(zé)

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時反饋市場供求情況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

第三篇：倉庫主管工作崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)倉庫的管理工作

1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

2.建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);

4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊; 5.負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警;

6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的'問題應(yīng)作盡快的處理。

(二)帳實相符的稽查

1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性; 2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。

(三)做好倉庫成本控制。

(四)負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

(六)負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

(七)負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。