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第一篇：施工九大員崗位職責明確
施工九大員崗位職責
施工員
1、在項目經理領導下，對工程項目的生產、技術、管理等負有實施責任。
2、執(zhí)行并負責完成項目經理下達季、月度生產計劃和各項指標。
3、參與圖紙會審、施工組織設計、質量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。 4、組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報配合比申請和混凝土澆灌申請。
5、負責向班組進行分項工程（或工種）工期、質量、安全、技術、物資準備等交底。負責組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進行自檢、交接檢。
6、堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進行巡視檢查，填寫施工日志
7、組織貫徹執(zhí)行三標管理體系標準及公司體系文件，落實現(xiàn)場管理人員和操作人員的質量責任，實施本工程質量計劃。
8、嚴格按照圖紙、工藝標準、技術交底組織施工，及時解決施工過程中存在的質量問題，確保施工生產處于受控狀態(tài)。
9、負責做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產。
10、監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個人勞動保護用品。
11、組織有關人員進行環(huán)境因素、危險源的辯識、評價。
12、協(xié)助項目經理做好對工程分包，勞務協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場管理。
預算員
1、負責編制施工預算，確定項目的計劃目標成本，協(xié)助項目經理做好成本管理工作。
2、編制項目部生產月計劃報表并上報分公司。
3、負責辦理勞務工資結算工作。
4、負責辦理工程預決算工作。
技術員（方案工程師）
1、負責編制項目部有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理技術文件，并組織實施。
2、負責組織項目部技術方面的培訓工作。
3、負責工程項目技術類文件（包括業(yè)主提供的文件）收集、編制等管理工作。建立技術類文件清單。及時上報主管部門。
4、參與項目部質量安全事故調查并審查處理方案。
5、負責項目部不合格品糾正/糾正措施的制定及砂漿、混凝土試件不合格的封閉檢查驗證工作。
6、參加圖紙會審，參與工程技術交底。
7、參與工程質量、環(huán)境、安全檢查，處理施工質量事故和施工中技術問題。
8、參與本項目部危險源、環(huán)境因素辨識、評價。
9、針對項目重大環(huán)境因素、危險源制定管理方案。
試驗員（試驗工程師）
1、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的標準規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣存放、養(yǎng)護工作和記錄。
2、認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度。對試件的代表性、真實性負責。
3、做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告。對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責。
4、對試驗中出現(xiàn)的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉下一過程。
5、負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。
6、負責取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。
7、負責施工現(xiàn)場原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔本工程項目的現(xiàn)場施工試驗。
8、協(xié)助有關人員做好產品檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。
9、對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質量進行監(jiān)督檢查，對不合格的原材料應及時提交物資部門處理。
10、記錄和整改現(xiàn)場的試驗，檢驗和其他應記錄的事項。
材料員
1、貫徹執(zhí)行國家有關材料標準規(guī)范和公司制定有關管理規(guī)定。
2、負責所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作。
3、負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作，并將物資的質量證明，合格證等資料及時傳遞給有關人員。
4、需緊急放行時必須經項目總工程師批準，并做好標識和記錄。
5、負責進場物資的搬運、貯存、保管、維護、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入工程使用。
6、建立健全施工現(xiàn)場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質量記錄。
機械管理員
1、貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范、要求及公司制定有關管理規(guī)定。
2、負責設備進場驗收、安全操作、維護保養(yǎng)等管理，確保設備質量性能、安全性符合要求。
3、負責項目部三標管理體系涉及的標準條款、要素實施工作。
4、負責對機械操作人員上崗證進行確認、并進行管理。
5、協(xié)助公司、分公司推廣設備新技術、新工藝的應用。
質檢員
1、嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及相關標準要求，對工程質量進行監(jiān)督、檢查。
2、負責制定過程檢驗計劃，定期進行工程質量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。
3、負責工程的隱、預檢，分部分項工程質量檢驗批的驗收和資料的收集工作。
4、負責監(jiān)督施工過程，材料的檢驗與驗證。
5、負責對項目全體人員進行質量意識教育，按關鍵部位的質量要求和檢驗，進行旁站管理。
6、負責顧客滿意度的調查工作，按要求上報公司主管部門。
7、負責質量投訴的受理工作并參加工程質量事故的調查處理。
安全員
1、負責對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收。
2、負責對施工全過程的安全進行監(jiān)督、檢查，對查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。并驗證。
3、負責組織全員安全教育、培訓，并進行有效性評價。
4、負責監(jiān)督、檢查勞保用品質量和正確使用。
5、負責組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標準適用的法律、法規(guī)與其它要求的管理工作。
6、負責危險源、環(huán)境因素管理方案實施情況的檢查工作。
7、負責環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素監(jiān)督檢查落實和現(xiàn)場文明施工。
8、負責施工現(xiàn)場安全達標、創(chuàng)優(yōu)資料申報工作。
9、負責對事故、事件、不符合處理（參與處理）、上報。
10、負責編制月安全報表并按要求上報分公司。
資料員
1、負責圖紙的收集保管，負責工程技術資料的收集整理，按技術資料整理要求裝訂成冊并存檔。
2、負責下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；對全部收存資料進行編目、登記。
3、及時收集并匯編各種試驗數(shù)據(jù)、材質證明、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
4、負責工程施工過程中各階段資料的收集、整理；負責整理、編制竣工文件。5、嚴格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全，復核資料的交圈檢查。
6、負責對工程各分承包方資料的收集、整理和匯總，并檢閱有無缺漏。
進一步明確崗位職責通知
為明確崗位職責 進一步提高
進一步明確招商租金及招商政策請示
明確崗位職責分解
崗位職責分工如何明確
第二篇：明確崗位職責_
明確崗位職責
本文是關于范文的明確崗位職責，感謝您的閱讀！
明確崗位職責（一）
一、稽核崗位職責
1、負責財務稽核和會計報告工作。
2、負責審核原始憑證、記帳憑證的簽章的完整性，對不合格的記帳憑證，責成有關人員查明原因，更正處理。
3、負責審核各種明細帳、總帳和會計報告，并核對相符。
4、參加起草、修訂、有關財務管理、會計核算方面的制度。
5、參與有關經濟合同、協(xié)議的談判、簽訂，對經濟業(yè)務事項進行事前審核。
6、配合有關部門對基層單位核算制度執(zhí)行情況進行指導、檢查和監(jiān)督。
7、協(xié)助主任加強會計基礎管理工作。
8、完成月、季、年度財務報告工作。
9、辦理會計證年檢工作。
10、做好財務軟件升級的審查，微機記帳單位的定期檢查驗收工作。
11、制定會計核算科目體系。
12、完成領導交辦的其他工作。
二、辦公室崗位職責
一級職責
（1）公司制度建設及監(jiān)控執(zhí)行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、辦公用品管理制度、薪酬福利制度等的編制和監(jiān)督執(zhí)行；
（2）引導和監(jiān)督各部門編訂和執(zhí)行相應的工作流程；
（3）負責將各種規(guī)章制度、工作程序文件整理歸類，分發(fā)至各部門，通過培訓、張貼、宣傳手冊等向員工公示；
（4）對內（面向公司內部各部門）、對外（政府、媒體、業(yè)務伙伴、個人等）的協(xié)調和溝通工作；
（5）辦公室印信管理
（6）公司內部突發(fā)事件的應急處理；
（7）日常行政檢查、監(jiān)督及獎懲執(zhí)行
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二級職責
（1）各種管理會議、活動的支持工作，會議、活動所需的文檔資料制作、工作人員安排，會議活動后的清嘗物件歸位及必要時的會議、活動記錄；
（2）員工作息時間的安排（如法定節(jié)假日、上班作息時間表的安排）；
（3）負責公司資料文件的保管、復英傳真、快遞等工作
（4）公司文化載體的建設：公司文化（標語）牌的管理、活動宣傳欄的管理、公司廣播管理、廠服廠牌穿戴的管理、集體文娛活動的策劃組織、員工思想理念的引導等
（5）公司新聞、故事、事業(yè)發(fā)展期刊創(chuàng)辦。
明確崗位職責（二）
崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
一、作用意義
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；
2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
二、確定職責
1、根據(jù)工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量；
2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務范圍；
3、根據(jù)工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率；
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；
5、確定各個崗位之間的相互關系；
6、根據(jù)崗位的性質明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。
三、制定原則
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首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內心自覺自愿的產生，從而轉變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?，而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔，讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用，他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的，這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。
其次，企業(yè)在制定崗位職責時，要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。
第三，在企業(yè)人力資源許可情況下，可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和-諧融洽的企業(yè)文化氛圍。
明確崗位職責（三）
（一）保持中心日常工作有序運轉。
一是及時處理公文，及時處理來電、來函、通知，確保政令暢通；二是認真做好各類會務工作；三是做好各類事務性工作。
（二）及時完成各類文字工作
一是結合院前急救工作特點，依據(jù)上級要求，擬定中心工作計劃，做到目標明確，結構合理，針對性強；二是綜合中心各類情況，依據(jù)領導意圖和辦公會決議，組織制發(fā)公文；三是協(xié)調中心各科室工作，了解各方面信息，分析處理后上報領導，為領導決策提供依據(jù)；當好領導助手，及時起草領導講話上報材料等。
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（三）加強新聞宣傳工作，提升“120”良好形象。
一是大力宣傳衛(wèi)生工作（尤其是急救工作）的法律、法規(guī)和政策方針；二是積極報道急救中心在改革發(fā)展的思路和措施；三是大力宣傳職工在急救工作中涌現(xiàn)的好人好事。20XX年里，中心在市級以上媒體的宣傳報道共計103篇，大大提升了“120”的良好形象。
（四）強化措施，做到安全生產的事故。
辦公室作為中心安全工作的職能部門，及時制定安全工作計劃，加強安全教育，落實各項安全措施，加大督查力度，及時整改隱患，實現(xiàn)了一切事故為零的目標。
（五）存在問題：
辦公室人員的自身建設有待進一步加強。中心辦公室缺乏專業(yè)的，有一定文字功底的人員，因而文字質量不高。
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第三篇：施工九大員崗位職責明確
--施工九大員崗位職責
施工員
1、在項目經理領導下，對工程項目的生產、技術、管理等負有實施責任。 2、執(zhí)行并負責完成項目經理下達季、月度生產計劃和各項指標。
3、參與圖紙會審、施工組織設計、質量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。4、組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報配合比申請和混凝土澆灌申請。5、負責向班組進行分項工程（或工種）工期、質量、安全、技術、物資準備等 交底。負責組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進行自檢、交接檢。
6、堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進行巡視檢查，填寫施工日志 7、組織貫徹執(zhí)行三標管理體系標準及公司體系文件，落實現(xiàn)場管理人員和操作 人員的質量責任，實施本工程質量計劃。
8、嚴格按照圖紙、工藝標準、技術交底組織施工，及時解決施工過程中存在的 質量問題，確保施工生產處于受控狀態(tài)。
9、負責做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產。 10、監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個人勞動保護用品。11、組織有關人員進行環(huán)境因素、危險源的辯識、評價。
12、協(xié)助項目經理做好對工程分包，勞務協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場管理。
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--預算員
1、負責編制施工預算，確定項目的計劃目標成本，協(xié)助項目經理做好成本管理 工作。
2、編制項目部生產月計劃報表并上報分公司。 3、負責辦理勞務工資結算工作。4、負責辦理工程預決算工作。
技術員（方案工程師）
1、負責編制項目部有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理技術文件，并組織實施。2、負責組織項目部技術方面的培訓工作。
3、負責工程項目技術類文件（包括業(yè)主提供的文件）收集、編制等管理工作。 建立技術類文件清單。及時上報主管部門。4、參與項目部質量安全事故調查并審查處理方案。
5、負責項目部不合格品糾正 / 糾正措施的制定及砂漿、混凝土試件不合格的封閉 檢查驗證工作。
6、參加圖紙會審，參與工程技術交底。
7、參與工程質量、環(huán)境、安全檢查，處理施工質量事故和施工中技術問題。 8、參與本項目部危險源、環(huán)境因素辨識、評價。9、針對項目重大環(huán)境因素、危險源制定管理方案。---
--試驗員（試驗工程師）
1、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的標準規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣存放、養(yǎng)護工作和 記錄。
2、認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度。對試件的代表性、真實性負責。3、做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告。對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責。4、對試驗中出現(xiàn)的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉下一過程。5、負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。6、負責取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。
7、負責施工現(xiàn)場原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔本工程項目的現(xiàn)場施工試 驗。
8、協(xié)助有關人員做好產品檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。
9、對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質量進行監(jiān)督檢查，對不合格的原材料 應及時提交物資部門處理。
10、記錄和整改現(xiàn)場的試驗，檢驗和其他應記錄的事項。
材料員
1、貫徹執(zhí)行國家有關材料標準規(guī)范和公司制定有關管理規(guī)定。
2、負責所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工 作。
3、負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作，并將物資的質量證明，合格證 等資料及時傳遞給有關人員。
4、需緊急放行時必須經項目總工程師批準，并做好標識和記錄。
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--5、負責進場物資的搬運、貯存、保管、維護、堆放管理工作，保證不合格的物 資不投入工程使用。
6、建立健全施工現(xiàn)場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質量記錄。
機械管理員
1、貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范、要求及公司制定有關管理規(guī)定。 2、負責設備進場驗收、安全操作、維護保養(yǎng)等管理，確保設備質量性能、安全 性符合要求。
3、負責項目部三標管理體系涉及的標準條款、要素實施工作。 4、負責對機械操作人員上崗證進行確認、并進行管理。5、協(xié)助公司、分公司推廣設備新技術、新工藝的應用。
質檢員
1、嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及相關標準要求，對工程質量 進行監(jiān)督、檢查。
2、負責制定過程檢驗計劃，定期進行工程質量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整 改情況。
3、負責工程的隱、預檢，分部分項工程質量檢驗批的驗收和資料的收集工作。 4、負責監(jiān)督施工過程，材料的檢驗與驗證。
5、負責對項目全體人員進行質量意識教育，按關鍵部位的質量要求和檢驗，進 行旁站管理。
6、負責顧客滿意度的調查工作，按要求上報公司主管部門。
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--7、負責質量投訴的受理工作并參加工程質量事故的調查處理。
安全員
1、負責對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收。
2、負責對施工全過程的安全進行監(jiān)督、檢查，對查出的隱患立即發(fā)出安全隱患 整改通知單。并驗證。
3、負責組織全員安全教育、培訓，并進行有效性評價。 4、負責監(jiān)督、檢查勞保用品質量和正確使用。
5、負責組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標準適用的法律、法規(guī)與其它要求的管理 工作。
6、負責危險源、環(huán)境因素管理方案實施情況的檢查工作。
7、負責環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素監(jiān)督檢查落實和現(xiàn)場文明施工。 8、負責施工現(xiàn)場安全達標、創(chuàng)優(yōu)資料申報工作。
9、負責對事故、事件、不符合處理（參與處理）、上報。 10、負責編制月安全報表并按要求上報分公司。
資料員
1、負責圖紙的收集保管，負責工程技術資料的收集整理，按技術資料整理要求 裝訂成冊并存檔。
2、負責下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；對全部收存資料進行編目、登記。3、及時收集并匯編各種試驗數(shù)據(jù)、材質證明、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。4、負責工程施工過程中各階段資料的收集、整理；負責整理、編制竣工文件。
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5、嚴格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全，復核資料的 交圈檢查。
6、負責對工程各分承包方資料的收集、整理和匯總，并檢閱有無缺漏。
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第四篇：明確崗位職責
2020年4月19日
明確崗位職責
明確崗位職責，是企業(yè)有序運行的保障
一個國家、一個政府乃至一個企業(yè)要想平穩(wěn)運行、有效運轉，最大程度的避免因人廢事或者因事廢人，就要明確其相關的崗位職責，這樣才會將“美差”搶破頭、“苦缺兒”沒人管的現(xiàn)象最小化。根據(jù)崗位職責選拔合適人選才能做到有的放矢，努力實現(xiàn)“人盡其才、物盡其用”，崗位出現(xiàn)空缺時才會杜絕狗尾續(xù)貂的情況出現(xiàn)；崗位輪換或者因為離職等原因需要交接工作時，先交接崗位說明書，接手人員依此逐項交接，才不會出現(xiàn)漏項等問題。
要明確崗位職責，先要明晰“崗位職責”的含義：崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成；職責是職務與責任的統(tǒng)一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
以企業(yè)為例，如何才能確立崗位及職責呢？大多數(shù)人會認為崗位職責的確定是人力資源部的事情，因為各層級的“崗位職責說明書”一般都是由人資部門起草、制定和發(fā)放的，使用部門和人員都是照章辦事，“職責說明書”上怎么寫的大家怎么執(zhí)行罷了，其實這是錯誤的觀點。
誠然，人資部門作為“崗位職責說明書”的制定和歸口管理單位是毋庸置疑的，但想把“起草者”的工作做好確是心有余而力不足，因為人資（企管）部門雖然一般會起到企業(yè)整體運行的監(jiān)督、協(xié)調作用，或許相對于各職能部門對整體流程要掌
2020年4月19日
握的更多一些，但對于各職能部門的業(yè)務細節(jié)卻了解的不如該部門負責人和相關工作人員更清楚，其所謂“駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟”也。讓人資部門界定部門職責或許還能夠，但要想細化每個部門及其內部的崗位職責要么閉門造車、要么無從下手。
難道明確崗位職責的工作就不做了嗎？
不是的，方法很簡單，我認為以我公司為例，只要做好以下幾件事情就OK了。
一、首先要以各職能部門為單位，徹底摸清本部門的工作內容和勞動強度。由部門負責人組織現(xiàn)有下轄工作人員，對個人的全部工作內容進行羅列，不怕繁瑣、越細越好。然后由部門負責人對各下屬的工作內容重新進行梳理，對責輕事少的崗位進行合并、對事冗苦繁的工作進行分解，根據(jù)工作任務的需要重新確立工作崗位的名稱及用人數(shù)量。根據(jù)技術含量、工作強度、崗位環(huán)境等內容制定績效等級作為二次分配的依據(jù)，獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，真正起到“能者上、平者讓、庸者下”的作用。
二、然后再根據(jù)崗位工種確定崗位職務范圍，按照工作性質確立工作資源和工作環(huán)境，如設備、工具、工作質量和效率，這主要是指各事業(yè)部的車間操作人員崗位職責。
明確操作人員的崗位職責，是我們公司一直想做而未做的事
2020年4月19日
情，因為在我們的主觀意識上這太難了，因為所涉及到的人太多了，其實車間管理人員只要熟悉自己的車間工藝流程和工種就很容易做到。
1、車間管理人員要對本車間的工藝流程、設備和工種進行排查，明確到底涉及多少工種。
2、徹底了解每個工種或每種設備的操作人員從上班起一共有多少工作內容需要做。
以設備最多的機加工車間為例，從上班需要佩戴的防護用具和保養(yǎng)設備開始，需要檢查哪些項目、其使用的設備需要給多少個注油孔注油、設備使用前需要熱車多長時間、待加工件要放在什么位置、加工過程中需要注意什么、待檢件應如何放置等內容要完全列清。
機加工車間不外乎車、銑、鉆、刨幾個主要工種，按設備明細分，車床也就是立車、臥車，主要的立車不外乎5米、2.5米、16、125等；臥車為140、30、50等……以此類推，需要做的崗位說明書大概有30余份，雖然比較麻煩，可是每個新員工上崗前都能夠根據(jù)崗位說明書進行學習，目的更明確，也便于規(guī)范作業(yè)。
3、在制定崗位說明書時，要明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。明確崗位環(huán)境就是要對安全和職業(yè)危害因素進行識別，將防護和提高安全防護意識培訓放到前期來做，未雨綢繆；確定崗位任職資格就是要將人為因素降到最低，有制度可依。
4、確定各個崗位之間的相互關系，理順隸屬關系、對重疊的2020年4月19日
工作界定明確，做到事事有人管、避免出現(xiàn)空白。
5、根據(jù)崗位性質要明確實現(xiàn)崗位目標的責任。崗位目標是對公司整體目標的分解，崗位目標是否實現(xiàn)直接影響到公司整體目標是否按計劃順利進行，因此明確實現(xiàn)崗位目標的責任是制定崗位職責的目的。
把部門人員的崗位職責明確了，部門的崗位職責就基本成形。人資部門再依據(jù)公司的整體工作流程和年度經營目標對各職能部門、各事業(yè)部的職責進行補充完善，對重疊的工作職能進行分割和界定，這樣制定出來的“崗位職責說明書”才不空洞，與實際運行才不會出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
制定崗位職責的方法找到了，如何確定制定崗位職責的原則呢？
一、要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自她人的壓力，要促使她自覺自愿的產生主動工作的動力。努力推動員工參與崗位目標的設定，并努力激勵她實現(xiàn)這個目標。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。
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二、在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其它才能。豐富的崗位職責的內容，能夠促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。
三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出眾完成既定任務之后，能夠獲得轉換到其它崗位的工作的權利。經過工作崗位轉換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。
如何充分理解崗位職責的內涵，把握好對自己的定位呢？ 任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。不明確自己的崗位職責，就不知道自己的定位，就不知道應該干什么、怎么干、干到什么程度。因此，我們不能簡單的把“我是干什么活的”作為對崗位職責的理解，需要充分認識自己崗位職責的內涵，以便把握好自己的定位。
在深刻理解崗位職責內涵，把握好自己的定位的基礎上。對公司員工來說，明確了應該干什么、應該怎么干、應該干到什么標準，就有可能主動去做好一些與崗位職責有關的事情，6
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員工就有了明確的目標和義務。對企業(yè)來說，企業(yè)也有了績效考核的依據(jù)，也明確了應該為員工所做的工作所支付的工資、福利、以及提供給員工的勞動保護、培訓教育條件等。企業(yè)依靠員工的智力和體力實現(xiàn)發(fā)展目標，員工依靠企業(yè)得到的物質報酬和自身發(fā)展。企業(yè)和員工在崗位職責的責權利統(tǒng)一過程中實現(xiàn)雙贏。
需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責中的責權利割裂開來。在一般情況下，有的人往往重視了權與利而忽視了責，這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己當球類健將，當裁判，當管人的人，既不盡職又不擔責，那么這種管理的方式就成了“踩別人的腳后跟”的方式，管理的結果是導致人心渙散、管理混亂。
科學發(fā)展，和諧建設，有必要重新認識自己的定位，深化崗位職責的內涵。
一份完整的崗位職責說明書該包括什么內容呢？ 確定員工責任需要有明確的崗位職責規(guī)定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出眾完成崗位職責任務。一份完整的崗位職責應該包括如下內容：
1、部門名稱：
2、直接上級：
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3、部門性質：
4、工作權限：
5、業(yè)務職能：
6、主要職責：
切實做好崗位職責的制定工作，可最大限制的實現(xiàn)勞動用工的科學配置，有效防止因職能重疊而導致的扯皮現(xiàn)象，提高內部競爭力、更好的發(fā)現(xiàn)和使用人才，為績效評價提供客觀依據(jù)，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
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第五篇：明確崗位職責
關于明確崗位職責
明確崗位指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。以下是為大家整理的明確崗位職責,僅供參考。
第1篇:項目經理明確崗位職責
① 經理是工程項目第一質量責任人，對工程項目質量負全面責任。
② 領導作業(yè)班組嚴格落實施工規(guī)范、標準、遵守操作規(guī)程，執(zhí)行公司的各項質量管理規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。
③ 組織班組全面落實公司質量管理體系文件要求，認真執(zhí)行作業(yè)指導書規(guī)定的程序和檢查驗收標準。
④ 組織每周一的質量教育。利用氣候變化在無法施工的條件下，對項目全體員工進行專業(yè)技術培訓，采取各種方式提高員工質量意識，增強質量責任感。
⑤ 在項目開工前主持有關技術、質檢、班組長、技術骨干會議，討論和制定工程項目質量管理目標，創(chuàng)優(yōu)標準和措施，并按目標計劃組織實施。
⑥ 負責貫徹執(zhí)行施工組織設計，參加新開工程圖紙會審，技術交底，組織隱蔽工程檢查驗收。
1 ⑦ 積極推行全面質量管理，主持工序質量交接檢查。組織QC小組攻關活動。開展項目創(chuàng)優(yōu)工程的各項活動。
⑧ 主持項目每周六一次質量大檢查，針對存在的問題提出意見和措施。
⑨ 發(fā)生質量事故應及時向上級報告，協(xié)助調查分析，按照“三不放過”的原則進行處理，對違返操作規(guī)程而造成質量不合格的工序及時組織返工處理，組織有關技術、質量部門進行鑒定，確認后方可隱蔽。
⑩ 針對項目工程質量情況，經常召開質量會議，總結分析質量現(xiàn)狀，修改和完善管理制度。
? 積極開展項目質量通病的綜合治理，針對質量通病出現(xiàn)的部位，安排專人負責抓落實，并檢查落實效果。
? 支持項目質檢人員的工作，對他們提出的意見和建議，教育員工認真落實到施工全過程。
? 廣泛發(fā)動群眾提合理化建議，積極推廣和采用新技術、新工藝、新材料，調動一切積極因素，為實現(xiàn)項目質量目標共同努力。
第2篇:施工員明確崗位職責
①施工員是工程項目的直接組織者和現(xiàn)場指揮者，對工程項目質量負直接責任。
②組織和領導作業(yè)班組嚴格按圖施工，落實施工規(guī)范、標準，施工組織設計以及單項施工方案和操作規(guī)程。
③組織作業(yè)班組認真學習質量體系文件，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書和
2 操作工藝，嚴格過程質量控制。經常檢查執(zhí)行情況。
④組織制定工種質量獎罰規(guī)定，把質量獎罰規(guī)定貫穿于施工生產的全過程，按章辦事，決不遷就姑息。
⑤組織班組認真做好自檢、互檢和工序交接檢查。負責辦理工序交接質量檢查驗收工作，對工序質量負責。
⑥協(xié)助技術、質量人員抓好技術、質量管理，支持技術、質檢人員的工作。對忽視質量而造成的事故負直接責任。
⑦認真組織項目每周一次質量檢查，經常開展多種形式的質量教育。把強化質量管理貫穿到施工全過程，腳踏實地抓落實。積極組織員工開展創(chuàng)優(yōu)質名牌活動。
⑧正確處理質量與進度、質量與效益、質量與信譽的三者關系，在進度與質量發(fā)生矛盾時，要始終堅持質量第一的思想。
⑨隨時掌握工程進展和質量情況，主持各工種的技術交底，做好施工日記的質量記錄。嚴格把好各工序質量關。
⑩積極組織班組開展全面質量管理，推動QC攻關項目在班組得到有效實施，實現(xiàn)項目攻關成果，消除質量通病，促進質量不斷提高。
第3篇:技術負責人明確崗位職責
①項目技術負責人必須嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、標準、設計圖紙和有關技術要求，對項目工程質量負全面技術責任。
②編制項目單項工程施工方案，貫徹落實施工組織設計。在分項工程施工前向班組進行書面的技術交底，保存資料，并監(jiān)督實施情況。
③針對施工中容易出現(xiàn)質量通病的部位，采取有效地技術控制措
3 施，在技術交底時，作為重點技術交底內容，在實施中跟班檢查指導，防止質量通病的發(fā)生。
④深入班組，隨時掌握質量情況，參加質量檢查、工序交接驗收和分項工程的質量評定，及時收集、整理和保存技術資料。
⑤指導質檢人員做好分項工程質量組收評定，對不合格的分項工程不予驗收，對處理結果進行驗證。
⑥協(xié)助項目經理抓好全面質量管理，制定質量策劃，推動QC小組的正?；顒樱瑤椭麄兘鉀Q實際技術難題，促進工程質量的不斷提高。
⑦負責項目質量體系的實施運行工作，督促項目嚴格執(zhí)行公司質量保證手冊、程序文件和作業(yè)指導書。并經常組織檢查運行效果。
⑧協(xié)助材料采購人員把好材料采購驗收關，對不合格材料禁止使用。并對進場材料合格證、復檢報告及各種砼試壓強度報告和計量進行監(jiān)控。
⑨對工程測量放線工作負直接技術責任。檢查執(zhí)行規(guī)范情況，并組織復核驗收和簽字。
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第六篇：關于進一步明確安全生產職責的通知
關于進一步明確安全生產職責的通知
開化字2011（）
為進一步貫徹安全生產責任制，明確職責，落實安全生產“綜合管理、一崗雙責、屬地管理”的原則，形成人人有責，齊抓共管的安全生產格局，保障公司生產經營長期安全穩(wěn)定運行，結合公司實際，特明確安全職責。現(xiàn)將新修訂的安全生產責任制下發(fā)到各部門，希望各部門負責人認真組織學習，落實好此項工作。
安徽開源化工有限公司 2011年5月21日
董事長安全職責
1、制訂安全生產方針和目標;
2、負責領導公司建立、實施和保持安全標準化管理體系;
3、對本企業(yè)安全工作全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的法令、規(guī)程和批示,落實新、改、擴建“三同時”工作，組織實施有關安全生產會議及文明生產的決議；
4、關心群眾、愛護群眾，不斷改善職工的勞動條件和企業(yè)的安全衛(wèi)生狀況，做好本單位的職業(yè)病防護工作；
5、建立、健全本企業(yè)安全生產責任制和安全管理機構；
6、組織并實施安全生產所必需的資金投入，保障公司安全生產條件。
總經理安全職責
1、總經理是企業(yè)安全生產的主管領導，協(xié)助董事長做好企業(yè)安全管理工作?？偨浝硗獬銎陂g或缺額時的安全工作由其代理者負責； 2、總經理直接領導安全生產技術部門的工作，定期聽取匯報，及時指導安全技術部門的工作；
3、組織安全生產檢查，落實重大隱患的整改工作； 4、組織審核安全技術措施計劃，并安排實施； 5、建立、健全本企業(yè)安全生產責任制； 6、組織開展全公司的安全教育與安全考核工作；
7、督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故； 8、組織各類重大事故調查、處理工作，并及時上報生產安全事故； 9、組織制定、修訂和審批各項安全生產管理制度和操作規(guī)程；
10、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急預救援案。
副總經理安全職責
1、在各自分管業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責；
2、定期聽取所轄部門安全工作匯報，及時指導并提高所轄部門安全管理工作水平；
3、檢查所轄部門存在的隱患，督促所轄部門及時認真處理； 4、負責組織所轄部門安全工作年度工作總結，并總經理匯報。
公司安全機構安全職責
1、安全生產委員會安全職責: ⑴、貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的法律法規(guī)； ⑵、貫徹執(zhí)行“三同時”和“五同時”，對公司重大安全問題作出決策；
⑶、組織重大事故的調查處理，并及時上報；
⑷、定期召開安全生產會議，解決安全生產存在的問題； ⑸、總結和推廣安全生產先進經驗，表彰安全生產先進個人和先進集體。
安全科科長安全職責
⑴、協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)并督促檢查執(zhí)行情況，協(xié)調安全生產委員會日常工作；
⑵、負責組織制定安全生產管理制度，匯總和編制安全技術措施計劃，審查安全技術操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
⑶、組織安全生產大檢查，查處“三違”行為，檢查落實整改工作； ⑷、負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作，參加各類事故的調查處理和工傷醫(yī)療鑒定，建立企業(yè)事故檔案和安全生產各類臺賬； ⑸、負責一級用火、二三級高處作業(yè)等的審批；
⑹、負責組織制定公司重大事故應急救援預案，審查車間各部門應急救援預案，檢查演練情況；
⑺、定期分析職業(yè)危害趨勢，督促勞保用品的發(fā)放和使用； ⑻、負責公司消防工作，對專業(yè)和義務消防隊進行培訓； ⑼、參與公司新建、擴建、改建項目的“三同時”工作；
⑽、負責制定“三廢”治理和塵、毒、噪聲等有害物質的治理方案； ⑾、組織安全三級教育，負責公司安全生產宣傳和安全教育培訓工作； ⑿、對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見。
生產科部長安全職責
⑴、及時傳達貫徹上級有關安全生產的指令、規(guī)定、標準； ⑵、在保證安全的前提下，組織、指揮生產，防止突發(fā)性或超負荷生產；
⑶、匯總技術措施計劃時，應將安全技術措施作為重要內容列入項目； ⑷、編制開停車方案，審查技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況； ⑸、在制定技術改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術要求，并考核安全技術指標的執(zhí)行情況； ⑹、參加重大生產事故的調查處理。
設備科長安全職責
⑴、負責編制裝置大修安全組織措施計劃和下達安全檢修文書，審查各類機械設備改造、維護、檢修的各項管理制度和操作規(guī)程； ⑵、負責機械設備事故的調查、處理、統(tǒng)計和上報工作； ⑶、參加重大事故的調查處理工作；
⑷、負責對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育，督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》；
⑸、參加基建項目的審查和施工，并使其符合國家關于安全、防火、職業(yè)衛(wèi)生要求，并保證其同時施工、竣工、驗收； ⑹、組織機械設備的專業(yè)檢查，對存在的隱患及時整改；
⑺、組織對鍋爐、壓力容器及安全裝置、保溫管道、制冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作； ⑻、制定、審查各項工程的安全防范措施。
質技科科長安全職責
⑴、負責化驗員的培訓和考核，嚴格操作規(guī)程和各項安全生產管理制度；
⑵、負責組織備品配件質量監(jiān)督，確保質量安全可靠；
⑶、負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析，并提出分析報告；
⑷、負責分析器具和藥品的監(jiān)管，做好防火防流失工作。
倉庫主任安全職責
⑴、負責倉庫的安全防火防盜工作，嚴格各類物品的安全倉儲； ⑵、對有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蝕性物品按有關安全規(guī)定，采取有效措施，做好保管工作； ⑶、對采購的危險化學品出、入庫進行核查登記工作，并做好庫存危險化學品的安全檢查、分類存放和安全管理工作。
車間主任安全職責
⑴、組織制定本車間的安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程，并負責貫徹落實，對本車間安全生產和職工健康全面負責； ⑵、定期進行車間級安全教育，并考試考核；
⑶、組織本車間每周一次的安全衛(wèi)生防火檢查，落實隱患整改； ⑷、負責申請一級用火，審批二級用火的安全措施；
⑸、發(fā)生事故時，負責組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告有關部門； ⑹、嚴格執(zhí)行勞動防護用品的發(fā)放和使用； ⑺、組織制定事故應急救援預案，并適時組織演練。
崗位班長安全職責
⑴、組織本班組職工認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產制度和規(guī)程；
⑵、嚴格執(zhí)行崗位責任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權制止；
⑶、負責員工崗位安全教育，堅持班前班后會，并做好記錄；
⑷、負責安排本班組的機動設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養(yǎng)；
⑸、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時消除，發(fā)生事故時全力搶救傷者，保護好現(xiàn)場，并立即報告；
⑹、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。
車間員工安全職責
⑴、嚴格執(zhí)行安全生產指示、規(guī)定，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；
⑵、上崗時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材； ⑶、搞好安全生產，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝指標，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗，嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它與工作無關的事，對他人違章操作加以勸阻和制止； ⑷、認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業(yè)指令；
⑸、嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理，保護好現(xiàn)場； ⑹、加強巡回檢查，消除事故隱患，不能處理的及時報告； ⑺、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。
銷售科長安全職責
⑴、負責主管業(yè)務范圍內的安全管理工作；
⑵、負責物料場地人員和安全設施的管理，做好危險化學品經營、充裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理工作；
⑶、負責危險化學品運輸車輛進入公司內的安全管理工作。
財務科長安全職責
⑴、負責安全生產投入費用和各類事故費用的支出； ⑵、做好防火防盜工作；
⑶、負責計算機設備日常病毒檢測工作，監(jiān)督檢查各科室網絡軟件的使用情況，防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。
保衛(wèi)科科長安全職責
⑴、制定和落實各項治安保衛(wèi)工作制度； ⑵、落實防破壞、防偷盜等治安防范措施； ⑶、加強值班保衛(wèi)和巡邏工作；
⑷、負責對勞務人員、外來施工人員等閑雜人員進入生產區(qū)的登記和檢查工作，沒有接待單位帶領或佩戴出入證，不準進入生產區(qū)。
其他科長安全職責
1、對本科室業(yè)務范圍內的安全工作負全面責任；
2、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令和上級工作的指示；
3、關心有關新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提高本職業(yè)務范圍內安全生產的可靠性；
4、認真執(zhí)行“五同時”，把本職范圍內的安全工作納入議事日程； 5、負責本職業(yè)務范圍內各類事故的調查處理；組織或參加事故調查分析會；負責審核和落實防范措施；事故處理結案后，及時做好資料整理、上報及存檔工作；
6、參與本業(yè)務范圍內安全技術規(guī)程及各項規(guī)章制度的修訂、制定和審核工作；
7、嚴格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程、新產品項目的“三同時”規(guī)定；
8、負責本職業(yè)業(yè)務范圍內的安全教育，必須確保教育時間和質量。將考核成績記錄在案，并報送有關部門，作為晉級的重要依據(jù)； 9、與工會配合，認真搞好安全生產競賽活動。
安全科安全員職責
1、貫徹執(zhí)行安全生產法令和制度，協(xié)助科長完成本科室工作； 2、組織和協(xié)助各部門搞好安全宣傳、教育活動工作； 3、組織參加公司安全檢查，督促檢查隱患整改工作；
4、參加新、改、擴建工程項目的審核，竣工驗收及試運轉工作； 5、參加重大事故的調查處理，統(tǒng)計上報和工傷鑒定工作； 6、經常進行現(xiàn)場檢查，監(jiān)督檢查安全裝置運行情況，發(fā)現(xiàn)違章有權制止并提出處理意見；
7、負責安全基礎臺帳的建立、安全作業(yè)票證的管理工作； 8、負責對各部門安全活動的檢查和考核，總結和推廣安全生產的先進經驗。
經理層安全職責
1、負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的法令、規(guī)程和批示,落實新、改、擴建“三同時”工作，組織實施職工代表大會有關安全生產及文明生產的決議；
2、關心群眾、愛護群眾，不斷改善職工的勞動條件和企業(yè)的安全衛(wèi)生狀況，做好本單位的職業(yè)病防護工作；
3、建立、健全本企業(yè)安全生產責任制和安全管理機構；
4、組織并實施安全生產所必需的資金投入，保障公司安全生產條件； 5、確定必要的資源，包括滿足安全生產要求的人員、設備、設施、技術和方法；
安全生產委員會安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家及上經有關安全生產的法律、法規(guī)和制度； 2、貫徹執(zhí)行“三同時”和“五同時”，對公司重大安全問題作出決策；
3、組織重大事故的調查處理，并及時上報；
4、定期召開安全生產會議，解決安全生產存在的問題；
5、總結和推廣安全生產的先進經驗，表彰安全生產先進個人或先進集體。
安全科安全職責
1、協(xié)助公司經理組織推動生產中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家及上經有關安全生產的法律、法規(guī)和制度；
2、負責組織制訂、修訂安全技術規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
3、負責對新職工進行“三級安全教育”，做好安全宣傳工作； 4、負責組織安全生產大檢查，并監(jiān)督落實隱患整改工作； 5、參與重大事故調查，負責各類事故的統(tǒng)計，通報典型事故； 6、負責公司員工安全知識的教育，并組織年度考核；
7、參加新建、改建工程及新產品的設計審核、竣工驗收及試運轉工作；
8、督促有關部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品； 9、經常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題。發(fā)現(xiàn)違章，有權制止；遇緊急情況，可先令其停止工作或生產，并立即報告公司領導處理；
10、負責危險化學品的監(jiān)督管理；
11、組織開展安全生產競賽 ，總結和推廣安全生產的先進經驗。
12、負責企業(yè)內消防、交通、要害崗位和劇毒物品、炸藥、起爆器材、放射性物品的管理工作；
13、經常進行防火宣傳教育，組織專業(yè)和義務消防組織的培訓工作；
14、編制或修訂企業(yè)防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
15、負責生火采暖等工作的審批；
16、負責滅火器材的計劃編制、配備、檢查和維修管理工作；
17、負責火警、火災事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故的調查、處理和統(tǒng)計上報工作。
設備科安全職責
1、負責機械、電氣、儀表設備、工藝管道、通排風裝置及工業(yè)建筑、構筑物的管理，使其處于完好狀況；
2、負責組織工業(yè)建筑、起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、熱力管道和安全裝置等檢測、檢查、校驗工作；
3、制定或審定有關設備制造、改造方案、組織編制大、中檢修安全措施計劃并確保實施；
4、組織落實安全技術措施計劃和安全隱患整改方案； 5、負責設備、電氣事故統(tǒng)計、上報、參加有關重大事故的調查處理，落實事故防范措施。
生產科安全職責
1、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作法，工藝條件必須符合安全技術要求；
2、制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃，應包括安全技術研究、改善勞動條件與文明生產的項目；
3、嚴格控制安全技術措施計劃經費，不準挪作他用；
4、生產調度根據(jù)安全技術和生產技術的有關規(guī)定，認真組織好安全生產；
5、妥善、果斷處理生產過程中的一切安全問題，及時處理事故，立即報告并通知有關部門；
6、負責工藝事故統(tǒng)計、上報、參加有關重大事故的調查處理，落實事故防范措施。
7、負責制定停車或系統(tǒng)停車的開、停車方案，確保開、停車安全。
經營管理（銷售、供銷、）部門安全職責
1、負責安全技術措施項目所需設備、材料、各種防護器材和滅火器材的采購、供應工作；
2、嚴格執(zhí)行危險化學品安全管理規(guī)定，做好危險化學品經營、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理工作；
3、嚴格遵守規(guī)則和廠區(qū)交通規(guī)定，做好車輛及駕駛人員的年度檢審工作。
4、對采購的危險化學品出、入庫進行核查登記工作，并做好庫存危險化學品的安全檢查、分類存放和安全管理工作； 5、負責原料的儲存安全管理工作； 6、負責渣場的安全管理工作；
7、負責入庫物資的驗收、保管工作，并按標準發(fā)放員工的勞動保護用品。
財務科安全職責
1、確保安全生產投入費用的支出和合理使用，不得挪作他用。
環(huán)保科安全職責
1、負責本單位的環(huán)境監(jiān)測工作，及時提出改進措施，使其符合國家環(huán)保有關要求；
2、對鍋爐消煙除塵設施加強監(jiān)督檢查，使其符合排放標準；
3、組織污染事故的調查處理；
4、督促“三廢”、嘈聲綜合處理項目投用，使其達到國家標準要求；
5、參加新建、改建工程及新產品項目的“三同時”審查；
安全培訓、教育、考核管理制度
1、員工入廠三級教育
1.1廠級教育。新工人（包括學徒工、頂崗臨時工、合同工、實習人員、外來施工或長期作業(yè)的人員）都必須進行入廠安全教育，臨時到公司參觀人員也要講清安全注意事項。公司安全科在接到相關單位的通知后，負責進行入廠安全教育工作。教育主要內容：本公司主要的安全規(guī)章制度，生產特點，安全生產禁令，勞動保護的意義和任務，事故教訓，防火防毒知識，安全基礎知識等。
1.2車間級教育。安全科“三級安全教育卡”二聯(lián)單介紹到車間、科室的新員工，由車間主任、科長和專、兼職安全員對其進行車間、科室級的教育。教育主要內容：車間、科室生產、經營特點，危險區(qū)，要害部位情況，事故教訓，防火防毒知識，文明生產要求和安全基礎知識等。
1.3班組級教育。班組對由車間分到崗位的新工人，班組安全員必須對其進行班組安全教育。教育主要內容：班組生產特點，本崗位工種的安全操作規(guī)程，安全生產禁令中的“操作工的六個嚴格”，安全裝置、工具、器具及勞動保護用品和滅火器材的使用方法，本崗位主要事故及處理方法及應急救援知識等。
2、調換工種及中斷工作重返崗位人員的安全教育
2.1員工調換工種：各車間必須征求主管經理意見，特殊工種的調換一定要經總經理同意后，報公司安全部門備案，進行新工種的安全教育。
2.2 因病、事、產假或其他原因，停止工作六個月以上，重返崗位的人員，生產部應同安全部門取得聯(lián)系，對上述調換工種及重返崗位人員，車間安全人員必須對其進行安全再教育。
2.3日常教育 ：公司內各級人員均要進行日常安全學習，接受安全教育。日常安全教育一般由車間執(zhí)行，但上級的重要安全文件須由公司辦組織集中傳達。每年行政后勤人員每人不少于12小時，生產技術干部，生產管理干部每年每人不少于24小時，安委會成員及安全人員每年每人不少于48小時。日常安全教育的內容還包括：
2.3.1倒班工人的班前、班后的安全講話；（由當班值班長負責）2.3.2事故分析會，參觀事故現(xiàn)場；
2.3.3處室、車間每月一次的安全教育活動 ，生產班組每周一次的安全活動。
2.3.4安全部門每月進行的安全廣播、板報、標語、宣傳畫、安全教育錄像片等。
2.4特殊工種的教育。對本單位從事電器、鍋爐、焊接、起重、廠內車輛駕駛等特殊工種，經安監(jiān)、質檢部門或其他有關部門組織的專業(yè)培訓學習、經過考試合格后，才能準許他們操作，同時將培訓、學習、考核成績報公司安全科備案。
2.5安全教育考核。
2.5.1新員工入廠教育不少于72小時。經廠級考試合格后，安全科填寫“三級安全教育卡”二聯(lián)單介紹到車間，試卷由公司安全科保存。不合格留在安全科繼續(xù)教育，直到合格。
2.5.2車間憑安全科“三級教育卡”對其進行安全教育后，再進行考試，考試合格為止。
2.5.3班組接到新來人員后，由兼職安全員對其進行班組教育，經口試或筆試合格后填寫三級教育卡，反饋到安全科。
2.5.4調換工種，停止工作重返崗位人員經教育、考試合格者，車間要將調換后的工種，考試分數(shù)書面報安全科備案。
2.5.5每年一次全員安全考試，由安全科命題，生產科組織考核，考核成績記入安全作業(yè)證。
3、持證上崗
3.1持證上崗是反映員工已掌握此工種的安全技術要求，具有獨立操作能力的正式憑證，凡是經過“三級安全教育”和考試合格的都要簽發(fā)安全作業(yè)證，要求生產崗位工段長以下的員工一律要持證上崗。
3.2本公司安全作業(yè)證內容分“安全考核、安全教育、事故、違章、獎懲記錄、調換工種日期、考核成績等。
3.3安全作業(yè)證的發(fā)放，上崗六個月經安全考核合格者就可以發(fā)放，無證上崗為輔助工，不準獨立操作，只享受學徒工待遇。
3.4“三級安全教育”、每年一次的安全考試，調換工種及停止工作重返崗位等考核成績均要記入安全作業(yè)證內。
3.5安全教育不合格者，立即收回安全作業(yè)證，等補考合格后再發(fā)。
甲醇裝卸安全管理制度
銷售部門在接待、安排甲醇槽車時，必須首先查驗（駕駛證、準運證、罐體檢驗證、押運員證、汽車罐車使用證）是否齊全，符合規(guī)定者，根據(jù)核準量予以出具充裝量手續(xù)。充裝執(zhí)行以下規(guī)定。
1、首先打開罐上方放空閥，進行卸壓，并檢查罐內是否有水、雜物及其他介質，清除干凈后方可充裝：
2、在充裝之前，必須連接好導靜電裝置：
3、原則上充裝甲醇應從充裝口充裝，即先把充裝口用橡膠管連接好，確認無泄露后再開泵充裝，如果從人孔充裝，在打開孔蓋時，要輕緩。拆卸螺栓嚴禁磕碰或扳手打滑，搬抬人孔蓋要輕搬輕放，嚴防產生火花：
4、插入罐內的膠管一定要伸到罐內底部，不準放在罐口或空懸在罐內，罐口要用橡膠板遮?。?/p>
5、充裝時，泵和閥門要輕開輕關，嚴禁甲醇濺出罐外；如若不慎將甲醇淋灑在罐外，要立即用水沖干凈。橡膠水管長度要達到有效位置：
6、甲醇充裝量為罐車容積的90%，不得超裝、混裝：
7、甲醇裝好后，要緩慢地將人孔蓋上好，不得磕碰，同時打開罐上方的放空閥：
8、甲醇罐車要配備兩部以上的消防器材和防毒面具，車尾要設鏈式接地線，排氣管必須要有阻火器： 9甲醇罐車在充裝時，現(xiàn)場嚴禁煙火和動火作業(yè)，15米以內不準無阻火器的機動車輛行駛；罐車應先熄火后充裝，充裝過程中嚴禁啟動車輛，充裝好后確認罐外及地面無淋灑的甲醇后，方可啟動車輛。否則，用水清除后再啟動車輛：
10、桶裝甲醇要輕裝輕紡，在車上灌充時不得將甲醇淋灑在桶外，同時要隨時做好用水沖洗工作。桶裝好后（一般不得超過桶容積的95%），把桶間距留出，以免車行駛中摩擦生火；杜絕包裝物泄露卻放行的現(xiàn)象。
11、甲醇充裝操作，要有經過學習培訓合格的專業(yè)人員進行。充裝前要準備齊消防器材和防護器材。充裝時充裝人員必須在現(xiàn)場，并按勞保穿戴用品（防護眼鏡）。
12、銷售部門、充裝單位要做好危險化學品甲醇的銷售和成長記錄。
13、負責人： 張旭
安徽開源化工有限公司 2011年3月10日
罐區(qū)裝卸安全操作規(guī)程
為貫徹執(zhí)行《罐區(qū)安全技術規(guī)程》，加強本公司的安全管理，確保甲縮醛充裝過程中的安全，保護人員生命和財產的安全，促進生產的發(fā)展，特制訂罐區(qū)裝卸安全操作規(guī)程。
一、甲縮醛貯罐（移動式），槽車必須具備下述條件方準使用。
1、新制造的甲縮醛貯罐，槽車必須有材質分析、探傷檢查、熱處理、水壓和氣密試驗等技術資料，并有合格證書。舊貯罐、槽車應在規(guī)定的檢查期限內，檢查同時辦理危險品采購、運輸許可證。
2、安全閥、壓力表、液位計、進出口閥、手動放空閥、排污閥等裝置必須完好，安全閥、壓力表，經檢驗并有鉛封。
3、色別、標志必須清楚，設有防曬隔板等裝置。
4、新制造或檢修后首次使用，應用氮氣置換至罐內氣體O2含量不大于3%或抽真空后，方能充甲縮醛或甲醇。
5、槽車必須專用，不得混裝，槽車必須定期檢驗，檢驗間隔期是：每五年進行一次全面檢驗，每年進行一次一般檢驗。
6、槽車檢驗合格證應隨車攜帶。
7、使用過程中，在任何情況下，槽車必須保持0.05MPa以上的余壓。
二、甲縮醛槽車的裝運，必須遵守以下安全要求。
1、充裝之前必須連接導靜電裝置。
2、充裝操作人員必須經過安全技術、防毒知識教育，能掌握防毒器具的性能，操作熟練并經考試合格，否則禁止上崗操作。
3、充裝必須稱重、準確計量，充裝后應由專人復檢充裝量，嚴禁超裝。所用磅稱必須定期檢驗保證計量準確。
4、槽車內剩有較多甲縮醛時，充裝前應準確計量，否則應排掉后再行充裝。當無法準確計量又無法排掉時，不得充裝。
5、充裝時，防護器具必須佩戴齊全，禁止動火。
6、充裝過程中，槽車內的甲縮醛不得向大氣排放。
7、充裝所用膠管，必須是有合格證的耐壓膠管。膠管和進料管接頭處必須有倒牙，并裝有緊箍鐵板，必須用螺栓把接頭緊固。
8、甲縮醛槽車發(fā)動機息火后方可接充裝管，充裝管沒有拆除，嚴禁啟動車輛發(fā)動機，以防拉斷充裝管而造成事故。
9、甲縮醛槽車每次充裝，都應按規(guī)定的表格認真填寫充裝記錄，內容包括：槽車使用單位、車型、車號、充裝日期、充裝介質、實際充裝量、并有充裝者、復驗者、押運員的簽名。
三、充裝要求。
1、在充裝前，押運員和操作人員要檢查充裝軟管，有缺陷或存在問題的軟管嚴禁使用；
2、充裝軟管按規(guī)定連接，不能有缺釘、墊子上偏等現(xiàn)象發(fā)生；
