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第一篇：地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

（要求全國(guó)前50地產(chǎn)經(jīng)歷）

1、負(fù)責(zé)發(fā)展項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式及體系的設(shè)計(jì)，建立公司營(yíng)運(yùn)管理業(yè)務(wù)流程、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、監(jiān)控管理等制度體系；

2、組織制定房地產(chǎn)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

3、指導(dǎo)審核其分管房地產(chǎn)公司年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的'制定；

4、跟蹤房地產(chǎn)公司計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)總部和各房地產(chǎn)公司資源配置，支持房地產(chǎn)公司達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5、關(guān)注計(jì)劃實(shí)施過(guò)程，及時(shí)提出計(jì)劃修正建議，確保階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、定期分析房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提出經(jīng)營(yíng)改善建議。

7、督辦、檢查公司運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)議的落實(shí)情況

8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估分析，并反饋至相關(guān)部門(mén)。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、建筑規(guī)劃、工程管理等相關(guān)專業(yè)；

2、具有8年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，了解房地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)流程，2年以上房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上中層管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、精通企業(yè)管理，具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面完整的知識(shí)體系，了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)；

4、良好的管控能力，能根據(jù)公司下達(dá)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)采取有效策略達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

5、良好的經(jīng)營(yíng)分析能力，能夠較準(zhǔn)確把握商戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，了解商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況；

6、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

第二篇：房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃

一、市場(chǎng)方面

1、做好市場(chǎng)調(diào)研，分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì)，做詳細(xì)對(duì)比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;

2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳，固定時(shí)間讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;

二、銷(xiāo)售方面

1、改變銷(xiāo)售策略，運(yùn)用假銷(xiāo)控進(jìn)行后期銷(xiāo)售;

2、調(diào)整說(shuō)辭，讓置業(yè)顧問(wèn)統(tǒng)一口徑，先說(shuō)服自己再說(shuō)服客戶，在談客戶時(shí)不要因?yàn)檎f(shuō)辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

3、對(duì)于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過(guò)程中獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;

4、做好售樓部日志記錄工作;

三、人員方面

1、置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并端正自己的管理與被管理意識(shí);

2、改變每天早會(huì)方式，置業(yè)顧問(wèn)每早匯報(bào)昨天的成績(jī)和今天的工作計(jì)劃，讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩，匯報(bào)完后要無(wú)條件按計(jì)劃執(zhí)行，

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧相結(jié)合。

4、不定期抽查專業(yè)知識(shí)，90分過(guò)關(guān)，不過(guò)關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi);

四、回款方面

本月必須把首付款全部催回，若有怠慢催款工作導(dǎo)致不能及時(shí)結(jié)賬的后果自負(fù);

第三篇：房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、大專以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2、有豐富的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售流程經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況與專業(yè)要求。

3、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定招商計(jì)劃，具有豐富的招商渠道人脈資源。

4、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象；

5、具有良好的.語(yǔ)言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。

6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力；

任職資格

1、溝通能力強(qiáng)，有穩(wěn)定的客戶資源和較高的活動(dòng)策劃能力；

2、市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力；

3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境；

第四篇：房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃

3月份是一年工作的開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了新年的喜悅，開(kāi)始步入工作的正軌。這個(gè)月我經(jīng)歷了人生中很寶貴的一刻，終于我提升銷(xiāo)售經(jīng)理了。特別感謝鄧總和公司的其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝白經(jīng)理及星光大道的全體同仁對(duì)我的支持，我會(huì)更加努力，把我應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任都銘記于心，把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到巔峰狀態(tài)，給公司一個(gè)交代，給銷(xiāo)售們一個(gè)交代。畢竟星光這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)接近3年了，今年終于迎來(lái)了夢(mèng)寐以求的“開(kāi)盤(pán)”，是該打硬仗的時(shí)候了，我相信，堅(jiān)持不懈，一定成功。

3月起我成為了星光大道項(xiàng)目部的銷(xiāo)售經(jīng)理，崗位和原來(lái)不同了，我知道自己將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)了，公司將這么偉大而艱巨的任務(wù)交給我，我必須全力以赴，不能讓公司失望。從本月起由我看案場(chǎng)，銷(xiāo)售部的大小事務(wù)都由我負(fù)責(zé)，白經(jīng)理為了鍛煉我的能力，放權(quán)給我管理售樓處，我必須要做出點(diǎn)成績(jī)，才能對(duì)得起所有人。對(duì)于3月份的工作總結(jié)，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

一、3月初的公司年會(huì)開(kāi)的很振奮人心。

年會(huì)上鄧總說(shuō)今天要大力做經(jīng)紀(jì)板塊，我們每個(gè)人都興奮不已。公司既然這么重視我們，我們也必須做出點(diǎn)成績(jī)。今年開(kāi)發(fā)公司定的任務(wù)是2個(gè)億的銷(xiāo)售額，公司定的1.8個(gè)億，項(xiàng)目?jī)?nèi)部白經(jīng)理定的2.5個(gè)億。今年最重要的兩個(gè)目標(biāo)，一是今年星光大道開(kāi)盤(pán)，這場(chǎng)硬仗怎么打就看我怎么帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。二是要培訓(xùn)一批能和公司共發(fā)展的人才，將星光大道作為一個(gè)人才的輸出基地，為公司即將下的項(xiàng)目做儲(chǔ)備。今年這一年的工作都要以鄧總為中心，圍繞這兩個(gè)基本點(diǎn)開(kāi)展工作。這對(duì)于我而言，既算是一個(gè)挑戰(zhàn)，也算是一場(chǎng)考驗(yàn)。成長(zhǎng)必經(jīng)之路，常規(guī)的管理模式也許不是時(shí)時(shí)刻刻都試用，我希望自己可以通過(guò)這場(chǎng)實(shí)踐，能摸索出來(lái)一套適合我的管理模式。

二、本月白經(jīng)理給我定的業(yè)績(jī)目標(biāo)為10套綠線。

白經(jīng)理根據(jù)目前的人員情況、房源結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)行情，定的10套的綠線任務(wù)合情合理。兩組每組5套綠線，湯雪和楊震各自帶領(lǐng)6個(gè)人，等月底時(shí)獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)今年1月份5套，2月份4套的業(yè)績(jī)，3月份這10套任務(wù)我很有信心，一定帶領(lǐng)的大家超額完成任務(wù)。但在3月中旬的時(shí)候，售樓處已經(jīng)成交8套的情況下，秦皇島部分有代表性的樓盤(pán)大幅度降價(jià)，甚至出現(xiàn)6折銷(xiāo)售的廣告，導(dǎo)致老業(yè)主情緒波動(dòng)很大，出現(xiàn)大批量退房情況，針對(duì)這一突發(fā)狀況我們采取以下幾種措施，

1）讓銷(xiāo)售盡量去安撫老客戶。因?yàn)槔峡蛻舳ǖ姆孔訂蝺r(jià)基本比現(xiàn)在低很多錢(qián)，算下來(lái)已經(jīng)超越了客戶交錢(qián)的利息，退了可惜。

2）用工期來(lái)吸引客戶。告訴客戶目前項(xiàng)目工期很快，從正月初六開(kāi)始不間斷的動(dòng)工，而且星光的戶型周邊的項(xiàng)目確實(shí)比不了。

3）分析降價(jià)樓盤(pán)降價(jià)的原因。珠江道12號(hào)雖然出現(xiàn)了6折的房源，但是基本都是160平米以上的房源。開(kāi)發(fā)商如果不是資金鏈出問(wèn)題是不會(huì)廉價(jià)出售樓盤(pán)，另外目前珠江道12號(hào)的入住率相當(dāng)?shù)?，這些因素星光大道都不會(huì)出現(xiàn)。

4）實(shí)在安撫不了的客戶，直接辦理退房手續(xù)。如果客戶認(rèn)定要退房，銷(xiāo)售安撫后還是毅然決然，那就給客戶直接辦理手續(xù)。讓客戶感覺(jué)星光大道的房子不愁賣(mài)，退房后我們還可以再高價(jià)賣(mài)給其他客戶，以這種反逼的方式最后挽留一下客戶。通過(guò)我們采取以上的措施，退房情況基本遏止住了，但是依然有9批老業(yè)主還是流失，我們盡量控制住退房的情況再愈演愈烈。

截止到3月29日，本月共銷(xiāo)售8套，銷(xiāo)售額5637255元，實(shí)收預(yù)付款2380500元。距離月底還有3天時(shí)間，希望我們?cè)倥ζ匆幌?，?zhēng)取完成任務(wù)。

三、團(tuán)隊(duì)建構(gòu)情況。

目前售樓處銷(xiāo)售部不包括我共13名人員，湯雪組：湯雪、許育鑫、郭海霞、梁聰、李文磊、楊帆，共6名。楊震組：楊震、李兵、劉愛(ài)靜、薛晶穎、欒妮陽(yáng)、洪美玉，共6名。新人王璐暫時(shí)未分組。項(xiàng)目今年進(jìn)入了很多新鮮的血液，新人沖勁大，對(duì)成交欲望強(qiáng)烈，對(duì)老銷(xiāo)售而言是個(gè)警示。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，把握客戶能力差，需要長(zhǎng)時(shí)間磨練。目前讓我最欣慰的是，所有的老人都積極的給新人培訓(xùn)，從沙盤(pán)講解詞到房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，從答客問(wèn)到市場(chǎng)調(diào)研，從樣板間說(shuō)辭到房源戶型……每個(gè)老銷(xiāo)售都參與其中，不吝惜自己的時(shí)間，每一個(gè)人都全心全意的教他們方方面面的知識(shí)。這樣的氛圍就是我想要的，大家都齊心合力，為了這個(gè)項(xiàng)目可以銷(xiāo)售的更理想。在之前我開(kāi)會(huì)的時(shí)候強(qiáng)調(diào)了一下，今年在休假方面希望人員自己控制，在項(xiàng)目緊張忙綠的時(shí)候，盡量多顧全工作，今年不比去年，時(shí)刻準(zhǔn)備著打硬仗。平時(shí)多練兵，真正作戰(zhàn)的時(shí)候才會(huì)臨危不懼。所以不管新人還是老人，將每個(gè)月必休4天的情況漸漸的再縮短，我首先以身作則，每天按時(shí)到崗，堅(jiān)持不休息。新人們這個(gè)月也基本都沒(méi)有休息，人員狀態(tài)讓我非常欣慰。這樣的團(tuán)隊(duì)，再保證專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的前提下，誰(shuí)說(shuō)就不能成為秦皇島市的前三甲？

四、團(tuán)隊(duì)中人員情況。

首先是兩名主管，楊震和湯雪。楊震是我在升達(dá)置地廣場(chǎng)就帶的徒弟，我對(duì)他的品德十分認(rèn)可，這個(gè)月剛剛當(dāng)上主管，諸多不適應(yīng)的因素，我要開(kāi)導(dǎo)他多過(guò)開(kāi)導(dǎo)湯雪。月初時(shí)我已將主管的工作分工到責(zé)任人，一靜一動(dòng)，合理搭配工作。俗話說(shuō)，男女搭配，干活不累。根據(jù)兩人性別和性格的不同，我將主管的工作下分如下：

1）報(bào)業(yè)績(jī)、紅綠線、傭金表、業(yè)績(jī)排名等報(bào)表交給楊震。因?yàn)闂钫鹗悄猩?，心粗不仔?xì)，將細(xì)致一點(diǎn)工作交給他，鍛煉他的耐心的和細(xì)心，對(duì)于他的將來(lái)發(fā)展是非常有必要的。

2）房源及銷(xiāo)控、紙質(zhì)文件、電子檔文件等交給湯雪。因?yàn)闇┬愿窦?xì)致穩(wěn)當(dāng)，房源及銷(xiāo)控比表格更重要，需要靈活和認(rèn)真，可以鍛煉她靈活的把握銷(xiāo)控，以及和地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員的溝通能力。對(duì)于湯雪而言，溝通能力有些弱勢(shì)，經(jīng)常讓她和地產(chǎn)財(cái)務(wù)去核對(duì)溝通房源，可以鍛煉她頭腦的靈活性。

這個(gè)月兩位主管在我的帶領(lǐng)下，過(guò)的很辛苦很充實(shí)，每天帶領(lǐng)新人培訓(xùn)考核，還需要忙自己的約電及業(yè)績(jī)，我覺(jué)得這是好事，讓他們感受一下，做領(lǐng)導(dǎo)和做銷(xiāo)售的區(qū)別，只有這樣才能穩(wěn)穩(wěn)的提升自己，才能從中學(xué)到更多的知識(shí)技能。

第五篇：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

1、新員工入店，熟悉了解所在商圈；【不必乘車(chē)東奔西走，因?yàn)槲覀兊纳倘εc門(mén)店在一起】

2、在店內(nèi)與客戶電話溝通；【不知如何開(kāi)口？不必?fù)?dān)心，有詳細(xì)的文字資料教給您】；

3、積累客戶與房源資源；【店內(nèi)系統(tǒng)里大量的積累和完善的'盤(pán)源信息，助您完成前期積累】；

4、詳細(xì)了解客戶的需求，做好信息的合理匹配；

5、根據(jù)客戶意向，帶客戶看房并進(jìn)行周邊環(huán)境介紹；

6、進(jìn)行商務(wù)談判，促成房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)買(mǎi)賣(mài)和租賃業(yè)務(wù)成交；【從帶看到成交，師傅一對(duì)一幫扶，帶您成功挖掘第一桶金】

7、提高自身學(xué)習(xí)力和修養(yǎng)；【面對(duì)的都是高端客戶，完善的培訓(xùn)助您提升自我】

8、為客戶提供良好的客戶服務(wù)；【服務(wù)客戶為第一要旨，源源不斷的老客戶介紹也將接踵而來(lái)】

第六篇：地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司55萬(wàn)方綜合商業(yè)體的設(shè)計(jì)工作;

2、把控設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，審批施工圖、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)處理并行的政府審批流程;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合，確保設(shè)計(jì)成果得到準(zhǔn)確落實(shí)，亦為55萬(wàn)方綜合商業(yè)體的.順利推進(jìn)創(chuàng)造條件;

任職要求:

1、建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)招全日制本科以上學(xué)歷，具備良好的教育背景及知識(shí)結(jié)構(gòu);

2、商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)等10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉cad，photoshop， coreldraw， illustrator等軟件繪圖編輯類軟件以及word、powerpoint等辦公軟件;

4、接受新事物能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)、思維開(kāi)闊，有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí);

5、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、品牌規(guī)劃、商業(yè)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)等方面有較為深刻的理解和系統(tǒng)思想;