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第一篇：汽車4s經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度及部門要求，執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。

2、組織本部門員工學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)配件（附件）相關(guān)知識。

3、對配件的使用計劃、庫存計劃、采購、驗收入庫、儲存、發(fā)放流程中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，保障維修生產(chǎn)中配件、工具的及時供應(yīng)。

4、組織制定本部門的工作計劃，負(fù)責(zé)本部門行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理，全面完成公司下達的各項任務(wù)，并針對存在的.問題，制定解決方案及措施。

5、協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與客戶之間的關(guān)系，及時妥善處理客戶針對配件業(yè)的投訴問題。

6、掌握市場行情，建立零部件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，了解客戶需求。

7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理員做好庫存清點工作，積極配合財務(wù)部門進行盤點工作。

8、建立配件詢價系統(tǒng)，根據(jù)原廠價格及市場價格的變化，及時調(diào)整配件銷售價格，并提出應(yīng)對措施。

第二篇：4s店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、部門費用審核、監(jiān)控。

2、本部門員工定崗定編及工作職責(zé)的確定。

3、本部門員工績效考評方案的草擬及最終考核。

4、領(lǐng)導(dǎo)開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、領(lǐng)導(dǎo)開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

銷售市場分析、銷售策略制定。

1、掌握當(dāng)?shù)氐钠囀袌鰟討B(tài)，合理制定、完善、調(diào)整銷售策略。

2、制定公司的銷售計劃，完成公司銷售目標(biāo)。

3、分析車輛銷售數(shù)據(jù)并向上級提交分析報告。

4、資金、庫存情況監(jiān)控。

第三篇：汽車4S店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總監(jiān)制定、分解年度銷售計劃，報批落實全年任務(wù)的合理分解;

2、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的'調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

4、為銷售部和銷售顧問制定短期銷售和毛利目標(biāo)，控制成本費用;

5、制定銷售顧問人員名額需求計劃，建立和維護員工培訓(xùn)、發(fā)展、激勵制度;

6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估;

第四篇：s店總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)4s店全面運營管理，領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司經(jīng)營目標(biāo)；為公司業(yè)績目標(biāo)、經(jīng)營質(zhì)量目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé)；

2、根據(jù)總部和品牌部發(fā)展要求，制訂并實施4s店經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

3、組織制訂和實施4s店年度預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行進行糾偏；

4、建立和維護4s店經(jīng)營所需的外部關(guān)系，包括客戶、廠家、當(dāng)?shù)卣约巴犯偁幷撸?/p>

5、建立4s店組織體系和業(yè)務(wù)體系，完善各項制度及工作流程；

6、負(fù)責(zé)4s店內(nèi)部人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)，推進企業(yè)文化的建設(shè)工作；

7、整合內(nèi)外部資源，協(xié)調(diào)4s店各部門工作，確保公司資源利用和利潤最大化；

8、考核評估各部門工作成效，檢查及修訂各部門工作目標(biāo)，保證4s店年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

職位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理5年以上工作經(jīng)驗，年齡30~50歲；

2、熟悉4s店業(yè)務(wù)和運營管理；

3、具有較強的績效管理、團隊激勵和培養(yǎng)能力，優(yōu)秀的'談判技巧，敏銳的市場意識，良好的判斷和決策能力；

4、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)能力；

5、具有良好的團隊協(xié)作精神，有良好的服務(wù)意識和工作激情。

第五篇：汽車4S店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、完成廠家、公司下達的年度及季度車型任務(wù)和部門利潤指標(biāo)，對公司客戶滿意度負(fù)責(zé);

2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，制定相應(yīng)的銷售策略及銷售計劃并執(zhí)行檢查、監(jiān)督并輔導(dǎo)銷售部人員完成銷售目標(biāo)計劃;

3、根據(jù)市場競爭狀態(tài)，提出產(chǎn)品宣傳，市場調(diào)研和市場開發(fā)計劃,開展各項活動，做好市場分析、管理及促銷;

4、根據(jù)市場需求制定合理的定單需求，合理安排庫存車輛及資金的'運作，充分運用公司的資源;

5、負(fù)責(zé)制定并實施本部門各崗位的培訓(xùn)計劃;

6、合理控制本部門的季度及年度費用;

第六篇：汽車4S店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完成集團及廠方下達的各項銷售經(jīng)營指標(biāo)，定期向總經(jīng)理及廠家報告經(jīng)營和管理工作;

2、監(jiān)控銷售進展情況并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu)，對整個銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進;

3、了解、收集、反饋市場情況，特別是競爭對手的活動和產(chǎn)品情況，及時制定切實有效的應(yīng)對方案;

4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理，根據(jù)顧客需求，提升服務(wù)品質(zhì);