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第一篇：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。
2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。
3、協(xié)調(diào)所屬部門(mén)及相關(guān)部門(mén)之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。
4、主持召開(kāi)和參加所屬部門(mén)的各種會(huì)議，包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。
5、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。
6、對(duì)所屬的部門(mén)有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。
7、對(duì)工程部，采購(gòu)部，經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的'(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，現(xiàn)場(chǎng)材料使用，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜，包括施工材料的采購(gòu)，公司各部門(mén)使用物品的采購(gòu)，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場(chǎng)行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。
8、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。
9、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。
10、對(duì)其它部門(mén)所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。
11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫(xiě)檢查，記過(guò)，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。
第二篇：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部與其它各部門(mén)(非銷(xiāo)售部)之間的合作關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。
四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲，及升降(級(jí))提供意見(jiàn)。
五、完善銷(xiāo)售管理制度并執(zhí)行。
六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷(xiāo)售過(guò)程中價(jià)格調(diào)整提出建議。
七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的'簽訂狀況。
八、做好訂單解釋?zhuān)a(chǎn)品投訴等工作。
九、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部員工排班表的制定。
十、積極完成銷(xiāo)售及日常管理工作。
十一、掌握好現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作，做好銷(xiāo)控避免重復(fù)銷(xiāo)售的情況發(fā)生。
十二、客戶(hù)退、換家具協(xié)調(diào)工作。
十三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)每日接待順序及電話(huà)記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話(huà)接聽(tīng)情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。
十四、進(jìn)行客戶(hù)基本資料登記，及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
第三篇：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
2.2負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。
2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。
2.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。
3、工作內(nèi)容和要求：
3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
3.1.1組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3.1.2組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的.各種規(guī)定、制度。
3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。
3.1.4組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.2項(xiàng)目銷(xiāo)售工作
3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。
3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面工作。
3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售的相關(guān)工作。
3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。
3.3工程技術(shù)工作
3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。
3.3.2對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等提出合理化建議。
3.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作
3.4.1對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。
3.4.2負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。
3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
第四篇：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
3、組織編制、實(shí)施工地的生產(chǎn)計(jì)劃、勞務(wù)承包計(jì)劃，做好預(yù)算，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊(duì)伍的選擇與評(píng)價(jià)工作。
5、參與工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實(shí)安全技術(shù)措施。
6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。
7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。
8、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，履行上報(bào)和審批手續(xù)。
9、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持按勞分配，調(diào)動(dòng)工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好項(xiàng)目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
11、組織人員編制工程結(jié)算書(shū)，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。
12、執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。
13、對(duì)在施工管理過(guò)程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密?chē)?yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。
第五篇：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出措施，組織落實(shí)。
三、主持、召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議，定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的疑難問(wèn)題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的計(jì)劃表。
四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方式、資源開(kāi)發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。
五、主持召開(kāi)重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。
六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見(jiàn)，并向總經(jīng)理報(bào)告工作。
第六篇：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審，及時(shí)處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問(wèn)題。
3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案。
4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶(hù)范圍，協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評(píng)審。
6、做好工程的經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作，重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。
7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對(duì)外合同糾紛；定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好公司新的資質(zhì)申報(bào)、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度。
9、分管公司經(jīng)營(yíng)處、合約處、投標(biāo)中心的工作。
