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        培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 01:59:55

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        第一篇:營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作;

        2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);

        3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)中的.新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本;

        4、參加圖紙會(huì)審,審批專項(xiàng)施工方案;

        5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

        第二篇:營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

        2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

        3.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

        4.負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的`完成。

        5.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

        6.負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

        7.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。

        8.制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

        9.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

        10.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

        11.負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

        12.每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

        13.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

        14. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂(lè)部工作的籌建與管理。

        第三篇:營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略及計(jì)劃并有效執(zhí)行;

        2、依照銷售策略及計(jì)劃,負(fù)責(zé)組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理工作,督促團(tuán)隊(duì)成員完成銷售目標(biāo),達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶,幫助客戶制訂資產(chǎn)配置方案;

        4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo),實(shí)行監(jiān)督考核;

        5、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及客戶服務(wù)情況,幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

        6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。

        任職資格:

        1、管理類或金融類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

        2、有證券、保險(xiǎn)、基金或理財(cái)師等相關(guān)資格證書者;

        3、具有豐富的金融專業(yè)知識(shí),了解投資理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)于該行業(yè)有自己的認(rèn)識(shí)與思考;

        4、并具有5年以上銀行/證券等金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

        5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)技巧、敏銳快捷的`市場(chǎng)反應(yīng)能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

        6、有一定高端客戶資源,有廣泛人脈資源者優(yōu)先;

        7、溝通能力良好,能夠承受一定的工作壓力。

        第四篇:分銷營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

        安徽天韻商貿(mào)營(yíng)銷系統(tǒng)-----崗位職責(zé)

        直接上級(jí):總經(jīng)理分銷分管副總崗位職責(zé)

        直接下級(jí):所分管的各部門經(jīng)理

        本職工作:負(fù)責(zé)所分管銷售部門的營(yíng)銷管理,行使對(duì)公司產(chǎn)品在所有渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的管理權(quán)限,承擔(dān)完成公司既定的銷售計(jì)劃、規(guī)劃的重任。

        一、職權(quán):經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

        1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作,直線領(lǐng)導(dǎo)分管銷售部門的營(yíng)銷工作

        2.審核分管銷售部門的工作計(jì)劃、產(chǎn)品方案、銷售政策、市場(chǎng)投入、人員配置方案;審核各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序等

        3.提名所分管銷售部門人員的任免、獎(jiǎng)懲。

        4.代表公司簽定有關(guān)銷售的協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

        二、職責(zé)

        1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施;

        2.協(xié)助總經(jīng)理建立外部營(yíng)銷系統(tǒng),維護(hù)一切與銷售有關(guān)的廠方和社會(huì)關(guān)系;

        3.協(xié)助總經(jīng)理針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品定位、消費(fèi)者定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷定位,制定產(chǎn)

        品不同發(fā)展階段的操作方案;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全程籌備和執(zhí)行;

        4.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部營(yíng)銷管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn);

        5.組織制(修)訂公司各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、并監(jiān)督執(zhí)行;杜絕和合理控制賒銷貨款,督促各部門貨款回籠、保證公司資金流的良性循還;監(jiān)控各部門的費(fèi)用投入;

        6.組織協(xié)調(diào)公司銷售部門之間以及與財(cái)務(wù)、后勤、市場(chǎng)部的職能分工和協(xié)作;組織針對(duì)不同部門、不同

        時(shí)期、不同崗位的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn),提高各銷售部門的執(zhí)行力、營(yíng)銷力和戰(zhàn)斗力;推動(dòng)員工綜合素質(zhì)的提高和企業(yè)文化建設(shè);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)抓過(guò)程管理、時(shí)效管理,實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作規(guī)范化操作的現(xiàn)代營(yíng)銷模式;關(guān)心各部門經(jīng)理的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生;

        7.分別參與分管部門的每天晨會(huì),審閱分管部門上繳的晨會(huì)記錄;協(xié)助部門經(jīng)理分析和解決重點(diǎn)、難點(diǎn)的問(wèn)題;組織籌備各種定貨會(huì)、慶典、文體活動(dòng);參與主持中層管理例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、全體員工大會(huì);

        8.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè);做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài),調(diào)整產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略;積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的終端網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提升品牌形象;

        9.負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門經(jīng)理做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪用戶,及時(shí)協(xié)助處理好用戶投訴,保證客戶

        滿意,提高企業(yè)信譽(yù);

        10.每天晚上負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各分管部門當(dāng)日各產(chǎn)品銷售、回款情況,匯報(bào)到總經(jīng)理處

        11.每月7日前上交上月工作總結(jié)及下月計(jì)劃

        12、分管副總針對(duì)分管部門所產(chǎn)生的任何費(fèi)用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如因個(gè)人監(jiān)管不力給公司造成損失,分管副

        總承擔(dān)損失的10%

        13.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

        安徽天韻商貿(mào)有限公司

        2009年7月13日

        第五篇:經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        2、收集經(jīng)營(yíng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行研究分析,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

        3、參與目標(biāo)項(xiàng)目的前期勘察,了解第一手情況。

        4、調(diào)節(jié)組織公司內(nèi)外專業(yè)資源,就擬擴(kuò)展項(xiàng)目展開(kāi)商務(wù)談判。

        5、組織招標(biāo)信息收集、標(biāo)書評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)管理,編制投標(biāo)預(yù)算。

        6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)鞏固和發(fā)展與政府、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等多方關(guān)系,建立和維持良好的公共關(guān)系資源。

        7、部門管理,主持部門工作,包含資質(zhì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

        第六篇:經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。

        二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

        三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開(kāi)展公司的經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè),監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

        四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

        五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。

        六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。

        七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。

        八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。

        九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃,完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。

        十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

        十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

        十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

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