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1、 認(rèn)真搞好交接班
(1) 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。
(2) 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查,了解上班生產(chǎn)情況。
(3) 認(rèn)真進(jìn)行交接班,重要問題要現(xiàn)場交待清楚,當(dāng)班問題未處理清不能下班。
(4) 交班內(nèi)容:
①當(dāng)班產(chǎn)量,質(zhì)量完成情況
②原材料使用和庫存情況。
③產(chǎn)品繳庫和存量情況。
④工藝條件執(zhí)行情況。
⑤上、下工序與外車間的互相影響。
⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。
⑦安全及設(shè)備問題。
2、 做好當(dāng)班工作
(1)組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。
①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。
②定期召開本班人員會(huì)議。
③組織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(2)做好生產(chǎn)平衡,完成當(dāng)班任務(wù)
①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。
②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。
(3)協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。
(4)做好安全工作,搞好事故管理。
①認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作,杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,減少一般事故。
③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大,并向有關(guān)部門報(bào)告。
④進(jìn)行事故調(diào)查,召開事故分析,吸取教訓(xùn)。
(5)加強(qiáng)自身建設(shè),提高技術(shù),業(yè)務(wù)水平
①掌握本車間的.生產(chǎn)工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產(chǎn)中的問題。
②了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。
③搞好生產(chǎn)之間的銜接,平衡好上、下工序的生產(chǎn),搞好生產(chǎn)平衡。
(6)完成上級(jí)交辦的任務(wù),并定期匯報(bào)
①完成上級(jí)交辦的任務(wù),認(rèn)真組織完成。
②定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,重要問題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(7)做好日常管理工作
①嚴(yán)格講行考勤,不徇私情。
②嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。